2025年人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)測復(fù)習(xí)題模擬及答案一、單項(xiàng)選擇題1.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.薪酬規(guī)劃答案：D分析：人力資源規(guī)劃包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)劃、制度規(guī)劃和費(fèi)用規(guī)劃，薪酬規(guī)劃不屬于其范疇。2.企業(yè)在進(jìn)行人員需求預(yù)測時(shí)，以下屬于定性預(yù)測方法的是（）。A.趨勢外推法B.德爾菲法C.回歸分析法D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法答案：B分析：德爾菲法是定性預(yù)測方法，趨勢外推法、回歸分析法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法屬于定量預(yù)測方法。3.崗位規(guī)范的主要內(nèi)容不包括（）。A.崗位勞動(dòng)規(guī)則B.職務(wù)晉升規(guī)則C.崗位員工規(guī)范D.崗位培訓(xùn)規(guī)范答案：B分析：崗位規(guī)范的主要內(nèi)容包括崗位勞動(dòng)規(guī)則、定員定額標(biāo)準(zhǔn)、崗位培訓(xùn)規(guī)范、崗位員工規(guī)范，不包括職務(wù)晉升規(guī)則。4.以下關(guān)于工作說明書的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工作說明書是崗位規(guī)范的一個(gè)重要組成部分B.工作說明書一般由工作崗位基本資料、工作內(nèi)容和要求等部分組成C.工作說明書是對(duì)各類崗位的性質(zhì)和特征等所作的統(tǒng)一規(guī)定D.工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心答案：A分析：崗位規(guī)范是工作說明書的一個(gè)重要組成部分，A選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。5.以下不屬于員工素質(zhì)測評(píng)基本原理的是（）。A.個(gè)體差異原理B.工作差異原理C.人崗匹配原理D.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理答案：D分析：員工素質(zhì)測評(píng)基本原理包括個(gè)體差異原理、工作差異原理、人崗匹配原理，動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理不屬于。6.以下關(guān)于測評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.與測評(píng)對(duì)象同質(zhì)原則B.可測性原則C.普遍性原則D.獨(dú)立性原則答案：C分析：測評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則包括與測評(píng)對(duì)象同質(zhì)原則、可測性原則、獨(dú)立性原則等，沒有普遍性原則。7.（）是人員招聘的前提條件之一。A.工作崗位分類B.工作崗位分析C.工作崗位評(píng)價(jià)D.工作崗位設(shè)計(jì)答案：B分析：工作崗位分析是人員招聘的前提條件之一，它為招聘提供了崗位的任職資格等信息。8.以下不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.準(zhǔn)確性高B.適應(yīng)較快C.激勵(lì)性強(qiáng)D.費(fèi)用較高答案：D分析：內(nèi)部招募費(fèi)用較低，準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵(lì)性強(qiáng)是其優(yōu)點(diǎn)。9.以下關(guān)于筆試特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選B.成績評(píng)定比較主觀C.可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度D.不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度等答案：B分析：筆試成績評(píng)定比較客觀，不是主觀，A、C、D選項(xiàng)說法正確。10.以下關(guān)于面試特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.以談話和觀察為主要工具B.面試是一個(gè)雙向溝通的過程C.面試具有明確的目的性D.面試的隨意性較強(qiáng)答案：D分析：面試有嚴(yán)格的程序和規(guī)范，不是隨意性較強(qiáng)，A、B、C選項(xiàng)是面試的特點(diǎn)。11.（）是培訓(xùn)管理工作的第一環(huán)。A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)規(guī)劃制定C.培訓(xùn)組織實(shí)施D.培訓(xùn)效果評(píng)估答案：A分析：培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的第一環(huán)，為后續(xù)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。12.以下不屬于培訓(xùn)需求分析層次的是（）。A.戰(zhàn)略層次B.組織層次C.員工個(gè)體層次D.社會(huì)層次答案：D分析：培訓(xùn)需求分析層次包括戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個(gè)體層次，不包括社會(huì)層次。13.以下關(guān)于培訓(xùn)規(guī)劃制定原則的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.系統(tǒng)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.有效性原則D.普遍性原則答案：D分析：培訓(xùn)規(guī)劃制定原則包括系統(tǒng)性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、有效性原則等，沒有普遍性原則。14.以下屬于直接傳授型培訓(xùn)法的是（）。A.案例分析法B.頭腦風(fēng)暴法C.講授法D.模擬訓(xùn)練法答案：C分析：講授法是直接傳授型培訓(xùn)法，案例分析法、頭腦風(fēng)暴法、模擬訓(xùn)練法不屬于此類。15.以下關(guān)于培訓(xùn)效果評(píng)估內(nèi)容的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.工作態(tài)度評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估答案：C分析：培訓(xùn)效果評(píng)估內(nèi)容包括反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估，不包括工作態(tài)度評(píng)估。16.