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文檔簡介
環(huán)衛(wèi)保潔日常管理辦法一、總則(一)目的為加強公司環(huán)衛(wèi)保潔工作的規(guī)范化、標準化管理,提高環(huán)境衛(wèi)生質量,打造整潔、舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所負責的城市區(qū)域內的環(huán)衛(wèi)保潔工作,包括道路清掃、垃圾收集運輸、公共區(qū)域衛(wèi)生維護等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標準及規(guī)范性文件。2.質量第一原則:以提升環(huán)境衛(wèi)生質量為核心目標,確保各項保潔工作達到規(guī)定標準。3.精細化管理原則:實施精細化作業(yè),注重細節(jié),不斷提高管理水平和作業(yè)質量。4.公眾參與原則:鼓勵和引導公眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生保護,共同維護良好的環(huán)境秩序。二、保潔作業(yè)標準(一)道路清掃1.清掃頻次主干道每日清掃不少于[X]次,次干道每日清掃不少于[X]次,支路及背街小巷根據(jù)實際情況合理安排清掃頻次。早晚高峰時段加強清掃保潔,確保道路無明顯垃圾。2.清掃質量路面應達到“六凈”標準,即路面凈、路牙凈、收水口凈、樹穴凈、墻根凈、果皮箱凈。清掃作業(yè)應采用機械化清掃與人工清掃相結合的方式,確保清掃徹底,無雜物、無積塵、無污水。嚴禁在道路上焚燒樹葉、垃圾等廢棄物。(二)垃圾收集運輸1.收集要求垃圾收集應定時定點進行,不得遺漏。垃圾桶(箱)應擺放整齊,周邊無散落垃圾,垃圾不得外溢。收集過程中應避免垃圾散落,確保垃圾收集容器清潔衛(wèi)生。2.運輸要求垃圾運輸車輛應密閉化,防止垃圾泄漏和異味散發(fā)。運輸路線應合理規(guī)劃,避免造成交通擁堵。垃圾應及時運至指定的垃圾處理場進行處理,嚴禁隨意傾倒。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生維護1.廣場、公園等公共場所地面應保持整潔,無果皮、紙屑、煙蒂等垃圾。綠化區(qū)域應無雜物,花草樹木應定期修剪、澆水、施肥,保持良好生長狀態(tài)。公共設施如座椅、路燈、宣傳欄等應定期擦拭,保持干凈整潔。2.公共廁所每日定時進行清掃保潔,確保地面、墻面、便池等無污漬、無異味。配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品,及時補充。定期對廁所進行消毒,防止疾病傳播。三、人員管理(一)人員配備根據(jù)作業(yè)面積和工作量,合理配備環(huán)衛(wèi)保潔人員,確保各項保潔任務有人負責。(二)人員培訓1.定期培訓:每月組織不少于[X]次的業(yè)務培訓,內容包括保潔作業(yè)標準、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等。2.新員工培訓:新入職員工應進行崗前培訓,培訓合格后方可上崗。3.培訓方式:采用集中授課、現(xiàn)場演示、實地操作等多種方式進行培訓,提高員工的業(yè)務水平和操作技能。(三)人員考核1.建立考核制度:制定詳細的考核標準,對環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作質量、工作紀律、工作效率等進行考核。2.考核周期:每月進行一次考核,考核結果與績效工資掛鉤。3.獎懲措施:對考核優(yōu)秀的員工給予獎勵,對考核不合格的員工進行批評教育、培訓補考或辭退處理。四、車輛設備管理(一)車輛設備配置根據(jù)作業(yè)需求,合理配置環(huán)衛(wèi)保潔車輛設備,如清掃車、灑水車、垃圾運輸車、垃圾桶(箱)等。(二)車輛設備維護1.定期保養(yǎng):制定車輛設備保養(yǎng)計劃,定期進行維護保養(yǎng),確保車輛設備性能良好。2.日常檢查:駕駛員和操作人員應每日對車輛設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維修。3.維修管理:建立車輛設備維修檔案,記錄維修情況,嚴格控制維修費用。(三)車輛設備安全管理1.駕駛員培訓:駕駛員應經(jīng)過專業(yè)培訓,取得駕駛證后方可上崗。2.安全操作規(guī)程:制定車輛設備安全操作規(guī)程,駕駛員和操作人員應嚴格遵守。3.安全檢查:定期對車輛設備進行安全檢查,確保車輛設備安全運行。五、監(jiān)督檢查(一)內部監(jiān)督1.成立監(jiān)督小組:由公司管理人員組成監(jiān)督小組,定期對環(huán)衛(wèi)保潔工作進行檢查。2.檢查內容:包括作業(yè)質量、人員出勤、車輛設備運行等情況。3.檢查記錄:對檢查情況進行詳細記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(二)外部監(jiān)督1.接受政府部門監(jiān)督:積極配合政府有關部門的監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題。2.接受公眾監(jiān)督:設立舉報電話和郵箱,接受公眾對環(huán)衛(wèi)保潔工作的投訴和建議,及時處理并反饋。六、應急管理(一)應急預案制定制定環(huán)衛(wèi)保潔應急預案,明確應急處置流程和責任分工,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行應對。(二)應急物資儲備儲備必要的應急物資,如防護用品、清掃工具、消毒藥品等,確保應急物資充足、完好。(三)應急演練定期組織應急演練,提高員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。七、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費預算根據(jù)環(huán)衛(wèi)保潔工作的實際需求,編制年度經(jīng)費預算,合理安排各項費用支出。(二)經(jīng)費使用嚴格按照經(jīng)費預算使用經(jīng)費,確保??顚S?,不得挪作他用
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