縣公共資源交易中心2025年工作總結(jié)暨2026工作打算2025年，縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞公共資源交易服務(wù)這一核心職能，以提升交易服務(wù)質(zhì)量和效率為目標，不斷優(yōu)化交易流程、強化平臺建設(shè)、加強監(jiān)督管理，各項工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將2025年工作總結(jié)如下，并對2026年工作進行謀劃。2025年工作總結(jié)一、交易業(yè)務(wù)開展情況1.交易規(guī)模與數(shù)量2025年，縣公共資源交易中心共完成各類公共資源交易項目[X]宗，交易總額達到[X]億元。其中，工程建設(shè)項目[X]宗，交易額[X]億元；政府采購項目[X]宗，交易額[X]億元；土地使用權(quán)出讓項目[X]宗，交易額[X]億元；產(chǎn)權(quán)交易項目[X]宗，交易額[X]億元。與去年相比，交易項目數(shù)量增長了[X]%，交易總額增長了[X]%，交易規(guī)模持續(xù)擴大，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了強大動力。2.重點項目保障積極服務(wù)縣域重點項目建設(shè)，對重大工程建設(shè)項目、民生保障項目等開辟綠色通道，實行優(yōu)先受理、優(yōu)先安排場地、優(yōu)先組織交易。全年共保障了[X]個重點項目順利完成交易，如[具體項目名稱1]、[具體項目名稱2]等，確保了項目按時開工建設(shè)，為推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。二、平臺建設(shè)與優(yōu)化1.信息化平臺升級投入資金[X]萬元，對公共資源交易信息化平臺進行全面升級改造。優(yōu)化了交易系統(tǒng)的功能模塊，實現(xiàn)了項目登記、招標文件發(fā)布、投標文件上傳、開標評標、中標公示等全流程電子化操作，提高了交易效率和透明度。同時，加強了與省、市公共資源交易平臺的對接，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和資源共享，為市場主體提供了更加便捷、高效的交易服務(wù)。2.場地設(shè)施完善對交易中心的開標室、評標室、監(jiān)控室等場地設(shè)施進行了更新和完善。配備了先進的音視頻監(jiān)控設(shè)備、電子評標系統(tǒng)、電子競價系統(tǒng)等，確保了交易活動的公平、公正、公開進行。同時，加強了對場地的日常管理和維護，為交易活動提供了安全、舒適的環(huán)境。三、服務(wù)質(zhì)量提升1.優(yōu)化服務(wù)流程對公共資源交易服務(wù)流程進行了全面梳理和優(yōu)化，減少了不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)，縮短了項目交易周期。推行“一站式”服務(wù)模式，設(shè)立綜合服務(wù)窗口，為市場主體提供項目咨詢、報名受理、資料審核、保證金收退等一站式服務(wù)，方便了市場主體辦事。全年共受理項目咨詢[X]次，辦理項目登記[X]宗，退還保證金[X]筆，金額達到[X]億元，服務(wù)滿意度達到了[X]%以上。2.加強業(yè)務(wù)培訓組織開展了一系列業(yè)務(wù)培訓活動，提高了工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。邀請專家學者、行業(yè)精英為工作人員進行政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、操作技能等方面的培訓，全年共舉辦培訓班[X]期，培訓人員[X]人次。同時，鼓勵工作人員參加各類業(yè)務(wù)競賽和技能比武活動，激發(fā)了工作人員的學習熱情和工作積極性。四、監(jiān)督管理加強1.強化內(nèi)部監(jiān)督建立健全了內(nèi)部監(jiān)督管理制度，加強了對交易活動的全過程監(jiān)督。成立了內(nèi)部監(jiān)督小組，定期對交易項目進行抽查和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。加強了對工作人員的廉政教育和風險防控，簽訂了廉政承諾書，建立了廉政檔案，確保了工作人員廉潔自律、依法辦事。2.配合外部監(jiān)管積極配合紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，主動提供交易數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，接受社會各界的監(jiān)督。加強了與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)作，建立了信息共享、協(xié)同監(jiān)管機制，形成了監(jiān)管合力。全年共配合有關(guān)部門開展監(jiān)督檢查[X]次，處理投訴舉報[X]起，維護了公共資源交易市場的正常秩序。五、存在的問題與不足1.信息化水平有待進一步提高雖然交易中心的信息化平臺已經(jīng)實現(xiàn)了全流程電子化操作，但在數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定性等方面還存在一些問題。