供應(yīng)鏈管理師二級考試試卷與答案一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的核心是（）A.物流B.信息流C.資金流D.商流2.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型（）A.響應(yīng)型B.效率型C.創(chuàng)新型D.混合型3.供應(yīng)商選擇時，（）是最基本的要求。A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)4.推動式供應(yīng)鏈的驅(qū)動源是（）A.生產(chǎn)計劃B.客戶訂單C.預(yù)測D.庫存5.供應(yīng)鏈中物流、信息流、資金流運作的基本目標(biāo)是（）A.提高效率B.降低成本C.滿足客戶需求D.增加利潤6.（）是供應(yīng)鏈績效評價的重要內(nèi)容。A.供應(yīng)商績效B.物流績效C.客戶服務(wù)績效D.以上都是7.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控8.準(zhǔn)時制生產(chǎn)的核心是（）A.消除浪費B.提高效率C.降低成本D.保證質(zhì)量9.（）是實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵。A.信息共享B.共同目標(biāo)C.良好溝通D.以上都是10.供應(yīng)鏈整合的層次不包括（）A.信息整合B.物流整合C.戰(zhàn)略整合D.人員整合二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的基本要素包括（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商E.客戶2.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)有（）A.提高客戶滿意度B.降低成本C.提高企業(yè)競爭力D.快速響應(yīng)市場E.減少庫存3.影響供應(yīng)商選擇的因素有（）A.質(zhì)量B.價格C.交貨期D.服務(wù)E.企業(yè)規(guī)模4.供應(yīng)鏈的運作模式有（）A.推動式B.拉動式C.混合式D.敏捷式E.精益式5.供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系包括（）A.內(nèi)部績效度量B.外部績效度量C.供應(yīng)鏈綜合績效度量D.成本績效度量E.質(zhì)量績效度量6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的策略有（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險利用7.準(zhǔn)時制生產(chǎn)的特點包括（）A.拉動式生產(chǎn)B.最大限度地減少庫存C.團(tuán)隊工作法D.并行工程E.質(zhì)量保證8.實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的方法有（）A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.構(gòu)建協(xié)同信息平臺C.統(tǒng)一企業(yè)文化D.共同制定計劃E.加強人員交流9.供應(yīng)鏈整合的內(nèi)容包括（）A.業(yè)務(wù)流程整合B.信息整合C.庫存整合D.物流整合E.資金流整合10.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包括（）A.綠色采購B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色銷售E.綠色回收三、判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的物流運作。（）2.效率型供應(yīng)鏈適合需求穩(wěn)定、產(chǎn)品生命周期長的產(chǎn)品。（）3.供應(yīng)商數(shù)量越多越好，可以降低供應(yīng)風(fēng)險。（）4.拉動式供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粲唵螢轵?qū)動的。（）5.供應(yīng)鏈績效評價只關(guān)注財務(wù)指標(biāo)。（）6.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是把風(fēng)險完全消除的一種策略。（）7.準(zhǔn)時制生產(chǎn)追求零庫存。（）8.供應(yīng)鏈協(xié)同不需要考慮合作伙伴的利益。（）9.供應(yīng)鏈整合主要是物流部門的工作。（）10.綠色供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)的社會形象。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。答：包括供應(yīng)商管理，選擇合適供應(yīng)商并建立合作；采購管理，確保物資及時、合適采購；生產(chǎn)運作管理，合理安排生產(chǎn)流程與計劃；物流管理，規(guī)劃運輸、倉儲等環(huán)節(jié)；需求預(yù)測與訂單管理，精準(zhǔn)預(yù)測需求并處理訂單；供應(yīng)鏈績效評估，衡量各環(huán)節(jié)運作效果。2.說明推動式與拉動式供應(yīng)鏈的優(yōu)缺點。答：推動式優(yōu)點：能利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本，生產(chǎn)計劃易安排。缺點：易造成庫存積壓或缺貨，對市場變化響應(yīng)慢。拉動式優(yōu)點：響應(yīng)性好，減少庫存。缺點：生產(chǎn)、運輸規(guī)模效益難實現(xiàn)，供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)成本高。3.簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的流程。答：首先進(jìn)行風(fēng)險識別，找出潛在風(fēng)險；接著風(fēng)險評估，衡量風(fēng)險發(fā)生可能性和影響程度；然后制定風(fēng)險應(yīng)對策略，如規(guī)避、減輕等；最后進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控，跟蹤效果并適時調(diào)整策略。4.簡述實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的意義。答：可提高客戶滿意度，快速響應(yīng)需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；降低成本，減少庫存、優(yōu)化流程；增強企業(yè)競爭力，整合資源形成優(yōu)勢；提升創(chuàng)新能力，伙伴間知識共享促進(jìn)創(chuàng)新；應(yīng)對市場變化，共同靈活應(yīng)對不確定性。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系。答：要建立長期穩(wěn)定關(guān)系，首先需明確共同目標(biāo)，如提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等，以此為合作基礎(chǔ)。其次要做到信息共享，包括生產(chǎn)計劃、需求預(yù)測等，增進(jìn)互信。再者，在合作中要公平分配利益，考慮雙方合理訴求。還要建立良好溝通機制，及時解決合作中的問題，共同面對市場挑戰(zhàn)，不斷鞏固合作關(guān)系。2.談?wù)勗诠?yīng)鏈管理中如何進(jìn)行成本控制。答：在采購環(huán)節(jié)，通過招標(biāo)、談判等爭取低價優(yōu)質(zhì)物資；生產(chǎn)上，優(yōu)化流程提高效率，降低單位成本；物流方面，合理規(guī)劃配送路線、選擇合適運輸方式降低物流成本；庫存管理上，精準(zhǔn)預(yù)測需求，采用合適庫存策略減少庫存積壓與缺貨損失；同時，加強供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同，避免重復(fù)工作和浪費，實現(xiàn)整體成本控制。3.討論綠色供應(yīng)鏈管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。答：對企業(yè)發(fā)展意義重大。從市場角度，符合環(huán)保趨勢，能吸引注重環(huán)保的消費者，提升市場份額；從成本看，綠色采購、生產(chǎn)等可降低資源消耗，節(jié)約成本；從形象方面，展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任，提升品牌形象與聲譽；從政策角度，順應(yīng)環(huán)保政策，避免違規(guī)風(fēng)險，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4.分析信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用。答：信息技術(shù)能實現(xiàn)信息實時共享，使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)及時掌握信息，提高協(xié)同效率。比如通過EDI快速傳輸訂單等數(shù)據(jù)。能精準(zhǔn)預(yù)測需求，利用大數(shù)據(jù)分析歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢?？蓛?yōu)化物流配送，借助GPS等定位系統(tǒng)合理規(guī)劃路線。還能提升供應(yīng)鏈透明度，方便企業(yè)監(jiān)控各環(huán)節(jié)運作，及時調(diào)整策略，提升整體競爭力。答案一、單項選擇題1.B2.C3.B4.C5.C6.