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文檔簡介

客戶服務(wù)接聽與反饋記錄表使用指南一、適用業(yè)務(wù)場景與對象本工具適用于各類企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)(如電商平臺、銀行、電信運(yùn)營商、物業(yè)公司、售后服務(wù)中心等)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),用于規(guī)范電話的接聽、信息記錄與問題處理流程。具體場景包括:客戶咨詢:產(chǎn)品功能、使用方法、服務(wù)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;問題投訴:服務(wù)體驗(yàn)不佳、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、物流延誤、操作失誤等;需求登記:預(yù)約服務(wù)、報(bào)修申請、業(yè)務(wù)辦理、建議反饋等;緊急事件:突發(fā)故障、安全風(fēng)險(xiǎn)、客訴升級等需優(yōu)先處理的事項(xiàng)。使用對象主要為一線客服人員、客服主管、質(zhì)量管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門對接人。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(一)接聽前準(zhǔn)備設(shè)備與環(huán)境檢查提前5分鐘到崗,保證電話設(shè)備(耳機(jī)、話筒、呼叫系統(tǒng))正常工作,音量清晰無雜音;檢查電腦系統(tǒng)(如CRM、工單系統(tǒng))登錄狀態(tài),保證客戶信息查詢、工單創(chuàng)建功能正常;整理桌面資料,將常用服務(wù)手冊、應(yīng)急聯(lián)系人列表、產(chǎn)品說明書等放置觸手可及處。狀態(tài)調(diào)整保持積極心態(tài),調(diào)整語速適中(每分鐘180-220字)、語氣溫和,避免因個(gè)人情緒影響服務(wù)態(tài)度;回顧當(dāng)日重點(diǎn)通知(如產(chǎn)品臨時(shí)調(diào)價(jià)、系統(tǒng)維護(hù)公告),保證應(yīng)答信息一致。(二)接聽中溝通與記錄開場規(guī)范電話響鈴3聲內(nèi)接聽,使用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù):“您好,這里是[公司名稱]客戶服務(wù),工號[客服工號],很高興為您服務(wù),請問有什么可以幫您?”;若需客戶等待(如查詢信息、協(xié)調(diào)資源),提前說明:“請您稍等約[X]分鐘,我為您核實(shí)相關(guān)信息,好嗎?”等待時(shí)長原則上不超過2分鐘,超時(shí)需再次致歉并說明預(yù)計(jì)時(shí)間。信息收集與記錄客戶基礎(chǔ)信息:詢問并記錄客戶姓名(*先生/女士)、聯(lián)系方式(電話/,如客戶要求保密可不填)、客戶類型(新客戶/老客戶,可通過系統(tǒng)查詢確認(rèn));核心問題描述:引導(dǎo)客戶清晰說明訴求(如“您提到的‘無法登錄’具體是指登錄按鈕無反應(yīng),還是提示密碼錯(cuò)誤?”),使用“5W1H”原則記錄(Who/What/When/Where/Why/How);關(guān)鍵細(xì)節(jié)補(bǔ)充:對于投訴或報(bào)修類問題,補(bǔ)充記錄發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及產(chǎn)品/服務(wù)編號、相關(guān)訂單號、是否有憑證(如照片、錄音)等。問題初步判斷與回應(yīng)根據(jù)客戶描述,判斷問題類型(咨詢/投訴/需求/緊急),若屬于明確知識庫范圍內(nèi)的問題(如“會(huì)員積分兌換規(guī)則”),直接給出標(biāo)準(zhǔn)答案;若問題復(fù)雜或需跨部門處理(如“物流延遲且包裹破損”),向客戶說明:“您的問題已記錄,我將協(xié)調(diào)相關(guān)部門優(yōu)先處理,預(yù)計(jì)[X]小時(shí)內(nèi)由[對接部門,如物流部]同事與您聯(lián)系,請您保持電話暢通。”;對于無法當(dāng)場解決的問題,避免承諾“一定解決”,可表述“我們會(huì)全力跟進(jìn),并及時(shí)向您反饋進(jìn)展”。(三)記錄表填寫與信息傳遞實(shí)時(shí)填寫記錄表按照本指南“三、客戶服務(wù)接聽與反饋記錄表模板”逐項(xiàng)填寫,保證信息完整、字跡清晰(電子版需及時(shí)保存,避免因系統(tǒng)故障丟失);“問題描述”欄需客觀記錄客戶原話(如客戶情緒激動(dòng),可標(biāo)注“客戶表示非常不滿,要求立即退款”),避免主觀臆斷;“處理優(yōu)先級”標(biāo)注:緊急(如安全風(fēng)險(xiǎn)、客訴升級)、高(如影響客戶正常使用的故障)、中(如一般咨詢、建議)、低(如信息更新提醒)。信息傳遞與工單創(chuàng)建對于需跟進(jìn)的問題,在CRM系統(tǒng)創(chuàng)建工單,填寫“客戶信息、問題描述、處理要求、對接人、截止時(shí)間”等字段,工單號同步記錄在記錄表“工單編號”欄;緊急問題需電話通知對接部門負(fù)責(zé)人(如“技術(shù)部*經(jīng)理”),并同步發(fā)送郵件/系統(tǒng)消息,保證信息及時(shí)觸達(dá);每日下班前1小時(shí),匯總當(dāng)日未關(guān)閉工單,提交客服主管審核,確認(rèn)處理進(jìn)度。