部分市場主體對電子化交易操作還不夠熟悉，需要進一步加強培訓和指導。2.服務(wù)創(chuàng)新能力不足在服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容上還存在一定的局限性，缺乏個性化、差異化的服務(wù)。對市場主體的需求了解不夠深入，不能及時提供針對性的服務(wù)，需要進一步加強服務(wù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。3.專業(yè)人才短缺隨著公共資源交易業(yè)務(wù)的不斷拓展和信息化水平的不斷提高，對專業(yè)人才的需求越來越大。目前，交易中心的專業(yè)人才相對短缺，特別是在信息技術(shù)、法律、財務(wù)等方面的專業(yè)人才不足，需要進一步加強人才培養(yǎng)和引進。2026年工作打算一、持續(xù)優(yōu)化交易服務(wù)1.深化“放管服”改革進一步簡化交易流程，減少審批環(huán)節(jié)，降低市場主體的交易成本。推行“不見面開標”“遠程異地評標”等新模式，提高交易效率和便利性。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，推進公共資源交易領(lǐng)域“一網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)更多事項“一次辦好”。2.加強服務(wù)標準化建設(shè)制定和完善公共資源交易服務(wù)標準和規(guī)范，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)時限等要求，提高服務(wù)的規(guī)范化、標準化水平。加強對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督考核，建立健全服務(wù)質(zhì)量評價機制，定期對服務(wù)質(zhì)量進行評估和反饋，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。二、推進平臺建設(shè)升級1.加強信息化建設(shè)加大對信息化建設(shè)的投入，進一步完善公共資源交易信息化平臺功能。開發(fā)建設(shè)移動客戶端應(yīng)用程序，為市場主體提供更加便捷的交易服務(wù)。加強數(shù)據(jù)安全管理，建立數(shù)據(jù)備份和恢復機制，確保交易數(shù)據(jù)的安全可靠。2.拓展平臺功能拓展公共資源交易平臺的功能，將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、藥品采購、國有資產(chǎn)租賃等納入平臺交易范圍，擴大公共資源交易覆蓋面。加強與金融機構(gòu)的合作，開發(fā)金融服務(wù)功能，為市場主體提供融資、擔保等金融服務(wù)，促進公共資源交易市場的健康發(fā)展。三、提升監(jiān)督管理效能1.完善監(jiān)督機制建立健全公共資源交易監(jiān)督管理長效機制，加強對交易活動的全過程、全方位監(jiān)督。充分利用信息化手段，加強對交易數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違規(guī)行為。加強與紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門的協(xié)作配合，形成監(jiān)督合力。2.加強信用體系建設(shè)建立公共資源交易市場主體信用評價體系，對市場主體的信用狀況進行評價和公示。加強對失信行為的聯(lián)合懲戒，限制失信企業(yè)參與公共資源交易活動，營造誠實守信的市場環(huán)境。四、加強隊伍建設(shè)1.加強業(yè)務(wù)培訓制定詳細的業(yè)務(wù)培訓計劃，定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓和學習交流活動。邀請專家學者、行業(yè)精英為工作人員進行授課，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.引進專業(yè)人才根據(jù)工作需要，引進一批信息技術(shù)、法律、財務(wù)等方面的專業(yè)人才，充實到交易中心的工作隊伍中。加強對人才的培養(yǎng)和使用，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和平臺，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力和工作積極性。五、加強宣傳交流1.加大宣傳力度通過多種渠道和方式，加大對公共資源交易政策法規(guī)、交易流程、服務(wù)內(nèi)容等方面的宣傳力度，提高社會各界對公共資源交易工作的認知度和關(guān)注度。利用官方網(wǎng)站、微信公眾號、新聞媒體等平臺，及時發(fā)布交易信息和工作動態(tài)，營造良好的輿論氛圍。2.加強交流合作積極與其他地區(qū)的公共資源交易中心開展交流合作，學習借鑒先進經(jīng)驗和做法。參加各類行業(yè)研討會和學術(shù)交流活動，加強與行業(yè)內(nèi)專家學者的溝通交流，不斷提升自身的工作水平