醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃

第1篇1、質(zhì)量安全〃講究規(guī)范、注重細(xì)節(jié)〃

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交一內(nèi)容（給氧、胸腔閉式引流的病人必須測(cè)

量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等）;注射室加強(qiáng)門診注射

用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí)，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,

實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全

檔案，實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理，進(jìn)行一月一匯總一排名,

安全積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科專科應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折

頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,

通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高醫(yī)院護(hù)士的應(yīng)急能力和處

理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量

個(gè)人，給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重服務(wù)、術(shù)后隨

訪重反潰

此外，一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法，請(qǐng)各

科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全院推廣。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡(jiǎn)練的管理方法。

要求做到兩及時(shí)，兩不準(zhǔn)，一保證。兩及時(shí)：及時(shí)主動(dòng)更換液體，不

出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。

兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊?/p>

體或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人"三送〃到位（送飯,

送水，送便器），讓病人滿意，病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防，抓

好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控。

⑴藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查，更換液體前查。四看：

看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動(dòng);看液體

有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉

給藥途徑與方法。五掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、

掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的

臨床表現(xiàn)與處置方法。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜。一合理：合理安排各類藥物、液

體的輸入順序。兩不宜：加藥時(shí)間不宜過早，每次限配一瓶液體，不

超過2小時(shí)，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類不

宜過多，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。

⑶操作環(huán)節(jié)：掌握一個(gè)〃嚴(yán)〃字，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著

裝、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液

反應(yīng)按5個(gè)程序處理：停止該組輸液，對(duì)癥處理，檢查、報(bào)告，并按

要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理〃五看、五做、五說〃。五看：看患者、看病床、

看床頭柜、看床下、看四周;五做：做生活護(hù)理、整理床鋪、整理床

頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說：?jiǎn)柡蚧颊摺?/p>

解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、

骨二科提出：藥物過敏陽(yáng)性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角、臨時(shí)醫(yī)囑、白板、

床頭、長(zhǎng)期治療本有標(biāo)志，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。

2、教學(xué)培訓(xùn)1〃立足專業(yè)、結(jié)合臨床〃呼吸內(nèi)護(hù)理人員

培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計(jì)劃具體;兒一科就〃患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士〃、

〃患者最反感的語(yǔ)言和行為〃、“最令患者感動(dòng)的語(yǔ)言和行為〃、〃患者最

不能容忍的易引發(fā)糾紛的語(yǔ)言和行為〃開展全科討論，解讀患者需求；

注重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論

文寫作訓(xùn)練，鼓勵(lì)醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考，提高論文寫作能力;肝膽

外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫〃工作反思日記〃，記錄參與危重病

人搶救護(hù)理的次數(shù)、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分

析、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作、對(duì)人生、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟，月會(huì)議上

自我評(píng)價(jià)，帶教老師指點(diǎn)，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和

自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交_時(shí)注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解

病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn)。

引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,

給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施，產(chǎn)科加強(qiáng)?？铺厥夥?wù)技術(shù)如—

按摩、新生兒沐寓撫觸、被動(dòng)操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了

骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂〃責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀〃，使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任，積極參與病房管理并對(duì)病房滿意度和質(zhì)量

負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí)，?？铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合

素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組，運(yùn)用〃典型病例回

顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查〃等多種形式，從

制度職責(zé)、?？评碚摵图寄苡杏?jì)劃的對(duì)低年資資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考

核。

3、護(hù)理服務(wù)〃追求病人滿意〃手術(shù)室

繼續(xù)開展〃星級(jí)醫(yī)院護(hù)士〃的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜，方便病人

存藥物與物品;婦科開展〃優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人〃競(jìng)賽，每半年評(píng)選表

彰一次，繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng)，開展2次病人返科

評(píng)議活動(dòng)，了解社會(huì)對(duì)快樂團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投

票評(píng)選當(dāng)月〃醫(yī)院護(hù)士之星〃，充分挖掘和調(diào)動(dòng)醫(yī)院護(hù)士的工作積極性。

婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進(jìn)行匯總分

析。

眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯，為口腔科術(shù)

后病人準(zhǔn)備寫字板，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室

合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖，添置液體加溫

箱，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低

體溫。添置果凍凝膠體位墊，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生

兒提供自做軟枕、耳墊等，保證患兒頭型美、耳廓不變形，使護(hù)理服

務(wù)更人性化。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第2篇一、建立健全機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)

今年年初，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際，成

立了專門的環(huán)保辦公室，充實(shí)、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充實(shí)人員；

建立鄉(xiāng)環(huán)保辦工作制度；落實(shí)工作職責(zé)，確保制度落到實(shí)處，責(zé)任分

工明確。

二、全面做好宣傳、提升環(huán)保意識(shí)

環(huán)保工作的開展，需要有一個(gè)愛護(hù)環(huán)境的氛圍。群眾愛護(hù)環(huán)境，參與

到保護(hù)環(huán)境的工作中是關(guān)鍵。我鄉(xiāng)利用廣播、專題會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳

手冊(cè)等方式，對(duì)節(jié)能環(huán)保，環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行宣傳。針對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)

內(nèi)企業(yè)召開專題會(huì)，研究討論環(huán)保事宜，對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，

加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)，讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)

到環(huán)保的重要性，生態(tài)環(huán)保是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的必然要求。結(jié)合農(nóng)村

環(huán)境整治，在改善農(nóng)村衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施情況的同時(shí)，鄉(xiāng)村干部下村指

