水利建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與驗收工作計劃水利工程作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，其質(zhì)量直接關(guān)系到防洪安全、供水安全及生態(tài)安全。科學制定質(zhì)量監(jiān)督與驗收工作計劃，是確保工程建設(shè)質(zhì)量達標、發(fā)揮工程效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文結(jié)合水利工程建設(shè)特點，從質(zhì)量監(jiān)督全流程管控、驗收階段精準實施及配套保障措施等方面，構(gòu)建兼具專業(yè)性與實操性的工作計劃體系，為水利工程建設(shè)質(zhì)量把關(guān)提供參考。一、質(zhì)量監(jiān)督工作計劃水利工程質(zhì)量監(jiān)督需貫穿建設(shè)全過程，通過分層管控、動態(tài)跟蹤，筑牢質(zhì)量防線。（一）前期質(zhì)量監(jiān)督準備工程開工前，監(jiān)督機構(gòu)聯(lián)合建設(shè)單位對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的資質(zhì)等級、質(zhì)量保證體系建立情況進行審查，重點核查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量管控措施的完整性；督促參建單位明確質(zhì)量責任人，簽訂質(zhì)量責任書，確保質(zhì)量責任鏈條清晰。（二）施工過程動態(tài)監(jiān)督采用“日常巡查+專項抽查+關(guān)鍵工序旁站”的組合方式實現(xiàn)全過程管控：日常巡查每周覆蓋施工現(xiàn)場，重點檢查施工工藝是否符合設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗記錄是否真實完整；針對混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等關(guān)鍵工序，監(jiān)督人員實施旁站監(jiān)督，實時記錄施工參數(shù)與操作行為；每季度開展專項抽查，對模板安裝精度、鋼筋綁扎質(zhì)量等分項工程進行量化檢測，形成監(jiān)督報告并反饋整改要求。（三）原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量管控建立“源頭把關(guān)+過程抽檢+第三方檢測”機制：要求施工單位對進場的水泥、砂石料等原材料提供出廠合格證與自檢報告，監(jiān)督機構(gòu)按不低于10%的比例進行見證取樣復檢；對混凝土試塊、砂漿試塊等中間產(chǎn)品，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)督機構(gòu)隨機抽取20%樣本送第三方檢測機構(gòu)復核，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計標準。（四）質(zhì)量問題閉環(huán)處理對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，第一時間下達《質(zhì)量問題整改通知書》，明確整改時限、要求及復查標準；施工單位整改完成后提交復查申請，監(jiān)督人員現(xiàn)場核查整改效果，未達標的責令重新整改，直至質(zhì)量問題閉環(huán)解決；重大質(zhì)量隱患需組織專家論證，制定專項處理方案并跟蹤落實。二、驗收工作計劃驗收工作需嚴格遵循“分層驗收、逐級把關(guān)”原則，確保工程質(zhì)量與功能符合設(shè)計要求。（一）分部工程驗收當分部工程所含單元工程全部合格、質(zhì)量缺陷已處理完畢時，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位開展驗收。驗收前施工單位需完成質(zhì)量自評，監(jiān)理單位出具質(zhì)量評估報告；驗收組實地檢查工程實體質(zhì)量，審查質(zhì)量檢測資料、隱蔽工程驗收記錄等文件，形成驗收鑒定書，明確質(zhì)量等級與后續(xù)施工注意事項。（二）單位工程驗收單位工程完工后，建設(shè)單位在施工單位自檢合格、監(jiān)理單位預驗收通過的基礎(chǔ)上，組織參建各方及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行驗收。驗收內(nèi)容包括工程外觀質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量等級核定、質(zhì)量事故處理情況核查等；驗收組需抽查30%以上的單元工程質(zhì)量檢測報告，現(xiàn)場實測實量關(guān)鍵部位尺寸與強度，驗收合格后簽署《單位工程驗收鑒定書》，作為竣工驗收的重要依據(jù)。（三）竣工驗收準備與實施工程全部完工并通過試運行（試運行期不少于一年）后，建設(shè)單位啟動竣工驗收準備，完成竣工財務(wù)決算審計、檔案專項驗收、環(huán)保與水保專項驗收等前置工作；向水行政主管部門提交竣工驗收申請，由主管部門組織成立竣工驗收委員會，成員包括行業(yè)專家、參建單位代表及相關(guān)部門人員。驗收委員會實地查看工程運行狀況，審查竣工圖紙、質(zhì)量檢測匯總報告等技術(shù)資料，聽取參建單位工作匯報，最終形成竣工驗收鑒定書，核定工程質(zhì)量等級，明確工程移交與運行管理要求。三、保障措施為確保質(zhì)量監(jiān)督與驗收工作落地見效，需從組織、制度、技術(shù)、信息化多維度強化保障。（一）組織保障成立由建設(shè)單位項目負責人任組長的質(zhì)量監(jiān)督與驗收工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建單位質(zhì)量管控資源，定期召開質(zhì)量工作例會，分析解決監(jiān)督驗收中的難點問題。（二）制度保障建立質(zhì)量終身責任制，參建單位關(guān)鍵崗位人員簽署質(zhì)量承諾書；實行質(zhì)量“一票否決”制，驗收階段發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的，暫停驗收流程并責令整改；完善質(zhì)量獎懲機制，對質(zhì)量管控優(yōu)秀的單位給予信用加分，對違規(guī)行為嚴肅追責。（三）技術(shù)保障配置混凝土回彈儀、鋼筋掃描儀等檢測設(shè)備，定期校準確保精度；組織參建單位人員參加質(zhì)量標準培訓、檢測技術(shù)實操培訓，提升專業(yè)能力；邀請行業(yè)專家開展質(zhì)量管控專題講座，分享典型案例與先進經(jīng)驗。（四）信息化保障搭建水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，實時上傳施工日志、質(zhì)量檢測報告、整改通知書等資料，實現(xiàn)質(zhì)量信息可追溯；利用無人機航拍、BIM模型比對等技術(shù)輔助工程實體質(zhì)量檢查，提高監(jiān)督驗收效率。結(jié)語水利建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與驗收工作是一項系統(tǒng)工程，需貫穿工程建設(shè)全周期、覆蓋各參建主體。本計劃通過細