版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)裝備研制管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)中國(guó)裝備研制的規(guī)范化管理,提高裝備研制水平,確保裝備質(zhì)量和性能滿足國(guó)家戰(zhàn)略需求和用戶要求,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在中國(guó)境內(nèi)從事各類裝備研制活動(dòng)的企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)等(以下統(tǒng)稱“研制單位”)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保裝備研制活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:把質(zhì)量作為裝備研制的核心,建立健全質(zhì)量管理體系,確保裝備質(zhì)量可靠。3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則:鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高裝備的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。4.協(xié)同合作原則:加強(qiáng)研制單位之間、研制單位與用戶之間的協(xié)同合作,形成合力推進(jìn)裝備研制。二、管理職責(zé)(一)主管部門(mén)職責(zé)國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定裝備研制的政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃,對(duì)裝備研制活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督管理。(二)研制單位職責(zé)1.建立健全裝備研制管理體系,明確各部門(mén)和人員的職責(zé)分工。2.制定裝備研制計(jì)劃,合理安排研制進(jìn)度和資源。3.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,確保裝備技術(shù)性能達(dá)到要求。4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、安全管理等相關(guān)制度,確保研制活動(dòng)順利進(jìn)行。5.做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密工作。三、研制計(jì)劃管理(一)計(jì)劃制定1.研制單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略需求、用戶要求和自身技術(shù)能力,制定裝備研制計(jì)劃。2.計(jì)劃應(yīng)包括研制目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)主管部門(mén)備案。(二)計(jì)劃調(diào)整1.如因技術(shù)難題、外部環(huán)境變化等原因需要調(diào)整研制計(jì)劃,研制單位應(yīng)提前提出申請(qǐng),說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整方案。2.經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施計(jì)劃調(diào)整。四、技術(shù)研發(fā)管理(一)技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)研制單位加大技術(shù)研發(fā)投入,開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和前沿技術(shù)研究。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對(duì)取得重大技術(shù)突破的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)技術(shù)協(xié)作1.研制單位可根據(jù)需要與高校、科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展技術(shù)協(xié)作,充分利用外部資源提高研制水平。2.技術(shù)協(xié)作應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確各方權(quán)利義務(wù)。(三)技術(shù)評(píng)審1.裝備研制過(guò)程中,應(yīng)組織開(kāi)展技術(shù)評(píng)審,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、重要設(shè)計(jì)等進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)審應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覅⒓?,確保評(píng)審結(jié)果科學(xué)公正。五、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量體系建設(shè)1.研制單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,涵蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)等全過(guò)程。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并持續(xù)改進(jìn)。(二)質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)原材料、零部件采購(gòu)管理,確保其質(zhì)量符合要求。2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)范,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。3.做好裝備試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,確保裝備性能達(dá)標(biāo)。(三)質(zhì)量問(wèn)題處理1.對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施進(jìn)行整改。2.建立質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。六、安全管理(一)安全制度建立1.研制單位應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高人員安全意識(shí)。(二)安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.對(duì)裝備研制過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和防控。2.采取必要的安全防護(hù)措施,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。(三)安全事故處理1.發(fā)生安全事故,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)。2.按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止事故再次發(fā)生。七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.明確裝備研制過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,鼓勵(lì)研制單位積極申請(qǐng)專利、軟件著作權(quán)等。2.涉及國(guó)家秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)按照國(guó)家保密規(guī)定進(jìn)行管理。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),采取有效措施防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)。2.依法維護(hù)研制單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。八、保密管理(一)保密制度制定1.研制單位應(yīng)制定保密制度,明確保密范圍、保密措施和保密責(zé)任。2.與涉密人員簽訂保密協(xié)議,加強(qiáng)保密教育。(二)保密措施落實(shí)1.對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密等的文件、資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.加強(qiáng)辦公場(chǎng)所、信息系統(tǒng)等的保密防護(hù)。(三)保密監(jiān)督檢查1.定期開(kāi)展保密監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除保密隱患。2.對(duì)違反保密規(guī)定的行為,依法依規(guī)進(jìn)行處理。九、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.研制單位應(yīng)根據(jù)裝備研制計(jì)劃,合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用等。(二)經(jīng)費(fèi)使用管理1.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用管理制度,專款專用,不得挪用。2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出審核,確保經(jīng)費(fèi)支出真實(shí)、合法、有效。(三)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)1.建立經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,提高經(jīng)費(fèi)使用效率。十、合同管理(一)合同簽訂1.研制單位與用戶簽訂裝備研制合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.合同應(yīng)包括裝備研制要求、價(jià)格、交付時(shí)間、質(zhì)量保證等條款。(二)合同執(zhí)行1.嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成裝備研制任務(wù)。2.加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(三)合同變更與解除1.如需變更或解除合同,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書(shū)面協(xié)議。2.合同變更或解除后,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。十一、監(jiān)督與評(píng)估(一)監(jiān)督檢查1.主管部門(mén)定期對(duì)研制單位的裝備研制活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.研制單位應(yīng)積極配合主管部門(mén)的監(jiān)督檢查工作。(二)評(píng)估考核1.建立裝備研制評(píng)估考核機(jī)制,對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年樂(lè)山市公安局沙灣區(qū)分局樂(lè)山市沙灣區(qū)金盾保安服務(wù)公司公開(kāi)招聘警務(wù)輔助人員的備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2025年寧波市黃湖監(jiān)獄招聘男性醫(yī)護(hù)(技)人員的備考題庫(kù)及一套完整答案詳解
- 城管執(zhí)勤合同范本
- 場(chǎng)地入股合同范本
- 搬家承運(yùn)合同范本
- 拆遷三方合同范本
- 商場(chǎng)兼職合同范本
- 墻紙收款合同范本
- 擬寫(xiě)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 教師三方合同范本
- 2025年社保常識(shí)測(cè)試題庫(kù)及解答
- 2025年鐵路運(yùn)輸合同書(shū)
- 消防設(shè)施培訓(xùn)課件
- 疤痕子宮破裂護(hù)理查房
- 腎內(nèi)科常見(jiàn)并發(fā)癥的觀察與應(yīng)急處理
- 《馬克思主義與社會(huì)科學(xué)方法論題庫(kù)》復(fù)習(xí)資料
- 西游記第64回課件
- 2025 年大學(xué)體育教育(田徑教學(xué))試題及答案
- 四川省金太陽(yáng)2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期11月聯(lián)考英語(yǔ)試卷(含答案詳解)
- 2025年全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生考試復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案
- 惡性淋巴瘤教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論