第1篇一、總則為了規(guī)范分包施工方案的管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程管理相關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于所有分包工程的施工方案報(bào)審工作。三、分包施工方案報(bào)審原則1.符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.符合工程實(shí)際情況；3.確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制；4.體現(xiàn)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、高效的原則。四、分包施工方案報(bào)審程序1.分包單位編制施工方案；2.項(xiàng)目部組織審查；3.主管部門審批；4.施工單位實(shí)施；5.項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施。五、分包施工方案編制要求1.施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況；（2）施工組織設(shè)計(jì)；（3）施工工藝及措施；（4）質(zhì)量保證措施；（5）安全文明施工措施；（6）進(jìn)度保證措施；（7）環(huán)境保護(hù)措施；（8）合同約定內(nèi)容；（9）其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)。2.施工方案編制應(yīng)遵循以下原則：（1）符合工程實(shí)際情況，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制；（2）采用先進(jìn)、成熟、可靠的施工工藝和措施；（3）注重施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和文明施工；（4）合理配置施工資源，提高施工效率；（5）確保施工過(guò)程中的信息暢通和溝通協(xié)調(diào)。六、項(xiàng)目部組織審查1.項(xiàng)目部應(yīng)成立審查小組，負(fù)責(zé)分包施工方案的審查工作。2.審查小組應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員。3.審查小組應(yīng)按照以下程序進(jìn)行審查：（1）審查施工方案的內(nèi)容是否完整、符合要求；（2）審查施工方案的合理性、可行性；（3）審查施工方案的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制等方面；（4）審查施工方案與工程實(shí)際情況的符合程度；（5）提出審查意見和修改建議。七、主管部門審批1.項(xiàng)目部將審查意見和修改建議報(bào)送主管部門審批。2.主管部門應(yīng)在收到報(bào)送材料后，按照以下程序進(jìn)行審批：（1）審查施工方案是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）審查施工方案是否滿足工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制要求；（3）審查施工方案是否與工程實(shí)際情況相符；（4）審批施工方案。八、施工單位實(shí)施1.施工單位根據(jù)審批通過(guò)的施工方案，組織施工。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制。九、項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施1.項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督，確保施工方案的實(shí)施。2.項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.項(xiàng)目部應(yīng)定期向主管部門報(bào)告施工方案實(shí)施情況。十、附則1.本規(guī)定由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。注：本規(guī)定僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則為規(guī)范分包施工管理，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)，提高施工效率，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于所有在本單位進(jìn)行分包施工的工程項(xiàng)目。三、分包施工方案編制要求1.分包施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：包括工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程類型、合同工期等。（2）施工組織設(shè)計(jì)：包括施工組織結(jié)構(gòu)、施工人員配備、施工設(shè)備配置、施工材料供應(yīng)等。（3）施工工藝：包括施工流程、施工方法、施工技術(shù)措施等。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃：包括施工階段劃分、施工節(jié)點(diǎn)、施工工期等。（5）質(zhì)量控制措施：包括質(zhì)量控制體系、質(zhì)量檢查方法、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。（6）安全措施：包括安全管理體系、安全檢查制度、安全防護(hù)措施等。（7）環(huán)境保護(hù)措施：包括環(huán)境保護(hù)體系、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收等。（8）文明施工措施：包括文明施工制度、文明施工措施、文明施工驗(yàn)收等。2.分包施工方案編制應(yīng)遵循以下原則：（1）科學(xué)合理：方案應(yīng)充分考慮工程特點(diǎn)、施工條件、資源狀況等因素，確保施工方案的合理性和可行性。（2）安全可靠：方案應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施確保施工安全。（3）質(zhì)量保證：方案應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）進(jìn)度保障：方案應(yīng)充分考慮施工進(jìn)度，確保工程按期完成。（5）環(huán)境保護(hù)：方案應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，確保施工過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響降至最低。四、分包施工方案審批程序1.分包單位編制分包施工方案后，應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批。2.建設(shè)單位或監(jiān)理單位收到分包施工方案后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行審查。3.審查內(nèi)容包括：（1）方案是否符合工程實(shí)際情況和施工要求。（2）方案是否科學(xué)合理、安全可靠、質(zhì)量保證、進(jìn)度保障、環(huán)境保護(hù)。