2025年造價(jià)工程師考試沖刺押題試卷:建筑工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練_第1頁
2025年造價(jià)工程師考試沖刺押題試卷:建筑工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練_第2頁
2025年造價(jià)工程師考試沖刺押題試卷:建筑工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練_第3頁
2025年造價(jià)工程師考試沖刺押題試卷:建筑工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練_第4頁
2025年造價(jià)工程師考試沖刺押題試卷:建筑工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年造價(jià)工程師考試沖刺押題試卷:建筑工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分。下列每題選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)符合題意)1.某分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表中,企業(yè)定額人工消耗量與市場人工單價(jià)之積,通常被用作該清單項(xiàng)目()。A.直接成本B.間接成本C.企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)2.根據(jù)我國現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由()位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。A.6B.10C.12D.133.在工程合同中,若約定采用固定總價(jià)合同,則()。A.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.雙方風(fēng)險(xiǎn)均由發(fā)包商承擔(dān)D.雙方風(fēng)險(xiǎn)均由承包商承擔(dān)4.某工程采用單價(jià)合同,施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,變更后的工程量比原工程量增加了10%,則承包商可調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)()。A.按原合同單價(jià)乘以1.1計(jì)算B.按原合同單價(jià)乘以1.2計(jì)算C.按原合同單價(jià)乘以1.1,超過部分按新單價(jià)計(jì)算D.按原合同單價(jià)乘以1.2,超過部分按新單價(jià)計(jì)算5.工程預(yù)付款的支付比例不宜超過()。A.合同總價(jià)的10%B.合同總價(jià)的20%C.合同總價(jià)的30%D.合同總價(jià)的40%6.在工程結(jié)算中,采用按月結(jié)算方式,當(dāng)期實(shí)際完成工程量比計(jì)劃工程量增加時(shí),應(yīng)()。A.按實(shí)際完成工程量結(jié)算B.按計(jì)劃工程量結(jié)算C.按實(shí)際完成工程量與計(jì)劃工程量比例調(diào)整結(jié)算D.不予結(jié)算7.因發(fā)包商原因?qū)е鹿て谘诱`,承包商可索賠的費(fèi)用不包括()。A.索賠工期B.索賠利潤C(jī).索賠管理費(fèi)D.索賠材料費(fèi)8.FIDIC合同條件中,關(guān)于業(yè)主支付證書簽發(fā)的時(shí)間要求是()。A.每月支付周期結(jié)束后28天內(nèi)B.每月支付周期結(jié)束后42天內(nèi)C.工程竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)D.工程竣工驗(yàn)收后42天內(nèi)9.工程成本控制的核心是()。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析10.在施工過程中,承包商為了確保工程質(zhì)量和安全而采取的措施所產(chǎn)生的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入()。A.直接成本B.間接成本C.措施費(fèi)D.規(guī)費(fèi)11.某工程采用ABC法進(jìn)行成本控制,將成本構(gòu)成按照其金額大小進(jìn)行排序,通常將金額占比較高的成本因素歸為()。A.A類因素B.B類因素C.C類因素D.D類因素12.工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整時(shí),調(diào)整后的合同價(jià)款不應(yīng)低于()。A.合同估算價(jià)格B.合同固定總價(jià)C.合同變動(dòng)總價(jià)D.合同最低價(jià)13.某工程采用CM承包模式,CM經(jīng)理的主要職責(zé)是()。A.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全過程管理B.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工階段管理C.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制D.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理14.在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是()。A.風(fēng)險(xiǎn)評估B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控15.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是()。A.消除風(fēng)險(xiǎn)B.接受風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)D.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)16.某工程建設(shè)項(xiàng)目,由于不可抗力導(dǎo)致工期延誤和部分財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)我國《合同法》,發(fā)包商應(yīng)()。A.承擔(dān)工期延誤責(zé)任,賠償財(cái)產(chǎn)損失B.承擔(dān)工期延誤責(zé)任,不賠償財(cái)產(chǎn)損失C.不承擔(dān)工期延誤責(zé)任,賠償財(cái)產(chǎn)損失D.不承擔(dān)工期延誤責(zé)任,不賠償財(cái)產(chǎn)損失17.采用掙值法(EVM)進(jìn)行項(xiàng)目績效評價(jià)時(shí),成本績效指數(shù)(CPI)的計(jì)算公式為()。A.CPI=EV/ACB.CPI=AC/EVC.CPI=PV/ACD.CPI=AC/PV18.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是()。A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃B.選擇合適的進(jìn)度控制方法C.及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控D.采取有效的進(jìn)度調(diào)整措施19.在工程建設(shè)項(xiàng)目中,采用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,其核心思想是()。A.在保證功能的前提下,提高產(chǎn)品的價(jià)值B.在保證質(zhì)量的前提下,降低產(chǎn)品的成本C.在保證工期的前提下,提高產(chǎn)品的效益D.在保證安全的前提下,提高產(chǎn)品的效益20.下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的表述,正確的是()。A.工程保險(xiǎn)是強(qiáng)制性的B.工程保險(xiǎn)的目的是為了獲取利潤C(jī).工程保險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.工程保險(xiǎn)可以消除工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。下列每題選項(xiàng)中,至少有兩項(xiàng)符合題意)1.