陶瓷廠環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施細(xì)則_第1頁
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陶瓷廠環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施細(xì)則陶瓷廠環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施細(xì)則第一章總則陶瓷廠環(huán)境管理體系(以下簡稱"EMS")的建立與運(yùn)行是為了貫徹國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提升環(huán)境保護(hù)管理水平,減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。本細(xì)則旨在規(guī)范環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證工作,確保改進(jìn)措施的有效實(shí)施,持續(xù)提升環(huán)境績效。第一條本細(xì)則適用于陶瓷廠所有部門、全體員工及外來服務(wù)提供方。第二條本細(xì)則依據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)法律法規(guī)制定。第三條環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證工作應(yīng)遵循"全員參與、持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防為主、綜合治理"的原則。第四條廠長為環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證工作的第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人為本部門改進(jìn)驗(yàn)證工作的直接責(zé)任人。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條成立環(huán)境管理改進(jìn)驗(yàn)證委員會(huì)(以下簡稱"委員會(huì)"),由廠長擔(dān)任主任委員,生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。第六條委員會(huì)職責(zé)包括:1.審批環(huán)境管理體系改進(jìn)計(jì)劃;2.監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行情況;3.組織改進(jìn)效果驗(yàn)證;4.決定重大環(huán)境改進(jìn)項(xiàng)目。第七條設(shè)立環(huán)境管理改進(jìn)驗(yàn)證辦公室(以下簡稱"辦公室"),掛靠于環(huán)保部,負(fù)責(zé)日常改進(jìn)驗(yàn)證工作。第八條辦公室職責(zé)包括:1.編制環(huán)境管理體系改進(jìn)計(jì)劃;2.跟蹤改進(jìn)措施實(shí)施進(jìn)度;3.組織改進(jìn)效果監(jiān)測與評(píng)估;4.撰寫改進(jìn)驗(yàn)證報(bào)告。第三章改進(jìn)計(jì)劃的制定第九條環(huán)境管理體系改進(jìn)計(jì)劃的編制應(yīng)基于環(huán)境審核、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、員工反饋、相關(guān)方意見及環(huán)境績效數(shù)據(jù)分析。第十條改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.改進(jìn)目標(biāo)與指標(biāo);2.改進(jìn)措施;3.責(zé)任部門與責(zé)任人;4.實(shí)施時(shí)間表;5.資源需求;6.驗(yàn)證方法與標(biāo)準(zhǔn)。第十一條改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)通過委員會(huì)審議,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十二條環(huán)境管理體系改進(jìn)計(jì)劃每年修訂一次,重大改進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)隨時(shí)修訂。第四章改進(jìn)措施的實(shí)施第十三條各部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的改進(jìn)計(jì)劃組織實(shí)施改進(jìn)措施,確保責(zé)任落實(shí)到人。第十四條改進(jìn)措施實(shí)施過程中,應(yīng)加強(qiáng)過程控制,確保按計(jì)劃完成。第十五條遇到特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃時(shí),應(yīng)按原程序報(bào)批。第十六條辦公室應(yīng)定期跟蹤改進(jìn)措施實(shí)施情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中遇到的問題。第五章改進(jìn)效果的驗(yàn)證第十七條改進(jìn)效果的驗(yàn)證應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法,確保驗(yàn)證結(jié)果的客觀公正。第十八條驗(yàn)證內(nèi)容應(yīng)包括:1.改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;2.環(huán)境績效指標(biāo)的改善情況;3.改進(jìn)措施的有效性;4.相關(guān)方滿意度。第十九條驗(yàn)證方法包括現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)監(jiān)測、測試驗(yàn)證、問卷調(diào)查等。第二十條驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,經(jīng)委員會(huì)審核確認(rèn)。第六章改進(jìn)效果的評(píng)估第二十一條對改進(jìn)效果進(jìn)行綜合評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境效益、社會(huì)影響等方面。第二十二條評(píng)估方法應(yīng)采用專家評(píng)審、對比分析、生命周期評(píng)價(jià)等科學(xué)方法。第二十三條評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。第二十四條對于效果顯著的改進(jìn)措施,應(yīng)總結(jié)推廣至全廠。第七章改進(jìn)結(jié)果的運(yùn)用第二十五條對于驗(yàn)證通過的改進(jìn)措施,應(yīng)及時(shí)納入環(huán)境管理體系文件,并組織全員培訓(xùn)。第二十六條對于未達(dá)預(yù)期效果的改進(jìn)措施,應(yīng)分析原因,重新制定改進(jìn)方案。第二十七條辦公室應(yīng)建立環(huán)境管理體系改進(jìn)檔案,記錄所有改進(jìn)驗(yàn)證過程與結(jié)果。第二十八條環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)作為績效考核的重要指標(biāo)。第八章持續(xù)改進(jìn)第二十九條委員會(huì)應(yīng)定期組織管理評(píng)審,對環(huán)境管理體系改進(jìn)情況進(jìn)行全面評(píng)審。第三十條環(huán)境管理體系改進(jìn)應(yīng)與工廠發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。第三十一條鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,對有價(jià)值的建議應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三十二條環(huán)境管理體系改進(jìn)驗(yàn)證工作應(yīng)與國際先進(jìn)水平接軌,不斷提升管理水平。第九章附則第三十三條本細(xì)則由環(huán)境管理改進(jìn)驗(yàn)證委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。第三十五條本細(xì)則將根據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化進(jìn)行修訂。第三十六條

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