深南5s考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.5S中的“整理”是指（）A.將物品分類擺放B.清除不需要的東西C.對物品進行標識D.保持工作場所清潔答案：B2.以下哪個不屬于5S中的“S”（）A.安全（Safety）B.節(jié)約（Save）C.清掃（Sweep）D.素養(yǎng)（Shitsuke）答案：B3.5S活動推行的目的不包括（）A.提升企業(yè)形象B.增加工作場所空間C.減少浪費D.降低員工福利答案：D4.在5S中，對工作場所進行全面清掃的是（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：C5.5S中哪個環(huán)節(jié)是通過制度化來維持成果（）A.清潔B.清掃C.整頓D.素養(yǎng)答案：A6.物品的擺放位置應(yīng)該按照（）原則進行整頓。A.就近B.美觀C.隨機D.方便拿取和放回答案：D7.5S活動的核心是（）A.整理B.素養(yǎng)C.清掃D.清潔答案：B8.以下關(guān)于5S的說法錯誤的是（）A.可以提高工作效率B.只適用于制造業(yè)C.有助于安全管理D.能改善工作環(huán)境答案：B9.對于使用頻率低的物品，在整理時應(yīng)該（）A.放在顯眼位置B.扔掉C.放在較遠的儲存處D.和常用物品放在一起答案：C10.在5S管理中，紅色一般用于表示（）A.合格區(qū)B.警告C.安全通道D.待處理區(qū)答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.5S的主要內(nèi)容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE2.整理的要點有（）A.區(qū)分要與不要的物品B.清除不要的物品C.決定要的物品的放置場所D.標識不要的物品答案：AB3.整頓的目的包括（）A.工作場所一目了然B.減少尋找物品的時間C.消除過多的積壓物品D.營造整齊的工作環(huán)境答案：ABD4.清掃能帶來的好處有（）A.保持良好的工作情緒B.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常C.提高設(shè)備性能D.減少安全隱患答案：ABCD5.以下屬于清潔的實施方法的是（）A.制定目視管理標準B.進行紅牌作戰(zhàn)C.制定檢查考核制度D.開展5S培訓答案：AC6.素養(yǎng)的養(yǎng)成可以通過（）A.持續(xù)的培訓B.領(lǐng)導帶頭遵守5S規(guī)定C.制定獎懲制度D.定期開展5S活動答案：ABC7.在5S管理中，標識的作用有（）A.便于識別物品B.區(qū)分不同區(qū)域C.提高工作效率D.增加美觀度答案：ABC8.5S活動中可以使用的工具包括（）A.紅牌B.看板C.定置線D.溫濕度計答案：ABC9.推行5S管理對企業(yè)的意義有（）A.提升產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.增強員工凝聚力D.提高企業(yè)競爭力答案：ABCD10.以下關(guān)于5S與安全的關(guān)系正確的是（）A.整理可以清除安全隱患B.整頓有助于安全操作C.清掃能發(fā)現(xiàn)安全問題D.素養(yǎng)是安全的保障答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S只對生產(chǎn)部門有意義。（×）2.整理就是把所有物品都扔掉。（×）3.整頓是將物品擺放整齊就可以了。（×）4.清掃就是大掃除。（×）5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（√）6.素養(yǎng)是5S活動的最終目標。（√）7.在5S管理中，顏色標識沒有固定的要求。（×）8.5S活動是一次性的活動。（×）9.推行5S管理不需要員工參與。（×）10.5S做得好的企業(yè)一定能盈利。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述5S中“整理”的實施步驟。答案：首先，區(qū)分要與不要的物品；然后，將不要的物品清除；最后，對要的物品進行合理分類。2.請說明整頓在5S管理中的重要性。答案：整頓能使工作場所一目了然，減少尋找物品的時間，營造整齊有序的工作環(huán)境，提高工作效率。3.清掃工作除了保持清潔還有什么作用？答案：清掃還能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，提高設(shè)備性能，減少安全隱患，保持良好工作情緒。4.如何在企業(yè)中有效推行素養(yǎng)這一環(huán)節(jié)？答案：通過持續(xù)培訓，領(lǐng)導帶頭遵守規(guī)定，制定獎懲制度來有效推行素養(yǎng)環(huán)節(jié)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論5S管理如何與企業(yè)文化相結(jié)合？答案：5S管理的理念可融入企業(yè)文化價值觀，如秩序、效率等。通過在企業(yè)內(nèi)部長期推行5S活動，使其成為員工行為習慣的一部分，從而體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。2.如何讓員工積極參與5S活動？答案：加強培訓讓員工理解5S意義，制定獎勵措施激勵員工，讓員工參與5S規(guī)則制定。3.請分析5S對企業(yè)成本控制的影響。答案：通過整理減少庫存成本，整頓