造紙廠車間衛(wèi)生清潔規(guī)章

一、總則本規(guī)章旨在確保造紙廠車間環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提升產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工的健康與安全，同時(shí)展現(xiàn)企業(yè)良好的形象與文化。適用于造紙廠車間內(nèi)全體員工。造紙廠秉持“質(zhì)量至上、綠色環(huán)保、高效協(xié)作”的經(jīng)營(yíng)理念，在車間衛(wèi)生清潔工作中，注重細(xì)節(jié)，追求卓越，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡發(fā)展。二、人員職責(zé)1.車間主管-全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生清潔工作的規(guī)劃與組織，制定衛(wèi)生清潔計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。-定期檢查車間衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，確保車間衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。-組織員工進(jìn)行衛(wèi)生清潔培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.班組長(zhǎng)-負(fù)責(zé)本班組區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作安排，將清潔任務(wù)細(xì)化到每個(gè)員工，并督促員工按時(shí)完成。-對(duì)本班組的衛(wèi)生清潔質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保本班組責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。-向車間主管反饋衛(wèi)生清潔工作中出現(xiàn)的問題及員工的建議。3.普通員工-嚴(yán)格按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，認(rèn)真完成個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔任務(wù)。-保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和雜物。-積極配合上級(jí)的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。三、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備-設(shè)備表面應(yīng)無灰塵、油污、紙漿殘留等污漬，每天生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員需對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔。-設(shè)備的關(guān)鍵部位，如傳動(dòng)部件、輥筒等，每周至少進(jìn)行一次深度清潔，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障發(fā)生。-設(shè)備內(nèi)部的清潔根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行，定期清理積塵、積漿，防止影響設(shè)備性能。2.工作區(qū)域地面-地面應(yīng)保持干凈整潔，無積水、無紙屑、無雜物。每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須對(duì)地面進(jìn)行清掃和拖地。-對(duì)于地面上的油污和頑固污漬，應(yīng)使用專用清潔劑進(jìn)行清理，確保地面無明顯污漬痕跡。-車間內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品，以保證人員和設(shè)備的通行安全。3.物料存放區(qū)-原材料、半成品和成品應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。物料存放架應(yīng)定期清理，保持干凈。-存放紙張的區(qū)域要保持干燥通風(fēng)，防止紙張受潮發(fā)霉。每天檢查物料存放區(qū)的衛(wèi)生狀況，及時(shí)清理散落的物料。-廢棄物料應(yīng)及時(shí)清理出車間，按照規(guī)定的方式進(jìn)行分類處理，不得在物料存放區(qū)長(zhǎng)期堆放。4.公共區(qū)域-車間內(nèi)的樓梯、扶手、門窗等公共區(qū)域每周至少進(jìn)行一次全面清潔，保持干凈明亮。-衛(wèi)生間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)日常清潔，保證衛(wèi)生間無異味，設(shè)施設(shè)備完好且干凈衛(wèi)生。-車間休息區(qū)要保持整潔，桌椅擺放整齊，桌面無雜物，地面無垃圾。四、清潔流程與頻率1.日常清潔-每班生產(chǎn)前，員工需對(duì)各自工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，清除可能影響生產(chǎn)的雜物。-生產(chǎn)過程中，及時(shí)清理生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物，保持工作區(qū)域的整潔。每?jī)尚r(shí)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次小范圍的清理。-每班生產(chǎn)結(jié)束后，全體員工按照分工對(duì)設(shè)備、地面、物料存放區(qū)等進(jìn)行全面清潔，確保車間環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.定期清潔-每周進(jìn)行一次深度清潔，包括設(shè)備的深度保養(yǎng)、地面的徹底清洗、物料存放區(qū)的整理等。深度清潔工作安排在周末非生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行。-每月進(jìn)行一次全面大掃除，對(duì)車間的各個(gè)角落，包括天花板、墻壁等進(jìn)行清潔，確保車間整體環(huán)境煥然一新。全面大掃除由車間主管統(tǒng)一組織安排。五、清潔工具與物料管理1.清潔工具配備-為每個(gè)工作區(qū)域配備必要的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。清潔工具應(yīng)放置在指定的工具存放區(qū)，擺放整齊。-根據(jù)清潔工作的需要，定期為員工發(fā)放新的清潔工具，確保工具的正常使用。員工應(yīng)妥善保管清潔工具，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。2.清潔物料采購與使用-采購部門應(yīng)根據(jù)車間衛(wèi)生清潔的需求，定期采購清潔物料，如清潔劑、消毒劑等。采購的清潔物料應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人體和環(huán)境無害。-車間應(yīng)建立清潔物料使用登記制度，員工領(lǐng)取和使用清潔物料時(shí)需進(jìn)行登記，確保物料合理使用，避免浪費(fèi)。六、信息溝通與反饋1.衛(wèi)生清潔信息發(fā)布-車間主管通過公告欄、內(nèi)部通訊軟件等方式，及時(shí)發(fā)布衛(wèi)生清潔計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和檢查結(jié)果等信息，確保員工了解衛(wèi)生清潔工作的要求和進(jìn)展情況。-定期召開衛(wèi)生清潔工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，并向員工傳達(dá)公司關(guān)于衛(wèi)生清潔工作的最新要求。2.員工反饋機(jī)制-建立暢通的員工反饋渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生清潔工作提出意見和建議。員工可通過書面報(bào)告、當(dāng)面溝通等方式向班組長(zhǎng)或車間主管反饋問題。-對(duì)于員工反饋的問題，車間主管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。對(duì)于合理的建議，應(yīng)給予采納和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工參與衛(wèi)生清潔工作的積極性。七、安全注意事項(xiàng)1.清潔作業(yè)安全-員工在進(jìn)行清潔作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。如使用清潔劑時(shí)，應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，防止皮膚接觸和吸入有害氣體。-清潔設(shè)備時(shí)，應(yīng)確保設(shè)備已停止運(yùn)行，并切斷電源，防止發(fā)生觸電事故。在高處進(jìn)行清潔作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，做好安全防護(hù)措施。2.廢棄物處理安全-車間內(nèi)的廢棄物應(yīng)按照危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類處理。危險(xiǎn)廢棄物，如含油抹布、廢化學(xué)品等，必須交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。-處理廢棄物時(shí)，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止對(duì)環(huán)境和人體造成危害。在運(yùn)輸廢棄物過程中，要確保廢棄物無泄漏，避免污染車間和周邊環(huán)境。八、文化建設(shè)與激勵(lì)1.衛(wèi)生文化宣傳-在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生清潔宣傳標(biāo)語和海報(bào)，宣傳衛(wèi)生清潔的重要性，營(yíng)造良好的衛(wèi)生文化氛圍。-通過內(nèi)部培訓(xùn)、案例分享等方式，向員工灌輸衛(wèi)生清潔與企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量、員工健康之間的關(guān)系，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和文化認(rèn)同感。2.激勵(lì)機(jī)制-建立衛(wèi)生清潔績(jī)效考核制度，將員工的衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤。-每月評(píng)選“衛(wèi)生清潔之星”，對(duì)在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