（3）方案中是否存在安全隱患、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度滯后等問(wèn)題。4.審查結(jié)果分為以下幾種：（1）同意：方案符合要求，予以批準(zhǔn)。（2）修改：方案存在不足，要求分包單位進(jìn)行修改。（3）不同意：方案不符合要求，不予批準(zhǔn)。5.分包單位根據(jù)審查意見對(duì)方案進(jìn)行修改，并重新報(bào)送審批。五、分包施工方案實(shí)施1.分包單位在實(shí)施分包施工方案前，應(yīng)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行匯報(bào)，并取得同意。2.分包單位在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)。3.建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包施工方案的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。六、分包施工方案變更1.在施工過(guò)程中，如因客觀原因?qū)е路职┕し桨感枰兏?，分包單位?yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出變更申請(qǐng)。2.建設(shè)單位或監(jiān)理單位收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)變更方案進(jìn)行審查。3.審查結(jié)果分為以下幾種：（1）同意：變更方案符合要求，予以批準(zhǔn)。（2）修改：變更方案存在不足，要求分包單位進(jìn)行修改。（3）不同意：變更方案不符合要求，不予批準(zhǔn)。4.分包單位根據(jù)審查意見對(duì)變更方案進(jìn)行修改，并重新報(bào)送審批。七、分包施工方案驗(yàn)收1.分包施工方案實(shí)施完成后，分包單位應(yīng)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2.建設(shè)單位或監(jiān)理單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)施工方案進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括：（1）施工質(zhì)量是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工安全措施是否落實(shí)到位。（3）施工進(jìn)度是否達(dá)到要求。（4）環(huán)境保護(hù)措施是否落實(shí)到位。4.驗(yàn)收結(jié)果分為以下幾種：（1）合格：施工方案符合要求，予以驗(yàn)收。（2）不合格：施工方案存在不足，要求分包單位進(jìn)行整改。八、附則1.本規(guī)定由XX單位負(fù)責(zé)解釋。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。3.本規(guī)定未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第3篇一、總則為了規(guī)范分包施工管理，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)，提高施工效率，保障合同履行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于本工程范圍內(nèi)的所有分包施工項(xiàng)目，包括但不限于土建、安裝、裝飾、園林、市政等工程。三、分包施工方案編制1.分包單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求、合同約定及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編制分包施工方案。2.分包施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、合同工期、合同造價(jià)等。（2）施工組織設(shè)計(jì)：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工順序、施工方法、施工工藝、施工資源配置等。（3）施工質(zhì)量控制：包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢測(cè)方法、質(zhì)量保證體系等。（4）施工安全管理：包括安全目標(biāo)、安全措施、安全檢測(cè)方法、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。（5）環(huán)境保護(hù)：包括環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)檢測(cè)方法、環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案等。（6）合同管理：包括合同履行情況、合同變更、合同糾紛處理等。（7）其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。四、分包施工方案審核1.分包單位編制完成后，應(yīng)將分包施工方案報(bào)送監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位收到分包施工方案后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)專家進(jìn)行審核。3.審核內(nèi)容：（1）施工方案是否符合工程特點(diǎn)、施工要求、合同約定及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。（2）施工組織設(shè)計(jì)是否合理、可行。（3）施工質(zhì)量控制措施是否有效、可行。（4）施工安全管理措施是否完善、可行。（5）環(huán)境保護(hù)措施是否有效、可行。（6）合同管理措施是否合理、可行。4.審核結(jié)果：（1）審核通過(guò)：監(jiān)理單位出具審核意見，分包單位按照審核意見進(jìn)行施工。（2）審核不通過(guò)：監(jiān)理單位提出修改意見，分包單位根據(jù)意見進(jìn)行修改后重新報(bào)送審核。五、分包施工方案實(shí)施1.分包單位根據(jù)審核通過(guò)的施工方案進(jìn)行施工。2.分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)。3.分包單位應(yīng)定期向監(jiān)理單位匯報(bào)施工情況，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。六、分包施工方案變更1.在施工過(guò)程中，如遇特殊情況，需對(duì)施工方案進(jìn)行變更時(shí)，分包單位應(yīng)向監(jiān)理單位提出變更申請(qǐng)。2.監(jiān)理單位收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)專家進(jìn)行審核。3.審核通過(guò)后，監(jiān)理單位出具變更意見，分包單位按照變更意見進(jìn)行施工。4.變更過(guò)程中，如涉及合同變更，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行。七、分包施工方案總結(jié)1.施工完成后，分包單位應(yīng)將施工方案實(shí)施情況