在文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展與消費升級的時代背景下，文化創(chuàng)意消費品作為文化與經(jīng)濟深度融合的產(chǎn)物，正成為推動經(jīng)濟增長、傳播中華文化的重要載體。近年來，我國文化創(chuàng)意消費品市場規(guī)模持續(xù)擴張，創(chuàng)意能力顯著提升，數(shù)字技術(shù)深度賦能，部分中國文原創(chuàng)能力不足、版權(quán)保護薄弱、監(jiān)管存在滯后等問題，制約其高質(zhì)量發(fā)展與國際化進程。建議完善政策支持體系、加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，增強國際合作、培育明星企業(yè)，以及制定分類分級制度、引導產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展，助力構(gòu)建可持續(xù)的文化創(chuàng)意消費品產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一、文化創(chuàng)意消費品呈現(xiàn)三大特征周期當前，我國文化創(chuàng)意消費品產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強勁的增長動能，供需兩端活力迸發(fā)，已成為國民經(jīng)濟新增長點和對外貿(mào)易的重要支柱。一是產(chǎn)業(yè)體量顯著壯大，貢獻度不斷提升。2024年，全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入14.15萬億元。其中，承載文化創(chuàng)意消費品的核心領(lǐng)域——文化制造業(yè)（如玩具、工藝品）和文化批發(fā)零售業(yè)表現(xiàn)亮眼，營業(yè)收入同比增長4.5%和3.5%，占比分別高達29.8%和16.5%。表明以實體產(chǎn)品為載體的文化創(chuàng)意消費品不僅規(guī)模龐大，且增長穩(wěn)健，對文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性支撐作用日益凸顯。二是全球出口引領(lǐng)地位穩(wěn)固，國際影響力躍升。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議、聯(lián)合國教科文組織等數(shù)據(jù)顯示，我國已穩(wěn)居全球文化產(chǎn)品出口第一大國和創(chuàng)意產(chǎn)品出口第一大國，充分反映出我國文化創(chuàng)意產(chǎn)品在全球價值鏈中的競爭力與影響力。三是國內(nèi)消費市場潛力深厚，消費能級穩(wěn)步提高。據(jù)艾媒咨詢的消費者調(diào)研數(shù)據(jù)，超六成消費者的單筆文創(chuàng)消費品支出在41元以上，其中23.11%用戶愿為高端產(chǎn)品支付百元溢價。數(shù)據(jù)表明，文化創(chuàng)意消費品已突破低價區(qū)間，市場具備持續(xù)升級的堅（二）創(chuàng)意驅(qū)動IP（著作版權(quán)）快速崛起，中國品牌從“產(chǎn)品輸出”加速邁向“文化輸出”我國文化創(chuàng)意IP通過設(shè)計創(chuàng)新、跨界融合與全球傳播策略，逐步打破“文化折扣”壁壘，成為國際消費市場的新興力量。一是文化符號年輕化重塑。以故宮文創(chuàng)、敦煌“飛天”等為代表的傳統(tǒng)文化元素，通過現(xiàn)代設(shè)計語言（如萌系插畫、潮玩化造型）吸引年輕群體，實現(xiàn)歷史底蘊與潮流審美的平衡。如，國家博物館推出的“鳳冠冰箱貼”，上架三個月賣出近8萬個，系列文創(chuàng)銷售總額突破1000萬元。二是全球化敘事能力提升。泡泡瑪特等企業(yè)通過“中國故事+國際表達”模式，將LABUBU、MOLLY等IP推向歐美市場，其2024年海外市場收入同比增長超300%（達到50.66億元充分印證了中國IP的全球適配性。三是多元渠道國際頂級展會（如國際授權(quán)展、各大動漫游戲展）、國際知名品牌合作（如奢侈品牌、大型零售渠道）等組合拳，我國IP形象得以在全球范圍內(nèi)高頻次、高質(zhì)量地傳播，成功打入歐美高端消費市場并引發(fā)收藏熱潮。