版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
紅領(lǐng)巾中隊管理辦法一、總則(一)目的為加強我校紅領(lǐng)巾中隊的規(guī)范化管理,培養(yǎng)隊員良好的思想道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,增強中隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進隊員全面發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于我校全體紅領(lǐng)巾中隊。(三)基本原則1.教育性原則:以培養(yǎng)隊員的綜合素質(zhì)為核心,通過各種活動和教育手段,引導(dǎo)隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2.民主性原則:充分尊重隊員的主體地位,發(fā)揮隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,讓隊員參與中隊管理。3.規(guī)范性原則:建立健全各項規(guī)章制度,明確中隊管理的職責(zé)和要求,確保中隊管理工作有序進行。4.創(chuàng)新性原則:不斷探索中隊管理的新方法、新途徑,結(jié)合時代特點和隊員需求,創(chuàng)新中隊活動形式和內(nèi)容。二、組織架構(gòu)(一)中隊委員會1.中隊委員會組成:中隊委員會由中隊長、副中隊長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、宣傳委員、體育委員、文娛委員等組成。2.選舉辦法:中隊委員會一般每學(xué)年選舉一次。選舉前,由中隊輔導(dǎo)員組織隊員學(xué)習(xí)選舉辦法,提名候選人。候選人應(yīng)具備良好的思想品德、學(xué)習(xí)成績和工作能力,能夠代表隊員利益。選舉時,隊員采用無記名投票方式進行選舉,得票多者當(dāng)選。3.職責(zé)分工中隊長:全面負(fù)責(zé)中隊工作,召集并主持中隊委員會會議,制定中隊工作計劃,檢查中隊委員會決議的執(zhí)行情況,代表中隊參加學(xué)校組織的各項活動。副中隊長:協(xié)助中隊長工作,負(fù)責(zé)分管的各項工作,在中隊長不在時,代理中隊長職責(zé)。學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)組織隊員開展學(xué)習(xí)活動,幫助隊員提高學(xué)習(xí)成績,收集隊員的學(xué)習(xí)情況,向老師反映隊員的學(xué)習(xí)問題。勞動委員:組織隊員參加校內(nèi)外的勞動實踐活動,負(fù)責(zé)中隊的環(huán)境衛(wèi)生工作,督促隊員做好值日工作。宣傳委員:負(fù)責(zé)中隊的宣傳工作,組織隊員出黑板報、手抄報,宣傳黨的方針政策、學(xué)校的中心工作和中隊的好人好事。體育委員:組織隊員開展體育活動,負(fù)責(zé)中隊的體育比賽和課間操的組織工作,帶領(lǐng)隊員參加學(xué)校運動會。文娛委員:組織隊員開展文娛活動,負(fù)責(zé)中隊的文藝節(jié)目排練和演出,豐富隊員的課余生活。(二)小隊1.小隊組成:每個中隊一般分為若干個小隊,每個小隊由510名隊員組成。2.小隊干部:小隊設(shè)正、副小隊長各一名。小隊長由隊員民主選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)組織小隊活動,帶領(lǐng)隊員完成中隊交給的任務(wù)。三、隊員管理(一)隊員權(quán)利1.參加中隊組織的各項活動,享受中隊提供的各種服務(wù)和資源。2.在中隊中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。3.對中隊工作提出意見和建議,監(jiān)督中隊干部的工作。4.獲得表彰和獎勵的權(quán)利。(二)隊員義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。2.熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產(chǎn)黨,樹立遠(yuǎn)大理想,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。3.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,積極參加社會實踐活動,不斷提高自身素質(zhì)。4.關(guān)心集體,愛護公物,團結(jié)同學(xué),樂于助人,積極為中隊和學(xué)校爭光。5.尊敬師長,聽從教導(dǎo),接受中隊輔導(dǎo)員和中隊干部的管理。(三)隊員考核1.考核內(nèi)容:隊員考核內(nèi)容包括思想品德、學(xué)習(xí)成績、行為表現(xiàn)、社會實踐等方面。2.考核方式:隊員考核采用自評、互評和中隊輔導(dǎo)員評價相結(jié)合的方式進行。每學(xué)期末,中隊輔導(dǎo)員組織隊員進行自評和互評,填寫考核表。中隊輔導(dǎo)員根據(jù)隊員的平時表現(xiàn)和考核表,對隊員進行綜合評價,確定考核等級。3.