疫情工地停工管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對疫情期間工地停工的特殊情況，確保工地人員安全、有序管理，保障工地后續(xù)復(fù)工順利進(jìn)行，維護(hù)公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有因疫情影響而停工的工程項目工地。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障工地人員的生命安全和身體健康放在首位，采取有效措施防范各類安全風(fēng)險。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方關(guān)于疫情防控、勞動用工、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.有序管理原則：對工地停工期間的各項事務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理安排，確保管理有序、高效。4.溝通協(xié)調(diào)原則：加強(qiáng)與政府部門、建設(shè)單位、勞務(wù)隊伍、供應(yīng)商等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。二、停工前準(zhǔn)備（一）疫情防控措施落實1.對工地全體人員進(jìn)行疫情排查，包括近期行程、接觸史等，建立人員健康檔案。2.儲備足夠的防疫物資，如口罩、消毒液、體溫計等，并設(shè)置專門的防疫物資存放點。3.在工地顯著位置張貼疫情防控宣傳海報，普及疫情防控知識。4.對工地辦公區(qū)、生活區(qū)等場所進(jìn)行全面消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生。（二）人員安排1.確定留守人員名單，明確留守人員職責(zé)，包括安全保衛(wèi)、設(shè)備維護(hù)、防疫工作等。2.對留守人員進(jìn)行疫情防控培訓(xùn)，提高其防疫意識和應(yīng)急處理能力。（三）設(shè)備物資管理1.對工地的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，能夠隨時啟動。2.對施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件等物資進(jìn)行盤點、登記，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止物資損壞、變質(zhì)。3.對易燃易爆等危險物品進(jìn)行妥善保管，確保安全。（四）資料整理歸檔1.整理已完成工程的相關(guān)資料，包括施工圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量檢驗報告等，進(jìn)行分類歸檔。2.對停工期間的各項工作記錄，如防疫工作記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等，進(jìn)行整理保存。三、停工期間管理（一）人員管理1.留守人員實行封閉式管理，非必要不得外出。如需外出，必須履行請假手續(xù)，并做好個人防護(hù)。2.每日對留守人員進(jìn)行體溫檢測，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即報告并按規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對留守人員的心理關(guān)懷，通過多種方式緩解其因停工帶來的焦慮情緒。（二）安全管理1.安排專人負(fù)責(zé)工地安全巡查，重點檢查施工現(xiàn)場的消防安全、電氣安全、建筑結(jié)構(gòu)安全等。2.對工地的大門、圍墻等進(jìn)行加固，設(shè)置警示標(biāo)識，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3.定期對工地的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。（三）設(shè)備管理1.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好記錄。2.對長期停用的設(shè)備，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如遮蓋、防銹等，防止設(shè)備損壞。（四）物資管理1.定期對工地物資進(jìn)行盤點，及時掌握物資的數(shù)量、質(zhì)量變化情況。2.如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞，及時報告并采取相應(yīng)的補(bǔ)充或修復(fù)措施。（五）疫情防控管理1.嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，每日對工地進(jìn)行消毒，保持環(huán)境清潔。2.加強(qiáng)對進(jìn)出工地人員的管理，嚴(yán)格落實登記、測溫、掃碼等制度。3.如發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，配合政府部門做好疫情防控工作。（六）溝通協(xié)調(diào)1.與建設(shè)單位保持密切溝通，及時匯報工地停工期間的情況，了解建設(shè)單位的要求和意見。2.加強(qiáng)與勞務(wù)隊伍的溝通，協(xié)商解決停工期間的勞務(wù)費用、人員安置等問題。3.與供應(yīng)商保持聯(lián)系，確保復(fù)工所需物資能夠及時供應(yīng)。四、復(fù)工管理（一）復(fù)工申請1.提前向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門提交復(fù)工申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。2.復(fù)工申請應(yīng)包括工地疫情防控措施落實情況、人員健康狀況、設(shè)備物資準(zhǔn)備情況等內(nèi)容。（二）人員返崗1.通知返崗人員提前做好行程規(guī)劃，返回途中做好個人防護(hù)。2.對返崗人員進(jìn)行再次健康排查，符合條件的方可進(jìn)入工地。3.組織返崗人員進(jìn)行疫情防控和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保其熟悉相關(guān)要求和操作規(guī)程。（三）設(shè)備物資檢查1.對工地的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。2.對復(fù)工所需的原材料、構(gòu)配件等物資進(jìn)行再次盤點和檢查，確保物資質(zhì)量和數(shù)量滿足施工要求。（四）施工現(xiàn)場恢復(fù)1.按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施要求，逐步恢復(fù)施工現(xiàn)場的作業(yè)。2.在恢復(fù)施工過程中，加強(qiáng)對施工質(zhì)量和安全的管理，確保施工順利進(jìn)行。五、費用管理（一）停工期間費用1.留守人員的工資、補(bǔ)貼等費用按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.防疫物資采購費用、消毒費用等疫情防控相關(guān)費用實報實銷。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費用、物資保管費用等按照實際發(fā)生額進(jìn)行核算。（二）復(fù)工費用1.人員返崗交通費用、培訓(xùn)費用等按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.設(shè)備調(diào)試費用、物資采購補(bǔ)充費用等復(fù)工所需費用實報實銷。（三）費用結(jié)算與支付1.每月定期對停工期間和復(fù)工期間的費用進(jìn)行結(jié)算，編制費用報表。2.按照合同約定和公司財務(wù)制度，及時支付各項費用。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立專項監(jiān)督檢查組，定期對工地停工期間的管理情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括疫情防控措施落實情況、人員管理情況、安全管理情況、設(shè)備物資管理情況等。（二）考核評價1.對工地停工期間的管理工作進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果與