部門(mén)員工年度考核表模板一、考核表設(shè)計(jì)理念本考核表模板的設(shè)計(jì)立足于“以發(fā)展為導(dǎo)向”的核心理念，強(qiáng)調(diào)考核的過(guò)程性與發(fā)展性，而非單純的結(jié)果評(píng)判。它力求全面、客觀地反映員工的工作表現(xiàn)，并為員工的職業(yè)發(fā)展和組織的人才培養(yǎng)提供有力依據(jù)。模板的設(shè)計(jì)充分考慮了考核的規(guī)范性與靈活性，各部門(mén)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)與崗位要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。二、部門(mén)員工年度考核表模板[公司/部門(mén)名稱]員工年度考核表（[年份]年度）---第一部分：?jiǎn)T工基本信息項(xiàng)目?jī)?nèi)容:---------------:-------------------------------------**員工姓名****所屬部門(mén)****擔(dān)任崗位****入職日期****本次考核周期**[起始日期]至[結(jié)束日期]**考核人****考核日期**---第二部分：年度工作目標(biāo)完成情況（本部分旨在評(píng)估員工年度核心工作職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成情況，請(qǐng)結(jié)合年初設(shè)定的工作目標(biāo)進(jìn)行填寫(xiě)）序號(hào)年初設(shè)定工作目標(biāo)/關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI/OKR)目標(biāo)權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)/預(yù)期成果實(shí)際完成情況與成果描述(可附佐證材料)完成度評(píng)估(自評(píng))完成度評(píng)估(上級(jí)評(píng))備注:---:--------------------------------------:-------:--------------------------------------------------:------------------------------------:----------------:------------------:-------1234........................**年度工作目標(biāo)完成情況總結(jié)與評(píng)價(jià)（自評(píng)）：****年度工作目標(biāo)完成情況總結(jié)與評(píng)價(jià)（上級(jí)評(píng)）：**---第三部分：核心能力與行為表現(xiàn)評(píng)估（本部分旨在評(píng)估員工在工作中展現(xiàn)的核心專業(yè)能力、通用技能及價(jià)值觀符合度，請(qǐng)結(jié)合具體行為事例進(jìn)行評(píng)價(jià)）評(píng)估維度關(guān)鍵行為表現(xiàn)描述評(píng)估等級(jí)(請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)等級(jí)打√)-自評(píng)評(píng)估等級(jí)(請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)等級(jí)打√)-上級(jí)評(píng):---------------:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:--------------------------------:-----:-----:-----:-----:----------------------------------:-----:-----:-----:-----優(yōu)秀(5)良好(4)合格(3)待改進(jìn)(2)優(yōu)秀(5)良好(4)合格(3)待改進(jìn)(2)**專業(yè)技能**崗位所需專業(yè)知識(shí)掌握程度，解決專業(yè)問(wèn)題的效率與質(zhì)量，專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力**溝通協(xié)調(diào)**清晰表達(dá)觀點(diǎn)，積極傾聽(tīng)，有效進(jìn)行跨部門(mén)/層級(jí)溝通，妥善處理沖突，建立良好工作關(guān)系**團(tuán)隊(duì)協(xié)作**積極融入團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)配合他人工作，分享信息與經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量**學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)**主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)/技能，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作，接受反饋并持續(xù)改進(jìn)，追求個(gè)人能力提升**責(zé)任心與敬業(yè)**對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極主動(dòng)完成任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，有敬業(yè)精神**創(chuàng)新與改進(jìn)**主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，提出創(chuàng)新性的解決方案或改進(jìn)建議，并能推動(dòng)實(shí)施**（可自定義其他維度，如：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶導(dǎo)向等）****能力與行為表現(xiàn)自評(píng)總結(jié)：****能力與行為表現(xiàn)上級(jí)評(píng)價(jià)總結(jié)：**---第四部分：重點(diǎn)工作/項(xiàng)目貢獻(xiàn)與亮點(diǎn)（可選）（本部分用于記錄員工在年度內(nèi)參與的重點(diǎn)工作或項(xiàng)目中所做出的突出貢獻(xiàn)、取得的顯著成果或展現(xiàn)的獨(dú)特價(jià)值）重點(diǎn)工作/項(xiàng)目名稱角色與職責(zé)主要貢獻(xiàn)與成果描述(具體、量化)個(gè)人在其中的價(jià)值體現(xiàn)與影響:----------------:-------------------------------------------:------------------------------:----------------------------第五部分：年度工作總結(jié)與反思（員工自評(píng)）1.本年度主要工作成績(jī)與亮點(diǎn)回顧：(請(qǐng)結(jié)合上述內(nèi)容，提煉個(gè)人認(rèn)為本年度最突出的工作成績(jī)和表現(xiàn)亮點(diǎn))________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.工作中存在的主要不足與待改進(jìn)方面：(誠(chéng)懇反思自身在工作目標(biāo)達(dá)成、能力表現(xiàn)、工作方法等方面存在的不足)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.對(duì)部門(mén)/團(tuán)隊(duì)工作的建議與想法（可選）：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________---第六部分：未來(lái)發(fā)展計(jì)劃與期望（員工填寫(xiě)）1.下一年度個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與期望：(希望在哪些方面提升，達(dá)到什么水平，承擔(dān)何種更具挑戰(zhàn)性的工作等)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.為達(dá)成上述目標(biāo)，計(jì)劃采取的行動(dòng)與措施：(如參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技能、尋求導(dǎo)師指導(dǎo)、改進(jìn)工作方法等)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.希望公司/部門(mén)提供的支持與資源：(如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、項(xiàng)目支持、跨部門(mén)協(xié)作機(jī)會(huì)等)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________---第七部分：考核結(jié)果與綜合評(píng)價(jià)（考核人填寫(xiě)）1.綜合評(píng)價(jià)：(基于以上各部分評(píng)估，對(duì)員工本年度整體表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，提出發(fā)展建議)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.考核等級(jí)建議：(請(qǐng)根據(jù)公司績(jī)效考核制度標(biāo)準(zhǔn)選擇，如：S-卓越，A-優(yōu)秀，B-良好，C-合格，D-待改進(jìn))¨S-卓越¨A-優(yōu)秀¨B-良好¨C-合格¨D-待改進(jìn)3.下一年度工作目標(biāo)與發(fā)展期望（上級(jí)建議）：(結(jié)合員工發(fā)展意愿與組織需求，提出對(duì)員工下一年度工作目標(biāo)的初步建議和發(fā)展期望)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________---第八部分：考核面談?dòng)涗?*面談時(shí)間：**年月日時(shí)分**面談地點(diǎn)：**:-------------:-------------:-------------:-------------**面談主要內(nèi)容紀(jì)要：**(雙方就考核結(jié)果、工作表現(xiàn)、不足、發(fā)展計(jì)劃等方面的溝通要點(diǎn))**達(dá)成的共識(shí)與行動(dòng)計(jì)劃：**(針對(duì)改進(jìn)點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，雙方達(dá)成的具體行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人)---第九部分：簽字確認(rèn)**員工簽字：****日期：**年月日:-------------:-------------:-------------:-------------**本人已閱讀并知曉本次考核的全部?jī)?nèi)容，對(duì)考核結(jié)果**(請(qǐng)選擇其一：¨無(wú)異議/¨有異議，異議內(nèi)容另附)**。****考核人簽字：****日期：**年月日**部門(mén)負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)（如需要）：****簽字：****日期：**---三、使用說(shuō)