數(shù)字技術(shù)全面滲透于文創(chuàng)消費品產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重塑產(chǎn)品創(chuàng)意、供應(yīng)鏈敏捷性以及用戶觸達方式，成為驅(qū)動企業(yè)高效擴張的核心引擎。一是數(shù)字驅(qū)動創(chuàng)意與決策，優(yōu)化IP孵化與管理。企業(yè)廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等工具，通過社交媒體、電商平臺等途徑，洞察消費者偏好，進而為設(shè)計者的創(chuàng)意構(gòu)思提供成本試錯+大數(shù)據(jù)篩選”機制，根據(jù)市場反饋動態(tài)調(diào)整IP投入，以輕資產(chǎn)模式快速選擇受歡迎的IP。2024年，泡泡瑪特有13個IP收入突破1億元，貢獻了超70%的總營收。二是柔性制造與智慧供應(yīng)鏈提升響應(yīng)速度。面對文創(chuàng)消費品迭代快、小批量、定制化高的特點，企業(yè)廣泛運用3D打印、計算機輔助設(shè)計/制造、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，顯著提升從設(shè)計稿到實體產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量穩(wěn)為文創(chuàng)消費品設(shè)計提供服務(wù)，年營業(yè)收入超7億元。三是數(shù)字化字資產(chǎn)）等新形態(tài)激發(fā)用戶參與感，社交媒體矩陣實現(xiàn)“內(nèi)容種草-即時轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)，虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等增強消費者沉浸式體驗。二、我國文化創(chuàng)意消費品的發(fā)展阻礙（一）結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新瓶頸凸顯，同質(zhì)化競爭與IP生態(tài)薄弱制約產(chǎn)業(yè)升級我國文化創(chuàng)意消費品產(chǎn)業(yè)正處于由量變向質(zhì)變跨越的關(guān)鍵階段，原創(chuàng)深度不足與內(nèi)容矩陣單一構(gòu)成核心發(fā)展桎梏，亟須突破結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新瓶頸。一是原創(chuàng)IP深度與生命周期存在顯著差距。相較于迪士尼、漫威等國際巨頭構(gòu)建的“內(nèi)容創(chuàng)作-情感連接-衍生變現(xiàn)”的完整IP培育體系，國內(nèi)企業(yè)多依賴碎片化設(shè)計或短期爆款策略。以泡泡瑪特為例，其IP主要依托與獨立設(shè)計師合作模式，缺乏深厚的故事背景和持續(xù)的情感維系機制，導致IP生命周期普遍較短、用戶粘性不足。這種缺失直接制約數(shù)據(jù)顯示，迪士尼毛利率通?？蛇_到泡泡瑪特的3倍-5倍。二是內(nèi)容矩陣寬度與抗風險能力亟待拓展。國際頭部企業(yè)已形成跨媒介、多場景的立體化內(nèi)容生態(tài)（如迪士尼“影視+樂園+游戲+流媒體+產(chǎn)品”閉環(huán)而國內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)布局相對單一。如我國博物館文創(chuàng)消費品中，多數(shù)為“文物圖騰+通用載體（如水杯、玩具）”模式，缺乏多元化的內(nèi)容載體和體驗場景支撐。三是創(chuàng)新機制與可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。盡管國內(nèi)企業(yè)嘗試通過高頻推出新IP分散風險，但“重形式輕內(nèi)涵、重速度輕沉淀”的速生模式，導致缺少持久文化影響力的超級IP。與之相比，HelloKitty、米老鼠、寶可夢分別誕生于1974、1928和1996年，覆蓋不同文化背景與代文化創(chuàng)意消費品企業(yè)加速國際化，但正遭遇版權(quán)保護不力與跨文化運營能力不足的雙重挑戰(zhàn)，亟須建立與之匹配的全球創(chuàng)新體系。