霍山縣目標管理辦法一、總則（一）目的為加強霍山縣各部門及工作人員的管理，明確工作目標與責(zé)任，提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作任務(wù)的順利完成，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本縣實際情況，制定本目標管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于霍山縣內(nèi)各級政府部門、事業(yè)單位及其工作人員。（三）基本原則1.目標導(dǎo)向原則：以明確的工作目標為指引，引導(dǎo)各部門和工作人員圍繞目標開展工作。2.責(zé)任明確原則：清晰界定各部門和工作人員的工作職責(zé)與任務(wù)，做到責(zé)任到人。3.科學(xué)合理原則：目標設(shè)定應(yīng)科學(xué)合理，符合實際情況和發(fā)展需求，具有可操作性和可衡量性。4.公平公正原則：在目標制定、考核評價等過程中，遵循公平公正原則，確保結(jié)果客觀真實。二、目標設(shè)定（一）目標制定依據(jù)1.國家法律法規(guī)、政策方針以及上級政府部門的工作要求。2.霍山縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。3.各部門的職能職責(zé)和工作重點。（二）目標分類與內(nèi)容1.工作業(yè)績目標經(jīng)濟發(fā)展目標：如地區(qū)生產(chǎn)總值增長、固定資產(chǎn)投資、招商引資成果等。社會民生目標：包括就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障等方面的指標完成情況。生態(tài)環(huán)境目標：如空氣質(zhì)量改善、水污染防治、森林覆蓋率等。公共服務(wù)目標：涵蓋政務(wù)服務(wù)效率、公共設(shè)施建設(shè)與維護等內(nèi)容。2.工作任務(wù)目標重點項目推進：明確各部門負責(zé)的重點項目建設(shè)進度、質(zhì)量控制等任務(wù)。專項工作任務(wù)：如脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等專項工作的目標要求。日常業(yè)務(wù)工作：根據(jù)各部門職能確定的常規(guī)業(yè)務(wù)工作任務(wù)及標準。3.自身建設(shè)目標隊伍建設(shè)：包括人員培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團隊協(xié)作等方面的目標。制度建設(shè)：完善內(nèi)部管理制度、工作流程，確保各項工作規(guī)范化、制度化。作風(fēng)建設(shè)：加強工作紀律、服務(wù)意識、廉潔自律等方面的要求。（三）目標制定程序1.自上而下下達：縣政府根據(jù)上級要求和本縣實際，制定年度總體目標，并分解下達到各部門。2.自下而上申報：各部門結(jié)合自身職能和工作實際，對上級下達的目標進行細化和補充，形成本部門的年度工作目標，并上報縣政府審核。3.審核確定：縣政府對各部門上報的目標進行審核，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善，最終確定各部門年度工作目標。（四）目標調(diào)整1.在目標執(zhí)行過程中，如遇不可抗力因素、政策重大調(diào)整或其他特殊情況，導(dǎo)致原目標無法實現(xiàn)或需要調(diào)整的，部門應(yīng)及時提出書面申請。2.申請經(jīng)縣政府審核批準后，可對目標進行相應(yīng)調(diào)整，并以書面形式通知相關(guān)部門。三、目標實施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)1.縣政府成立目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全縣目標管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2.各部門成立相應(yīng)的目標管理工作小組，明確專人負責(zé)目標管理工作，確保目標任務(wù)落實到具體崗位和人員。（二）責(zé)任落實1.各部門根據(jù)確定的目標任務(wù)，進一步細化分解到內(nèi)設(shè)機構(gòu)和個人，明確工作責(zé)任、工作標準和完成時限。2.建立目標責(zé)任制，將目標完成情況與部門和個人的績效考核、評先評優(yōu)等掛鉤。（三）工作推進1.各部門按照目標任務(wù)制定詳細的工作計劃和工作措施，明確工作步驟和時間節(jié)點，確保目標任務(wù)有序推進。2.加強工作調(diào)度，定期召開目標管理工作會議，通報目標進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。3.建立工作臺賬，對目標任務(wù)的執(zhí)行情況進行全程記錄，做到有據(jù)可查。（四）溝通協(xié)調(diào)1.各部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，建立良好的協(xié)作機制，形成工作合力，共同推進全縣各項工作目標的實現(xiàn)。2.對于涉及多個部門的工作任務(wù)，牽頭部門要主動協(xié)調(diào)，相關(guān)部門要積極配合，共同完成任務(wù)。四、目標考核（一）考核主體1.縣政府目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織對各部門年度目標完成情況的考核工作。2.根據(jù)工作需要，可委托第三方專業(yè)機構(gòu)參與部分考核工作。（二）考核內(nèi)容與標準1.按照目標設(shè)定的內(nèi)容，對各部門的工作業(yè)績、工作任務(wù)、自身建設(shè)等方面進行全面考核。2.制定詳細的考核指標體系和評分標準，明確各項指標的權(quán)重和考核要點，確?？己私Y(jié)果客觀公正。（三）考核方式1.日?？己耍和ㄟ^工作臺賬、工作匯報、實地檢查等方式，對各部門目標任務(wù)的日常執(zhí)行情況進行跟蹤考核。2.年終考核：每年年底，各部門對年度目標完成情況進行自查總結(jié)，并形成書面報告上報縣政府。縣政府目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門進行集中考核，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看等方式，全面了解各部門目標完成情況。（四）考核結(jié)果評定1.根據(jù)考核得分，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。2.考核得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（五）考核結(jié)果運用1.績效獎勵：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，獎勵資金從縣財政專項預(yù)算中列支。2.評先評優(yōu)：考核結(jié)果作為各部門和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的部門和個人。3.責(zé)任追究：對考核結(jié)果為不合格的部門，縣政府將責(zé)令其限期整改，并視情況對部門主要負責(zé)人進行問責(zé)。五、監(jiān)督與獎懲（一）監(jiān)督檢查1.縣政府目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對各部門目標管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.建立健全監(jiān)督舉報機制，接受社會各界對目標管理工作的監(jiān)督，對舉報反映的問題及時進行調(diào)查核實。（二）獎勵1.目標完成獎：對全面完成年度目標任務(wù)且考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予一定金額的目標完成獎。2.突出貢獻獎：對在經(jīng)濟發(fā)展、社會民生、生態(tài)環(huán)境等方面做出突出貢獻，成績顯著的部門和個人，給予突出貢獻獎。3.單項工作獎：對在某項重點工作、專項工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，取得突出成績的部門和個人，給予單項工作獎。（三）懲罰1.誡勉談話：對目標任務(wù)完成不力，未達到預(yù)期目標的部門，由縣政府領(lǐng)導(dǎo)對部門主要負責(zé)人進行誡勉談話。2.通報批評：對工作落實不到位，影響全縣工作大局的部門，予以通報批評，并責(zé)令限期整改。3.績效扣分：對未完成部分目標任務(wù)的部門，按照考核標