礦石損失貧化管理辦法一、總則（一）目的為加強公司礦石資源管理，降低礦石損失與貧化，提高資源利用率，確保公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬礦山開采、選礦及相關(guān)礦石資源管理活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保礦石開采與管理活動合法合規(guī)。2.資源高效利用原則：采取有效措施，最大限度減少礦石損失，降低貧化率，提高礦石資源的回收利用率。3.全過程管理原則：對礦石開采、運輸、選礦等各個環(huán)節(jié)進行全面管理，控制損失貧化的發(fā)生。4.責任明確原則：明確各部門、各崗位在礦石損失貧化管理中的職責，確保管理工作落實到位。二、管理職責（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負責制定和優(yōu)化采礦、選礦技術(shù)方案，指導生產(chǎn)作業(yè)，減少礦石損失貧化。2.開展礦石損失貧化的統(tǒng)計、分析工作，定期向公司管理層匯報相關(guān)情況。3.參與礦石損失貧化事故的調(diào)查與處理，提出技術(shù)改進措施。（二）地質(zhì)部門1.加強地質(zhì)勘探工作，提高地質(zhì)資料的準確性，為采礦設(shè)計提供可靠依據(jù)。2.對礦體變化情況進行跟蹤分析，及時調(diào)整采礦方法和參數(shù)，降低因地質(zhì)因素導致的礦石損失貧化。3.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門進行礦石損失貧化的分析與評估，提供地質(zhì)技術(shù)支持。（三）采礦部門1.嚴格按照采礦設(shè)計和作業(yè)規(guī)程進行開采作業(yè)，確保礦石回采率，控制礦石貧化。2.加強采礦現(xiàn)場管理，減少礦石的冒落、混入等損失情況。3.及時處理采場頂板、邊幫等安全隱患，保障采礦作業(yè)安全，避免因安全事故造成礦石損失。（四）選礦部門1.優(yōu)化選礦工藝流程，提高選礦回收率，降低入選礦石的貧化程度。2.加強選礦設(shè)備管理與維護，確保設(shè)備正常運行，減少因設(shè)備故障導致的選礦指標波動。3.對選礦過程中的尾礦進行合理管理，避免有用礦物的流失。（五）質(zhì)量檢測部門1.負責礦石質(zhì)量的檢測與分析工作，及時準確提供礦石品位等質(zhì)量數(shù)據(jù)。2.對礦石損失貧化情況進行質(zhì)量跟蹤，為生產(chǎn)管理提供質(zhì)量依據(jù)。3.參與礦石損失貧化事故的質(zhì)量分析，協(xié)助查找原因，提出改進建議。（六）物資供應部門1.確保采礦、選礦所需物資的及時供應，保證物資質(zhì)量符合要求，避免因物資問題影響生產(chǎn)導致礦石損失貧化。2.加強物資管理，減少物資浪費，降低生產(chǎn)成本，間接促進礦石損失貧化管理。（七）安全管理部門1.監(jiān)督檢查采礦、選礦作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況，確保安全生產(chǎn)，防止因安全事故引發(fā)礦石損失。2.參與礦石損失貧化事故的調(diào)查，從安全角度分析原因，提出安全防范措施。（八）財務(wù)部門1.負責礦石損失貧化管理相關(guān)費用的核算與管理，提供經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)。2.對礦石損失貧化管理措施的經(jīng)濟效益進行評估，為公司決策提供財務(wù)支持。（九）企業(yè)管理部門1.將礦石損失貧化管理納入公司績效考核體系，制定相應考核指標和獎懲辦法。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保礦石損失貧化管理工作順利開展。三、礦石損失貧化指標及計算方法（一）礦石損失指標1.礦石回采率：指實際采出的礦石量與該采場或礦體工業(yè)儲量之比，計算公式為：礦石回采率=（實際采出礦石量÷工業(yè)儲量）×100%。2.損失率：指損失的礦石量與工業(yè)儲量之比，計算公式為：損失率=1礦石回采率。（二）礦石貧化指標1.原礦品位：指采出礦石的平均品位。2.入選品位：指進入選礦廠進行選礦的礦石平均品位。3.貧化率：指因混入廢石等原因使采出礦石品位降低的程度，計算公式為：貧化率=（原礦品位入選品位）÷原礦品位×100%。