第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)安全責(zé)任清單培訓(xùn)試題及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門/班級(jí)：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡(jiǎn)答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

1.在安全生產(chǎn)責(zé)任清單的制定過程中，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于必須明確的責(zé)任主體？

（）

A.各級(jí)管理人員的安全職責(zé)

B.特定崗位操作人員的應(yīng)急處置措施

C.供應(yīng)商的設(shè)備維護(hù)責(zé)任

D.項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)巡查頻率

2.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，以下哪項(xiàng)表述最能體現(xiàn)這一原則？

（）

A.責(zé)任清單由安全部門單獨(dú)制定

B.責(zé)任清單需經(jīng)上級(jí)單位審批后執(zhí)行

C.責(zé)任清單應(yīng)納入全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容

D.責(zé)任清單僅適用于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)

3.某工廠制定的安全責(zé)任清單中，要求班組長(zhǎng)每日檢查設(shè)備安全，以下哪種檢查方式最符合“全面覆蓋”原則？

（）

A.僅檢查主要生產(chǎn)設(shè)備

B.重點(diǎn)檢查近一個(gè)月故障率高的設(shè)備

C.按設(shè)備類別隨機(jī)抽查

D.檢查設(shè)備外觀和運(yùn)行狀態(tài)，忽略內(nèi)部結(jié)構(gòu)

4.安全責(zé)任清單執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某崗位人員未按清單要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品，以下哪項(xiàng)處理方式最符合“閉環(huán)管理”要求？

（）

A.口頭警告后繼續(xù)觀察

B.記錄違規(guī)行為并立即通報(bào)批評(píng)

C.調(diào)查原因、制定整改措施、復(fù)查確認(rèn)、記錄歸檔

D.等待上級(jí)檢查時(shí)再進(jìn)行處理

5.某企業(yè)將安全責(zé)任清單數(shù)字化管理，以下哪項(xiàng)功能最能提升清單的動(dòng)態(tài)調(diào)整能力？

（）

A.自動(dòng)生成紙質(zhì)版清單供線下使用

B.設(shè)置預(yù)警機(jī)制，對(duì)超期未完成的任務(wù)發(fā)出提醒

C.僅記錄責(zé)任人的簽字確認(rèn)

D.定期導(dǎo)出數(shù)據(jù)用于統(tǒng)計(jì)分析

6.安全責(zé)任清單中“隱患排查治理”部分，通常不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？

（）

A.隱患登記臺(tái)賬的建立

B.隱患整改的驗(yàn)收流程

C.隱患發(fā)生后的賠償標(biāo)準(zhǔn)

D.隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的等級(jí)劃分

7.某公司安全責(zé)任清單要求部門負(fù)責(zé)人每月組織一次安全自查，以下哪種形式最能有效避免形式主義？

（）

A.要求員工提交自查報(bào)告

B.檢查現(xiàn)場(chǎng)記錄和整改結(jié)果

C.直接在清單上勾選“已完成”

D.組織交叉檢查其他部門

8.安全責(zé)任清單在修訂時(shí)，以下哪項(xiàng)環(huán)節(jié)必須確保相關(guān)人員參與？

（）

A.清單草案的擬定

B.清單評(píng)審的會(huì)議記錄

C.清單發(fā)布后的培訓(xùn)通知

D.清單執(zhí)行情況的考核指標(biāo)

9.根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000），安全責(zé)任清單應(yīng)如何體現(xiàn)“全員參與”原則？

（）

A.僅列出管理層和部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)

B.要求全員簽字承諾遵守清單內(nèi)容

C.將清單內(nèi)容融入崗位操作規(guī)程

D.定期開展清單知識(shí)競(jìng)賽

10.安全責(zé)任清單中關(guān)于“應(yīng)急管理”的部分，通常不包括以下哪項(xiàng)？

（）

A.應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃

B.應(yīng)急物資的定期檢查要求

C.事故報(bào)告的格式模板

D.應(yīng)急處置人員的心理疏導(dǎo)措施

二、多選題（共15分，多選、錯(cuò)選不得分）

21.安全責(zé)任清單制定時(shí)需考慮的因素包括：

（）

A.法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求

B.企業(yè)生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性

C.員工的安全意識(shí)和技能水平

D.供應(yīng)商的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)

