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鎮(zhèn)干部講堂管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)鎮(zhèn)干部講堂管理,提高鎮(zhèn)干部綜合素質(zhì)和工作能力,推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于鎮(zhèn)干部講堂的組織、實(shí)施、管理等相關(guān)活動(dòng)。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)鎮(zhèn)干部工作實(shí)際需求和崗位特點(diǎn),有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。2.注重實(shí)效原則:緊密結(jié)合工作實(shí)際,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性,切實(shí)提高鎮(zhèn)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體鎮(zhèn)干部積極參與講堂活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.規(guī)范管理原則:建立健全講堂管理制度,規(guī)范培訓(xùn)流程,確保講堂活動(dòng)有序開展。二、組織管理(一)成立鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):鎮(zhèn)黨委書記副組長(zhǎng):鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記成員:各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃鎮(zhèn)干部講堂工作,研究解決講堂工作中的重大問(wèn)題,指導(dǎo)和監(jiān)督講堂活動(dòng)的開展。(二)明確職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)干部講堂的日常組織協(xié)調(diào)工作,包括制定年度計(jì)劃、安排課程、組織師資、管理學(xué)員等。2.授課教師:由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門業(yè)務(wù)骨干、邀請(qǐng)的專家學(xué)者等擔(dān)任。授課教師負(fù)責(zé)按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,保證教學(xué)質(zhì)量。3.學(xué)員:全體鎮(zhèn)干部。學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加講堂活動(dòng),認(rèn)真聽講,積極參與互動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。三、教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置(一)教學(xué)計(jì)劃制定鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)需要,每年年初制定年度教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。(二)課程設(shè)置1.政治理論:包括黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等,提高鎮(zhèn)干部政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識(shí):涵蓋農(nóng)村基層工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、民生保障等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),提升鎮(zhèn)干部業(yè)務(wù)能力。3.法律法規(guī):學(xué)習(xí)與農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)鎮(zhèn)干部法治意識(shí)。4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧:培養(yǎng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。5.其他:根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)增加其他相關(guān)課程,如鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、廉政教育等。四、師資管理(一)師資選拔1.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)自身業(yè)務(wù)專長(zhǎng),結(jié)合講堂課程安排,主動(dòng)承擔(dān)授課任務(wù)。2.各部門業(yè)務(wù)骨干由鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作需要和個(gè)人能力進(jìn)行選拔,確定為授課教師。3.邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)等擔(dān)任兼職授課教師,拓寬師資渠道。(二)師資培訓(xùn)1.定期組織授課教師參加培訓(xùn),提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)授課教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和手段。(三)師資考核1.建立授課教師考核制度,對(duì)授課教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與授課教師的績(jī)效掛鉤,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的授課教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的授課教師取消其授課資格。五、學(xué)員管理(一)學(xué)員報(bào)名鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年年初發(fā)布講堂招生通知,鎮(zhèn)干部根據(jù)自身需求自愿報(bào)名參加。(二)考勤管理1.建立學(xué)員考勤制度,學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加講堂活動(dòng),不得無(wú)故缺席。2.學(xué)員請(qǐng)假需提前向鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。3.對(duì)無(wú)故缺席的學(xué)員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求其作出書面檢討。(三)課堂紀(jì)律1.學(xué)員應(yīng)遵守課堂紀(jì)律,按時(shí)上課,不得遲到、早退。2.上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得在課堂上接聽電話、玩手機(jī)、交頭接耳等。3.尊重授課教師,認(rèn)真聽講,積極參與互動(dòng),不得隨意打斷教師授課。(四)學(xué)習(xí)考核1.建立學(xué)員學(xué)習(xí)考核制度,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)筆記、考試成績(jī)等。2.學(xué)員學(xué)習(xí)考核結(jié)果作為干部年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。六、教學(xué)實(shí)施(一)教學(xué)準(zhǔn)備1.授課教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫教案,制作教學(xué)課件。2.鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提前做好教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備等準(zhǔn)備工作,確保教學(xué)活動(dòng)順利開展。(二)教學(xué)方式1.集中授課:定期組織鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí),邀請(qǐng)授課教師進(jìn)行專題講座。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué):組織鎮(zhèn)干部到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.交流研討:圍繞工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,組織鎮(zhèn)干部進(jìn)行交流研討,分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)課程,方便鎮(zhèn)干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。(三)教學(xué)評(píng)估1.建立教學(xué)評(píng)估制度,定期對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度等。2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)、教學(xué)效果測(cè)試等方式,廣泛征求學(xué)員對(duì)教學(xué)工作的意見和建議。3.根據(jù)教學(xué)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置,改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量。七、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源鎮(zhèn)干部講堂經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算安排。(二)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.授課教師課酬。2.教學(xué)資料費(fèi)、教材費(fèi)、辦公用品費(fèi)等。3.學(xué)員學(xué)習(xí)考察費(fèi)用。4.教學(xué)設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)費(fèi)用。5.其他與講堂活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用。(三)經(jīng)費(fèi)管理1.鎮(zhèn)干部講堂經(jīng)費(fèi)實(shí)行??顚S茫涉?zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。2.建立經(jīng)費(fèi)使用審批制度,經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人審核,報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。3.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。八、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.教學(xué)計(jì)劃、課程安排、授課教師教案等教學(xué)資料。2.學(xué)員報(bào)名登記表、考勤記錄、學(xué)習(xí)考核成績(jī)等學(xué)員檔案。3.教學(xué)評(píng)估報(bào)告、學(xué)員反饋意見等教學(xué)評(píng)估資料。4.其他與鎮(zhèn)干部講堂相關(guān)的文件、資料。(二)檔案管理1.鎮(zhèn)干部講堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,建立健全檔案管理制度。2.檔案應(yīng)分類整理、
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