導(dǎo)，積極引導(dǎo)群眾愛護(hù)保護(hù)周邊生活環(huán)境，讓群眾在生活環(huán)境得到切

實(shí)提高的過程中意識(shí)到環(huán)保的重要性，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。

三、認(rèn)真履職、完成工作安排

我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鄉(xiāng)黨委政府生態(tài)立鄉(xiāng)的要求，

狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我鄉(xiāng)主要產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)，種植

業(yè)和畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因此污染源主要為畜禽糞便和生活污水排放,

針對(duì)我鄉(xiāng)特點(diǎn)，鄉(xiāng)環(huán)保辦在20XX年對(duì)相關(guān)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行排查，檢查

生產(chǎn)情況，對(duì)全鄉(xiāng)境內(nèi)24家家禽養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)放問題整改通知單，要

求限時(shí)完成整改任務(wù)；對(duì)全鄉(xiāng)水體狀況摸排過程中，發(fā)現(xiàn)老灘和碉樓

各一起黑臭水體，對(duì)水體進(jìn)行定位上報(bào)縣局，并及時(shí)制定整治方案；

配合縣生態(tài)環(huán)境分局處置4起群眾投訴的環(huán)境污染事件，對(duì)涉事的企

業(yè)和個(gè)人及時(shí)處置，停止污染行為，并恢復(fù)原貌；結(jié)合環(huán)境整治和美

好鄉(xiāng)村建設(shè)，我鄉(xiāng)加大對(duì)各村的道路綠化，新建廣場(chǎng)和綠地，建立污

水處理設(shè)施，其中鄒臺(tái)和許集村的污水處理設(shè)施已經(jīng)建立完成并將投

入使用；加大對(duì)自來水廠的監(jiān)管和指導(dǎo)，及時(shí)清除水源地污染源，建

立水源地保護(hù)制度，確保了飲用水安全；在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時(shí)，必

須遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考

核內(nèi)容，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鄉(xiāng)干

部包村、村干部包組、組干部護(hù)林員、黨員保地塊的層層責(zé)任制，并

執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，特別

是秋種工作抓得扎實(shí)，種足種滿，全年秸稈焚燒工作取得較好成績(jī),

在每期縣環(huán)保局火點(diǎn)通報(bào)中我鄉(xiāng)火點(diǎn)為零。

四、加大環(huán)保投入，強(qiáng)化抵御污染能力

鄉(xiāng)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè)，根據(jù)內(nèi)污染源分布情況，責(zé)成

鄉(xiāng)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鄉(xiāng)政府多方

面努力，爭(zhēng)取美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金，當(dāng)前相關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)基本完工，相關(guān)

處理設(shè)施投入使用，大大改善相關(guān)村環(huán)境，人民生活條件得到了很大

提高。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)水源保護(hù)區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)

境質(zhì)量，保證群眾飲用水安全。

五、存在的問題及下步工作計(jì)劃

存在的問題：20XX年我鄉(xiāng)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問題:生

態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大；對(duì)農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題要高

度重視，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，抓責(zé)任落實(shí)；環(huán)保意識(shí)、環(huán)保理念還需進(jìn)一步

強(qiáng)化；農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決；農(nóng)村

飲用水安全還令人擔(dān)憂；

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第3篇轉(zhuǎn)眼間已至5月，進(jìn)入公司至今，已

有半年多的時(shí)間，回首這幾個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,

但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作情景，做

簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、工作表現(xiàn)和收獲

1、工作表現(xiàn)：

a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格

遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解

來自各方面的意見，不斷改善工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完

成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重

要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，

這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常

有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放

心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了必須的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了

避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極

向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)；

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事

相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作；

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

二、工作中存在的不足

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)

心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人必須

會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作；

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待

工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接

待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐

心細(xì)致。

三、接下來的工作計(jì)劃

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自己工作意識(shí)及工作

效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說這幾個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,

工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切

相信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工

作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,

發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更期望經(jīng)過公司全體員工

的努力，能夠把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第4篇隨著時(shí)間的流逝，加入百旺已經(jīng)一年

了，總結(jié)14年的工作以予在15年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。xx

年過去了，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心，讓我

也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使

我在工作方面有了很大的提升，年的工作做出以下總結(jié)；

一、工作總結(jié)：

1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的

開支。

2、按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款，核對(duì)無誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自

采款外，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶，同時(shí)與總部出

納進(jìn)行核實(shí)。

3、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯(cuò)。

對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),

及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)

費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天

的借款，并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5、堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

6、根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工

資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

7、堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差

錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日

記賬與總賬。

8、配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前

向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

9、做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、20XX年的工作計(jì)劃

1、吸取15年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn)，來進(jìn)一步完善自己的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

3、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水

平和知識(shí)技能。

4、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的

知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的

努力和拼搏，我年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支

持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第5篇本人于某月份正式進(jìn)入市三院，被安

排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)

下，開始全面了解我院的運(yùn)行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生

活的模式。現(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理

醫(yī)院的運(yùn)行管理，對(duì)于我來說，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)

院辦工作，我在某某主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)

章制度和工作計(jì)劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件

擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)

院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來，我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工

作方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水

平。

二、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化C所

以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)某某主任的一周工作計(jì)劃安排，

本著〃服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員〃的工作理念，認(rèn)

真完成好本職工作。這兒個(gè)月來，我共協(xié)助或組織了某多次會(huì)議（包

括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)建例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、

災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等），擬制印發(fā)了某份文件，協(xié)助某某主任

