企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)范本模板承諾方（以下簡(jiǎn)稱“承諾人”）：姓名/團(tuán)隊(duì)名稱：_________________________所屬部門(mén)/單位：_________________________職位/負(fù)責(zé)人：_________________________被承諾方（以下簡(jiǎn)稱“公司”）：公司名稱：_________________________為確保公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成，明確個(gè)人/團(tuán)隊(duì)在特定周期內(nèi)的工作責(zé)任與業(yè)績(jī)期望，本人/本團(tuán)隊(duì)鄭重作出如下承諾：一、承諾主體與周期1.承諾人：本人/本團(tuán)隊(duì)（具體信息如上）。2.承諾周期：自______年____月____日起至______年____月____日止。二、業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾在上述承諾周期內(nèi)，本人/本團(tuán)隊(duì)將全力以赴，確保完成以下核心業(yè)績(jī)目標(biāo)：1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)類目標(biāo)：*（示例）實(shí)現(xiàn)部門(mén)/負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入不低于_________萬(wàn)元。*（示例）確保分管業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到_________%以上。*（示例）完成新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量_________家。*（具體目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況具體、清晰、可衡量地列出，避免模糊表述。可附詳細(xì)目標(biāo)分解表作為本承諾書(shū)附件。）2.運(yùn)營(yíng)管理類目標(biāo)：*（示例）關(guān)鍵項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到_________%。*（示例）客戶滿意度評(píng)分維持在_________分以上（百分制）。*（示例）內(nèi)部流程優(yōu)化，某項(xiàng)工作效率提升_________%。*（同上，根據(jù)職責(zé)范圍設(shè)定具體可量化的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。）3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展類目標(biāo)（如適用）：*（示例）完成團(tuán)隊(duì)核心成員培養(yǎng)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)技能水平。*（示例）關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備達(dá)成率_________%。*（針對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或涉及人才發(fā)展職責(zé)的承諾）（注：以上目標(biāo)應(yīng)與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)職責(zé)及個(gè)人崗位職責(zé)緊密掛鉤，并盡可能量化。對(duì)于難以完全量化的目標(biāo)，應(yīng)明確關(guān)鍵成果描述（KR）。）三、主要工作舉措與保障為確保上述業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本人/本團(tuán)隊(duì)將采取以下主要工作舉措：1._________________________________________________________2._________________________________________________________3._________________________________________________________（具體列出為達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃采取的策略、方法、步驟和資源需求等，體現(xiàn)計(jì)劃性與可行性。）本人/本團(tuán)隊(duì)承諾在工作中嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，廉潔自律，積極協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。四、考核與獎(jiǎng)懲1.公司將依據(jù)本承諾書(shū)設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)及公司相關(guān)績(jī)效考核管理制度，在承諾周期結(jié)束后對(duì)本人/本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)估。2.若本人/本團(tuán)隊(duì)圓滿完成或超額完成上述承諾目標(biāo)，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)（如績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)表彰等）。3.若本人/本團(tuán)隊(duì)未能完成承諾目標(biāo)，本人/本團(tuán)隊(duì)愿意接受公司依據(jù)相關(guān)績(jī)效考核管理制度作出的相應(yīng)處理，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的責(zé)任。具體獎(jiǎng)懲辦法將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、承諾的履行與變更1.本承諾書(shū)自雙方簽字/蓋章之日起生效。2.在承諾周期內(nèi)，若遇公司戰(zhàn)略重大調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可抗力等特殊情況，導(dǎo)致本承諾書(shū)目標(biāo)需作調(diào)整，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，另行協(xié)商并簽署補(bǔ)充協(xié)議。3.本人/本團(tuán)隊(duì)在承諾期內(nèi)，將定期向公司匯報(bào)目標(biāo)進(jìn)展情況，接受公司的指導(dǎo)、監(jiān)督與評(píng)估。六、其他事項(xiàng)1.本承諾書(shū)一式兩份，承諾人、公司（人力資源部或相關(guān)管理部門(mén)）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。2.本承諾書(shū)未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。承諾人（簽字/蓋章）：日期：______年____月____日公司代表（簽字/蓋章）：日期：______年____月____日---使用說(shuō)明與注意事項(xiàng)1.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則：在填寫(xiě)業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循Specific（具體的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可實(shí)現(xiàn)的）、Relevant（相關(guān)的）、Time-bound（有時(shí)限的）原則，確保目標(biāo)的科學(xué)性與可操作性。2.個(gè)性化調(diào)整：本模板為通用范本，企業(yè)在實(shí)際使用時(shí)，需結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、組織架構(gòu)及具體崗位的職責(zé)要求進(jìn)行針對(duì)性修改和細(xì)化。3.雙向溝通：業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)是一個(gè)管理者與被管理者（或團(tuán)隊(duì)）充分溝通、共同商議的過(guò)程，而非單方面的指令下達(dá)，以確保承諾的認(rèn)可度和執(zhí)行力。4.動(dòng)態(tài)管理：業(yè)績(jī)目標(biāo)并非一成不變，應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與調(diào)整，建立定期回顧與反饋機(jī)制。5.配套制度：承諾書(shū)的有效執(zhí)行需要完善的績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度等配套管理體系作