電力集中管理暫行辦法總則目的與依據(jù)為了加強電力集中管理，提高電力系統(tǒng)運行效率，保障電力供應的安全、穩(wěn)定與可靠，依據(jù)國家相關法律法規(guī)以及電力行業(yè)標準，特制定本暫行辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及電力供應、分配、使用及相關管理活動的部門、單位和人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將電力安全供應放在首位，確保電力系統(tǒng)運行安全，防止發(fā)生各類電力安全事故。2.統(tǒng)一管理原則：對公司/組織內(nèi)的電力資源進行統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)度、管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。3.高效運行原則：通過科學的管理手段和技術措施，提高電力系統(tǒng)的運行效率，降低運行成本。4.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展電力集中管理工作。管理機構與職責電力集中管理領導小組成立電力集中管理領導小組，由公司/組織高層領導擔任組長，各相關部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電力集中管理工作，審議重大決策和事項，監(jiān)督指導各項工作的開展。電力管理部門設立專門的電力管理部門，負責具體實施電力集中管理工作。其主要職責包括：1.制定電力集中管理的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術標準。2.負責電力系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、運行、維護和檢修管理。3.組織實施電力調(diào)度，優(yōu)化電力分配，保障電力供需平衡。4.開展電力安全管理工作，制定安全措施，組織安全檢查和隱患排查治理。5.負責電力計量、統(tǒng)計和分析工作，為電力集中管理提供數(shù)據(jù)支持。6.協(xié)調(diào)與外部電力供應商、監(jiān)管部門等相關單位的關系。其他部門職責1.生產(chǎn)部門：負責本部門電力設備的日常維護和管理，配合電力管理部門開展電力相關工作，確保生產(chǎn)過程中的電力供應穩(wěn)定。2.財務部門：負責電力集中管理所需資金的預算編制、核算和監(jiān)督，保障電力工作的資金需求。3.技術部門：提供電力技術支持，參與電力系統(tǒng)的技術改造和升級，協(xié)助解決電力運行中的技術問題。電力規(guī)劃與建設管理規(guī)劃編制1.電力管理部門應根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營需求以及電力行業(yè)發(fā)展趨勢，編制電力發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應包括電力負荷預測、電源布局、電網(wǎng)結構、電力設施建設等方面。2.規(guī)劃編制過程中應充分征求各相關部門和單位的意見，進行科學論證和評估，確保規(guī)劃的科學性、合理性和可行性。項目立項1.電力建設項目應按照公司/組織的項目立項管理規(guī)定進行申報。項目申報單位應提交項目可行性研究報告、初步設計文件等相關資料。2.電力管理部門負責對項目申報資料進行審核，組織專家評審，提出立項意見。經(jīng)領導小組批準后，項目方可立項。工程建設管理1.電力建設項目應嚴格按照國家和行業(yè)相關標準、規(guī)范進行設計、施工和監(jiān)理。2.項目建設單位應建立健全工程質(zhì)量管理體系，加強施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量和進度。3.電力管理部門應加強對工程建設的全過程監(jiān)督，定期檢查工程進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工程建設中出現(xiàn)的問題。電力運行與維護管理運行管理1.電力管理部門應制定完善的電力運行管理制度和操作規(guī)程，明確運行人員的崗位職責和工作流程。2.運行人員應嚴格按照制度和規(guī)程進行操作，實時監(jiān)控電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.建立電力運行值班制度，確保電力系統(tǒng)24小時不間斷運行。值班人員應做好運行記錄，按時匯報運行情況。維護管理1.制定電力設備維護計劃，定期對電力設備進行巡檢、維護和保養(yǎng)，確保設備處于良好運行狀態(tài)。2.建立設備維護檔案，記錄設備維護情況、維修歷史等信息。3.對于重要電力設備，應制定應急預案，定期進行應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。故障搶修1.當電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，運行人員應立即報告，并啟動故障搶修程序。2.電力管理部門應組織搶修隊伍迅速趕赴現(xiàn)場，進行故障排查和搶修，盡快恢復電力供應。