完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院

雙擁工作考評(píng)資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨某某主任參加了

兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作、協(xié)助某某主任開展醫(yī)院行

風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安

醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足，努力提高自己各項(xiàng)工作水平

我來醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中，對(duì)于我院

發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與

培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對(duì)

外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,

為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專科奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)

我的工作提出意見，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，

努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一?份微薄

之力。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第6篇抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和〃創(chuàng)二乙〃達(dá)標(biāo)工

作的落實(shí)。我院出臺(tái)的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，這個(gè)《規(guī)

劃》計(jì)劃于20xx年底之前做好〃創(chuàng)建二乙〃達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實(shí)際

情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店：開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼

鏡的驗(yàn)光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；耳鼻喉科增加綜合治

療臺(tái)1臺(tái)，引進(jìn)?？漆t(yī)師1名；另外增設(shè)門診急救室，并配制相關(guān)搶

救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺(tái)和發(fā)熱門診，為創(chuàng)〃二乙〃打好基矗。

1、加強(qiáng)科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下按〃XX省二級(jí)

乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)〃中的三級(jí)管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)

療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)

小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期組織開展活動(dòng)，對(duì)

科室存在的問題進(jìn)行自查，討論整改措施并督促實(shí)施，提高了科室的

管理水平。

2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅(jiān)決貫

徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管轉(zhuǎn)理小組定期組織開展學(xué)習(xí)，使

核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處

方的書寫情況，檢查〃合理檢查、合理治療、合理用藥〃的執(zhí)行情況,

診療活動(dòng)中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中,

使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。

定期組織科內(nèi)講課，對(duì)?？浦R(shí)，?？萍寄?，急救知識(shí)，急救操作進(jìn)

行學(xué)習(xí)培訓(xùn)I,并組織全科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，

提高醫(yī)務(wù)人員'業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

4、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)

廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技

人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲

制度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí)增強(qiáng)溝通能力，全方位提高門

診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第7篇各位同事：

大家下午好！

x聲傳捷報(bào)，x影抖春暉。值此新春佳節(jié)到來之際，公司在這里隆重

召開20—年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、明

確方向。為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回首既往，歲月崢麻。物業(yè)公司一路走來充滿艱難與風(fēng)險(xiǎn)，但我們同

時(shí)獲得珍貴的發(fā)展機(jī)遇，取得了來之不易的成績(jī)。一年來，公司上下

始終貫徹〃讓業(yè)主滿意、不斷超越〃的服務(wù)理念，堅(jiān)持〃專業(yè)規(guī)范、服

務(wù)客戶、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越〃的質(zhì)量方針，以〃為業(yè)主營(yíng)造安全舒適

的生活環(huán)境〃為服務(wù)宗旨，狠抓企業(yè)管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)。全體員工

以小區(qū)為家，把業(yè)主當(dāng)親人，真抓實(shí)干，熱誠(chéng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏

得了廣大業(yè)主的贊譽(yù)，多次受到市、區(qū)房管部門的表?yè)P(yáng)。年底順利通

過了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。引進(jìn)樂天物業(yè)管理軟件，提高管理效能，

為廣大業(yè)主提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。公司也獲得了健康、持續(xù)的

發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。。下面我將一年來的工

作向各位同事總結(jié)如下：

創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司從成立之日起就不斷的進(jìn)

行體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。20_年公司在創(chuàng)新中

高歌猛進(jìn)。

一、著力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要

為了更好的服務(wù)業(yè)主，宣傳品牌。公司根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化成立了開

元盛典項(xiàng)目部和月亮灣項(xiàng)目部，從而使總公司的管理項(xiàng)目由原來的2

個(gè)增加到了4個(gè)。隨著管理面積的進(jìn)一步擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求越

來越迫切。我們的主要做法是：

（一）、加強(qiáng)人力資源管理，做''學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型〃企業(yè)

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。物業(yè)公司招聘管理人員須有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并取得

國(guó)家頒發(fā)的從業(yè)證書;招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，

并持有《上崗證》；招聘秩序人員一般須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體

能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。公司對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的

相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),

減少盲目性;對(duì)在職員工，公司提倡〃工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新〃,

每位員工都爭(zhēng)做〃學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型〃員工。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以

提高，項(xiàng)目部的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企

業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的

規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部根據(jù)員工的工作

職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化

考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性，減

少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制，并與績(jī)效考核掛鉤，

避免了考核走過場(chǎng)的現(xiàn)象，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了員工的危機(jī)

感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

（二人培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第8篇自今年6月份調(diào)入****物業(yè)管理處以

來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心，埋頭工作，履行職

責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為

了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋

惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。

一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任

務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)

踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。

另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工

作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,

我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)，做好每一

筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出

賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在

案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好

每月例行對(duì)賬。按照，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按

公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合****的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)

議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方

協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到

賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從

公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支

方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出

了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，

****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是

資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,

我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)

表等。二是管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類

管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合

的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)

責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和

管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較

嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維

護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在****工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有

以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的

工作崗位

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保

持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)（四）

只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不

足：

（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收

費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好

以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第9篇20_年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月

底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的

工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)

了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自

己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向

優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作?，F(xiàn)在我對(duì)我這

半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信

息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其

次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題

及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能

用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)

跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,

從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找

對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有

好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行'加上剛剛起步，技

術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高

些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的

相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方

面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后

他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息

和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),

沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之

間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品

給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料?，幫忙做方案，做預(yù)算，這

都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的

機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,

往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售

后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷

售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)

間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的,

也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決

問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決

的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙

解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表不要

繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知

識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可

以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我

們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,

了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)

心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能

對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事—的數(shù)據(jù)差距很大，

她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售

額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段

時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，

這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)

