版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、總則1.1為確保測(cè)繪工程的質(zhì)量,提高測(cè)繪成果的準(zhǔn)確性和可靠性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《測(cè)繪質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則適用于本單位的測(cè)繪工程項(xiàng)目,包括地形測(cè)繪、工程測(cè)繪、地籍測(cè)繪、土地資源調(diào)查、遙感測(cè)繪等。1.3測(cè)繪工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則:(1)依法依規(guī):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),確保測(cè)繪成果的質(zhì)量。(2)預(yù)防為主:加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防措施,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。(3)過程控制:對(duì)測(cè)繪工程的各個(gè)階段進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。(4)持續(xù)改進(jìn):不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系,提高測(cè)繪成果質(zhì)量。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1成立測(cè)繪工程質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)測(cè)繪工程質(zhì)量的全面管理工作。2.2測(cè)繪工程質(zhì)量管理小組職責(zé):(1)制定測(cè)繪工程質(zhì)量管理計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。(2)組織實(shí)施測(cè)繪工程質(zhì)量管理活動(dòng),確保各項(xiàng)質(zhì)量措施落實(shí)到位。(3)監(jiān)督、檢查測(cè)繪工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題,及時(shí)采取措施予以糾正。(4)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審,確保成果符合規(guī)定要求。(5)對(duì)測(cè)繪工程質(zhì)量管理中的問題進(jìn)行分析、總結(jié),不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2.3各部門職責(zé):(1)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)測(cè)繪技術(shù)方案的編制、實(shí)施和成果質(zhì)量審核。(2)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)測(cè)繪工程的組織實(shí)施,確保工程質(zhì)量。(3)質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)測(cè)繪工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和整改。(4)檔案管理部門:負(fù)責(zé)測(cè)繪成果的歸檔、保管和利用。三、測(cè)繪工程質(zhì)量管理流程3.1項(xiàng)目立項(xiàng)(1)項(xiàng)目立項(xiàng)前,應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析,確保項(xiàng)目符合國(guó)家政策和市場(chǎng)需求。(2)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),應(yīng)明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。3.2技術(shù)設(shè)計(jì)(1)編制測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書,明確技術(shù)指標(biāo)、作業(yè)方法、質(zhì)量控制措施等。(2)技術(shù)設(shè)計(jì)書經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后,方可進(jìn)行測(cè)繪工程實(shí)施。3.3測(cè)繪工程實(shí)施(1)嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)書進(jìn)行測(cè)繪工程實(shí)施,確保工程質(zhì)量。(2)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程實(shí)施過程中的質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。(3)做好測(cè)繪工程實(shí)施過程中的記錄,包括作業(yè)記錄、儀器檢校記錄、數(shù)據(jù)采集記錄等。3.4測(cè)繪成果生產(chǎn)(1)按照技術(shù)設(shè)計(jì)書要求,進(jìn)行測(cè)繪成果生產(chǎn)。(2)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保成果符合規(guī)定要求。3.5測(cè)繪成果驗(yàn)收(1)項(xiàng)目完成后,進(jìn)行測(cè)繪成果驗(yàn)收。(2)驗(yàn)收內(nèi)容包括成果質(zhì)量、資料完整性和符合性等。(3)驗(yàn)收合格后,方可交付使用。四、質(zhì)量管理體系4.1建立健全質(zhì)量管理體系,明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)。4.2制定質(zhì)量管理制度,包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、質(zhì)量考核等。4.3定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審和改進(jìn),確保體系的有效性。4.4建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制,及時(shí)收集、分析、處理質(zhì)量信息。五、質(zhì)量控制措施5.1人員管理(1)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核,提高人員素質(zhì)。(2)建立健全人員管理制度,確保人員配備合理。5.2儀器設(shè)備管理(1)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢校、維護(hù)和保養(yǎng),確保儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)。(2)建立儀器設(shè)備檔案,記錄儀器設(shè)備的檢校、維護(hù)和保養(yǎng)情況。5.3數(shù)據(jù)管理(1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、處理和存儲(chǔ)過程中的質(zhì)量控制,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。(2)建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,防止數(shù)據(jù)丟失。5.4工程管理(1)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程實(shí)施過程中的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。(2)建立工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理制度,確保工程順利進(jìn)行。六、質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲6.1對(duì)測(cè)繪工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入績(jī)效考核。