一是盜版侵權(quán)高發(fā)侵蝕產(chǎn)業(yè)核心價值。文化創(chuàng)意消費品因其設(shè)計易復(fù)制性，成為盜版重災(zāi)區(qū)，嚴重削弱正版溢價空間與創(chuàng)作動力。如，泡泡瑪特2024年打假支出達800余萬元，涉及132起侵權(quán)案件。二是文化適應(yīng)性不足阻礙國際滲透。對比迪士尼、漫威等成熟的全球化IP本地化策略，我國企業(yè)普遍缺乏對目標市場文化語境、審美偏好的深度解碼能力。生硬輸出本土文化符號易引發(fā)認知隔閡，如蝙蝠，中文“蝠”諧音“?！?，西方卻因吸血鬼傳說關(guān)聯(lián)“恐怖”。三是國際化運營體系尚未健全。出海不僅是產(chǎn)品輸出，更需構(gòu)建涵蓋本地化營銷、合規(guī)運營如，泡泡瑪特成功出海東南亞，但其日本市場發(fā)展則相對有限，被指“風格日韓化嚴重，缺乏獨特性”，且被指產(chǎn)品品控存在問題（如不同工廠生產(chǎn)的公仔質(zhì)量參差）。（三）監(jiān)管體系亟待進一步健全，非理性消費風險引發(fā)社會爭議盡管已印發(fā)《盲盒經(jīng)營行為規(guī)范指引（試行）》等法規(guī)，但圍繞文創(chuàng)消費品產(chǎn)業(yè)整體潛在風險仍可進一步完善制度設(shè)計。一是商業(yè)場景誘導性營銷過多。線下商場、機場等紛紛布局“二次元經(jīng)濟”，線上直播間通過話術(shù)誘導（如“隱藏款暴富”“集卡社交余元下單盲盒。二是利益鏈條助推價值異化。部分評級機構(gòu)與廠商合謀，將普通文化創(chuàng)意消費品包裝為“稀缺理財產(chǎn)品”，再經(jīng)由二手交易平臺炒作價格泡沫。這種人為制造的“投資屬性”，使文化創(chuàng)意消費品異化為投機工具，扭曲其審美與娛樂本質(zhì)，更誘發(fā)攀比消費，如部分小學生為換取稀有卡牌節(jié)食省錢。三、對策建議（一）完善政策支持體系，加快文化創(chuàng)意消費品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)通過政策引導與資源整合，構(gòu)建高效協(xié)同的文化創(chuàng)意消費品產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是完善政策支持機制，對企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新給予資金補貼，推動高校開設(shè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)復(fù)合型專業(yè)，定向培養(yǎng)設(shè)計、營銷、管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，依據(jù)區(qū)域資源稟賦，打造差異化產(chǎn)業(yè)集群。如，在東部沿海地區(qū)依托先進制造業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展高端文創(chuàng)制造；中西部地區(qū)結(jié)合非遺文化、民俗資源，開發(fā)特色文旅商品；東北地區(qū)利用工業(yè)遺產(chǎn)，培育工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)，形成“東部創(chuàng)新、中部特色、西部傳承、東北轉(zhuǎn)型”的協(xié)同發(fā)展格局。三是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合升級，鼓勵紡織、陶瓷、家具等傳統(tǒng)企業(yè)與文創(chuàng)機構(gòu)合作，將文化元素融入產(chǎn)品設(shè)計，定期發(fā)布典型案例引導企業(yè)有序發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)向文化創(chuàng)意制造業(yè)轉(zhuǎn)型。通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與國際化戰(zhàn)略，培育具有全球影響力的文創(chuàng)消費品企業(yè)，推動中國文化IP走向世界。