路面維護(hù)保養(yǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司路面維護(hù)保養(yǎng)工作的管理，確保路面狀況良好，延長(zhǎng)路面使用壽命，保障交通安全暢通，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所管轄區(qū)域內(nèi)各類道路、橋梁等路面設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理。（三）基本原則1.預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則：堅(jiān)持預(yù)防為主，通過定期巡查、檢測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面潛在病害，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，防止病害擴(kuò)大。2.科學(xué)養(yǎng)護(hù)原則：運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和材料，遵循科學(xué)的養(yǎng)護(hù)工藝和流程，確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和效率。3.安全第一原則：在路面維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保作業(yè)人員和過往車輛、行人的安全。4.節(jié)能環(huán)保原則：積極推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和材料，減少能源消耗和環(huán)境污染。二、組織管理（一）管理機(jī)構(gòu)成立路面維護(hù)保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括工程管理部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)路面維護(hù)保養(yǎng)管理工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和預(yù)算，審批重大維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目方案等。（二）職責(zé)分工1.工程管理部門負(fù)責(zé)制定路面維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織路面巡查、檢測(cè)和評(píng)估工作，建立路面技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)路面維護(hù)保養(yǎng)工程的施工管理，包括施工隊(duì)伍的選擇、工程質(zhì)量監(jiān)督等。協(xié)調(diào)解決路面維護(hù)保養(yǎng)工作中的技術(shù)問題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定路面維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督檢查路面維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況，確保作業(yè)安全。組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制路面維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審核維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用支出。監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保經(jīng)費(fèi)合理、合規(guī)使用。4.其他部門按照各自職責(zé)，配合做好路面維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)工作。如后勤部門負(fù)責(zé)提供必要的物資保障等。三、巡查與檢測(cè)（一）巡查制度1.日常巡查安排專人每天對(duì)管轄路面進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括路面平整度、裂縫、坑槽、擁包、沉陷等病害情況，以及附屬設(shè)施的完好狀況。巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。2.定期巡查每周組織一次全面的定期巡查，由工程管理部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)路面進(jìn)行系統(tǒng)檢查。定期巡查除包括日常巡查內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)路面的整體狀況進(jìn)行評(píng)估，分析病害發(fā)展趨勢(shì)。3.特殊巡查在暴雨、暴雪、大風(fēng)等惡劣天氣后，及時(shí)組織特殊巡查，重點(diǎn)檢查路面是否出現(xiàn)積水、積雪、結(jié)冰、倒伏樹木等影響交通安全的情況，以及路面病害是否因惡劣天氣而加劇。對(duì)新開通道路、改建路段等重點(diǎn)區(qū)域，增加巡查頻次，確保路面質(zhì)量穩(wěn)定。（二）檢測(cè)評(píng)估1.定期檢測(cè)每季度委托具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)路面進(jìn)行全面檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括路面平整度、路面破損狀況、路面結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等。檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具詳細(xì)的檢測(cè)報(bào)告，對(duì)路面技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出養(yǎng)護(hù)建議。2.專項(xiàng)檢測(cè)根據(jù)路面病害情況或特殊需求，適時(shí)開展專項(xiàng)檢測(cè)，如對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫的路段進(jìn)行深度探測(cè)，對(duì)疑似存在結(jié)構(gòu)病害的橋梁進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)等。專項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果作為制定針對(duì)性維護(hù)保養(yǎng)方案的重要依據(jù)。四、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施（一）計(jì)劃制定1.年度計(jì)劃工程管理部門根據(jù)路面巡查、檢測(cè)結(jié)果，結(jié)合路面使用年限、交通流量等因素，于每年年底前制定下一年度路面維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。年度計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、工程量、預(yù)算費(fèi)用、實(shí)施時(shí)間等。2.月度計(jì)劃根據(jù)年度計(jì)劃，工程管理部門每月初編制月度路面維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，將年度任務(wù)細(xì)化到具體月份，并下達(dá)給各施工單位。月度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.施工單位選擇對(duì)于路面維護(hù)保養(yǎng)工程，應(yīng)通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位。施工單位應(yīng)具備良好的信譽(yù)、專業(yè)的技術(shù)人員和施工設(shè)備，能夠按照合同要求完成維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。2.施工準(zhǔn)備施工單位在接到施工任務(wù)后，應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工路段情況，制定詳細(xì)的施工方案。