礦山機(jī)電運(yùn)輸管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山機(jī)電運(yùn)輸管理，保障礦山生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦山實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本礦山內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修以及運(yùn)輸系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化預(yù)防措施，通過(guò)定期檢查、維護(hù)、檢測(cè)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理手段，綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的工作，形成全員參與、全方位管理的工作格局。4.技術(shù)先進(jìn)原則：積極采用先進(jìn)的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和管理水平。二、管理職責(zé)（一）機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善礦山機(jī)電運(yùn)輸管理制度、操作規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合安全要求。3.定期組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行管理，包括調(diào)度、維護(hù)、檢修等工作的協(xié)調(diào)安排。5.組織機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。6.參與礦山機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理，分析原因，提出改進(jìn)措施。（二）生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.配合機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，提供相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息。3.在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患或異常情況時(shí)，及時(shí)通知機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)。4.協(xié)助機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作，組織人員疏散和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。（三）安全管理部門(mén)職責(zé)1.對(duì)礦山機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。2.參與機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則，追究相關(guān)人員責(zé)任。3.負(fù)責(zé)審核機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度、操作規(guī)程等，確保符合安全法規(guī)要求。4.組織開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。（四）設(shè)備采購(gòu)部門(mén)職責(zé)1.按照機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)的要求，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)工作，確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)。2.收集、整理設(shè)備供應(yīng)商信息，建立合格供應(yīng)商名錄，定期進(jìn)行評(píng)估和更新。3.協(xié)助機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)做好設(shè)備的選型工作，提供技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)等參考資料。4.負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂、執(zhí)行和結(jié)算等工作，確保合同履行。（五）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制礦山機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備購(gòu)置、更新、維護(hù)等費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。2.審核機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備采購(gòu)、維修等費(fèi)用支出，確保費(fèi)用合理合規(guī)。3.配合機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)做好設(shè)備資產(chǎn)的核算和管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。（六）基層區(qū)隊(duì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸管理制度和操作規(guī)程，教育員工正確使用設(shè)備，杜絕違規(guī)操作。3.及時(shí)向機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和故障，配合做好維修和處理工作。4.組織員工參加機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力。三、機(jī)電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)礦山生產(chǎn)規(guī)模、工藝要求、安全標(biāo)準(zhǔn)等因素，科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)備選型。選型過(guò)程中要充分考慮設(shè)備的可靠性、安全性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo)。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后，機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀(guān)質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)應(yīng)組織施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.安裝過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠、布線(xiàn)規(guī)范。3.設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試過(guò)程中要對(duì)設(shè)備的性能、參數(shù)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試合格后，由機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。（三）設(shè)備運(yùn)行管理1.建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作人員的崗位職責(zé)和操作流程。操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可上崗操作。2.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備巡檢，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、潤(rùn)滑情況等進(jìn)行檢查。巡檢人員要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。4.建立設(shè)備運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、維修情況、故障記錄等信息。通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，為設(shè)備的維護(hù)、檢修提供依據(jù)。（四）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行實(shí)際情況制定。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作；一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)完成后，要做好記錄，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。（五）設(shè)備檢修管理1.建立設(shè)備檢修管理制度，明確設(shè)備檢修的類(lèi)別、計(jì)劃編制、審批流程、實(shí)施過(guò)程等要求。設(shè)備檢修分為計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修。2.計(jì)劃?rùn)z修應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，提前制定檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。檢修計(jì)劃經(jīng)審批后，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。3.故障檢修應(yīng)在設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)組織進(jìn)行。故障檢修要迅速查明原因，采取有效的修復(fù)措施，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。故障檢修完成后，要對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，制定防范措施，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。4.設(shè)備檢修過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防范措施。檢修人員要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，確保檢修工作安全進(jìn)行。5.設(shè)備檢修完成后，要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目完成情況、設(shè)備性能恢復(fù)情況、安全保護(hù)裝置有效性等。（六）設(shè)備報(bào)廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或雖能修復(fù)但經(jīng)濟(jì)上不合算的；因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法使用的；技術(shù)改造或更新中，因技術(shù)進(jìn)步，原有設(shè)備喪失使用價(jià)值的；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng)，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。3.機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.設(shè)備報(bào)廢經(jīng)批準(zhǔn)后，由機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢設(shè)備的處置。處置方式可采用拍賣(mài)、變賣(mài)、拆解等，處置收入應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門(mén)。四、運(yùn)輸系統(tǒng)管理（一）運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)1.根據(jù)礦山生產(chǎn)布局和工藝流程，科學(xué)合理地規(guī)劃運(yùn)輸系統(tǒng)。運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)滿(mǎn)足礦山生產(chǎn)能力、運(yùn)輸效率、安全要求等方面的需要。2.運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照基本建設(shè)程序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。3.運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)質(zhì)量控制和安全管理。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。建設(shè)單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患。（二）運(yùn)輸設(shè)備管理1.運(yùn)輸設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等管理要求，參照機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.建立運(yùn)輸設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄運(yùn)輸設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修記錄等信息。3.定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，安全保護(hù)裝置齊全有效。（三）運(yùn)輸安全管理1.制定運(yùn)輸安全管理制度，明確運(yùn)輸安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.加強(qiáng)運(yùn)輸安全培訓(xùn)教育，提高運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。運(yùn)輸從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。3.運(yùn)輸過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載、超速、超員等違規(guī)行為。要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、軌道、信號(hào)等設(shè)施的檢查，確保運(yùn)輸安全。4.建立運(yùn)輸安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況時(shí)，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。5.定期組織運(yùn)輸安全應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。發(fā)生運(yùn)輸安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。（四）運(yùn)輸調(diào)度管理1.建立運(yùn)輸調(diào)度管理制度，明確運(yùn)輸調(diào)度的職責(zé)、工作流程、調(diào)度指令下達(dá)等要求。2.運(yùn)輸調(diào)度人員要熟悉礦山生產(chǎn)布局、工藝流程、運(yùn)輸設(shè)備性能等情況，根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排運(yùn)輸任務(wù)。3.加強(qiáng)運(yùn)輸調(diào)度指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。運(yùn)輸調(diào)度指令下達(dá)后，相關(guān)部門(mén)和人員要嚴(yán)格執(zhí)行。4.建立運(yùn)輸調(diào)度臺(tái)賬，記錄運(yùn)輸任務(wù)安排、車(chē)輛運(yùn)行情況、物料裝卸情況等信息。通過(guò)對(duì)運(yùn)輸調(diào)度數(shù)據(jù)的分析，優(yōu)化運(yùn)輸組織，提高運(yùn)輸效率。五、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際和員工崗位需求，制定年度安全培訓(xùn)與教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋機(jī)電運(yùn)輸安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、設(shè)備性能、故障處理、應(yīng)急救援等方面的知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全培訓(xùn)與教育工作。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由礦山內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。3.外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行授課，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)要在真實(shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行，讓員工親身體驗(yàn)設(shè)備操作和故障處理過(guò)程，提高員工的實(shí)際操作能力。5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評(píng)估。評(píng)估方式可采用考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察等。2.通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式。3.將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果與員工的績(jī)效考核、薪酬待遇等掛鉤，激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合礦山實(shí)際情況，制定機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備特點(diǎn)等進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織機(jī)電運(yùn)輸應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、觸電、機(jī)械傷害、運(yùn)輸事故等方面的應(yīng)急處置。2.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急救援水平。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、搶險(xiǎn)工具等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。3.明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任人，建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，記錄應(yīng)急物資的種類(lèi)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.機(jī)電運(yùn)輸管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)礦山機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員持證上崗情況等。2.安全管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，督促相關(guān)部