2025年造價工程師案例分析模擬試卷：工程造價管理實務(wù)操作試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某工業(yè)建設(shè)項目，建設(shè)期為1年，運營期為10年。項目總投資為8000萬元，其中建設(shè)投資7500萬元，流動資金500萬元。建設(shè)投資中，設(shè)備購置費為3000萬元，建筑安裝工程費為3500萬元，工程建設(shè)其他費用為1000萬元（含建設(shè)期利息100萬元）。項目建成后，預(yù)計年營業(yè)收入為6000萬元，年運營成本（不含折舊、攤銷和利息）為3000萬元。不考慮固定資產(chǎn)殘值，采用直線法計提折舊。問題：1.計算該項目固定資產(chǎn)原值。2.計算該項目年折舊額。3.計算該項目運營期每年的息稅前利潤（EBIT）。4.假設(shè)該項目適用的所得稅稅率為25%，計算該項目運營期每年的所得稅。5.假設(shè)該項目要求的最低投資報酬率（即折現(xiàn)率）為12%，計算該項目運營期第1年的凈現(xiàn)金流量（NCF1）和運營期第10年的凈現(xiàn)金流量（NCF10）。試題二某土建工程采用工程量清單計價。某分項工程清單工程量為500立方米，綜合單價分析表中確定的綜合單價為800元/立方米，其中人工費60元/立方米，材料費500元/立方米，機械費50元/立方米，管理費費率為15%，利潤率為10%。施工過程中，實際完成工程量為550立方米，發(fā)生現(xiàn)場簽證費用2萬元，發(fā)生設(shè)計變更增加工程量50立方米，其綜合單價為900元/立方米。問題：1.計算該分項工程的清單項目費用。2.計算該分項工程的綜合單價。3.計算該分項工程的實際完成工程量費用（含現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更）。4.簡述工程量清單計價模式下，現(xiàn)場簽證費用和設(shè)計變更費用是如何處理的。試題三某工程合同約定采用固定總價合同，合同工期為12個月，合同總價為1200萬元。合同中約定，若工期延誤超過3個月，則承包商需向業(yè)主支付誤期賠償金，每月賠償金為合同價的0.5%。工程進(jìn)行過程中，由于業(yè)主提供的設(shè)計圖紙延遲交付，導(dǎo)致工期延誤2個月。同時，由于罕見惡劣天氣影響，導(dǎo)致工期進(jìn)一步延誤1個月。承包商認(rèn)為惡劣天氣是不可抗力因素，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)延誤責(zé)任。承包商因此向業(yè)主提出了工期索賠和誤期賠償金索賠。問題：1.分析該工程工期延誤的原因有哪些？2.判斷業(yè)主是否應(yīng)承擔(dān)全部工期延誤責(zé)任，并說明理由。3.若業(yè)主應(yīng)承擔(dān)1個月的工期延誤責(zé)任，計算承包商可獲得的誤期賠償金。4.簡述固定總價合同的特點及其適用范圍。試題四某工程采用施工總承包模式。在施工過程中，業(yè)主指令承包商將原設(shè)計中的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)改為鋼結(jié)構(gòu)，以加快施工進(jìn)度。該變更導(dǎo)致承包商需更換部分施工設(shè)備，增加人工費，并發(fā)生額外的材料費。承包商根據(jù)合同約定，向業(yè)主提交了變更估價報告，其中要求增加費用50萬元。業(yè)主認(rèn)為該費用過高，雙方就此產(chǎn)生爭議。問題：1.簡述施工總承包模式的特點。2.分析該工程變更產(chǎn)生的原因。3.根據(jù)合同管理原則，簡述處理該變更費用爭議的步驟。4.若承包商無法提供詳細(xì)的變更估價依據(jù)，業(yè)主有權(quán)拒絕批準(zhǔn)該變更費用增加，請說明理由。試題五某工程項目實施過程中，存在多種風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。項目經(jīng)理組織團隊對項目進(jìn)行了風(fēng)險評估，識別出幾個主要風(fēng)險因素，并評估了其發(fā)生的可能性（高、中、低）和影響程度（嚴(yán)重、中等、輕微）。評估結(jié)果如下表所示（注意：此處僅為示例，無實際表格，請考生根據(jù)文字描述理解）：風(fēng)險因素A：發(fā)生可能性高，影響程度嚴(yán)重。風(fēng)險因素B：發(fā)生可能性中，影響程度中等。風(fēng)險因素C：發(fā)生可能性低，影響程度輕微。風(fēng)險因素D：發(fā)生可能性高，影響程度中等。問題：1.請根據(jù)上述信息，對這四個風(fēng)險因素進(jìn)行優(yōu)先排序，并說明排序依據(jù)。2.針對風(fēng)險因素A，簡述可以采取的應(yīng)對措施。3.簡述風(fēng)險應(yīng)對策略的四種基本類型（風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受）。4.在項目實施過程中，動態(tài)風(fēng)險管理的意義是什么？試卷答案試題一1.