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文檔簡介
送配電線路工成本控制考核試卷及答案送配電線路工成本控制考核試卷及答案考生姓名:答題日期:判卷人:得分:題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評估學(xué)員對送配電線路工成本控制知識(shí)的掌握程度,通過實(shí)際案例分析、成本核算及控制策略的應(yīng)用,檢驗(yàn)學(xué)員在送配電線路工程中的成本管理能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.送配電線路工程中,以下哪項(xiàng)不屬于直接成本?()
A.材料費(fèi)
B.人工費(fèi)
C.設(shè)備折舊費(fèi)
D.辦公費(fèi)
2.成本控制的基本原則不包括()。
A.目標(biāo)管理原則
B.全面控制原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.預(yù)算控制原則
3.送配電線路工程成本核算時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于直接費(fèi)用?()
A.材料費(fèi)
B.人工費(fèi)
C.間接費(fèi)用
D.設(shè)備折舊費(fèi)
4.在送配電線路工程中,以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的目標(biāo)?()
A.降低成本
B.提高質(zhì)量
C.增加收入
D.提高效率
5.送配電線路工程成本預(yù)算編制的依據(jù)不包括()。
A.工程量清單
B.材料價(jià)格
C.人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)備租賃費(fèi)用
6.送配電線路工程成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()。
A.設(shè)計(jì)階段
B.采購階段
C.施工階段
D.質(zhì)量控制階段
7.成本控制的基本方法不包括()。
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.預(yù)算成本法
8.送配電線路工程中,以下哪項(xiàng)不屬于材料成本?()
A.材料采購成本
B.材料運(yùn)輸成本
C.材料損耗成本
D.材料報(bào)廢成本
9.成本控制的實(shí)施不包括()。
A.制定成本控制計(jì)劃
B.組織成本控制活動(dòng)
C.監(jiān)督成本控制執(zhí)行
D.成本核算
10.送配電線路工程成本核算時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于間接費(fèi)用?()
A.人工費(fèi)
B.設(shè)備折舊費(fèi)
C.辦公費(fèi)
D.材料費(fèi)
11.成本控制的目標(biāo)不包括()。
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.保障工程質(zhì)量
C.提升企業(yè)競爭力
D.優(yōu)化資源配置
12.送配電線路工程成本預(yù)算編制時(shí),以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)?()
A.工程量清單
B.材料價(jià)格
C.人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)備租賃費(fèi)用
13.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()。
A.設(shè)計(jì)階段
B.采購階段
C.施工階段
D.質(zhì)量驗(yàn)收階段
14.成本控制的基本方法不包括()。
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.預(yù)算成本法
15.送配電線路工程中,以下哪項(xiàng)不屬于材料成本?()
A.材料采購成本
B.材料運(yùn)輸成本
C.材料損耗成本
D.材料報(bào)廢成本
16.成本控制的實(shí)施不包括()。
A.制定成本控制計(jì)劃
B.組織成本控制活動(dòng)
C.監(jiān)督成本控制執(zhí)行
D.成本核算
17.送配電線路工程成本核算時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于間接費(fèi)用?()
A.人工費(fèi)
B.設(shè)備折舊費(fèi)
C.辦公費(fèi)
D.材料費(fèi)
18.成本控制的目標(biāo)不包括()。
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.保障工程質(zhì)量
C.提升企業(yè)競爭力
D.優(yōu)化資源配置
19.送配電線路工程成本預(yù)算編制時(shí),以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)?()
A.工程量清單
B.材料價(jià)格
C.人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)備租賃費(fèi)用
20.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()。
A.設(shè)計(jì)階段
B.采購階段
C.施工階段
D.質(zhì)量驗(yàn)收階段
21.成本控制的基本方法不包括()。
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.預(yù)算成本法
22.送配電線路工程中,以下哪項(xiàng)不屬于材料成本?()
A.材料采購成本
B.材料運(yùn)輸成本
C.材料損耗成本
D.材料報(bào)廢成本
23.成本控制的實(shí)施不包括()。
A.制定成本控制計(jì)劃
B.組織成本控制活動(dòng)
C.監(jiān)督成本控制執(zhí)行
D.成本核算
24.送配電線路工程成本核算時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于間接費(fèi)用?()
A.人工費(fèi)
B.設(shè)備折舊費(fèi)
C.辦公費(fèi)
D.材料費(fèi)
25.成本控制的目標(biāo)不包括()。
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.保障工程質(zhì)量
C.提升企業(yè)競爭力
D.優(yōu)化資源配置
26.送配電線路工程成本預(yù)算編制時(shí),以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)?()
A.工程量清單
B.材料價(jià)格
C.人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)備租賃費(fèi)用
27.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()。
A.設(shè)計(jì)階段
B.采購階段