考核等級:隊員考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀隊員占中隊隊員總數(shù)的20%左右,良好隊員占50%左右,合格隊員占25%左右,不合格隊員占5%左右。4.獎勵與懲罰:對考核優(yōu)秀的隊員,中隊給予表彰和獎勵;對考核不合格的隊員,中隊輔導(dǎo)員要進行批評教育,幫助其找出問題,制定改進措施。連續(xù)兩個學(xué)期考核不合格的隊員,學(xué)校將視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。四、活動管理(一)活動計劃1.中隊每學(xué)期要制定活動計劃,活動計劃要根據(jù)學(xué)校工作計劃和中隊實際情況制定,明確活動目標(biāo)、內(nèi)容、形式、時間安排和責(zé)任人等。2.活動計劃要報中隊輔導(dǎo)員審核批準(zhǔn)后實施。(二)活動組織1.中隊活動由中隊委員會組織實施,中隊輔導(dǎo)員要給予指導(dǎo)和幫助。2.活動前,中隊干部要做好準(zhǔn)備工作,包括活動場地布置、活動器材準(zhǔn)備、人員分工等。3.活動中,要注重安全管理,確保隊員的人身安全。同時,要組織隊員積極參與活動,充分發(fā)揮隊員的主體作用。4.活動后,要及時進行總結(jié)和反饋,對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員進行表彰和獎勵,對活動中存在的問題進行分析和改進。(三)活動形式1.主題隊會:圍繞一定的主題,組織隊員開展討論、演講、表演等活動,對隊員進行思想教育。2.社會實踐活動:組織隊員參加社區(qū)服務(wù)、環(huán)保宣傳、參觀訪問等活動,增強隊員的社會責(zé)任感和實踐能力。3.文體活動:開展體育比賽、文藝演出、書法繪畫等活動,豐富隊員的課余生活,培養(yǎng)隊員的興趣愛好和特長。4.科技活動:組織隊員開展科技創(chuàng)新、小制作、小發(fā)明等活動,培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力。五、班級文化建設(shè)(一)班級環(huán)境布置1.中隊要營造良好的班級環(huán)境,教室布置要體現(xiàn)中隊特色和文化內(nèi)涵。2.教室布置內(nèi)容包括中隊名稱、中隊標(biāo)志、中隊口號、榮譽榜、圖書角、黑板報等。3.中隊要定期更新教室布置內(nèi)容,保持教室整潔、美觀、富有教育意義。(二)班級文化活動1.中隊要開展豐富多彩的班級文化活動,如讀書節(jié)、文化節(jié)、體育節(jié)等,營造積極向上的班級文化氛圍。2.通過班級文化活動,培養(yǎng)隊員的團隊合作精神、競爭意識和創(chuàng)新能力,增強中隊的凝聚力和向心力。六、家校合作(一)家長委員會1.中隊要成立家長委員會,家長委員會由中隊輔導(dǎo)員、中隊長和部分家長代表組成。2.家長委員會的職責(zé)是參與中隊管理,支持中隊工作,為中隊發(fā)展出謀劃策,協(xié)助中隊開展各項活動。3.家長委員會要定期召開會議,聽取中隊工作匯報,討論中隊工作計劃和重大事項,提出意見和建議。(二)家校溝通1.中隊輔導(dǎo)員要通過家長會、家訪、電話、微信等方式,與家長保持密切聯(lián)系,及時反饋隊員的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn)。2.家長要積極配合中隊輔導(dǎo)員和中隊干部的工作,關(guān)注隊員的成長和發(fā)展,共同做好隊員的教育工作。七、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.中隊檔案內(nèi)容包括中隊工作計劃、總結(jié)、活動記錄、隊員名單、隊員考核表、表彰獎勵記錄、家校合作記錄等。2.中隊檔案要分類整理,裝訂成冊,妥善保管。(二)檔案管理1.中隊檔案由中隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理,指定專人負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 脾胃虛弱的食療改善
- 肝性腦病昏迷護理查房
- 員工溝通管理課件
- 2025年生物法殼聚糖項目發(fā)展計劃
- 2025年工藝氣體壓縮機項目建議書
- 護理導(dǎo)診服務(wù)研究進展
- 母豬產(chǎn)后應(yīng)激與調(diào)控技術(shù)
- 護理人員情緒支持
- 急診護理中的跨文化溝通
- 現(xiàn)代護理教學(xué)創(chuàng)新競賽
- 申根簽證申請表
- 唯物主義和經(jīng)驗批判主義講義
- 鋰電池綜合回收項目環(huán)評報告書
- GB/T 26121-2010可曲撓橡膠接頭
- GB/T 15256-2014硫化橡膠或熱塑性橡膠低溫脆性的測定(多試樣法)
- 湖南省對口招生考試醫(yī)衛(wèi)專業(yè)試題(2010-2014年)
- 陳染 個人與女性的書寫課件
- 2022年廣西自然資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘考試筆試試題及答案解析
- 行政倫理學(xué)(全套課件)
- 2022年自然保護地大數(shù)據(jù)數(shù)字化管理平臺建設(shè)方案
- DB13T 5388-2021 大中型水庫管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論