E.設(shè)備的自動(dòng)化程度

22.安全責(zé)任清單執(zhí)行過程中常見的“推諉扯皮”現(xiàn)象，可能源于以下哪些原因？

（）

A.職責(zé)劃分不明確

B.績(jī)效考核與責(zé)任清單脫節(jié)

C.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

D.清單內(nèi)容過于籠統(tǒng)

E.員工對(duì)清單內(nèi)容不熟悉

23.安全責(zé)任清單的“閉環(huán)管理”應(yīng)包含的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

（）

A.責(zé)任分配

B.過程監(jiān)督

C.結(jié)果考核

D.信息反饋

E.持續(xù)改進(jìn)

24.以下哪些措施有助于提升安全責(zé)任清單的執(zhí)行力？

（）

A.將清單內(nèi)容納入新員工入職培訓(xùn)

B.定期開展清單知識(shí)問答

C.設(shè)立責(zé)任清單專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度

D.僅依靠管理層強(qiáng)制推行

E.將清單執(zhí)行情況與績(jī)效掛鉤

25.安全責(zé)任清單中關(guān)于“設(shè)備管理”的部分，通常包含哪些內(nèi)容？

（）

A.設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃

B.設(shè)備操作人員的培訓(xùn)要求

C.設(shè)備故障的應(yīng)急處置流程

D.設(shè)備報(bào)廢的審批程序

E.設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

三、判斷題（共10分，每題0.5分）

26.安全責(zé)任清單的制定必須由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自主持。

27.清單內(nèi)容一旦確定，不得隨意變更。

28.安全責(zé)任清單執(zhí)行情況的考核只能通過書面檢查進(jìn)行。

29.清單中的“責(zé)任追究”部分需明確違反規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

30.安全責(zé)任清單的數(shù)字化管理可以完全替代紙質(zhì)版清單。

31.清單中關(guān)于“外包單位管理”的內(nèi)容，僅適用于有外包業(yè)務(wù)的企業(yè)。

32.安全責(zé)任清單的修訂頻率應(yīng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果掛鉤。

33.清單執(zhí)行情況的監(jiān)督主要由安全部門負(fù)責(zé)。

34.員工對(duì)安全責(zé)任清單有異議時(shí)，可以直接提出修改建議。

35.安全責(zé)任清單屬于企業(yè)內(nèi)部文件，無需向政府監(jiān)管部門備案。

四、填空題（共10分，每空1分）

36.安全責(zé)任清單的核心目的是明確________、落實(shí)________、實(shí)現(xiàn)________。

37.制定安全責(zé)任清單時(shí)，需遵循________、______原則。

38.清單執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)責(zé)任人不履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)先采取________措施。

39.安全責(zé)任清單的修訂流程一般包括________、______、______、______四個(gè)步驟。

40.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)應(yīng)建立________制度，確保責(zé)任清單得到有效執(zhí)行。

五、簡(jiǎn)答題（共25分）

41.簡(jiǎn)述安全責(zé)任清單與崗位操作規(guī)程的區(qū)別與聯(lián)系。

42.如何判斷企業(yè)安全責(zé)任清單是否科學(xué)合理？

43.在實(shí)際工作中，如何避免安全責(zé)任清單成為“紙面文章”？

44.結(jié)合案例，說明安全責(zé)任清單在事故預(yù)防中的作用。

六、案例分析題（共20分）

45.某化工廠安全責(zé)任清單中規(guī)定：“生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)每日檢查危化品儲(chǔ)存區(qū)的隔離設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改?！蹦橙?，該主任未按清單要求檢查，導(dǎo)致一名員工誤入隔離區(qū)發(fā)生中毒事故。

（1）分析該事故暴露出安全責(zé)任清單執(zhí)行中的哪些問題？

（2）提出改進(jìn)安全責(zé)任清單管理的具體措施。

參考答案及解析

一、單選題

1.C

解析：供應(yīng)商責(zé)任屬于供應(yīng)鏈管理范疇，清單應(yīng)聚焦企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“設(shè)備維護(hù)”與生產(chǎn)安全關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。

