記賬實操-車間超領(lǐng)物料的賬務(wù)處理_第1頁
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文檔簡介

會計實操文庫3/3記賬實操-車間超領(lǐng)物料的賬務(wù)處理需根據(jù)超領(lǐng)原因及企業(yè)成本核算方式靈活處理。以下從不同情形為你提供對應(yīng)的賬務(wù)處理分錄：正常生產(chǎn)超額領(lǐng)用：如果車間超領(lǐng)物料是由于正常生產(chǎn)過程中的合理損耗或生產(chǎn)計劃調(diào)整等原因，且企業(yè)將超領(lǐng)部分計入生產(chǎn)成本，賬務(wù)處理如下：超領(lǐng)時：先將超領(lǐng)的物料從倉庫發(fā)出，計入生產(chǎn)成本。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——直接材料（某產(chǎn)品）貸：原材料——XX材料期末結(jié)轉(zhuǎn)：期末將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。假設(shè)本期該產(chǎn)品完工80%，20%為在產(chǎn)品，按照約當(dāng)產(chǎn)量法分配成本。借：庫存商品——XX產(chǎn)品（完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)成本）生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——直接材料（在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)成本）貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——直接材料（該產(chǎn)品全部成本）管理不善導(dǎo)致超領(lǐng)：若超領(lǐng)是因為車間管理不善，如物料浪費、丟失等原因，通常將超領(lǐng)部分計入管理費用。超領(lǐng)時：借：管理費用——物料損耗貸：原材料——XX材料期末結(jié)轉(zhuǎn)：期末將管理費用結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤。借：本年利潤貸：管理費用——物料損耗因質(zhì)量問題超領(lǐng)：當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要額外領(lǐng)用物料進行返工或修補時，超領(lǐng)的物料成本一般計入生產(chǎn)成本。超領(lǐng)時：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——直接材料（返工產(chǎn)品）貸：原材料——XX材料期末結(jié)轉(zhuǎn)：同樣在期末按照既定方法分配生產(chǎn)成本，將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入庫存商品。借：庫存商品——XX產(chǎn)品（包含返工成本的完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)成本）生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——直接材料（在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)成本）

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