6.2對(duì)質(zhì)量管理工作成績(jī)突出的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6.3對(duì)質(zhì)量管理工作不力的個(gè)人和集體進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并采取相應(yīng)措施。七、附則7.1本細(xì)則由測(cè)繪工程質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)解釋。7.2本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。注:本細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。第2篇一、總則1.1目的為確保測(cè)繪工程的質(zhì)量,提高測(cè)繪成果的精度和可靠性,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特制定本細(xì)則。1.2適用范圍本細(xì)則適用于所有測(cè)繪工程項(xiàng)目,包括地形測(cè)繪、工程測(cè)繪、地籍測(cè)繪、不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪等。1.3質(zhì)量管理體系測(cè)繪工程質(zhì)量管理應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等方面。二、質(zhì)量管理組織2.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)測(cè)繪工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理活動(dòng)。2.2質(zhì)量管理職責(zé)(1)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)質(zhì)量管理工程師:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃,組織質(zhì)量檢查和評(píng)定,處理質(zhì)量問題。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施,確保技術(shù)方案的先進(jìn)性和可行性。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量符合要求。三、質(zhì)量管理計(jì)劃3.1質(zhì)量策劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃。3.2質(zhì)量目標(biāo)(1)確保測(cè)繪成果的精度和可靠性;(2)提高測(cè)繪工作效率;(3)降低測(cè)繪成本;(4)滿足客戶需求。3.3質(zhì)量管理措施(1)建立健全質(zhì)量管理體系;(2)明確質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限;(3)加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn);(4)采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備;(5)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量控制4.1質(zhì)量檢查(1)對(duì)測(cè)繪原材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其符合質(zhì)量要求;(2)對(duì)測(cè)繪過程進(jìn)行檢查,確保過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(3)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行檢查,確保成果符合精度要求。4.2質(zhì)量評(píng)定(1)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行精度評(píng)定,確保精度達(dá)到規(guī)定要求;(2)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行可靠性評(píng)定,確保成果符合實(shí)際應(yīng)用需求;(3)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行完整性評(píng)定,確保成果的完整性。4.3質(zhì)量問題處理(1)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)處理,確保問題得到有效解決;(2)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤,確保問題不再發(fā)生。五、質(zhì)量保證5.1內(nèi)部審核(1)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,確保體系的有效性和適宜性;(2)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,提高質(zhì)量管理水平。5.2外部審核(1)接受外部質(zhì)量審核,提高測(cè)繪成果的質(zhì)量信譽(yù);(2)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、質(zhì)量改進(jìn)6.1質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃(1)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;(2)明確質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)、措施和責(zé)任。6.2質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施(1)組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,確保計(jì)劃的有效性;(2)對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,持續(xù)提高質(zhì)量管理水平。七、附則7.1本細(xì)則由測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋。7.2本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。7.3本細(xì)則如與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸,以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。8.0修訂記錄(1)第一次修訂:XXXX年XX月XX日,制定本細(xì)則;(2)第二次修訂:XXXX年XX月XX日,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。注:本細(xì)則內(nèi)容僅供參考,具體實(shí)施時(shí)請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、總則1.1為了加強(qiáng)測(cè)繪工程質(zhì)量管理,確保測(cè)繪成果質(zhì)量,提高測(cè)繪服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《測(cè)繪成果質(zhì)量管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則適用于本單位測(cè)繪工程的全過程,包括測(cè)繪項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收、成果交付和使用等環(huán)節(jié)。1.3測(cè)繪工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則:(1)質(zhì)量第一,用戶至上;(2)預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn);(3)責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明;(4)全員參與,共同提高。