習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬，即每個(gè)

月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的

客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確

的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。

由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不

是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提

高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫

助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第10篇時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間這學(xué)期已進(jìn)

入了尾聲。從萍水相逢到現(xiàn)在的相濡以沫我們僅僅只用了一年的時(shí)間。

在這學(xué)期里，身為體育委員的我，仍然帶領(lǐng)著同學(xué)們以腳踏實(shí)地、勤

奮認(rèn)真的作風(fēng)來對(duì)待每一科的學(xué)習(xí)。順利完成每科老師布置的課程任

務(wù)，并且積極配合老師完成教學(xué)任務(wù)，，多與學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)一

起交流，帶動(dòng)全班同學(xué)一起學(xué)習(xí)，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立

了良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。

另外我從來沒有放松過作為一個(gè)體育委員的職責(zé)，盡心盡力地完成手

上接到的工作，包括學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，學(xué)風(fēng)調(diào)查，把相關(guān)學(xué)習(xí)咨詢傳達(dá)

給同學(xué)們，掌握大家學(xué)習(xí)情況等。并且，對(duì)比上學(xué)期，這學(xué)期對(duì)于跟

領(lǐng)導(dǎo)老師溝通方面更加從容，進(jìn)步了很多，更加積極地去跟他們主動(dòng)

接觸，以了解他們對(duì)本班的想法。

馬上大二就要結(jié)束了，更需要我們班委把這個(gè)班給管理好，讓大家有

一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我應(yīng)該讓同學(xué)們知道我們都在做些什么，班級(jí)

有什么事，學(xué)校都有些什么活動(dòng)，參加與否就看大家是否有興趣，但

我們一定要把信息傳達(dá)到位。當(dāng)然我還要多開展一些集體活動(dòng)，增加

大家的交流，這對(duì)我們的管理是很有幫助的。還有要感謝大家一真以

來對(duì)我工作的支持，總之我還要多用些心，相信下學(xué)期我會(huì)有更大的

進(jìn)步的。

總之下學(xué)期我希望裝潢一班能夠換一種新的思想和學(xué)習(xí)方式來面對(duì)，

采取低調(diào)做人，高調(diào)做事的原則，把我們的個(gè)性和特長(zhǎng)以及積聚了一

年的實(shí)力都暴發(fā)出來。一年來的學(xué)習(xí)與班委的工作，我總結(jié)了一句話??

如果不張揚(yáng)軟弱給誰看。既然是花就要綻放；既然是樹就要成棟梁；

既然是石子就要鋪路；既然有實(shí)力我們就要讓別人看到。希望下學(xué)期

我們重新來到的那一天，我們都能像五湖四海的洶涌澎湃的河流一樣

又匯聚到了海洋這里，團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，共同創(chuàng)造更多美好的

回憶，以及易斯頓的奇跡。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第11篇促進(jìn)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高，認(rèn)

真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量

和終末質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，全面落實(shí)醫(yī)院〃患者安全年〃活動(dòng)。

加強(qiáng)科學(xué)管理提供安全服務(wù)，做好下半年醫(yī)療管理工作。

（一）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

1.醫(yī)療技術(shù)管理，根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認(rèn)真開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，

做好統(tǒng)一審批，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī)，各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)

院規(guī)章制度及診療規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)。有完整的管理資料，保證技

術(shù)安全有效。

2.醫(yī)療文件書寫，加大對(duì)運(yùn)行病歷、輸血病歷指征、輸血過程及輸血

后評(píng)估、歸檔病歷、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單的監(jiān)督力度，強(qiáng)化院科二

級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重，切實(shí)抓好基礎(chǔ)

質(zhì)量。

3.實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，加

強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病例討論制度，特別是對(duì)急救、

生命支持系統(tǒng)藥物、儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，始終保持良好的待用狀態(tài),

狠抓醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重要崗位的管理，輔助科室的

管理，深入臨床科室，通過檢查，分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施，進(jìn)行持

續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，做到思想不能疲，勁頭不能松，措施不能軟，注重

解決實(shí)際問題，將各種目標(biāo)細(xì)化、量化、然后按照步驟加以實(shí)施，總

結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，做到實(shí)事求是的歸納和評(píng)價(jià)，把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識(shí)再提高,

措施再完善，工作再推進(jìn)的過程，上下協(xié)力，責(zé)任到人，完善制度落

實(shí)，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)。

4.合理用藥，加大對(duì)抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及八"品管理力度，做好

手術(shù)團(tuán)類切口（手術(shù)時(shí)間《2小時(shí)）抗菌藥使用比例430%,住院患者抗菌

藥使用率460%,門診患者抗菌藥使用率420%,加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌

藥做細(xì)菌培養(yǎng)，防止多重耐藥菌發(fā)生。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合

用藥指證，根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素，注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及

不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情，認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用。

5,加強(qiáng)臨床路徑管理，根據(jù)臨床路徑的實(shí)施方案，進(jìn)一步優(yōu)化，統(tǒng)

計(jì)分析，總結(jié)及改進(jìn)措施，使臨床路徑不斷持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)制定的相

關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)

措施，認(rèn)真考核，真止體現(xiàn)（理法方藥）在臨床中得以應(yīng)用，注重療效，

病程中記錄用藥后療效評(píng)估等內(nèi)容。

6.加強(qiáng)臨床輸血的管理，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)臨床用血指征，輸血過程及輸

血后療效評(píng)價(jià)的管理，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全、有效、科學(xué)

