紅色小廣播管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織紅色小廣播的管理，充分發(fā)揮其在傳播紅色文化、凝聚員工思想、推動工作開展等方面的積極作用，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部所有紅色小廣播的使用、維護及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.堅持正確導向原則紅色小廣播要始終傳播積極向上的紅色文化、黨的方針政策、公司/組織的核心價值觀等，弘揚正能量，引領(lǐng)正確的輿論方向。2.服務(wù)員工原則以滿足員工對信息獲取、文化熏陶等需求為出發(fā)點，提供豐富多樣、貼近員工生活的內(nèi)容，增強員工對公司/組織的認同感和歸屬感。3.規(guī)范管理原則建立健全各項管理制度，確保紅色小廣播的運行有序、內(nèi)容規(guī)范、安全可靠，提高管理效能。二、管理職責（一）宣傳部門職責1.負責紅色小廣播整體規(guī)劃和內(nèi)容策劃，制定年度、月度廣播計劃，明確廣播主題、內(nèi)容板塊、播出時間等。2.組織收集、整理、編輯紅色文化資料、公司/組織動態(tài)、員工風采等各類廣播素材，確保內(nèi)容的準確性、豐富性和吸引力。3.對廣播內(nèi)容進行審核把關(guān)，確保符合黨的政策法規(guī)、行業(yè)標準以及公司/組織要求，避免出現(xiàn)錯誤信息、敏感內(nèi)容等。4.負責與相關(guān)部門、人員溝通協(xié)調(diào)，獲取必要的支持和配合，保障廣播工作順利開展。（二）技術(shù)部門職責1.負責紅色小廣播設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，音質(zhì)清晰、信號穩(wěn)定。2.建立廣播設(shè)備檔案，記錄設(shè)備型號、購置時間、維護情況等信息，及時更新設(shè)備技術(shù)參數(shù)和配置。3.制定廣播設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、技術(shù)問題等進行快速響應(yīng)和處理，保障廣播不間斷播出。4.配合宣傳部門進行廣播技術(shù)升級和改造，提升廣播的傳播效果和覆蓋范圍。（三）使用部門職責1.負責本部門員工對紅色小廣播的日常收聽和反饋，鼓勵員工積極參與廣播互動，提出意見和建議。2.根據(jù)公司/組織工作安排和員工需求，及時向宣傳部門提供本部門的相關(guān)信息和素材，如工作成果、先進事跡等。3.協(xié)助宣傳部門維護廣播秩序，教育引導員工文明收聽廣播，愛護廣播設(shè)備，不得隨意破壞、干擾廣播正常運行。（四）其他部門職責各部門應(yīng)積極支持紅色小廣播工作，在人員、場地、信息等方面提供必要的協(xié)助和配合，共同推動紅色小廣播發(fā)揮更大作用。三、廣播內(nèi)容管理（一）內(nèi)容分類1.紅色文化傳播包括黨的歷史、革命故事、紅色經(jīng)典詩詞、先進模范事跡等，傳承紅色基因，弘揚革命精神。2.政策法規(guī)解讀及時傳達國家最新政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標準等，幫助員工了解政策動態(tài)，指導工作實踐。3.公司/組織動態(tài)發(fā)布公司/組織的重大決策、工作部署、會議精神、業(yè)務(wù)進展等信息，增強員工對公司/組織的認知和關(guān)注。4.員工風采展示宣傳員工在工作、學習、生活中的優(yōu)秀表現(xiàn)、創(chuàng)新成果、好人好事等，樹立榜樣，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。5.生活資訊服務(wù)提供天氣預(yù)報、交通路況、健康養(yǎng)生、文化活動等與員工生活息息相關(guān)的實用信息，豐富員工生活。（二）內(nèi)容審核1.宣傳部門應(yīng)建立嚴格的內(nèi)容審核流程，廣播素材在編輯完成后，先由編輯人員進行自我審核，確保內(nèi)容準確無誤、語言通順規(guī)范。2.然后提交部門負責人進行初審，重點審核內(nèi)容的政治性、思想性、真實性以及是否符合廣播定位和受眾需求。3.最后由分管領(lǐng)導進行終審，對重要、敏感內(nèi)容進行把關(guān)，確保廣播內(nèi)容符合黨的要求和公司/組織利益。4.審核過程中應(yīng)做好記錄，對審核意見進行詳細記載，不符合要求的內(nèi)容要及時修改或調(diào)整，直至審核通過方可播出。（三）內(nèi)容更新1.根據(jù)廣播計劃和實際情況，定期更新廣播內(nèi)容，保持新鮮感和吸引力。紅色文化傳播板塊可按歷史時期、主題等進行系列化更新；政策法規(guī)解讀應(yīng)及時跟進最新政策變化；公司/組織動態(tài)要實時發(fā)布重要信息；員工風采展示根據(jù)員工表現(xiàn)情況適時推送；生活資訊服務(wù)要關(guān)注時效性和實用性，及時提供最新資訊。2.