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1成立測(cè)繪工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)測(cè)繪工程質(zhì)量的全面管理,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.2測(cè)繪工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):(1)制定測(cè)繪工程質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃;(2)審批測(cè)繪工程質(zhì)量管理方案;(3)監(jiān)督測(cè)繪工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施;(4)組織測(cè)繪工程質(zhì)量管理培訓(xùn);(5)處理測(cè)繪工程質(zhì)量管理中的重大問題。2.3各部門職責(zé):(1)項(xiàng)目管理部:負(fù)責(zé)測(cè)繪工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收和成果交付等工作;(2)技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)測(cè)繪工程的技術(shù)質(zhì)量管理,包括技術(shù)文件審查、質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)等;(3)生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)測(cè)繪工程的實(shí)施,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;(4)綜合部:負(fù)責(zé)測(cè)繪工程的質(zhì)量信息收集、整理、分析和報(bào)告等工作。三、質(zhì)量管理措施3.1測(cè)繪工程質(zhì)量管理措施包括以下幾個(gè)方面:(1)測(cè)繪項(xiàng)目策劃:在項(xiàng)目策劃階段,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定詳細(xì)的質(zhì)量管理方案,明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任等。(2)測(cè)繪工程設(shè)計(jì):在設(shè)計(jì)階段,應(yīng)確保設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求,同時(shí),應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審查,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。(3)測(cè)繪工程實(shí)施:在實(shí)施階段,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量;同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。(4)測(cè)繪工程驗(yàn)收:在驗(yàn)收階段,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求進(jìn)行驗(yàn)收,確保成果質(zhì)量。(5)測(cè)繪成果交付:在成果交付階段,應(yīng)確保成果符合質(zhì)量要求,同時(shí),應(yīng)提供詳細(xì)的成果說明和使用指南。(6)測(cè)繪成果使用:在成果使用階段,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成果質(zhì)量的監(jiān)控,確保成果在應(yīng)用過程中的穩(wěn)定性和可靠性。3.2質(zhì)量管理措施的具體要求:(1)建立健全質(zhì)量管理體系,明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任;(2)制定質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理的程序、方法和要求;(3)加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí);(4)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保成果質(zhì)量;(5)加強(qiáng)質(zhì)量信息收集、整理和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施;(6)建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工提高質(zhì)量意識(shí)。四、質(zhì)量檢驗(yàn)4.1測(cè)繪工程質(zhì)量檢驗(yàn)分為內(nèi)部檢驗(yàn)和外部檢驗(yàn)。44.2內(nèi)部檢驗(yàn):(1)技術(shù)文件審查:對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工方案、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行審查,確保其符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求;(2)過程檢驗(yàn):對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢驗(yàn),確保施工質(zhì)量;(3)成果檢驗(yàn):對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行檢驗(yàn),確保成果質(zhì)量。4.3外部檢驗(yàn):(1)委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn);(2)邀請(qǐng)用戶進(jìn)行驗(yàn)收;(3)參加行業(yè)質(zhì)量評(píng)比。五、質(zhì)量改進(jìn)5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文庫(kù)發(fā)布:飛機(jī)介紹
- 2026上半年云南事業(yè)單位聯(lián)考云南大理大學(xué)招聘參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026福建兆佳貿(mào)易有限公司招聘項(xiàng)目制工作人員補(bǔ)充備考考試試題及答案解析
- 2026北京積水潭醫(yī)院聊城醫(yī)院博士研究生引進(jìn)22人考試參考試題及答案解析
- 普外科引流管護(hù)理的跨學(xué)科合作模式
- 2026年安徽潁濱市政工程有限公司公開招聘4名備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026湖南長(zhǎng)沙市長(zhǎng)郡芙蓉中學(xué)春季物理學(xué)科教師招聘?jìng)淇伎荚囶}庫(kù)及答案解析
- 2026浙江寧波市升力同創(chuàng)科技咨詢服務(wù)有限公司招聘1人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026湖北省奕派科技高級(jí)管理崗位招聘筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 樂山修路施工方案(3篇)
- (一模)2026年沈陽市高三年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)(一)化學(xué)試卷(含答案)
- 2026年安徽糧食工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試備考題庫(kù)帶答案解析
- 車輛使用協(xié)議合同2025年
- 東北大學(xué)2015年招生簡(jiǎn)章
- 資金管理辦法實(shí)施細(xì)則模版(2篇)
- IATF16949-質(zhì)量手冊(cè)(過程方法無刪減版)
- 河南省安陽市滑縣2024-2025學(xué)年高二數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試題文
- 客房服務(wù)員:高級(jí)客房服務(wù)員考試資料
- GB/T 6974.5-2023起重機(jī)術(shù)語第5部分:橋式和門式起重機(jī)
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)管理提高手衛(wèi)生依從性課件
- 《高職應(yīng)用數(shù)學(xué)》(教案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論