用血。

（二）、醫(yī)療安全管理

1,繼續(xù)開展〃患者安全年〃活動(dòng)，鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)

習(xí)，加強(qiáng)核心制度落實(shí)，下半年擬組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心醫(yī)療制

度考試一次，真槍真刀，要求每人必須掌握，閉卷考核，將制度落

實(shí)到位。

2.掌握各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案處理流程，重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處

于應(yīng)急狀態(tài)，建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，做好應(yīng)急訓(xùn)練，保證醫(yī)療救治的

安全性。

3.防范醫(yī)療差錯(cuò)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件和工作

流程，核心制度落實(shí)到位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練。

4.新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。做好審核，對(duì)

新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng),介。

（三）臨床科室建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè)，繼續(xù)鞏固三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建

成果，認(rèn)真按照評(píng)審細(xì)則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室，明確責(zé)任人,

將工作落到實(shí)處，狠抓質(zhì)量安全，認(rèn)真排找差距和不足，制定整改方

案，求真務(wù)實(shí)做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。

（四）繼續(xù)抓好醫(yī)保、新農(nóng)合管理工作，狠抓醫(yī)保、新農(nóng)合工作制度的

落實(shí)。加強(qiáng)考核，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。根據(jù)修訂的《醫(yī)保、新農(nóng)合

費(fèi)用控制考核方案》及《臨床合理用藥的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格考核，嚴(yán)

格控制醫(yī)保、新農(nóng)合費(fèi)用的不斷增長(zhǎng)、努力做好單病種收費(fèi)工作C組

織一次全員醫(yī)保、新農(nóng)合知識(shí)培訓(xùn)及考核。

總之在醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度完善的同時(shí).，須加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，特別

是科主任的貫徹力，落實(shí)到位，要從最基本的制度和規(guī)程抓起，注重

細(xì)節(jié)，防范各類醫(yī)療事件的發(fā)生;把醫(yī)療核心制度，融入到日常質(zhì)量

檢查中，量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評(píng)中，用嚴(yán)格的管理來規(guī)范執(zhí)行

層的質(zhì)量行為，醫(yī)務(wù)科的許多工作離不開各科室的支持與幫助，希望

在今后的工作可八同努力使醫(yī)院明天更美好。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第12篇年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，在省環(huán)保局的一業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下，我市各級(jí)環(huán)保部門以科學(xué)的發(fā)

展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)基木國(guó)策，深入開展環(huán)境宣傳教育，

大力實(shí)施城市環(huán)境綜合整治，狠抓工業(yè)污染防治，加快啟動(dòng)生態(tài)市建

設(shè)，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，環(huán)保各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)

展?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、xx年年主要工作情況

（二）強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理，努力控制新污染源的產(chǎn)生。各級(jí)

環(huán)保部門嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入制度，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和〃三同時(shí)〃制度,

嚴(yán)格遵守環(huán)保審批程序，對(duì)國(guó)家明令禁止的化學(xué)制漿造紙以及電鍍、

制革和化工等污染嚴(yán)重的企業(yè)堅(jiān)決不予審批，決不去以犧牲環(huán)境為代

價(jià)來?yè)Q取眼前的經(jīng)濟(jì)利益，以更好地保護(hù)資源和環(huán)境，保證我市可持

續(xù)發(fā)展的需要。

（三）開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，整治企業(yè)違法排污行為。根據(jù)國(guó)家XXX和

省環(huán)保局的統(tǒng)一部署，我市今年繼續(xù)深入開展〃整治違法排污企業(yè)保

障群眾健康〃專項(xiàng)行動(dòng)。

■一開展徹查違法排污企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步開展徹查違法排污企業(yè)

專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)我市境內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行了一次摸底徹查，準(zhǔn)確把握了我

市排污企業(yè)狀況和新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況：查處了一批環(huán)境違法行為。

重點(diǎn)檢查了各類工業(yè)園區(qū)入住企業(yè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行情況和項(xiàng)目

建設(shè)〃三同時(shí)〃制度落實(shí)情況。

——對(duì)烈山水泥群的環(huán)境整治不斷深化。目前正在起草方案，準(zhǔn)備按

照國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策要求予以取締，以徹底消除烈山地區(qū)水泥行業(yè)粉

塵污染問題。

.一對(duì)個(gè)別企業(yè)的嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行掛牌督辦。促進(jìn)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)

工作更加重視，及時(shí)整改環(huán)境問題。

（四）多措并舉，大力推進(jìn)污染減排工作

----借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)污染減排。為了減少污染物的排放和資源

浪費(fèi)，近年來我市共取締關(guān)閉〃十五小〃〃新五小〃等能耗高、污染重的

企業(yè)260多家。

—?借助清潔生產(chǎn)工藝推進(jìn)污染減排。目前全市已有20多家企'也開展

清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

僅長(zhǎng)源（淮北）焦化公司、大唐淮北發(fā)電廠和淮北礦業(yè)集團(tuán)公司等企業(yè),

通過開展清潔生產(chǎn)，年節(jié)約資金5400多萬元，年節(jié)約用水2400多萬

噸。

一一借助相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策推進(jìn)污染減排。一是鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降

耗、污染減排。鼓勵(lì)發(fā)展資源消耗低、附加值高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服

務(wù)業(yè)，對(duì)清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用等項(xiàng)目給予支持或補(bǔ)助。

二是依法督促企業(yè)開展節(jié)能降耗、污染減排。借助法律強(qiáng)制手段和政

策手段推動(dòng)節(jié)能降耗、污染減排。環(huán)保部門通過提高排污費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加