固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資+建設(shè)期利息=7500萬元+100萬元=7600萬元。解析思路：固定資產(chǎn)原值是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用年限超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。在本題中，固定資產(chǎn)原值即為建設(shè)投資加上在建設(shè)過程中發(fā)生的建設(shè)期利息。2.年折舊額=固定資產(chǎn)原值/使用年限=7600萬元/10年=760萬元。解析思路：直線法計提折舊是指將固定資產(chǎn)的應(yīng)計折舊額均衡地分?jǐn)偟焦潭ㄙY產(chǎn)預(yù)計使用壽命內(nèi)的一種方法。計算公式為：年折舊額=固定資產(chǎn)原值/預(yù)計使用年限。3.EBIT=年營業(yè)收入-年運營成本-年折舊-年利息=6000萬元-3000萬元-760萬元-0萬元=2240萬元。解析思路：息稅前利潤（EBIT）是指企業(yè)未扣除利息和所得稅前的利潤。計算公式為：EBIT=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加。本題中未考慮利息和營業(yè)稅金及附加，且年運營成本已包含折舊，故直接用營業(yè)收入減去運營成本即可得到EBIT。注意題目已說明不考慮固定資產(chǎn)殘值和建設(shè)期利息，因此運營期無利息。4.所得稅=EBIT×所得稅稅率=2240萬元×25%=560萬元。解析思路：所得稅是根據(jù)企業(yè)的利潤總額按照國家稅法規(guī)定的稅率計算并繳納的稅金。計算公式為：所得稅=利潤總額×所得稅稅率。5.NCF1=EBIT×(1-所得稅稅率)+年折舊=2240萬元×(1-25%)+760萬元=1680萬元+760萬元=2440萬元。NCF10=NCF1（因為題目未說明收入、成本、折舊在運營期發(fā)生變化）。解析思路：年凈現(xiàn)金流量（NCF）是指企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入量與流出量的差額。運營期年凈現(xiàn)金流量通?？梢酝ㄟ^“利潤+折舊”來計算，因為利潤已經(jīng)扣除了非現(xiàn)金支出（折舊）。計算公式為：NCF=EBIT×(1-所得稅稅率)+折舊。第10年的現(xiàn)金流量與第1年相同，因為題目未提供運營期其他變化信息。試題二1.清單項目費用=清單工程量×綜合單價=500立方米×800元/立方米=400000元。解析思路：工程量清單計價模式下，清單項目費用是指根據(jù)工程量清單和綜合單價進(jìn)行計算得到的費用。計算公式為：清單項目費用=清單工程量×綜合單價。2.綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤=60元/立方米+500元/立方米+50元/立方米+15%×(60元/立方米+500元/立方米+50元/立方米)+10%×(60元/立方米+500元/立方米+50元/立方米)=60+500+50+15%×(610)+10%×(610)=60+500+50+91.5+61=762.5元/立方米。解析思路：綜合單價是指完成一個清單項目單位工程量所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤的總和。計算公式為：綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤。其中，管理費和利潤通常按人工費、材料費、機械費的合計數(shù)的一定比例計算。3.實際完成工程量費用=(原清單工程量×綜合單價)+現(xiàn)場簽證費用+(設(shè)計變更增加工程量×設(shè)計變更綜合單價)=(500立方米×800元/立方米)+20000元+(50立方米×900元/立方米)=400000元+20000元+45000元=465000元。解析思路：實際完成工程量費用是指根據(jù)實際完成的工程量（包括原清單工程量、現(xiàn)場簽證工程量和設(shè)計變更工程量）和相應(yīng)的綜合單價計算得到的總費用。計算公式為：實際費用=原清單費用+現(xiàn)場簽證費用+設(shè)計變更費用?，F(xiàn)場簽證費用和設(shè)計變更費用直接按實際發(fā)生額計入。4.解析思路：在工程量清單計價模式下，現(xiàn)場簽證費用通常是指合同范圍外發(fā)生的、經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的實際發(fā)生的費用，需要在合同中約定或根據(jù)合同條款進(jìn)行處理，可能計入工程結(jié)算款。設(shè)計變更費用是指因設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量增減和費用變化，根據(jù)合同約定，可以通過變更估價程序，重新確定變更項目的綜合單價，并計算相應(yīng)的費用增減，計入工程結(jié)算款。試題三1.解析思路：該工程工期延誤的原因分析應(yīng)結(jié)合合同條款和實際情況。