（三）計算要求1.各部門應按照規(guī)定的統(tǒng)計周期（如月、季、年）準確統(tǒng)計礦石產(chǎn)量、品位等相關(guān)數(shù)據(jù)，確保指標計算的準確性。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)應真實可靠，嚴禁虛報、瞞報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。3.對于礦石損失貧化指標的計算，應采用統(tǒng)一的計算方法和標準，避免因計算口徑不一致導致數(shù)據(jù)偏差。四、開采過程中的礦石損失貧化控制措施（一）采礦方法選擇1.根據(jù)礦體賦存條件、礦石性質(zhì)等因素，科學合理選擇采礦方法。優(yōu)先選用回采率高、貧化率低的采礦方法，如充填采礦法、分段崩落法等，并結(jié)合實際情況進行優(yōu)化改進。2.在采礦方法設(shè)計階段，組織相關(guān)專家進行論證，確保設(shè)計方案的科學性和可行性，從源頭上控制礦石損失貧化。（二）采場布置與參數(shù)優(yōu)化1.合理確定采場的形狀、尺寸和開采順序，減少采場邊角礦石的損失。2.優(yōu)化采場的炮孔布置、爆破參數(shù)等，提高爆破效果，降低礦石的大塊率和粉礦率，減少因爆破造成的礦石損失和貧化。3.根據(jù)礦體變化情況，及時調(diào)整采場參數(shù)，確保采礦作業(yè)的高效與安全，降低礦石損失貧化風險。（三）頂板與邊幫管理1.加強采場頂板管理，采取有效的支護措施，防止頂板冒落造成礦石損失。對于穩(wěn)定性較差的頂板，應提前進行加固處理。2.合理控制采場邊幫的坡度和高度，避免邊幫礦石的滑落和混入廢石，減少礦石貧化。3.定期對采場頂板和邊幫進行檢查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，確保采礦作業(yè)安全，保障礦石資源的有效回收。（四）礦石運輸與提升管理1.優(yōu)化礦石運輸系統(tǒng)，合理安排運輸設(shè)備和運輸路線，減少運輸過程中的礦石撒落和損失。2.加強礦石提升設(shè)備的維護與管理，確保提升系統(tǒng)正常運行，避免因設(shè)備故障導致礦石提升中斷或礦石混入廢石，造成損失貧化。3.在礦石運輸和提升過程中，設(shè)置必要的篩分、除雜設(shè)施，去除混入的廢石等雜質(zhì)，提高礦石品位。（五）選礦過程控制1.嚴格控制入選礦石的粒度、品位等指標，確保入選礦石質(zhì)量穩(wěn)定，減少因入選礦石質(zhì)量波動導致的選礦回收率下降和貧化增加。2.優(yōu)化選礦工藝流程，根據(jù)礦石性質(zhì)和選礦指標要求，合理調(diào)整藥劑添加量、浮選時間、磨礦細度等工藝參數(shù)，提高選礦回收率，降低精礦品位損失。3.加強選礦設(shè)備的操作與維護，提高設(shè)備的運行效率和可靠性，減少因設(shè)備故障導致的選礦生產(chǎn)中斷或產(chǎn)品質(zhì)量波動，間接控制礦石損失貧化。五、礦石損失貧化的統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計內(nèi)容1.每月統(tǒng)計各采場的礦石產(chǎn)量、損失量、回采率，以及原礦品位、入選品位、貧化率等指標。2.統(tǒng)計選礦廠的處理礦石量、精礦產(chǎn)量、尾礦產(chǎn)量、選礦回收率等數(shù)據(jù)。3.記錄礦石損失貧化相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)情況，如采礦方法、爆破參數(shù)、設(shè)備運行狀況等。（二）統(tǒng)計周期1.礦石產(chǎn)量、品位等數(shù)據(jù)實行月報制度，各部門應在每月[具體日期]前將統(tǒng)計報表報送至生產(chǎn)技術(shù)部門。2.生產(chǎn)技術(shù)部門應在每月[具體日期]前完成月度礦石損失貧化情況的匯總分析報告，并報送公司管理層。（三）數(shù)據(jù)分析1.生產(chǎn)技術(shù)部門定期對礦石損失貧化數(shù)據(jù)進行分析，繪制相關(guān)圖表，直觀展示指標變化趨勢。2.分析礦石損失貧化的原因，區(qū)分地質(zhì)因素、技術(shù)因素、管理因素等，找出影響指標的關(guān)鍵因素。