強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄成本、排污成本，促進(jìn)企業(yè)實(shí)施節(jié)

能降耗、污染減排。三是利用優(yōu)惠政策推進(jìn)企業(yè)開展節(jié)能降耗、污染

減排。選好項(xiàng)目，利用好上級(jí)的扶持政策，爭(zhēng)取國(guó)家、省有關(guān)專項(xiàng)資

金，引導(dǎo)企業(yè)積極推進(jìn)節(jié)能降耗、污染減徘。

--借助核發(fā)排污許可證推進(jìn)污染減排。按照水污染物總量控制目標(biāo),

對(duì)水污染物排放企業(yè)嚴(yán)格核發(fā)排污許可證；對(duì)大氣污染物總量進(jìn)行了

分配，工業(yè)企業(yè)全部制定了二氧化硫減排計(jì)劃，以確保完成我市二氧

化硫減排任務(wù)。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第13篇一、工作目標(biāo)

患者滿意度達(dá)到96%;特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)到95%（95分合格）;優(yōu)

質(zhì)護(hù)理合格率達(dá)到95%（95分合格）;病區(qū)健康教育覆蓋率100%;出院患

者隨訪大于出院總數(shù)的20%。

二、具體措施

1、實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，APN排班與彈性排班相結(jié)合，責(zé)任護(hù)士全

面負(fù)責(zé)分管病人，實(shí)行能級(jí)對(duì)應(yīng)，每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,

為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。

2、繼續(xù)開展適合各?？铺厣淖o(hù)理服務(wù)：在總結(jié)、分析20_年存在

問題的基礎(chǔ)上，各科在年初制定?？谱o(hù)理特色服務(wù)項(xiàng)目，細(xì)化?？铺?/p>

色服務(wù)方案、措施，并認(rèn)真落實(shí)，體現(xiàn)〃一科一特色〃。護(hù)理部對(duì)各科

特色服務(wù)開展情況采取定期與隨機(jī)督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服

務(wù)質(zhì)量。

3、各科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)，結(jié)合?？铺攸c(diǎn)，對(duì)患者開展個(gè)性化的健

康教育，促進(jìn)患者康復(fù)。

4、繼續(xù)開展護(hù)理品管圈活動(dòng)，對(duì)申報(bào)的第三批品管圈進(jìn)行集中培訓(xùn)，

指導(dǎo)和督查品管活動(dòng)情況，科學(xué)解決臨床護(hù)理問題，提升護(hù)理管理水

平，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開展。

5、靜脈輸液治療小組按計(jì)劃組織活動(dòng)，定期進(jìn)行靜脈輸液質(zhì)量檢查

與指導(dǎo)，保證靜脈輸液規(guī)范及護(hù)理安全。

6、進(jìn)一步完善護(hù)理管理信息，利用信息化管理平臺(tái)，完成各種高危

上報(bào)、護(hù)理不良事件上報(bào)分析、護(hù)理工作量匯總、護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理電

子病歷等，提高護(hù)理工作效率。

7、選派護(hù)理骨干參加安徽省?？谱o(hù)士、中華護(hù)理學(xué)會(huì)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，

并再次進(jìn)行安徽省專科護(hù)士培訓(xùn)基地申報(bào);選派6-10人次護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)

理骨干參加各級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)，提高護(hù)理管理能力。

8、成立門診護(hù)理中心，設(shè)立傷口造口、糖尿病及picc?？崎T診，拓

展護(hù)理?？品?wù)領(lǐng)域。

9、在原有〃護(hù)士〃評(píng)選的基礎(chǔ)上，通過在全院范圍內(nèi)開展5s服務(wù)優(yōu)秀

護(hù)理團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)，護(hù)理部將制定嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法，評(píng)選

優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)：〃病人最滿意的團(tuán)隊(duì)〃、〃技術(shù)最精湛的團(tuán)隊(duì)〃等通過

此項(xiàng)活動(dòng)來激發(fā)護(hù)理人員對(duì)職業(yè)的自豪和追求，同時(shí)也激發(fā)了她們的

工作熱情。

10、開展第二屆護(hù)士創(chuàng)新技能大賽，激發(fā)護(hù)士的創(chuàng)新意識(shí)，提高護(hù)士

創(chuàng)新能力。

11、定期對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，將存在的問題及時(shí)反

饋、改進(jìn)，不斷提高患者、護(hù)理人員的總體滿意度。

12、繼續(xù)落實(shí)對(duì)出院患者的隨訪，將常規(guī)隨訪、?？齐S訪相結(jié)合，關(guān)

注患者身心健康，做好心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等。

13、實(shí)行護(hù)理部垂直管理，完善績(jī)效考核方案和激勵(lì)機(jī)制。做到多勞

多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

14、繼續(xù)落實(shí)支持保障措施。關(guān)心護(hù)士的身心健康，改善護(hù)士的工作

條件，建立健全支持保障系統(tǒng)，減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作，形成

全院各部門服務(wù)于臨床的格局，提高護(hù)理工作效率。

15、繼續(xù)加強(qiáng)探視制度的落實(shí)，采取探視，醫(yī)院電子門禁系統(tǒng)，控制

陪護(hù)數(shù)量，創(chuàng)造溫馨、安靜、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第14篇為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)

院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效

益，減少浪費(fèi)和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)

國(guó)家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定以下節(jié)能降耗管

理辦法。

一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成

人員名單如下：

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng):***

組員：*"及各科主任、護(hù)士長(zhǎng)

職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和

落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求，具體組織檢

查、獎(jiǎng)懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃和具體措施，切實(shí)把節(jié)能