2.C

解析：全員培訓(xùn)體現(xiàn)責(zé)任普及性，符合《安全生產(chǎn)法》第5條“全員參與安全生產(chǎn)管理”的要求。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，清單需多方參與；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，審批是形式，核心是執(zhí)行；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，清單應(yīng)覆蓋所有環(huán)節(jié)。

3.A

解析：全面覆蓋要求檢查無遺漏，隨機(jī)抽查或重點(diǎn)檢查均不滿足，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“隨機(jī)抽查”看似合理但違反全面性原則。

4.C

解析：閉環(huán)管理強(qiáng)調(diào)“問題-整改-復(fù)查-記錄”，符合《安全生產(chǎn)法》第45條隱患排查要求，其他選項(xiàng)均未完整體現(xiàn)閉環(huán)。

5.B

解析：預(yù)警機(jī)制是數(shù)字化管理的核心優(yōu)勢(shì)，能提升動(dòng)態(tài)響應(yīng)能力，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“紙質(zhì)版”或“簽字確認(rèn)”是傳統(tǒng)手段。

6.C

解析：賠償標(biāo)準(zhǔn)屬于經(jīng)濟(jì)糾紛范疇，不屬于隱患排查管理內(nèi)容，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“賠償”與“治理”關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。

7.B

解析：檢查整改結(jié)果能驗(yàn)證自查質(zhì)量，避免形式主義，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“報(bào)告”或“勾選”看似能證明完成。

8.A

解析：草案擬定需責(zé)任主體參與討論，確保責(zé)任明確，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“記錄”“通知”或“指標(biāo)”是執(zhí)行環(huán)節(jié)。

9.C

解析：融入操作規(guī)程能確保責(zé)任落地，符合GB/T33000第4.3.3條“全員參與”要求，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“競(jìng)賽”或“管理層”片面。

10.D

解析：心理疏導(dǎo)屬于事后關(guān)懷，不屬于應(yīng)急管理的直接內(nèi)容，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“物資”“演練”或“報(bào)告”均是應(yīng)急管理的范疇。

二、多選題

21.ABC

解析：D選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈責(zé)任，E選項(xiàng)與責(zé)任清單關(guān)聯(lián)弱，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“資質(zhì)”“自動(dòng)化”看似與企業(yè)管理相關(guān)。

22.ABCD

解析：E選項(xiàng)屬于員工素質(zhì)問題，與清單本身無關(guān)，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“不熟悉”看似合理但未觸及深層原因。

23.ABCDE

解析：遺漏任何環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致管理失效，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于僅選擇部分環(huán)節(jié)。

24.ABE

解析：D選項(xiàng)缺乏基礎(chǔ)支撐，E選項(xiàng)是關(guān)鍵動(dòng)力，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“強(qiáng)制”看似能提升執(zhí)行效果。

25.ABCD

解析：E選項(xiàng)屬于數(shù)據(jù)分析范疇，與清單內(nèi)容管理無關(guān)，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“統(tǒng)計(jì)分析”看似合理但與清單執(zhí)行關(guān)聯(lián)弱。

三、判斷題

26.×

解析：主要負(fù)責(zé)人需組織制定，但具體工作可由安全部門牽頭，不必親自主持。

27.×

解析：清單需根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估動(dòng)態(tài)調(diào)整，符合《安全生產(chǎn)法》第21條“持續(xù)改進(jìn)”要求。

28.×

解析：現(xiàn)場(chǎng)觀察、視頻監(jiān)控等均可用于考核，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“書面檢查”看似全面。

29.√

解析：符合《安全生產(chǎn)法》第64條“責(zé)任追究”要求。

30.×

解析：數(shù)字化管理需與紙質(zhì)版互補(bǔ)，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“完全替代”的絕對(duì)化表述。

31.×

解析：外包單位管理屬于清單延伸內(nèi)容，符合《安全生產(chǎn)法》第41條“承包單位安全責(zé)任”要求。

32.√

解析：符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》GB/T33000第4.3.1條“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估驅(qū)動(dòng)管理”原則。

33.×

解析：各部門負(fù)責(zé)人均有監(jiān)督責(zé)任，安全部門是牽頭單位，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“單一部門”的片面表述。