C.施工階段
D.質(zhì)量驗(yàn)收階段
28.成本控制的基本方法不包括()。
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.預(yù)算成本法
29.送配電線路工程中,以下哪項(xiàng)不屬于材料成本?()
A.材料采購成本
B.材料運(yùn)輸成本
C.材料損耗成本
D.材料報(bào)廢成本
30.成本控制的實(shí)施不包括()。
A.制定成本控制計(jì)劃
B.組織成本控制活動(dòng)
C.監(jiān)督成本控制執(zhí)行
D.成本核算
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.送配電線路工程成本控制中,以下哪些屬于成本控制的基本原則?()
A.目標(biāo)管理原則
B.全面控制原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.例外管理原則
E.經(jīng)濟(jì)效益原則
2.成本核算的方法包括哪些?()
A.會(huì)計(jì)法
B.統(tǒng)計(jì)法
C.工程量清單法
D.投資法
E.管理法
3.送配電線路工程成本預(yù)算的編制步驟有哪些?()
A.收集資料
B.確定預(yù)算編制方法
C.編制預(yù)算
D.審查預(yù)算
E.批準(zhǔn)預(yù)算
4.成本控制的實(shí)施過程中,以下哪些是成本控制的措施?()
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.優(yōu)化施工方案
C.加強(qiáng)材料管理
D.加強(qiáng)人工管理
E.加強(qiáng)設(shè)備管理
5.送配電線路工程成本控制的目標(biāo)有哪些?()
A.降低成本
B.提高質(zhì)量
C.提高效率
D.保障工期
E.優(yōu)化資源配置
6.成本核算的依據(jù)包括哪些?()
A.工程量清單
B.材料價(jià)格
C.人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)備租賃費(fèi)用
E.工程合同
7.送配電線路工程成本預(yù)算的編制依據(jù)有哪些?()
A.工程量清單
B.材料價(jià)格
C.人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)備租賃費(fèi)用
E.市場調(diào)研
8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?()
A.設(shè)計(jì)階段
B.采購階段
C.施工階段
D.質(zhì)量控制階段
E.竣工驗(yàn)收階段
9.成本控制的實(shí)施步驟包括哪些?()
A.制定成本控制計(jì)劃
B.組織成本控制活動(dòng)
C.監(jiān)督成本控制執(zhí)行
D.成本核算
E.成本分析
10.送配電線路工程成本控制的方法有哪些?()
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.預(yù)算成本法
E.成本效益分析法
11.成本核算的目的是什么?()
A.評價(jià)成本控制效果
B.為成本決策提供依據(jù)
C.為成本分析提供數(shù)據(jù)
D.為成本預(yù)測提供參考
E.為成本規(guī)劃提供支持
12.送配電線路工程成本預(yù)算的作用有哪些?()
A.指導(dǎo)施工
B.控制成本
C.評估效益
D.優(yōu)化資源配置
E.保障工程進(jìn)度
13.成本控制的重要性體現(xiàn)在哪些方面?()
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.保障工程質(zhì)量
C.提升企業(yè)競爭力
D.優(yōu)化資源配置
E.保障工程安全
14.送配電線路工程成本核算的步驟有哪些?()
A.收集數(shù)據(jù)
B.編制成本核算表
C.進(jìn)行成本分析
D.編制成本報(bào)告
E.審核成本核算結(jié)果
15.成本預(yù)算的編制原則有哪些?()
A.實(shí)事求是原則
B.綜合平衡原則
C.優(yōu)化配置原則
D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
E.預(yù)防為主原則
16.成本控制的方法有哪些?()
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.預(yù)算成本法
E.成本效益分析法
17.送配電線路工程成本核算的目的是什么?()
A.評價(jià)成本控制效果
B.為成本決策提供依據(jù)
C.為成本分析提供數(shù)據(jù)
D.為成本預(yù)測提供參考
E.為成本規(guī)劃提供支持
18.成本預(yù)算的作用有哪些?()
A.指導(dǎo)施工
B.控制成本
C.評估效益
D.優(yōu)化資源配置
E.保障工程進(jìn)度
19.成本控制的重要性體現(xiàn)在哪些方面?()
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.保障工程質(zhì)量
C.提升企業(yè)競爭力
D.優(yōu)化資源配置
E.保障工程安全
20.送配電線路工程成本核算的步驟有哪些?()
A.收集數(shù)據(jù)
B.編制成本核算表
C.進(jìn)行成本分析
D.編制成本報(bào)告
E.審核成本核算結(jié)果
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.送配電線路工程成本控制的目標(biāo)是_________。
2.成本核算的基本原則包括_________、_________、_________。
3.送配電線路工程成本預(yù)算的編制依據(jù)主要有_________、_________、_________。
4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括_________、_________、_________。
5.送配電線路工程材料成本主要包括_________、_________、_________。
6.成本核算的方法主要有_________、_________、_________。
7.送配電線路工程人工成本主要包括_________、_________、_________。
8.成本控制的基本方法包括_________、_________、_________。
9.送配電線路工程設(shè)備折舊主要包括_________、_________、_________。
10.成本預(yù)算的編制步驟包括_________、_________、_________。
11.成本控制的實(shí)施過程包括_________、_________、_________。
12.送配電線路工程成本核算的目的是_________。
13.成本預(yù)算的作用包括_________、_________、_________。
14.成本控制的重要性體現(xiàn)在_________、_________、_________。
15.送配電線路工程成本核算的依據(jù)包括_________、_________、_________。
16.成本預(yù)算的編制原則包括_________、_________、_________。
