農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第1頁
農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第2頁
農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第3頁
農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第4頁
農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)一、情景模擬題(3題,每題20分,共60分)背景:農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)分行近期接到上級通知,需在一個月內(nèi)完成對轄區(qū)內(nèi)三家小型農(nóng)戶合作社的信貸投放支持任務(wù),同時要確保貸款安全。但合作社普遍反映資金周轉(zhuǎn)困難,部分合作社負(fù)責(zé)人對農(nóng)發(fā)行貸款流程不熟悉,存在抵觸情緒。題目1(20分):假設(shè)你作為信貸員參與現(xiàn)場調(diào)研,面對一位情緒激動的合作社負(fù)責(zé)人,他質(zhì)疑農(nóng)發(fā)行貸款審批流程太慢,影響其秋季生產(chǎn)。請現(xiàn)場模擬如何安撫對方情緒,并清晰解釋貸款流程及支持政策。高分話術(shù)參考:“王老板您好,我理解您資金周轉(zhuǎn)的急迫心情,秋季是咱們合作社的關(guān)鍵生產(chǎn)期,資金到位確實(shí)關(guān)系到后續(xù)收成。農(nóng)發(fā)行作為服務(wù)‘三農(nóng)’的政策性銀行,審批流程雖然嚴(yán)格,但這是為了確保每一分錢都精準(zhǔn)流向真正需要的農(nóng)戶,避免風(fēng)險?,F(xiàn)在咱們可以一起梳理下您的具體需求,比如是流動資金貸款還是固定資產(chǎn)貸款?我這邊可以立刻為您準(zhǔn)備《農(nóng)戶貸款申請書》模板,并協(xié)助您準(zhǔn)備相關(guān)材料,盡量縮短等待時間。另外,農(nóng)發(fā)行針對蘭州地區(qū)的小農(nóng)戶有專項(xiàng)信用貸款政策,額度最高可達(dá)XX萬元,您是否符合條件,我可以幫您初步測算下?!鳖}目2(20分):在小組討論環(huán)節(jié),組內(nèi)另一成員提出“直接放寬貸款條件,提高放款效率”的觀點(diǎn)。請模擬反駁該觀點(diǎn),并闡述農(nóng)發(fā)行信貸投放的核心原則。高分話術(shù)參考:“這位同事的建議出發(fā)點(diǎn)是好的,但作為政策性銀行,效率必須建立在風(fēng)險可控的前提下。農(nóng)發(fā)行的核心使命是服務(wù)鄉(xiāng)村振興,而非簡單放貸。如果一味放寬條件,后續(xù)可能出現(xiàn)逾期、壞賬,最終損害的是整個‘三農(nóng)’信貸體系的健康。咱們可以優(yōu)化流程,比如簡化材料審核環(huán)節(jié),但基礎(chǔ)的風(fēng)險評估絕不能省略。建議我們提出具體優(yōu)化方案,比如增加線上預(yù)審?fù)ǖ?,或者針對信用良好的老客戶簡化部分手續(xù),這樣既能提升效率,又能守住風(fēng)險底線?!鳖}目3(20分):調(diào)研結(jié)束后,分行領(lǐng)導(dǎo)要求團(tuán)隊(duì)提出“如何平衡信貸投放速度與風(fēng)險控制”的方案。請模擬作為小組代表匯報,結(jié)合蘭州市西固區(qū)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)(如特色種植、鄉(xiāng)村旅游等)提出具體措施。高分話術(shù)參考:“分行領(lǐng)導(dǎo),針對‘速度與風(fēng)險’的平衡,我們提出以下方案:1.精準(zhǔn)識別重點(diǎn)領(lǐng)域:西固區(qū)特色農(nóng)業(yè)資源豐富,建議優(yōu)先支持‘高原夏菜’種植合作社、‘黃河風(fēng)情線’農(nóng)家樂等特色產(chǎn)業(yè),這類項(xiàng)目市場前景好,還款來源穩(wěn)定。2.創(chuàng)新?lián)7绞剑簩τ谌狈Φ盅何锏霓r(nóng)戶,可探索‘土地經(jīng)營權(quán)抵押+信用保證保險’組合模式,降低準(zhǔn)入門檻。3.數(shù)字化賦能:引入‘智慧信貸’系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析農(nóng)戶經(jīng)營數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)‘一次申請、隨借隨還’,提升審批效率。4.