以下不屬于績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估內(nèi)容的是（）。A.對(duì)管理制度的評(píng)估B.對(duì)績效管理體系的評(píng)估C.對(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估D.對(duì)員工工作業(yè)績的評(píng)估答案：D分析：績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估內(nèi)容包括對(duì)管理制度、績效管理體系、績效考評(píng)指標(biāo)體系等的評(píng)估，對(duì)員工工作業(yè)績的評(píng)估不屬于總體評(píng)估內(nèi)容。17.以下關(guān)于績效考評(píng)方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法，重點(diǎn)是考量員工的工作方式和工作行為B.結(jié)果導(dǎo)向型的考評(píng)方法，重點(diǎn)是考量員工的工作產(chǎn)出和工作結(jié)果C.品質(zhì)導(dǎo)向型的考評(píng)方法，重點(diǎn)是考量員工的個(gè)人特質(zhì)D.綜合型的考評(píng)方法，不考慮工作行為和工作結(jié)果答案：D分析：綜合型的考評(píng)方法會(huì)綜合考慮工作行為和工作結(jié)果，D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。18.以下屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法的是（）。A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法C.強(qiáng)制分布法D.加權(quán)選擇量表法答案：C分析：強(qiáng)制分布法是行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法，關(guān)鍵事件法、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法、加權(quán)選擇量表法屬于行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法。19.以下關(guān)于薪酬的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.薪酬是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和B.薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、福利等C.薪酬不包括非貨幣形式的報(bào)酬D.薪酬是企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)的回報(bào)答案：C分析：薪酬包括貨幣形式和非貨幣形式的報(bào)酬，C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。20.以下不屬于薪酬體系設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念B.進(jìn)行崗位分析和評(píng)價(jià)C.了解企業(yè)的財(cái)力狀況D.確定薪酬策略答案：D分析：確定薪酬策略是薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟，不是前期準(zhǔn)備工作，A、B、C選項(xiàng)屬于前期準(zhǔn)備。21.以下關(guān)于崗位評(píng)價(jià)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估B.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以為薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù)C.崗位評(píng)價(jià)的方法主要有排列法、分類法等D.崗位評(píng)價(jià)的對(duì)象是員工答案：D分析：崗位評(píng)價(jià)的對(duì)象是崗位，不是員工，A、B、C選項(xiàng)說法正確。22.以下屬于技能薪酬體系類型的是（）。A.能力薪酬體系B.績效薪酬體系C.崗位薪酬體系D.組合薪酬體系答案：A分析：技能薪酬體系類型包括能力薪酬體系等，績效薪酬體系、崗位薪酬體系、組合薪酬體系不屬于技能薪酬體系類型。23.以下關(guān)于福利的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.福利具有穩(wěn)定性B.福利具有潛在性C.福利具有延遲性D.福利不具有激勵(lì)性答案：D分析：福利也具有一定的激勵(lì)性，D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤，A、B、C選項(xiàng)是福利的特點(diǎn)。24.以下不屬于勞動(dòng)爭議處理原則的是（）。A.合法原則B.公正原則C.及時(shí)原則D.強(qiáng)制原則答案：D分析：勞動(dòng)爭議處理原則包括合法原則、公正原則、及時(shí)原則、著重調(diào)解原則，沒有強(qiáng)制原則。25.以下關(guān)于勞動(dòng)爭議調(diào)解的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.勞動(dòng)爭議調(diào)解是一種自愿的解決方式B.勞動(dòng)爭議調(diào)解的機(jī)構(gòu)是企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)C.勞動(dòng)爭議調(diào)解達(dá)成的協(xié)議具有強(qiáng)制執(zhí)行力D.勞動(dòng)爭議調(diào)解有利于維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定答案：C分析：勞動(dòng)爭議調(diào)解達(dá)成的協(xié)議不具有強(qiáng)制執(zhí)行力，C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤，A、B、D選項(xiàng)說法正確。二、多項(xiàng)選擇題26.人力資源規(guī)劃的作用包括（）。A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求B.促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展C.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃D.提高企業(yè)人力資源的利用效率E.使組織和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相一致答案：ABCDE分析：以上選項(xiàng)均是人力資源規(guī)劃的作用。27.企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟包括（）。A.對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)B.