降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保

障。

二、節(jié)能降耗管理規(guī)定

（一）紙類的使用

1、紙杯是給來客準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí)，請(qǐng)與會(huì)人員

自帶水杯。

3、雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空

白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>

4、多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，

以減少環(huán)境污染。

5、多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量

使用抹布。

6、所有文件盡量使用小字號(hào)字體。

（二）其他物品的使用

1、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。

2、不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆

等。

3、不使用一次性餐具。

4、盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。

（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費(fèi)，也可節(jié)約資金。

空調(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及

時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并進(jìn)行維修。

（四）選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用

口

nno

1、提倡購(gòu)買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。

2、給各部門采購(gòu)冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí)，除考慮價(jià)格因素外，省

電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。

（五）節(jié)省水資源

1、水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能

修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時(shí)通報(bào)。

2、洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。

（六）節(jié)省電力資源

1、無人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道

燈。

2、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用

一個(gè)插座。

3、燈具每半年清洗一次，管線定期維護(hù)保養(yǎng)。

4、空調(diào)溫度控制冬季不高于20團(tuán)，夏季不低于25氏每季進(jìn)行清洗維

護(hù)。

5、下班不忘關(guān)電源。

（七）節(jié)約燃油能源

加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車

一卡〃加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。

主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員

要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的

消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)

濟(jì)責(zé)任。

三、節(jié)能降耗目標(biāo)

通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下

降5%,達(dá)到縣衛(wèi)生局對(duì)我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第15篇一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)ICU各項(xiàng)規(guī)章制

度

已完善ICU各項(xiàng)規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)

理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。201X年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，

通過考試、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況，每月進(jìn)行考核一

次，并有獎(jiǎng)勵(lì)措施。

二、開展〃優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)〃，從細(xì)微處做起，將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理

工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部

下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、注重細(xì)節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對(duì)護(hù)理工作的要

求極高，治療、護(hù)理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)

理、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人

做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)

量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì)，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)-質(zhì)控小

組長(zhǎng)--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級(jí)進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各

組長(zhǎng)監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫

質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽

查。

四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，積極參加

護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn)。科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)。

2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作2年

以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對(duì)工作2-3

年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R(shí)、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對(duì)工作4年以

上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難

病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士〃一對(duì)一〃帶教低年資護(hù)士，在

臨床實(shí)踐中教學(xué)。

3、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、搶救儀器的使

用等培訓(xùn)，根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護(hù)理

工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4、科室開展ICU在職護(hù)理人員?？婆嘤?xùn)計(jì)劃由護(hù)士長(zhǎng)及去省級(jí)進(jìn)修

的骨干護(hù)士對(duì)ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行專科培訓(xùn)及考核。

5、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加護(hù)理部組織

的〃〃護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。

五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。

1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的〃慎獨(dú)〃精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使

用及〃三查七對(duì)〃，試行護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行跟班，利用跟班時(shí)間及時(shí)督

查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知

識(shí)一次。

2、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管，對(duì)有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要

時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束，及時(shí)懸掛各種警

示標(biāo)示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），避免不良事件發(fā)生，提

高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)

補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

4、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批

評(píng)、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，

并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全

隱患，提出防范措施。

5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記

錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記

錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

六、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃，提

高中醫(yī)護(hù)理操作能力，積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。科

室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員

按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)

中醫(yī)操作做到人人熟練掌握，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在

日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。

七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,

規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相

關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組

會(huì)議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每

季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制

度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換，醫(yī)療廢物按院感

要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對(duì)保潔人員進(jìn)行一般消毒工

作的培訓(xùn)，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積極性。

1、針對(duì)ICU無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每日主動(dòng)與家屬

聯(lián)系，必要時(shí)替家屬取藥，盡力解決家屬的實(shí)際困難。

2、繼續(xù)開展選評(píng)ICU護(hù)士形象大使活動(dòng)，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、

值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度的調(diào)

查，評(píng)出1名護(hù)士形象大使,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,提高護(hù)士工作積極性。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第16篇信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措

施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)

管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建

設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)

制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)

圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建

設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),

積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定木規(guī)劃。

一、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎(chǔ)

1、國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物

資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以〃一卡通〃系統(tǒng)、條

碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)

為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算

機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識(shí)水平等方面的諸多困難而

徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)

發(fā)展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

(二)存在問題

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

⑴信息化建設(shè)需要發(fā)入大量資金,但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建

設(shè)己經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年

資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

(2)信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng)，靠需求推動(dòng)c信息化建設(shè)本身非但不能

賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作

的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職

工們對(duì)信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)

缺乏意識(shí)和熱心。

(3)、在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院

各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來越普遍，要求大部分職工尤其

是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī)：但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)

算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第17篇除了做好自己業(yè)績(jī)的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)管

理上我為自己制定了三點(diǎn)：

1、人員管理：

人員管理的好壞，直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷售團(tuán)隊(duì)，

必須要擁有一流的俏售人員。在20xx年，我將以身作則，帶頭做好

公司的各項(xiàng)要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健

的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī)！

2、招聘4一一5名新的員工，為團(tuán)隊(duì)帶來新的血液，新的能量！

3、對(duì)新員工的培訓(xùn)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。

作為房產(chǎn)銷售專業(yè)的置業(yè)顧問，只有掌握了基本專業(yè)知識(shí)和溝通技巧,

并在日常工作中不斷的熟練和提煉經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)讓客戶信服你，才會(huì)下