分層管理風(fēng)險:對信用記錄良好的合作社實(shí)施綠色通道,對首次申請的農(nóng)戶增加實(shí)地核查頻次,確保資金安全?!倍?、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題(2題,每題30分,共60分)背景:農(nóng)發(fā)行蘭州市西固區(qū)近期計(jì)劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田灌溉項(xiàng)目,但面臨資金缺口。同時,地方政府希望農(nóng)發(fā)行能配套支持鄉(xiāng)村旅游開發(fā),帶動就業(yè)。題目4(30分):假設(shè)你參與討論“農(nóng)發(fā)行如何優(yōu)化蘭州市西固區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目”,請就“優(yōu)先建設(shè)灌溉項(xiàng)目還是結(jié)合鄉(xiāng)村旅游開發(fā)”展開辯論,并最終形成統(tǒng)一方案。高分話術(shù)參考:(正方觀點(diǎn))“我方認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先保障灌溉項(xiàng)目。西固區(qū)作為蘭州重要的農(nóng)業(yè)區(qū),旱澇災(zāi)害頻發(fā),提升灌溉能力是根本。如果資金分散,可能兩者都做不好。建議將現(xiàn)有資金集中用于改造老舊渠系,配套智能灌溉系統(tǒng),后續(xù)可逐步滾動開發(fā)旅游項(xiàng)目。”(反方觀點(diǎn))“但灌溉項(xiàng)目見效慢,而鄉(xiāng)村旅游能快速帶動就業(yè)。西固區(qū)黃河風(fēng)情線沿線已有旅游基礎(chǔ),建議將兩者結(jié)合,比如在灌溉工程中預(yù)留景觀帶,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。這樣既能保障糧食安全,又能促進(jìn)三產(chǎn)融合?!保ê喜⒎桨福白罱K建議分階段推進(jìn):第一階段集中資金完成核心灌溉工程,第二階段以灌溉項(xiàng)目為基礎(chǔ),聯(lián)合文旅部門開發(fā)‘農(nóng)田+觀光’復(fù)合型項(xiàng)目,比如‘采摘+研學(xué)’模式,這樣既能控制風(fēng)險,又能滿足地方政府需求?!鳖}目5(30分):蘭州市西固區(qū)某合作社反映,農(nóng)發(fā)行貸款審批流程中“農(nóng)業(yè)技術(shù)評估”環(huán)節(jié)過于繁瑣。請模擬討論如何優(yōu)化該環(huán)節(jié),同時確保評估科學(xué)性。高分話術(shù)參考:“我們可以從兩方面入手:1.流程優(yōu)化:將技術(shù)評估分為‘預(yù)審+終審’兩階段。預(yù)審由線上系統(tǒng)完成,根據(jù)合作社提供的種植/養(yǎng)殖規(guī)模、技術(shù)方案等自動打分;終審則由分行組織農(nóng)業(yè)專家上門復(fù)核關(guān)鍵環(huán)節(jié),減少不必要的文書工作。2.評估工具升級:引入‘農(nóng)業(yè)技術(shù)評分卡’,將施肥量、病蟲害防治等量化成評分項(xiàng),結(jié)合西固區(qū)氣候數(shù)據(jù),形成標(biāo)準(zhǔn)化模板。這樣既能快速評估,又能避免主觀判斷偏差。3.加強(qiáng)培訓(xùn):定期對信貸員進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保基層人員也能初步識別高風(fēng)險項(xiàng)目,減輕專家負(fù)擔(dān)?!贝鸢讣敖馕銮榫澳M題答案解析:題目1解析:高分關(guān)鍵在于“共情+專業(yè)解釋+行動方案”。先承認(rèn)對方訴求合理性,再結(jié)合農(nóng)發(fā)行政策性銀行定位解釋嚴(yán)格性,最后給出具體幫助措施,體現(xiàn)服務(wù)意識。題目2解析:反駁要強(qiáng)調(diào)“政策性銀行使命”與“風(fēng)險控制”的優(yōu)先級,避免極端化觀點(diǎn),提出折中方案(如流程優(yōu)化+風(fēng)險控制)。題目3解析:結(jié)合地域特點(diǎn)(西固區(qū)農(nóng)業(yè)特色)提出具體措施,體現(xiàn)政策性與地方實(shí)際的結(jié)合,突出“數(shù)字化”“創(chuàng)新?lián)!钡痊F(xiàn)代化手段。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題答案解析:題目4解析:辯論需兼顧“短期需求”(灌溉)與“長期效益”(旅游),最終方案要體現(xiàn)“分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論