一是完善跨境產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，探索建立文創(chuàng)消費品版權(quán)交易中心，為企業(yè)提供版權(quán)登記、評估、交易等一站式服務(wù)，設(shè)立海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助基金，保障關(guān)鍵材料技術(shù)供給（如環(huán)保涂料、可降解包裝）。二是提升國際競爭能力，制定與國際接軌的文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量標準與認證體系，設(shè)立出口退稅綠色通道，支持企業(yè)運用AR/VR、元宇宙等技術(shù)開發(fā)沉浸式文創(chuàng)產(chǎn)品，增強文化傳播力。三是拓展國際化合作路徑，鼓勵企業(yè)開展跨國設(shè)計合作、聯(lián)合IP開發(fā)，推廣“全球創(chuàng)作+中國制造”范式（如泡泡瑪特與泰國設(shè)計師的聯(lián)合IP“CRYBABY”，進入東南亞銷量前三支持企業(yè)參與國際展會、文化交流活動等。四是實施明星企業(yè)培育計劃，探索建立文化創(chuàng)意消費品類“專精特新”企業(yè)培育庫，給予融資擔保、市場拓展等政策傾斜，打造代表國家形象的“文化創(chuàng)意消費品航母”。續(xù)發(fā)展構(gòu)建科學的分類分級制度與全流程監(jiān)管體系，規(guī)范文創(chuàng)市場秩序，保障產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是制定產(chǎn)品分類分級標準，如，將文創(chuàng)產(chǎn)品劃分為普通類、特殊類等兩類。普通類產(chǎn)品面向全年齡段；特殊類產(chǎn)品（如恐怖、愛情主題）設(shè)臵購買年齡要求。二是強化技術(shù)監(jiān)管手段，探索在線上平臺推行“實名認證+人臉識別+監(jiān)護人授權(quán)”三重驗證，線下實體店設(shè)立未成年人專區(qū)，配備消費引導員，禁止向未成年人超量銷售盲盒產(chǎn)品。三是建立全生命周期追溯系統(tǒng)，運用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到回收的全流程信息上鏈，確保產(chǎn)品來源可查、去向可追；同時，為市場監(jiān)管部門提供執(zhí)法數(shù)據(jù)支撐，提升《盲盒經(jīng)營行為規(guī)范指引（試行）》等的執(zhí)行效能，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。本文作者：賽迪研究院本文作者：賽迪研究院張義鑫王舒磊郝菀婷奮力建設(shè)國家高端智庫思想型智庫國家級平臺全科型團隊創(chuàng)新型機制國際化品牌《《賽迪專報》《賽迪要報》《賽迪深度研究》《美國產(chǎn)業(yè)動態(tài)》《賽迪前瞻》《賽迪譯叢》《國際智庫熱點追蹤周報》《工信輿情周報》《國際智庫報告》《新型工業(yè)化研究》《工業(yè)經(jīng)濟研究》《產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)研究》《工業(yè)和信息化研究》《先進制造業(yè)研究》《科技與標準研究》《工信知識產(chǎn)權(quán)研究》《全球雙碳動態(tài)分析》《中小企業(yè)研究》《安全產(chǎn)業(yè)研究》《材料工業(yè)研究》《消費品工業(yè)研究》《電子信息研究》《集成電路研究》《信息化與軟件產(chǎn)業(yè)研究》《網(wǎng)絡(luò)安全研究》《未來產(chǎn)業(yè)研究》思想思想,還是思想,才使我們與眾不同研究,還是研究,才使我們見微知著新型工業(yè)化研究所新型工業(yè)化研究所(工業(yè)和信息化部新型工業(yè)化研究中心)政策法規(guī)研究所(工業(yè)和信息化法律服務(wù)中心)規(guī)劃研究所產(chǎn)業(yè)政策研究所(先進制造業(yè)研究中心)科技與標準研究所知識產(chǎn)權(quán)研究所工業(yè)經(jīng)濟研究所(工業(yè)和信息化經(jīng)濟運行研究中心)中小企業(yè)研究所節(jié)能與環(huán)保研究所(工業(yè)和信息化碳達峰碳中和研究中心)安全產(chǎn)業(yè)研究所材料