匯報(bào)人：XX營配貫通相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件目錄01.營配貫通概念02.營配貫通技術(shù)03.營配貫通流程04.營配貫通案例分析05.營配貫通實(shí)施挑戰(zhàn)06.營配貫通培訓(xùn)內(nèi)容營配貫通概念01定義與含義主要業(yè)務(wù)功能故障搶修與停電通知營配貫通定義營銷生產(chǎn)數(shù)據(jù)貫通0102發(fā)展背景國網(wǎng)深化“三集五大”體系建設(shè)，推動(dòng)營配貫穿工程建設(shè)。深化體系建設(shè)旨在通過營配數(shù)據(jù)共享，提升故障定位等能力，提高供電服務(wù)品質(zhì)。提升服務(wù)品質(zhì)應(yīng)用價(jià)值營配貫通優(yōu)化資源配置，提升供電服務(wù)效率。提升效率實(shí)現(xiàn)營銷與配網(wǎng)數(shù)據(jù)共享，增強(qiáng)信息透明度。數(shù)據(jù)共享營配貫通技術(shù)02核心技術(shù)介紹0102信息集成技術(shù)集成多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)分析挖掘深度分析數(shù)據(jù)，挖掘有價(jià)值信息03智能控制技術(shù)自動(dòng)化監(jiān)控調(diào)度，優(yōu)化電力系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式01信息集成技術(shù)整合各系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。02智能技術(shù)應(yīng)用利用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升運(yùn)維效率和故障響應(yīng)速度。技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)化信息集成技術(shù)，提升不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互操作性。信息集成優(yōu)化采用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能運(yùn)維和故障預(yù)測(cè)。智能化升級(jí)營配貫通流程03工作流程概述01流程起始從營銷系統(tǒng)發(fā)起業(yè)擴(kuò)報(bào)裝02數(shù)據(jù)交互營銷與配網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步03現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)依據(jù)貫通數(shù)據(jù)完成現(xiàn)場(chǎng)勘查與施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析確保營銷配電共用業(yè)務(wù)對(duì)象模型。數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一系統(tǒng)接口實(shí)現(xiàn)增量數(shù)據(jù)同步和業(yè)務(wù)流程互動(dòng)。信息集成共享流程優(yōu)化策略建立三級(jí)管控體系，確保營配數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。數(shù)據(jù)質(zhì)量管控構(gòu)建動(dòng)態(tài)機(jī)制，針對(duì)特殊場(chǎng)景開發(fā)臨時(shí)臺(tái)賬管理。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)研發(fā)協(xié)同校驗(yàn)工具，強(qiáng)化跨部門流程同步。跨部門協(xié)同校驗(yàn)010203營配貫通案例分析04國內(nèi)成功案例實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)“一張圖”管理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。國網(wǎng)江蘇實(shí)踐營配業(yè)務(wù)深度融合，優(yōu)化供電方案，提高客戶滿意度。國網(wǎng)寧波案例國際經(jīng)驗(yàn)借鑒實(shí)施花園城市戰(zhàn)略，優(yōu)化城市規(guī)劃，提升環(huán)境質(zhì)量。新加坡經(jīng)驗(yàn)通過能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃，推動(dòng)可再生能源應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。德國經(jīng)驗(yàn)案例總結(jié)與啟示總結(jié)案例成功要素，提煉可復(fù)制推廣的營配貫通實(shí)踐方法。經(jīng)驗(yàn)提煉01分析案例中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，避免類似錯(cuò)誤再發(fā)生。問題反思02營配貫通實(shí)施挑戰(zhàn)05面臨的主要問題營配貫通中，營銷與生產(chǎn)部門職責(zé)不清，易推諉責(zé)任。職責(zé)劃分不明各部門信息系統(tǒng)獨(dú)立，數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一解決方案探討加強(qiáng)信息共享優(yōu)化流程管理01建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，促進(jìn)營銷與配電部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，減少信息不對(duì)稱。02梳理并優(yōu)化營配貫通業(yè)務(wù)流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，提升工作效率。風(fēng)險(xiǎn)防控措施制定并執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保各部門操作一致性。統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)01建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享和交互。加強(qiáng)信息集成02營配貫通培訓(xùn)內(nèi)容06培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定提升員工營配貫通專業(yè)技能，確保業(yè)務(wù)高效執(zhí)行。技能提升普及營配貫通基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體認(rèn)知。知識(shí)普及強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，提升解決實(shí)際問題的能力。實(shí)操能力培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)以實(shí)操為主的課程，強(qiáng)化營配貫通技能的實(shí)際應(yīng)用。實(shí)操演練為主課程內(nèi)容結(jié)合營配貫通理論知識(shí)與實(shí)際案例，加深理解。理論結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)效果評(píng)估通過問卷收集