3.對故障原因進行分析總結，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。電力調(diào)度管理調(diào)度機構與職責設立電力調(diào)度中心，負責公司/組織內(nèi)電力系統(tǒng)的調(diào)度指揮工作。調(diào)度中心應配備專業(yè)的調(diào)度人員，具備豐富的電力系統(tǒng)知識和調(diào)度經(jīng)驗。其主要職責包括：1.組織編制和執(zhí)行電力調(diào)度計劃，合理安排發(fā)電、供電和用電。2.實時監(jiān)控電力系統(tǒng)運行狀態(tài)，進行電力平衡分析，及時調(diào)整調(diào)度策略。3.指揮電力系統(tǒng)的操作和事故處理，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。調(diào)度計劃編制1.調(diào)度中心應根據(jù)電力負荷預測、發(fā)電設備運行狀況、電網(wǎng)運行方式等因素，編制日調(diào)度計劃、月調(diào)度計劃和年調(diào)度計劃。2.調(diào)度計劃應明確發(fā)電出力、供電分配、設備檢修等安排，確保電力供需平衡和系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。3.在編制調(diào)度計劃過程中，應充分考慮各發(fā)電企業(yè)、用電部門的合理需求，遵循公平、公正、公開的原則。調(diào)度操作管理1.調(diào)度人員應嚴格按照調(diào)度操作規(guī)程進行操作，發(fā)布調(diào)度指令應準確、清晰、及時。2.操作前應進行充分的分析和準備，制定詳細的操作方案，確保操作安全。3.操作過程中應密切監(jiān)視系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時調(diào)整相關參數(shù)，防止發(fā)生誤操作和事故。電力安全管理安全制度建設1.建立健全電力安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。2.明確各級人員的安全職責，將安全責任落實到每個崗位和人員。安全培訓教育1.定期組織電力安全培訓教育活動，提高全體員工的安全意識和安全技能。2.培訓內(nèi)容應包括電力安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職員工和轉崗員工應進行專門的安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，電力管理部門和各相關部門應定期對電力設備、設施、運行環(huán)境等進行安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限。3.隱患整改完成后應進行復查，確保隱患得到徹底消除。事故應急管理1.制定完善的電力事故應急預案，明確事故應急處置流程、各部門和人員的應急職責。2.定期組織應急演練，提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應急反應能力。3.發(fā)生電力事故后，應立即啟動應急預案，迅速開展事故救援和處置工作，最大限度地減少事故損失。電力計量與統(tǒng)計管理計量管理1.按照國家計量法規(guī)和電力行業(yè)標準，配備合格的電力計量裝置，確保計量準確可靠。2.定期對計量裝置進行校驗、維護和管理，建立計量裝置檔案。3.加強對電力計量數(shù)據(jù)的采集、傳輸和存儲管理，防止數(shù)據(jù)丟失和篡改。統(tǒng)計管理1.建立電力統(tǒng)計制度，明確統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計方法。2.電力管理部門應定期收集、整理和分析電力生產(chǎn)、供應、使用等方面的數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)計報表。3.統(tǒng)計報表應真實、準確、完整，及時報送公司/組織領導和相關部門，為電力管理決策提供依據(jù)。電力成本管理成本預算編制1.電力管理部門應根據(jù)電力規(guī)劃、建設、運行、維護等工作需求，編制電力成本預算。2.成本預算應包括設備購置費用、運行維護費用、人員費用、能耗費用等各項支出。3.預算編制過程中應進行充分的市場調(diào)研和成本分析，合理確定預算額度。成本控制與核算1.建立電力成本控制制度，加強對各項成本支出的審核和控制。2.嚴格執(zhí)行成本核算制度，準確計算電力生產(chǎn)經(jīng)營成本。3.定期對成本進行分析和評估，查找成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低成本。電力相關人員管理人員配備根據(jù)電力集中管理工作的需要，合理配備電力專業(yè)技術人員、運行維護人員、調(diào)度人員等。人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，滿足工作崗位要求?？冃Э己私㈦娏ο嚓P人員績效考核制度，制定科學合理的績效考核指標和評價標準。根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