施工單位應(yīng)按照安全管理部門的要求，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置，如設(shè)置警示標(biāo)志、圍擋等。施工單位應(yīng)準(zhǔn)備好所需的材料、設(shè)備，并確保材料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.施工過程管理工程管理部門應(yīng)安排專人對(duì)路面維護(hù)保養(yǎng)工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。如在路面修補(bǔ)過程中，應(yīng)保證修補(bǔ)材料與原路面材料的粘結(jié)性、平整度等符合標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中如發(fā)現(xiàn)新的問題或變更施工內(nèi)容，施工單位應(yīng)及時(shí)向工程管理部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.質(zhì)量驗(yàn)收路面維護(hù)保養(yǎng)工程完工后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后向工程管理部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)。工程管理部門組織相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括路面平整度、壓實(shí)度、修補(bǔ)質(zhì)量等。驗(yàn)收合格的工程方可交付使用，對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)限期整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、材料與設(shè)備管理（一）材料管理1.材料采購(gòu)工程管理部門根據(jù)路面維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。材料采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保采購(gòu)的材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。采購(gòu)的材料應(yīng)具備質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.材料儲(chǔ)存設(shè)立專門的材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行分類存放。材料儲(chǔ)存應(yīng)符合防潮、防雨、防曬、防火等要求，確保材料質(zhì)量不受影響。定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)掌握材料庫(kù)存情況，防止材料積壓或短缺。3.材料使用施工單位應(yīng)按照施工方案和規(guī)范要求使用材料，不得擅自更改材料品種和規(guī)格。在材料使用過程中，應(yīng)做好材料用量記錄，確保材料使用合理、節(jié)約。（二）設(shè)備管理1.設(shè)備配備根據(jù)路面維護(hù)保養(yǎng)工作的需要，配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，如路面清掃車、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、灌縫機(jī)等。設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮性能、質(zhì)量、適用性、經(jīng)濟(jì)性等因素，確保設(shè)備能夠滿足工作要求。2.設(shè)備維護(hù)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，維修記錄應(yīng)詳細(xì)完整，以便跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀況。3.設(shè)備更新根據(jù)設(shè)備使用年限、技術(shù)狀況和工作需要，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇性價(jià)比高的設(shè)備，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。六、安全管理（一）安全制度1.制定路面維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)安全操作規(guī)程，明確作業(yè)人員在不同作業(yè)環(huán)節(jié)的安全操作要求。2.建立安全檢查制度，定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）安全措施1.在路面維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如施工標(biāo)志、限速標(biāo)志、警示燈等，引導(dǎo)過往車輛和行人安全通行。2.作業(yè)人員應(yīng)穿戴符合安全要求的防護(hù)用品，如安全帽、反光背心等。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，如圍擋、警示墩等，防止車輛和行人誤入作業(yè)區(qū)域。4.在夜間或視線不良的情況下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)增加照明設(shè)備，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)光線充足。（三）安全教育培訓(xùn)1.定期組織路面維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等。2.新入職作業(yè)人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.通過安全培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保作業(yè)安全。七、資金管理（一）預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部門會(huì)同工程管理部門，根據(jù)路面維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制路面維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括人員費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置及租賃費(fèi)用、施工費(fèi)用、檢測(cè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。3.預(yù)算編制應(yīng)充分考慮物價(jià)上漲、工程量變化等因素，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.路面維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。2.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，憑合法有效的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、透明。八、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.路面巡查記錄、檢測(cè)報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等資料。2.路面維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、施工方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件。3.材料采購(gòu)合同、設(shè)備購(gòu)置及租賃合同等。4.安全管理相關(guān)文件和記錄，如安全制度、安全檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練記錄等。5.其他與路面維護(hù)保養(yǎng)管理相關(guān)的資料。（二）檔案整