定。

團(tuán)隊(duì)在20xx年xx月份，重新組建之后，一直都是xx個(gè)人。在xx月

份之后又加入了xx位新的伙伴，目前是xx個(gè)人。在20xx年，本組共

完成新簽xx套，銷售總額為xx元，總成交面積為xx平米，其中XX

套，成交面積XX平米，成交金額XX元。

作為一名銷售主管，在日常的工作中，我認(rèn)為起到作用是非常重要的。

除了本身要具備，強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動(dòng)，

去感染我的銷售和團(tuán)隊(duì)的銷售。并要最大限度的，激發(fā)組員的工作激

情和培養(yǎng)組員的工作能力，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。最大限度的提升個(gè)人

和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。但是在20XX年，因?yàn)閭€(gè)人原因我并沒有做到，在這

我首先做出自我批評(píng)，但是我相信自己也相信三組的伙伴們，經(jīng)過

20xx年這一年的沉淀。都會(huì)認(rèn)真的制定出個(gè)人計(jì)戈IJ,并嚴(yán)格要求自己，

全力以赴的完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。

房產(chǎn)銷售不同于其它行業(yè)，就像喬總平時(shí)溝通的，，因?yàn)楹?jiǎn)單的工作

要重復(fù)的去做，所以會(huì)覺得辛苦，乏味，枯燥但是也充滿了張力，只

要你努力，想收獲多少都可以。當(dāng)然個(gè)中滋味，只有親身經(jīng)歷過的人

才會(huì)知道，才能感同身受。辛苦就不用說r，做房產(chǎn)銷售是鍛煉人的。

它會(huì)磨練我們的意志，也讓我們學(xué)會(huì)從失敗中奮起，從一個(gè)成功走向

另一個(gè)成功！

在20xx年，針對(duì)所剩房源和即將開盤情況，本組共制定了新簽任務(wù)x

套。我自己xx套。具體的任務(wù)分配，我們會(huì)在日常的工作中，根據(jù)

每個(gè)月的實(shí)際情況，不斷的修正和落實(shí)好。在20xx年，我希望也相

信，三組的伙伴們能夠同心協(xié)力，學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力，互幫互

助，全力以赴的跟隨團(tuán)隊(duì)的腳步，去完成我們自己制定的任務(wù)，給自

己一個(gè)嶄新的收獲的20xx!

還有幾句話要和伙伴們分享，有的伙伴看到同事簽單后，會(huì)在心中想：

他運(yùn)氣不錯(cuò)嘛，他運(yùn)氣真好，的確做人做事運(yùn)氣是需要的，可是親愛

的伙伴們，你有沒有想過，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，你做好準(zhǔn)備了嗎？當(dāng)

公司為你提供這樣一個(gè)邁向成功的機(jī)會(huì)時(shí)，你有沒有因?yàn)橐稽c(diǎn)的挫折

就忘記了堅(jiān)持？機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前是平等的，不要抱怨，不要?dú)猓?/p>

對(duì)xx現(xiàn)有房源和后續(xù)房源，只要你努力去做，有一天你就有機(jī)會(huì)成

為。！到那時(shí)你會(huì)感謝曾經(jīng)自己走過的這一段路，為人生畫上精彩的

一筆。

最后祝愿XX的所有伙伴們，在20XX年業(yè)績(jī)更上一層樓，賺的盆滿缽

滿，身體健康！家庭幸福！

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第18篇一、日常管理工作

作為辦公室主任，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的綜

合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞

紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬

緒，有文件起草、批轉(zhuǎn)、文書處理，有人事勞資、社保管理、績(jī)效考

核，有檔案管理、會(huì)議安排、迎來送往及車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎

的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工

作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差

錯(cuò)，基本做到了事事有著落。

1、加強(qiáng)辦公室的基礎(chǔ)管理工作，制定完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度，

認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)

辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作;做好合同、

資料的歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件精神。

2、組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資、社保管理工作，根據(jù)上級(jí)精

神，組織實(shí)施公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理的工作，按照有關(guān)規(guī)定，完善了

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金全部進(jìn)入社

會(huì)化統(tǒng)籌，并完善了各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)了公司的規(guī)范性，解決員工的后

顧之憂。

3、組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和

實(shí)物管理工作。

4、做好公司各種會(huì)議的籌備工作。認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置，落實(shí)好各種

會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。全年共組織各種會(huì)議?次。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職

都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向

周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一

定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比

較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分

析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉

都有了較大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確

的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作

中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的

專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、思想作風(fēng)建設(shè)上，我能夠做到廉潔自律，克己奉公，警鐘長(zhǎng)鳴。

時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按規(guī)定、制度辦事，光明磊落，表里如

一，言行一致。推己及人，關(guān)心同志，調(diào)動(dòng)積極性。注重辦公室人員

的思想教育，有機(jī)會(huì)就和他們談心交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)

他們的思想脈搏，發(fā)現(xiàn)苗頭，及早給予指出;發(fā)現(xiàn)好的勢(shì)頭，及時(shí)給

予表?yè)P(yáng)，把思想工作做到他們心坎上，做到火候上。事事處處從工作

的角度，從大局的角度考慮問題、處理問題。使大家能安心工作，有

所作為。

四、存在的問題和今后努力方向

我要努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)

知識(shí)和法律常識(shí)。對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù);第二，本著

實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，

形成良好的部門工作氛圍。第四，不斷改進(jìn)辦公室與各部門、各單位

的配合能力、服務(wù)水平。第五，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利

益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

醫(yī)院中標(biāo)后續(xù)工作計(jì)劃第19篇一、