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中,分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目特征描述D.計(jì)量單位E.工程量2.影響工程造價(jià)的因素主要包括()。A.政策法規(guī)B.工程設(shè)計(jì)C.工程材料D.工程機(jī)械E.施工組織3.工程合同中,常見的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.工期風(fēng)險(xiǎn)B.成本風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.安全風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)4.工程索賠的程序一般包括()。A.發(fā)出索賠通知B.提交索賠報(bào)告C.索賠的談判與協(xié)商D.索賠的批準(zhǔn)與支付E.索賠的訴訟5.工程成本控制的方法主要包括()。A.目標(biāo)成本法B.ABC法C.線性規(guī)劃法D.掙值法E.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程主要包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)控制7.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要包括()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.掙值法C.S曲線法D.關(guān)鍵路徑法E.PERT法8.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則主要包括()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員參與C.過程方法D.持續(xù)改進(jìn)E.預(yù)防為主9.工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括()。A.合同的談判與簽訂B.合同的履行與監(jiān)督C.合同的變更與索賠D.合同的終止與評價(jià)E.合同的風(fēng)險(xiǎn)管理10.工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式主要包括()。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制E.矩陣制三、計(jì)算題(每題10分,共30分。請列出計(jì)算過程,結(jié)果保留兩位小數(shù))1.某土方工程,清單工程量為1000m3,清單單價(jià)為50元/m3。施工過程中,實(shí)際完成土方量為1200m3,其中現(xiàn)場簽證增加200m3,設(shè)計(jì)變更減少100m3。若綜合調(diào)整系數(shù)為1.1,請計(jì)算該分部分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算費(fèi)用。2.某工程采用按月結(jié)算方式,合同總價(jià)為800萬元,預(yù)付款比例為15%,每月完成工程量占合同總量的比例分別為10%、20%、30%、25%、15%。假設(shè)預(yù)付款在第三個(gè)月開始等額分2次扣回,每月結(jié)算時(shí)按合同價(jià)款的3%扣留質(zhì)量保證金。請計(jì)算前四個(gè)月的應(yīng)付結(jié)算款。3.某工程項(xiàng)目的預(yù)算成本為1000萬元,計(jì)劃工期為12個(gè)月。實(shí)際執(zhí)行過程中,到第6個(gè)月末,累計(jì)完成工程量為原計(jì)劃工程量的60%,累計(jì)實(shí)際成本為650萬元。請計(jì)算此時(shí)的成本績效指數(shù)(CPI)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)。四、簡答題(每題10分,共20分。請簡要回答下列問題)1.簡述固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同的主要區(qū)別。2.簡述工程變更的程序和主要注意事項(xiàng)。五、案例分析題(共30分。請根據(jù)以下案例,回答問題)某工程項(xiàng)目,業(yè)主與承包商簽訂了固定總價(jià)合同,合同工期為12個(gè)月,合同總價(jià)為1200萬元。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件1:由于設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致某分項(xiàng)工程量增加200m3,承包商據(jù)此提出了索賠,要求增加成本10萬元,工期延長2天。事件2:由于業(yè)主供應(yīng)的材料延期到貨,導(dǎo)致工期延誤3天,承包商據(jù)此提出了索賠,要求工期延長3天。事件3:由于不可抗力事件導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分設(shè)施損壞,承包商據(jù)此提出了索賠,要求賠償損失5萬元,工期延長5天。假設(shè)以上事件均得到業(yè)主的認(rèn)可,且不考慮其他因素。請計(jì)算承包商可獲得的索賠金額和工期延長天數(shù)。六、論述題(20分。請就以下題目,結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ǎ┤绾斡行Э刂平ㄖこ添?xiàng)目的成本?試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.A4.C5.B6.A7.B8.B9.B10.C11.A12.A13.B14.C15.C16.C17.A18.C19.A20.C二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,D6.A,B,C,D7.A,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、計(jì)算題1.解:實(shí)際結(jié)算費(fèi)用=(1200-100+200)*50*1.1=99000元2.解:第一個(gè)月應(yīng)付結(jié)算款=800*10%*(1-3%)=77.6萬元第二個(gè)月應(yīng)付結(jié)算款=800*20%*(1-3%)=155.2萬元第三個(gè)月應(yīng)付結(jié)算款=800*30%*(1-3%)-800*15%/2=218.4-60=158.4萬元第四個(gè)月應(yīng)付結(jié)算款=(800*25%*(1-3%)-800*15%/2)*(1-3%)=190-60=130萬元總計(jì):77.6+155.2+158.4+130=521.2萬元3.解:CPI=EV/AC=(1000*60%)/650=0.923SPI=EV/PV=(1000*60%)/(1000*100%)=0.6四、簡答題1.答:固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同的主要區(qū)別在于:(1)價(jià)格確定方式不同:固定總價(jià)合同在合同簽訂時(shí)就確定了一個(gè)總價(jià),而固定單價(jià)合同是根據(jù)工程量清單和單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。(2)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式不同:固定總價(jià)合同中,承包商承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn),而固定單價(jià)合同中,風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)。(3)適用范圍不同:固定總價(jià)合同適用于工程量比較明確、技術(shù)比較簡單的項(xiàng)目,而固定單價(jià)合同適用于工程量難以準(zhǔn)確估算、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。(4)對業(yè)主和承包商的約束力不同:固定總價(jià)合同對業(yè)主的約束力較強(qiáng),而對承包商的約束力較弱;固定單價(jià)合同對承包商的約束力較強(qiáng),而對業(yè)主的約束力較弱。2.答:工程變更的程序和主要注意事項(xiàng):(1)程序:工程變更的程序一般包括:提出變更申請、審查變更申請、批準(zhǔn)變更、實(shí)施變更、確認(rèn)變更、結(jié)算變更費(fèi)用等步驟。(2)注意事項(xiàng):

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論