鼓勵員工積極投稿，提供優(yōu)質(zhì)的廣播素材，宣傳部門應(yīng)及時對投稿進行整理和篩選，對采用的稿件給予作者適當獎勵，激發(fā)員工參與廣播內(nèi)容建設(shè)的熱情。四、廣播設(shè)備管理（一）設(shè)備配置1.根據(jù)公司/組織實際需求和廣播覆蓋范圍，合理配置紅色小廣播設(shè)備，包括發(fā)射機、音箱、天線、線纜等。2.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、性能穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟適用的原則，確保滿足廣播播出質(zhì)量和功能要求。3.對于重要區(qū)域和人員密集場所，應(yīng)適當增加音箱數(shù)量或采用分布式廣播系統(tǒng)，提高廣播覆蓋效果和聲音質(zhì)量。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.技術(shù)部門負責按照設(shè)備安裝說明書進行紅色小廣播設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝位置合理、牢固安全，布線整齊規(guī)范，避免影響正常工作和人員通行。2.安裝完成后，對設(shè)備進行全面調(diào)試，檢查發(fā)射機功率、頻率、音質(zhì)等參數(shù)是否符合要求，音箱音量、音質(zhì)是否均衡，天線接收信號是否良好等，確保設(shè)備正常運行。3.調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、調(diào)試參數(shù)、存在問題及解決方法等，形成設(shè)備安裝調(diào)試報告，作為設(shè)備檔案的重要組成部分。（三）設(shè)備維護保養(yǎng)1.建立設(shè)備定期巡檢制度，技術(shù)人員每周至少對廣播設(shè)備進行一次巡檢，檢查設(shè)備運行狀況、外觀是否完好、連接是否松動等，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。2.每月對設(shè)備進行一次全面維護保養(yǎng)，包括清潔設(shè)備表面、檢查內(nèi)部電路、更換易損部件等，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。3.定期對設(shè)備進行軟件升級和系統(tǒng)優(yōu)化，以提高設(shè)備的可靠性和兼容性，適應(yīng)不斷變化的廣播需求。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄每次巡檢、維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結(jié)果等信息，對設(shè)備故障及維修情況進行跟蹤管理。（四）設(shè)備故障處理1.當廣播設(shè)備出現(xiàn)故障時，技術(shù)人員應(yīng)及時響應(yīng)，通過遠程監(jiān)控、電話溝通等方式初步判斷故障原因，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如切換備用設(shè)備、調(diào)整播出計劃等，確保廣播不停播。2.對于一般性故障，技術(shù)人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行；對于復(fù)雜故障，應(yīng)及時組織技術(shù)力量進行搶修，并向上級報告故障情況和處理進度。3.故障處理完成后，對故障原因進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施避免類似故障再次發(fā)生。同時，將故障處理情況詳細記錄在設(shè)備維護檔案中。五、廣播播出管理（一）播出計劃執(zhí)行1.宣傳部門應(yīng)嚴格按照制定的廣播計劃組織實施播出工作，確保各時段廣播內(nèi)容按時、準確播出。2.提前做好廣播素材的準備工作，包括編輯制作、審核校對等，確保播出內(nèi)容無誤。如遇特殊情況需要調(diào)整播出計劃，應(yīng)提前向相關(guān)部門和人員通報，并說明調(diào)整原因和時間。（二）播出操作規(guī)范1.廣播操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉廣播設(shè)備的操作流程和性能特點，嚴格按照操作規(guī)程進行播出操作。2.播出前要檢查設(shè)備運行狀態(tài)，確保設(shè)備正常；播出過程中要密切關(guān)注設(shè)備運行情況和播出效果，如發(fā)現(xiàn)異常及時處理；播出結(jié)束后要按規(guī)定關(guān)閉設(shè)備電源，做好設(shè)備清理和維護工作。3.建立播出日志制度，操作人員應(yīng)詳細記錄每次播出的時間、內(nèi)容、設(shè)備運行情況等信息，以備查詢和追溯。（三）廣播音量控制1.根據(jù)不同的場所和時間段，合理控制紅色小廣播的音量，避免音量過大影響員工正常工作和生活，或音量過小導致收聽效果不佳。