版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物資考試題及答案大全
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.物資采購流程第一步通常是()A.選擇供應(yīng)商B.提出采購申請C.簽訂合同答案:B2.物資儲備定額不包括()A.經(jīng)常儲備定額B.保險(xiǎn)儲備定額C.臨時儲備定額答案:C3.以下哪種物資適合定期盤點(diǎn)()A.鋼材B.辦公用品C.化學(xué)品答案:B4.物資驗(yàn)收的主要依據(jù)是()A.采購合同B.發(fā)票C.送貨單答案:A5.物資管理的核心目標(biāo)是()A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高效率答案:B6.條形碼屬于物資管理中的()技術(shù)。A.識別B.存儲C.運(yùn)輸答案:A7.對于A類物資一般采用()管理。A.寬松B.重點(diǎn)C.一般答案:B8.物資報(bào)廢處理首先要()A.填寫報(bào)廢申請B.領(lǐng)導(dǎo)審批C.清理物資答案:A9.物資庫存周轉(zhuǎn)率是指()A.銷售成本/平均庫存余額B.銷售收入/平均庫存余額C.利潤/平均庫存余額答案:A10.以下不屬于物資采購方式的是()A.招標(biāo)采購B.現(xiàn)貨采購C.隨機(jī)采購答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.物資管理的主要內(nèi)容包括()A.采購B.倉儲C.配送D.報(bào)廢處理答案:ABCD2.物資采購的原則有()A.質(zhì)量第一B.價(jià)格合理C.及時供應(yīng)D.誠實(shí)守信答案:ABCD3.物資倉儲管理的任務(wù)有()A.保證物資安全B.降低物資損耗C.提高倉庫利用率D.準(zhǔn)確收發(fā)物資答案:ABCD4.物資盤點(diǎn)的方法有()A.永續(xù)盤點(diǎn)法B.定期盤點(diǎn)法C.重點(diǎn)盤點(diǎn)法D.全面盤點(diǎn)法答案:ABCD5.物資采購合同的主要條款包括()A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和結(jié)算方式D.違約責(zé)任答案:ABCD6.物資分類的方法有()A.按物資的自然屬性分類B.按物資的使用方向分類C.按物資的重要程度分類D.按物資的價(jià)值分類答案:ABC7.物資成本控制的措施有()A.降低采購成本B.減少庫存積壓C.提高物資利用率D.優(yōu)化配送流程答案:ABCD8.物資信息管理系統(tǒng)的功能模塊有()A.采購管理B.庫存管理C.報(bào)表生成D.數(shù)據(jù)分析答案:ABCD9.物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括()A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.資料驗(yàn)收答案:ABCD10.物資配送的模式有()A.自營配送B.第三方配送C.共同配送D.集中配送答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.物資管理只需要關(guān)注采購成本。()答案:×2.物資驗(yàn)收合格后就可以直接入庫。()答案:√3.定期盤點(diǎn)適合所有物資。()答案:×4.采購物資時價(jià)格越低越好。()答案:×5.物資庫存越多越能保證生產(chǎn)。()答案:×6.A類物資應(yīng)采用簡單管理方式。()答案:×7.物資報(bào)廢不需要審批。()答案:×8.物資信息管理系統(tǒng)可有可無。()答案:×9.物資配送只能選擇自營模式。()答案:×10.物資采購合同一旦簽訂不能變更。()答案:×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述物資采購流程。答案:提出采購申請,選擇供應(yīng)商,進(jìn)行采購談判,簽訂采購合同,跟蹤訂單執(zhí)行,物資驗(yàn)收,結(jié)算付款。2.物資倉儲管理的重要性是什么?答案:保證物資質(zhì)量安全,調(diào)節(jié)物資供需,降低物資成本,提高物資利用率,為生產(chǎn)和銷售提供保障。3.如何進(jìn)行物資成本控制?答案:通過合理采購、優(yōu)化庫存、提高物資使用率、降低損耗、控制配送成本等措施,全方位降低物資成本。4.物資盤點(diǎn)的目的是什么?答案:確定物資實(shí)際數(shù)量與賬目是否相符,及時發(fā)現(xiàn)物資管理問題,如損耗、積壓等,以便采取措施改進(jìn)管理。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論物資管理中如何平衡保證供應(yīng)和降低成本的關(guān)系。答案:合理規(guī)劃采購量,避免過度庫存積壓增加成本;優(yōu)化供應(yīng)商選擇,在保證質(zhì)量前提下降低采購價(jià);精準(zhǔn)預(yù)測需求,提高物資周轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)兩者平衡。2.談?wù)勑录夹g(shù)(如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù))對物資管理的影響。答案:物聯(lián)網(wǎng)可實(shí)時監(jiān)控物資狀態(tài)、位置等信息,大數(shù)據(jù)能精準(zhǔn)分析物資需求、采購規(guī)律等,提高管理效率和決策科學(xué)性。3.分析物資采購中供應(yīng)商選擇的要點(diǎn)。答案:要點(diǎn)包括供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、供應(yīng)能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年編程語言認(rèn)證考試合同
- 2025年白酒代理商合同范本
- 第六章第3節(jié)《世界最大的黃土堆積區(qū)-黃土高原》第2課時(課件)
- 26CNY《快手馬年星晚》招商方案2.0
- 基于神經(jīng)科學(xué)的干預(yù)策略
- 第四單元 第21課時 全等三角形
- 經(jīng)典四大名著題目及答案
- 2026 年中職精細(xì)化工技術(shù)(精細(xì)化學(xué)品制作)試題及答案
- 基于“后真相時代”視角淺析反轉(zhuǎn)新聞-以“秦朗丟寒假作業(yè)”為案例
- 基于反射的網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知-第1篇
- 算電協(xié)同產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 《繪本賞析與閱讀指導(dǎo)》學(xué)前教育專業(yè)全套教學(xué)課件
- 2025年浙江省單獨(dú)考試招生語文試卷真題答案詳解(精校打印版)
- 不合格產(chǎn)品處理及預(yù)防措施方案
- 2025秋形勢與政策-聚焦建設(shè)更高水平平安中國-課件
- 青少年非自殺性自傷的護(hù)理
- 數(shù)字孿生水利信息化建設(shè)方案
- 《嵌入式實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐教程-基于STM32與Proteus》課件-第三章
- 《嵌入式實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐教程-基于STM32與Proteus》課件-第四章
- 2025四川瀘州納溪城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘補(bǔ)充考試參考試題及答案解析
- 藥店近效期商品知識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論