班組工具工裝管理辦法一、總則（一）目的為加強公司班組工具工裝的管理，確保工具工裝的正常使用，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有班組工具工裝的管理。（三）管理職責1.生產(chǎn)部門負責班組工具工裝需求計劃的制定與審核。監(jiān)督班組工具工裝的日常使用和維護情況。組織對損壞工具工裝的鑒定和報廢申請。2.設備管理部門負責工具工裝的采購、驗收、入庫、發(fā)放和調配。建立工具工裝臺賬，定期進行盤點。制定工具工裝的維修計劃和維修標準。3.財務部門負責工具工裝購置費用的審核和報銷。對工具工裝的報廢處理進行財務監(jiān)督。4.班組負責工具工裝的領用、保管和日常維護。及時反饋工具工裝的使用情況和需求信息。二、工具工裝的采購與驗收（一）采購計劃1.各班組應根據(jù)生產(chǎn)任務和工具工裝的使用情況，提前制定工具工裝需求計劃，經(jīng)生產(chǎn)部門審核后報設備管理部門。2.設備管理部門根據(jù)需求計劃，結合庫存情況，編制工具工裝采購計劃，報公司領導審批后實施采購。（二）供應商選擇1.設備管理部門應選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質量可靠、價格合理的供應商。2.對新的供應商，應進行實地考察和評估，建立供應商檔案。（三）采購合同1.設備管理部門應與供應商簽訂采購合同，明確采購的工具工裝名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購合同應報公司法律部門審核備案。（四）驗收1.工具工裝到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質量、技術性能等，應符合采購合同和相關標準的要求。3.驗收合格的工具工裝應及時辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的應及時與供應商協(xié)商處理。三、工具工裝的入庫與發(fā)放（一）入庫1.設備管理部門應建立工具工裝入庫臺賬，詳細記錄工具工裝的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期、供應商等信息。2.工具工裝入庫時，應分類存放，并做好標識。（二）發(fā)放1.班組根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫工具工裝領用申請表，經(jīng)班組長簽字后報設備管理部門。2.設備管理部門根據(jù)領用申請表，審核無誤后發(fā)放工具工裝，并做好發(fā)放記錄。3.工具工裝發(fā)放應遵循“先進先出”的原則，確保工具工裝的質量和性能。四、工具工裝的使用與維護（一）使用1.班組應按照工具工裝的操作規(guī)程正確使用工具工裝，不得違規(guī)操作。2.使用過程中如發(fā)現(xiàn)工具工裝出現(xiàn)故障或損壞，應及時停止使用，并報告設備管理部門。（二）維護1.班組應定期對工具工裝進行維護保養(yǎng)，保持工具工裝的清潔、潤滑和良好的技術狀態(tài)。2.設備管理部門應制定工具工裝的維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。3.對大型、精密工具工裝，應安排專人進行維護保養(yǎng)。五、工具工裝的維修與報廢（一）維修1.工具工裝出現(xiàn)故障或損壞后，班組應及時填寫工具工裝維修申請表，報設備管理部門。2.設備管理部門根據(jù)維修申請表，組織維修人員進行維修。3.維修后的工具工裝應進行檢驗，合格后方可繼續(xù)使用。（二）報廢1.工具工裝符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法修復或修復后仍不能滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復的。技術落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被新型工具工裝替代的。2.工具工裝報廢申請由班組提出，經(jīng)生產(chǎn)部門鑒定后報設備管理部門審核，公司領導批準。3.設備管理部門對報廢的工具工裝進行登記，并按照相關規(guī)定進行處理。六、工具工裝的盤點與清查（一）盤點1.設備管理部門應定期對工具工裝進行盤點，確保賬實相符。2.盤點周期為[具體周期]，盤點時應填寫工具工裝盤點表。3.盤點結果如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應及時查明原因，并進行調整。（二）清查1.公司應不定期對班組工具工裝的管理情況進行清查，檢查工具工裝的使用、維護、保管等情況。2.清查結果應形成報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施。七、工具工裝的標識與檔案管理（一）標識1.設備管理部門應對工具工裝進行標識，標明工具工裝的名稱、規(guī)格、型號、編號、使用部門等信息。2.標識應清晰、牢固，便于識別和管理。（二）檔案管理1.設備管理部門應建立工具工裝檔案，檔案內(nèi)容包括工具工裝的采購合同、驗收報告、領用記錄、維修記錄、報廢記錄等。2.工具工裝檔案應妥善保管，便于查閱和追溯。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在工具工裝管理工作中表現(xiàn)突出的班組或個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（二）處罰1.對違反本辦法規(guī)定，造成工具工裝損壞、丟失、浪費等情況的班組或個人，公司將