分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù)C.了解掌握企業(yè)員工跳槽的原因D.分析工作條件等因素的變化對(duì)員工供給的影響E.對(duì)企業(yè)未來人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測答案：ABCDE分析：這些步驟涵蓋了企業(yè)人員供給預(yù)測的主要過程。28.工作崗位分析的作用包括（）。A.為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)B.為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)C.是企業(yè)改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件D.是制定有效的人力資源規(guī)劃的重要前提E.是崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)答案：ABCDE分析：工作崗位分析在人力資源管理多個(gè)方面都有重要作用。29.員工素質(zhì)測評(píng)的類型包括（）。A.選拔性測評(píng)B.開發(fā)性測評(píng)C.診斷性測評(píng)D.考核性測評(píng)E.綜合性測評(píng)答案：ABCDE分析：以上均是員工素質(zhì)測評(píng)的類型。30.招聘渠道的選擇應(yīng)考慮的因素包括（）。A.招聘要求B.招聘成本C.招聘時(shí)間D.企業(yè)規(guī)模E.崗位特點(diǎn)答案：ABCE分析：招聘渠道選擇要考慮招聘要求、成本、時(shí)間、崗位特點(diǎn)等，企業(yè)規(guī)模不是主要考慮因素。31.面試的發(fā)展趨勢包括（）。A.面試形式豐富多樣B.結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流C.提問的彈性化D.面試測評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展E.面試考官的專業(yè)化答案：ABCDE分析：這些都是面試的發(fā)展趨勢。32.培訓(xùn)需求分析的方法包括（）。A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.面談法D.測驗(yàn)法E.績效分析法答案：ABCDE分析：以上都是常見的培訓(xùn)需求分析方法。33.培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.培訓(xùn)項(xiàng)目的確定B.培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)C.實(shí)施過程的設(shè)計(jì)D.評(píng)估手段的選擇E.培訓(xùn)資源的籌備答案：ABCDE分析：培訓(xùn)規(guī)劃涵蓋了這些方面的內(nèi)容。34.培訓(xùn)效果評(píng)估的方法包括（）。A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.筆試法E.操作性測驗(yàn)答案：ABCDE分析：這些都是培訓(xùn)效果評(píng)估的常用方法。35.績效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法包括（）。A.座談法B.問卷調(diào)查法C.查看工作記錄法D.總體評(píng)價(jià)法E.績效分析法答案：ABCD分析：績效分析法不屬于績效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法，A、B、C、D選項(xiàng)正確。36.績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則包括（）。A.針對(duì)性原則B.關(guān)鍵性原則C.科學(xué)性原則D.明確性原則E.完整性原則答案：ABCDE分析：這些都是績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。37.薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求包括（）。A.體現(xiàn)保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)三大職能B.體現(xiàn)勞動(dòng)的三種形態(tài)C.體現(xiàn)崗位的差別D.建立勞動(dòng)力市場的決定機(jī)制E.合理確定薪資水平答案：ABCDE分析：以上均是薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求。38.崗位評(píng)價(jià)的方法包括（）。A.崗位排列法B.崗位分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法E.崗位評(píng)分法答案：ABCD分析：崗位評(píng)分法不是獨(dú)立的崗位評(píng)價(jià)方法，A、B、C、D選項(xiàng)是常見的崗位評(píng)價(jià)方法。39.福利的種類包括（）。A.法定福利B.企業(yè)補(bǔ)充福利C.帶薪休假D.員工服務(wù)福利E.特殊福利答案：ABCDE分析：這些都屬于福利的種類。40.勞動(dòng)爭議處理的程序包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.和解答案：ABCD分析：勞動(dòng)爭議處理程序包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟，和解不是獨(dú)立的程序。三、判斷題41.人力資源規(guī)劃的核心是人員的供需平衡。（）答案：正確分析：人員供需平衡是人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容，確保企業(yè)在不同時(shí)期有合適數(shù)量和質(zhì)量的人員。42.工作說明書和崗位規(guī)范沒有區(qū)別。（）答案：錯(cuò)誤分析：工作說明書和崗位規(guī)范有明顯區(qū)別，崗位規(guī)范是工作說明書的重要組成部分，側(cè)重點(diǎn)不同。43.外部招募比內(nèi)部招募更能激勵(lì)員工。（）答案：錯(cuò)誤分析：內(nèi)部招募更能激勵(lì)員工，因?yàn)樗o員工提供了晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。44.培訓(xùn)需求分析只需要考慮員工個(gè)體層次。（）答案：錯(cuò)誤分析：培訓(xùn)需求分析包括戰(zhàn)略層次、組織層次和員工個(gè)體層次，不能只考慮員工個(gè)體層次。45.績效考評(píng)的結(jié)果只能用于薪酬調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤分析：績效考評(píng)結(jié)果可用于薪酬調(diào)整、員工晉升、培訓(xùn)等多個(gè)方面。46.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果是絕對(duì)的，不會(huì)隨時(shí)間變化。（）答案：錯(cuò)誤分析：崗位評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)隨企業(yè)戰(zhàn)略、