34.√

解析：符合《安全生產(chǎn)法》第5條“員工參與”要求。

35.×

解析：高危行業(yè)需備案，符合《安全生產(chǎn)法》第20條規(guī)定，錯(cuò)誤選項(xiàng)設(shè)置迷惑性在于“內(nèi)部文件”的絕對(duì)化表述。

四、填空題

36.誰主管、誰負(fù)責(zé)；責(zé)任落實(shí)到人；責(zé)任考核到位

解析：答案對(duì)應(yīng)培訓(xùn)中“責(zé)任清單三要素”的核心內(nèi)容。

37.科學(xué)性；系統(tǒng)性

解析：科學(xué)性要求符合法規(guī)，系統(tǒng)性要求覆蓋所有環(huán)節(jié)，對(duì)應(yīng)培訓(xùn)中“清單制定原則”模塊。

38.教育提醒

解析：符合培訓(xùn)中“問題處理四步法”的第一步，避免直接處罰導(dǎo)致抵觸。

39.調(diào)研修訂需求；組織草案擬定；評(píng)審?fù)ㄟ^；發(fā)布實(shí)施

解析：對(duì)應(yīng)培訓(xùn)中“清單修訂流程”的四個(gè)關(guān)鍵階段。

40.責(zé)任考核

解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第22條“定期考核”要求，答案對(duì)應(yīng)培訓(xùn)中“責(zé)任考核機(jī)制”模塊。

五、簡(jiǎn)答題

41.答：

①區(qū)別：清單是責(zé)任“框架”，規(guī)程是操作“細(xì)則”。清單強(qiáng)調(diào)橫向（部門）和縱向（層級(jí)）的職責(zé)劃分，規(guī)程聚焦具體崗位動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。

②聯(lián)系：清單是規(guī)程的依據(jù)，規(guī)程是清單的細(xì)化。二者共同服務(wù)于安全生產(chǎn)管理，如清單明確車間主任負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，規(guī)程則規(guī)定檢查哪些項(xiàng)目、如何記錄。

解析：答案要點(diǎn)來自培訓(xùn)中“清單與規(guī)程關(guān)系”模塊，解析強(qiáng)調(diào)區(qū)別與聯(lián)系的雙重性。

42.答：

①合法合規(guī)：符合法律法規(guī)強(qiáng)制性要求（如《安全生產(chǎn)法》）。

②全面覆蓋：責(zé)任無死角，橫向到邊、縱向到底。

③可操作：明確具體責(zé)任主體、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限。

④動(dòng)態(tài)調(diào)整：能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估變化及時(shí)更新。

解析：答案要點(diǎn)來自培訓(xùn)中“清單評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”模塊，解析按培訓(xùn)邏輯分層闡述。

43.答：

①培訓(xùn)宣貫：通過“三級(jí)教育”確保全員理解。

②融入日常：將清單要求納入班前會(huì)、巡檢等環(huán)節(jié)。

③考核硬約束：與績(jī)效、獎(jiǎng)懲掛鉤。

④技術(shù)支撐：利用信息化手段跟蹤進(jìn)度。

解析：答案要點(diǎn)來自培訓(xùn)中“清單落地策略”模塊，解析結(jié)合培訓(xùn)案例展開。

44.答：

案例中，主任未檢查是責(zé)任缺失，事故是后果。清單若科學(xué)合理，應(yīng)能提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)?？筛倪M(jìn)方向：

①清單增加“異常情況處置預(yù)案”；

②強(qiáng)化主任考核權(quán)重；

③引入交叉檢查機(jī)制。

解析：答案結(jié)合案例分析，從“原因-改進(jìn)”維度展開，符合培訓(xùn)中“清單預(yù)防作用”模塊。

六、案例分析題

45.答：

（1）問題：

①清單缺乏動(dòng)態(tài)評(píng)估：未考慮隔離區(qū)屬于高危區(qū)域需加強(qiáng)檢查。

②監(jiān)督機(jī)制缺失：主任未檢查未被發(fā)現(xiàn)，說明無復(fù)核環(huán)節(jié)。

③責(zé)任追究不明確：未規(guī)定未履職的處罰措施。

解析：分析從清單本身、執(zhí)行機(jī)制、