2.在辦公區(qū)域、休息時間等應(yīng)適當降低音量；在人員集中活動場所、特定宣傳時段等可根據(jù)實際情況調(diào)整音量，但不得超過規(guī)定的噪聲限值。3.定期對廣播音量進行檢查和評估，根據(jù)員工反饋和實際效果及時進行調(diào)整優(yōu)化。（四）廣播覆蓋范圍管理1.技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)公司/組織區(qū)域布局和廣播需求，合理規(guī)劃廣播覆蓋范圍，確保各區(qū)域都能清晰收聽到廣播內(nèi)容。2.對于新增加的區(qū)域或場所，要及時評估廣播覆蓋情況，如有必要對廣播設(shè)備進行調(diào)整或增設(shè)，以保證廣播覆蓋的完整性。3.定期對廣播覆蓋范圍進行測試和檢查，發(fā)現(xiàn)覆蓋盲區(qū)或信號弱的區(qū)域要及時分析原因并采取措施加以解決。六、廣播安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全紅色小廣播安全管理制度，明確安全責任，規(guī)范安全操作流程，確保廣播運行安全可靠。2.制定廣播安全應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等突發(fā)事件，制定詳細的應(yīng)對措施和處置流程，提高應(yīng)急處置能力。（二）人員安全管理1.加強對廣播操作人員和相關(guān)管理人員的安全培訓，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等。2.操作人員在操作廣播設(shè)備時應(yīng)嚴格遵守安全規(guī)定，避免因操作不當引發(fā)安全事故。如涉及電氣設(shè)備操作，應(yīng)確保具備相應(yīng)的電氣安全知識和技能，持證上崗。（三）信息安全管理1.嚴格保護廣播內(nèi)容的信息安全，對廣播素材的采集、編輯、存儲、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行加密處理，防止信息泄露。2.加強對廣播設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全防護，設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全設(shè)備，定期進行安全漏洞掃描和修復(fù)，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件入侵。3.對廣播內(nèi)容的存儲介質(zhì)進行嚴格管理，定期備份重要數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)丟失。存儲介質(zhì)的使用和銷毀應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。（四）應(yīng)急處置1.發(fā)生廣播安全突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)定的處置流程進行快速響應(yīng)和處理。2.及時向上級報告事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、原因、影響范圍、已采取的措施等，以便上級及時了解情況并做出決策。3.組織技術(shù)人員和相關(guān)人員對事件進行調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施進行整改，防止類似事件再次發(fā)生。同時，對應(yīng)急處置過程進行記錄和評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.建立紅色小廣播監(jiān)督檢查機制，由宣傳部門牽頭，會同技術(shù)部門、使用部門等定期對廣播工作進行檢查和評估。2.監(jiān)督內(nèi)容包括廣播內(nèi)容質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、播出計劃執(zhí)行情況、安全管理措施落實情況等。檢查方式可采用現(xiàn)場檢查、監(jiān)聽廣播、查閱記錄等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達整改通知書，明確整改要求和期限，督促相關(guān)部門和人員進行整改。整改完成后要進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核辦法1.制定紅色小廣播工作考核辦法，將廣播工作納入公司/組織績效考核體系，對宣傳部門、技術(shù)部門、使用部門等相關(guān)部門和人員進行考核。2.考核指標包括廣播內(nèi)容質(zhì)量、設(shè)備維護管理、播出效果、安全管理等方面，根據(jù)各項指標的完成情況進行量化評分。3.對在廣播工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