(四)后續(xù)跟進(jìn)與閉環(huán)管理問題處理進(jìn)度跟蹤客服人員需每日查看工單狀態(tài),對于超時(shí)未處理的工單,及時(shí)對接相關(guān)部門并催辦,記錄催辦時(shí)間與結(jié)果;若處理中需客戶提供額外信息(如“故障設(shè)備型號”),通過短信/發(fā)送提醒,并記錄“信息補(bǔ)充時(shí)間”??蛻舴答伵c滿意度回訪問題解決后,24小時(shí)內(nèi)通過電話或短信向客戶反饋結(jié)果(如“您報(bào)修的空調(diào)已安排維修師傅*師傅上門,預(yù)計(jì)明天上午10點(diǎn)到達(dá)”),詢問“問題是否已解決”“對處理結(jié)果是否滿意”;客戶滿意度分為“非常滿意/滿意/一般/不滿意/非常不滿意”,不滿意需記錄具體原因(如“處理時(shí)效慢”“溝通態(tài)度不佳”),并啟動(dòng)二次處理流程。記錄表歸檔與復(fù)盤每日工作結(jié)束后,將記錄表(電子版/紙質(zhì)版)按日期分類歸檔,保存期限不少于1年(涉及投訴、糾紛的記錄保存期限不少于3年);每周/每月對記錄表進(jìn)行復(fù)盤,分析高頻問題類型(如“物流延遲投訴占比30%”)、處理時(shí)效、客戶滿意度等數(shù)據(jù),形成分析報(bào)告,為優(yōu)化服務(wù)流程、產(chǎn)品改進(jìn)提供依據(jù)。三、客戶服務(wù)接聽與反饋記錄表模板來電時(shí)間年月日時(shí)分來電號碼客戶來電號碼(如客戶要求保密可不填)客戶姓名*先生/女士客戶類型□新客戶□老客戶(系統(tǒng)編號:____________)聯(lián)系方式電話/:______問題類型□咨詢□投訴□需求□緊急□其他:__________問題描述(客觀記錄客戶原話,含關(guān)鍵細(xì)節(jié):時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過、訴求等)處理優(yōu)先級□緊急□高□中□低客服工號___________工單編號(系統(tǒng),如無工單填“無”)對接部門□客服部□技術(shù)部□物流部□產(chǎn)品部□其他:______處理過程(記錄具體行動(dòng):如“1.查詢系統(tǒng)訂單號20240501001,顯示物流已簽收;2.聯(lián)系物流部*工,核實(shí)簽收人信息;3.向客戶反饋簽收記錄,客戶提供簽收照片”等)處理結(jié)果□已解決□處理中□無法解決(說明原因:______________________)預(yù)計(jì)完成時(shí)間年月日時(shí)分客戶滿意度□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意(不滿意原因:______________________________________)回訪時(shí)間年月日時(shí)分備注(其他需說明事項(xiàng),如客戶情緒、特殊需求、后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃等)四、使用過程中的關(guān)鍵要點(diǎn)(一)信息準(zhǔn)確性保障核對機(jī)制:關(guān)鍵信息(如客戶姓名、聯(lián)系方式、問題描述)需與客戶復(fù)述確認(rèn),例如“您提供的聯(lián)系電話是1385678,對嗎?”;系統(tǒng)輔助:對于老客戶,優(yōu)先通過CRM系統(tǒng)調(diào)取歷史信息(如過往購買記錄、投訴記錄),避免重復(fù)詢問;多人復(fù)核:復(fù)雜或重大投訴(如涉及金額超萬元、媒體潛在風(fēng)險(xiǎn)),需由客服主管二次審核記錄內(nèi)容,保證無遺漏、偏差。(二)溝通技巧與情緒管理傾聽優(yōu)先:客戶表述時(shí)避免打斷,使用“嗯”“我理解您的感受”等回應(yīng),傳遞被重視感;對于情緒激動(dòng)客戶,先安撫情緒(“非常給您帶來不便,我會(huì)全力幫您解決”),再切入問題處理;專業(yè)表達(dá):避免使用“可能”“大概”等模糊詞匯,不確定的信息需核實(shí)后回復(fù),如“我需要確認(rèn)一下產(chǎn)品政策,10分鐘內(nèi)給您回電話可以嗎?”;隱私保護(hù):嚴(yán)禁向無關(guān)人員透露客戶信息,記錄表中客戶姓名、聯(lián)系方式等信息僅限內(nèi)部工作使用,電子版需加密存儲。(三)時(shí)效性與閉環(huán)原則響應(yīng)時(shí)效:咨詢類問題需當(dāng)場解決,投訴類問題2小時(shí)內(nèi)首次響應(yīng)(告知已受理并反饋預(yù)計(jì)處理時(shí)間),緊急問題(如安全事件)10分鐘內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急流程;閉環(huán)管理:所有問題需跟蹤至“客戶確認(rèn)滿意”或“明確無法解決(已向客戶說明原因并達(dá)成一致)”才算閉環(huán),禁止“只記錄不處理”“只反饋不跟進(jìn)”;責(zé)任追溯:記錄表中“處理過程”需明確具體責(zé)任人(如“技術(shù)部*工負(fù)責(zé)排查系統(tǒng)故障”),避免責(zé)任模糊;超時(shí)未處理的工單,需追溯原因并納入客服人員績效考核。(四)記錄規(guī)范與合規(guī)要求語言簡潔:記錄表填寫

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