2023上半年藍海醫(yī)療ESG供應(yīng)鏈管理實踐報告：合作伙伴的ESG改進計劃一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【藍海醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【藍海醫(yī)療】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【藍海醫(yī)療】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【藍海醫(yī)療】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析。

9.目標設(shè)定方式

【藍海醫(yī)療】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【藍海醫(yī)療】2023年上半年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250兆瓦時

辦公用電：2,200兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為450噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年上半年為510噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年上半年為3,020噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【藍海醫(yī)療】已在其總部大樓屋頂安裝120kW屋頂光伏電站，2023年上半年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)為電能空調(diào)，推廣使用LED節(jié)能燈，更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

ISO50001認證：【藍海醫(yī)療】已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【藍海醫(yī)療】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑如下：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加清潔能源使用比例，提高可再生能源在總能源消耗中的占比。

提升能源效率：通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化，降低能源消耗強度。

推廣綠色運輸：鼓勵使用新能源車輛，優(yōu)化物流運輸路線，減少碳排放。

積極參與碳交易：通過購買碳信用額度等方式，抵消難以立即減少的碳排放。

加強研發(fā)投入：研發(fā)和應(yīng)用低碳技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

加強國際合作：與國內(nèi)外合作伙伴共同推動低碳技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【藍海醫(yī)療】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。危險廢棄物按照國家標準分類，包括化學(xué)性、感染性、藥物性等，并交由專業(yè)機構(gòu)處理；一般廢棄物分為生活垃圾，由專業(yè)環(huán)衛(wèi)單位負責清運。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】產(chǎn)生危險廢棄物20噸，一般廢棄物100噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，確保了廢棄物處理的安全性和環(huán)保性。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【藍海醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類、清洗、加工等環(huán)節(jié)后，大部分用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，如廢紙用于再生紙，塑料用于塑料制品制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】總耗水量為5,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于非生產(chǎn)性用途。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【藍海醫(yī)療】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理，降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年上半年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量比去年同期下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【藍海醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【藍海醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總經(jīng)理為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保員工按照規(guī)范流程操作，減少人為錯誤。

風險管理：通過風險評估和應(yīng)對措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【藍海醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，及時記錄并處理，確保問題得到妥善解決。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和反饋，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【藍海醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標：

不良事件率：2023年上半年不良事件率為0.1%。

客戶滿意度：2023年上半年客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.2%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，【藍海醫(yī)療】累計專利申請數(shù)量為150項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，【藍海醫(yī)療】累計專利授權(quán)數(shù)量為125項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展“精準醫(yī)療與生物信息學(xué)”項目，推動基因檢測技術(shù)在臨床診斷中的應(yīng)用。

與XX科研機構(gòu)合作：合作研發(fā)新型醫(yī)療器械，提升產(chǎn)品性能和用戶體驗。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷：應(yīng)用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，開發(fā)智能病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：采用高通量測序技術(shù)，開發(fā)新型基因檢測產(chǎn)品，用于癌癥早期篩查和個性化治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【藍海醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以滿足公司對各類專業(yè)人才的需求。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比65%，50歲以上員工占比20%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【藍海醫(yī)療】2023年上半年進行安全培訓(xùn)60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：【藍海醫(yī)療】2023年上半年工傷率為0.5次/百萬工時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年上半年員工平均培訓(xùn)時長為8小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【藍海醫(yī)療】通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利。

晉升機制：【藍海醫(yī)療】建立了標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：2023年上半年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【藍海醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】對全體員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【藍海醫(yī)療】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO19600：通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明【藍海醫(yī)療】在合規(guī)管理方面達到國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了【藍海醫(yī)療】在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【藍海醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【藍海醫(yī)療】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護管理工作。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等措施保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：【藍海醫(yī)療】定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【藍海醫(yī)療】在2023年上半年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到及時整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【藍海醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【藍海醫(yī)療】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)進行全面評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【藍海醫(yī)療】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【藍海醫(yī)療】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【藍海醫(yī)療】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。同時，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】公益捐贈金額為200萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【藍海醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】健康科普或義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【藍海醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，【藍海醫(yī)療】員工志愿者活動時長超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【藍海醫(yī)療】已有300名員工參與志愿者活動，參與率超過70%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結(jié)合SASB（可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)