業(yè)主提供的設(shè)計圖紙延遲交付屬于業(yè)主責(zé)任；罕見惡劣天氣影響屬于不可抗力因素，通常也視為業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險或根據(jù)合同約定處理。2.解析思路：判斷業(yè)主責(zé)任需依據(jù)合同約定。如果合同明確規(guī)定了業(yè)主責(zé)任范圍，且設(shè)計圖紙延遲交付屬于該范圍，則業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。即使有不可抗力因素，業(yè)主也可能根據(jù)合同約定要求承包商承擔(dān)部分或全部延誤責(zé)任，或雙方協(xié)商分擔(dān)。在本題中，業(yè)主提供的設(shè)計圖紙延遲交付導(dǎo)致延誤2個月，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。罕見惡劣天氣導(dǎo)致延誤1個月，是否由業(yè)主承擔(dān)需看合同約定，若視為不可抗力，業(yè)主可能不承擔(dān)責(zé)任，若合同規(guī)定業(yè)主需承擔(dān)不可抗力風(fēng)險，則業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。題目假設(shè)業(yè)主承擔(dān)1個月延誤責(zé)任，故按此處理。3.誤期賠償金=合同價的0.5%×業(yè)主承擔(dān)責(zé)任延誤的月數(shù)=1200萬元×0.5%×1個月=6萬元。解析思路：誤期賠償金是根據(jù)合同約定，對工期延誤超過約定時間的懲罰性賠償。計算公式為：誤期賠償金=合同總價×月賠償金率×延誤月數(shù)。注意只計算業(yè)主承擔(dān)責(zé)任部分的延誤月數(shù)的賠償金。4.解析思路：固定總價合同的特點是：合同總價固定；風(fēng)險由承包商承擔(dān)大部分（包括價格風(fēng)險和工期風(fēng)險）；業(yè)主的結(jié)算比較簡單。適用范圍是：工程規(guī)模和范圍明確、設(shè)計詳細(xì)、技術(shù)成熟、工期較短的項目。該合同模式下，業(yè)主希望控制總成本，承包商需要承擔(dān)較多風(fēng)險。試題四1.解析思路：施工總承包模式的特點是：由一個總承包單位負(fù)責(zé)項目的全部或大部分施工任務(wù)；業(yè)主只需與一個承包商打交道；有利于控制工期和成本；但合同管理難度較大，總承包商的責(zé)任較重。2.解析思路：該工程變更產(chǎn)生的原因可能是業(yè)主需求變化、設(shè)計錯誤或疏漏、現(xiàn)場條件變化等。題目中明確說明了是業(yè)主指令變更，這是業(yè)主責(zé)任導(dǎo)致的變更。3.解析思路：處理變更費用爭議的步驟通常包括：承包商提交變更估價報告；業(yè)主審核估價報告；若雙方達(dá)成一致，則簽訂補充協(xié)議；若不一致，則通過協(xié)商解決；協(xié)商不成，可按合同約定提交爭議解決機構(gòu)（如仲裁或訴訟）裁決。4.解析思路：根據(jù)合同管理原則，承包商有義務(wù)提供變更估價依據(jù)，證明其報價的合理性。如果承包商無法提供詳細(xì)的變更估價依據(jù)，其報價可能缺乏說服力。業(yè)主有權(quán)根據(jù)合同約定和實際情況，對承包商的報價進(jìn)行審核，并有權(quán)拒絕批準(zhǔn)不合理的費用增加。這是合同雙方權(quán)利義務(wù)的體現(xiàn)，也有利于防止承包商不合理索賠。試題五1.解析思路：風(fēng)險優(yōu)先排序通常根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行，可能性高且影響程度嚴(yán)重的風(fēng)險優(yōu)先級最高。排序結(jié)果：風(fēng)險因素A>風(fēng)險因素B>風(fēng)險因素D>風(fēng)險因素C。排序依據(jù)是綜合考慮可能性和影響程度，可能性和影響程度均高者優(yōu)先。2.解析思路：針對風(fēng)險因素A（可能性高，影響程度嚴(yán)重），應(yīng)采取風(fēng)險減輕或風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施。減輕措施可以包括：加強市場調(diào)研，規(guī)避市場風(fēng)險；采用新技術(shù)降低技術(shù)風(fēng)險；加強項目管理，規(guī)避管理風(fēng)險；關(guān)注政策變化，規(guī)避政策風(fēng)險。轉(zhuǎn)移措施可以包括：通過合同條款將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給業(yè)主或其他方；購買保險轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險。3.解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略的四種基本類型包括：*風(fēng)險規(guī)避：放棄項目或改變項目方案，以避免風(fēng)險發(fā)生。*風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險