17.成本控制的方法包括_________、_________、_________。
18.送配電線路工程成本核算的步驟包括_________、_________、_________。
19.成本預(yù)算的編制依據(jù)主要有_________、_________、_________。
20.成本控制的實(shí)施步驟包括_________、_________、_________。
21.送配電線路工程成本核算的目的是_________。
22.成本預(yù)算的作用包括_________、_________、_________。
23.成本控制的重要性體現(xiàn)在_________、_________、_________。
24.送配電線路工程成本核算的依據(jù)包括_________、_________、_________。
25.成本預(yù)算的編制原則包括_________、_________、_________。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.送配電線路工程成本控制只關(guān)注施工過程中的成本控制。()
2.成本核算的目的是為了評估成本控制的效果。()
3.成本預(yù)算的編制應(yīng)該根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場調(diào)研進(jìn)行。()
4.成本控制的目標(biāo)是提高工程質(zhì)量和縮短工期。()
5.送配電線路工程材料成本只包括采購成本和運(yùn)輸成本。()
6.成本核算的方法中,會(huì)計(jì)法是最常用的方法。()
7.成本預(yù)算的編制應(yīng)該遵循實(shí)事求是的原則。()
8.送配電線路工程人工成本只包括直接從事施工的人員工資。()
9.成本控制的基本方法中,目標(biāo)成本法是一種預(yù)防性的成本控制方法。()
10.成本預(yù)算的編制步驟中,審查預(yù)算是最后一步。()
11.成本控制的實(shí)施過程中,監(jiān)督成本控制執(zhí)行是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
12.送配電線路工程成本核算的目的是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。()
13.成本預(yù)算的作用是指導(dǎo)施工和優(yōu)化資源配置。()
14.成本控制的重要性體現(xiàn)在降低成本和提升企業(yè)競爭力上。()
15.成本核算的依據(jù)中,工程合同是重要的依據(jù)之一。()
16.成本預(yù)算的編制原則中,動(dòng)態(tài)調(diào)整原則是指根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算。()
17.成本控制的方法中,標(biāo)準(zhǔn)成本法是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制成本的方法。()
18.送配電線路工程成本核算的步驟中,編制成本報(bào)告是最后一步。()
19.成本預(yù)算的編制依據(jù)中,市場調(diào)研是為了了解市場價(jià)格變動(dòng)。()
20.成本控制的實(shí)施步驟中,制定成本控制計(jì)劃是第一步。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述送配電線路工成本控制的重要性及其對工程效益的影響。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析送配電線路工程中常見的成本失控原因,并提出相應(yīng)的控制措施。
3.在送配電線路工程中,如何有效進(jìn)行材料成本控制?請列舉至少三種方法。
4.針對送配電線路工程,如何制定合理的成本預(yù)算?請從預(yù)算編制的步驟和原則兩方面進(jìn)行闡述。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.某電力公司計(jì)劃建設(shè)一條送配電線路,線路全長100公里,預(yù)計(jì)總投資為1億元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于材料價(jià)格上漲和施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)致實(shí)際成本超過了預(yù)算成本。請分析導(dǎo)致成本超支的原因,并提出相應(yīng)的成本控制建議。
2.某送配電線路工程在施工過程中,由于施工方案不合理,導(dǎo)致施工效率低下,材料浪費(fèi)嚴(yán)重。工程完成后,實(shí)際成本遠(yuǎn)高于預(yù)算成本。請分析該案例中成本失控的原因,并提出改進(jìn)施工方案和成本控制的具體措施。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
2.D
3.C
4.C
5.D
6.D
7.C
8.D
9.D
10.C
11.C
12.D
13.D
14.C
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.降低成本
2.目標(biāo)管理原則、全面控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則
3.工程量清單、材料價(jià)格、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
4.設(shè)計(jì)階段、采購階段、施工階段
5.材料采購成本、材料運(yùn)輸成本、材料損耗成本
6.會(huì)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)法、工程量清單法
7.直接從事施工的人員工資、間接從事施工的人員工資、管理人員的工資
8.目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法
9.設(shè)備折舊費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、設(shè)備更新費(fèi)
10.收集資料、確定預(yù)算編制方法、編制預(yù)算、審查預(yù)算、批準(zhǔn)預(yù)算
11.制定成本控制計(jì)劃、組織成本控制活動(dòng)、監(jiān)督成本控制執(zhí)行
12.評價(jià)成本控制效果
13.指導(dǎo)施工、控制成本、評估效益、優(yōu)化資源配置、保障工程進(jìn)度
14.提高經(jīng)濟(jì)效益、保障工程質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、保障工程安全
15.工程量清單、材料價(jià)格、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同
16.實(shí)事求是原則、綜合平衡原則、優(yōu)化配置原則、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則、預(yù)
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