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出針對性的改進措施和建議，為公司決策提供依據(jù)。（四）定期報告1.每季度編寫礦石損失貧化管理季度報告，總結(jié)本季度礦石損失貧化管理工作情況，包括指標完成情況、采取的措施及效果、存在的問題等。2.年度編寫礦石損失貧化管理年度報告，全面回顧全年工作，對下一年度的管理目標和措施提出規(guī)劃和建議。六、礦石損失貧化事故的處理（一）事故報告1.發(fā)生礦石損失貧化事故后，現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人，部門負責人應在[規(guī)定時間]內(nèi)報告公司生產(chǎn)技術(shù)部門和安全管理部門。2.報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、損失情況、初步原因分析等。（二）事故調(diào)查1.由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭，組織地質(zhì)、采礦、選礦、安全等相關(guān)部門人員成立事故調(diào)查組，對事故進行全面調(diào)查。2.事故調(diào)查組應深入現(xiàn)場勘查，收集相關(guān)資料，詢問有關(guān)人員，查明事故原因，確定責任主體。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定相應的處理措施，對責任部門和責任人進行嚴肅處理，包括但不限于警告、罰款、降職、辭退等。2.針對事故原因，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。整改措施應明確責任部門、責任人、整改期限和整改目標。3.對事故處理情況進行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.企業(yè)管理部門定期對各部門礦石損失貧化管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、指標完成情況、措施落實情況等。2.安全管理部門結(jié)合安全檢查工作，對礦石開采、選礦作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在影響礦石損失貧化的安全隱患及時督促整改。3.生產(chǎn)技術(shù)部門對各部門報送的礦石損失貧化統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。（二）考核辦法1.制定礦石損失貧化管理考核指標體系，將礦石回采率、貧化率等指標納入各部門績效考核內(nèi)容。2.根據(jù)考核指標完成情況，對各部門進行評分和排名，對完成較好的部門給予獎勵，對未完成目標的部門進行處罰。3.考核結(jié)果與部門績效獎金、員工薪酬、晉升等掛鉤，充分調(diào)動各部門和員工在礦石損失貧化管理工作中的積極性和主動性。八、培訓與教育（一）培訓計劃1.人力資源部門會同生產(chǎn)技術(shù)部門制定礦石損失貧化管理培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應根據(jù)公司實際情況和員工崗位需求，有針對性地設(shè)置培訓課程，提高培訓效果。（二）培訓內(nèi)容1.礦石損失貧化管理相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司管理制度。2.采礦、選礦技術(shù)知識，包括采礦方法、選礦工藝流程、礦石質(zhì)量檢測等。3.礦石損失貧化的統(tǒng)計方法、分析技巧和控制措施。4.典型案例分析，通過實際案例講解礦石損失貧化事故的原因、處理方法及預防措施。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：定期組織內(nèi)部培訓講座，邀請公司內(nèi)部專家或技術(shù)骨干進行授課。2.外部培訓：根據(jù)需要選派員工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的相關(guān)培訓課程。3.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際生產(chǎn)作業(yè)，在現(xiàn)場進行操作示范和培訓指導，提高員工的實際操作能力。（四）培訓效果評估1.建立培訓效果