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文檔簡介

咨詢工程師自我提分評估考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題90分)一、單選題(10小題,每小題5分,共計50分)1、(單選題)由于工程項目的規(guī)模不同、各類招標(biāo)標(biāo)的不同,評審方法可以分為()兩大類。

A.專家評分法和綜合評分法

B.綜合評分法和評標(biāo)價法

C.定性評審法和定量評審法

D.專家評議法和評標(biāo)價法

正確答案:C

2、(單選題)()是指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素,憑借分析人員經(jīng)驗集體研究確定選擇對象的一種方法。

A.ABC分析法

B.強制確定法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正確答案:D

3、(單選題)關(guān)于贏值法的計算公式表示錯誤的是()。

A.費用偏差1=已完成工程實際費用(ACWP)-擬完成工程計劃費用(BCWS)

B.費用偏差2=已完成工程實際費用(ACWP)-已完成工程計劃費用(ACWP)

C.進(jìn)度偏差=已完成工程實際費用-已完成工程計劃費用

D.進(jìn)度偏差=擬完成計劃費用(BCWS)-已完成計劃費用(BCWP)

正確答案:B

4、(單選題)項目經(jīng)濟(jì)評價往往需要對項目的風(fēng)險與不確定性進(jìn)行分析。下列關(guān)于風(fēng)險與不確定性的說法,錯誤的是()。

A.風(fēng)險是可以量化的

B.風(fēng)險是不可保險的

C.不確定性的發(fā)生概率未知

D.不確定性可能影響更大

正確答案:B

5、(單選題)設(shè)立工程咨詢質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該把()作為評價質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

A.經(jīng)濟(jì)可行

B.堅持以人為本

C.堅持科學(xué)發(fā)展觀

D.定量考核

正確答案:C

6、(單選題)工程項目管理的基本原理不包括()。

A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

B.過程控制管理

C.信息技術(shù)管理

D.項目層次管理

正確答案:D

7、(單選題)在實際工作中,為了管理和研究工作地需要,通常按形成資本地用途將投資分為()。

A.固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資

B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資

C.國有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資

D.國家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資

正確答案:B

8、(單選題)下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中,正確的是()。

A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價

D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

正確答案:D

9、(單選題)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)

正確答案:A

10、(單選題)下列關(guān)于總圖運輸方案的說法,錯誤的是()

A.總體布置工作應(yīng)建立在廠區(qū)總平面布置的基礎(chǔ)上

B.生產(chǎn)裝置布置應(yīng)充分利用風(fēng)向

C.綠化系數(shù)是總平面布置方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一

D.總圖運輸方案比選的內(nèi)容包括拆遷方案比選

正確答案:A

二、多選題(8小題,每小題5分,共計40分)1、(多選題)咨詢工程師在合同管理中的工作包括()。

A.代表業(yè)主簽定合同

B.施工過程中合理變更合同條款

C.協(xié)助業(yè)主和承包商進(jìn)行合同談判

D.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系

E.監(jiān)督、管理合同的履行

正確答案:CDE

2、(多選題)建立工作分解結(jié)構(gòu),需要完成的工作包括()。

A.識別可交付成果與有關(guān)工作

B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

C.將工作分解結(jié)構(gòu)的下層匯總到上層的組成部分

D.核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求

E.工作分解結(jié)構(gòu)評價

正確答案:ABD

3、(多選題)建立工作分解結(jié)構(gòu)步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括()。

A.確定項目目標(biāo)層次

B.建立項目組織結(jié)構(gòu)

C.建立職能矩陣

D.編制總網(wǎng)絡(luò)計劃

E.建立工作分解結(jié)構(gòu)

正確答案:BDE

4、(多選題)銀行對貸款項目進(jìn)行的項目總體評價是指總結(jié)分析評價結(jié)果,提出()等方面的結(jié)論和建議。

A.是否貸款

B.貸款方式

C.貸款額度

D.貸款擔(dān)保

E.還款方式

正確答案:ACE

5、(多選題)綠色施工的原則不包括()。

A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源

B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計

C.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染

D.建立安全施工責(zé)任制

E.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計劃

正確答案:BD

6、(多選題)建設(shè)項目中倉儲設(shè)施建設(shè)方式受貯存期和儲存量等因素的影響,確定貯存期時,應(yīng)考慮的因素有()A.物料的運輸要求B.物料的年消耗量C.倉儲的人員配備D.倉儲的維修設(shè)施E.物料特性要求正確答案:ABE7、(多選題)企業(yè)提交政府核準(zhǔn)地投資項目申請報告,應(yīng)主要闡述()等內(nèi)容。

A.財務(wù)評價

B.節(jié)能措施

C.產(chǎn)品方案

D.國民經(jīng)濟(jì)評價

E.社會評價

正確答案:BCDE

8、(多選題)下列有關(guān)爭端裁決委員會的說法正確的有()。

A.DAB可有一人或三人組成

B.DAB的決定具有“準(zhǔn)仲裁”的性質(zhì)

C.DAB成員只能是工程師或其他建造專業(yè)人士D

D.DAB的決定應(yīng)采用書面形式

E.當(dāng)工程合同金額超過5000萬美元時,F(xiàn)IDIC建議采用三人組成的DAB

正確答案:ABD

第Ⅱ卷(非選擇題10分)三、簡答題(1小題,每小題10分,共計10分)1、(問答題)某企業(yè)為所在地區(qū)國有大型制造企業(yè)。目前,該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本下降趨勢,利潤較高,市場需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長速度減慢,競爭日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”,企業(yè)必須對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項目選址設(shè)計3個村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進(jìn)行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多,咨詢公司在社會評價中進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。

問題:

1、該企業(yè)處于產(chǎn)品生命周期那個階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略,有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2、在編寫生產(chǎn)技術(shù)與財務(wù)方案時,應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

3、咨詢公司在社會評價時,應(yīng)按哪些步驟進(jìn)行利益相關(guān)者分析?

4、是否適宜采用PPP模式,說明適宜采用PPP模式項目特征。

正確答案:1、因該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本呈下降趨勢,利潤較高,市場需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長速度減慢,競爭日趨激烈。所以,該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化、銷售服務(wù)差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素:①先進(jìn)性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經(jīng)濟(jì)合理性;⑥符合清潔生產(chǎn)工藝要求。

財務(wù)方案應(yīng)考慮:①盈利能力分析②償債能力分析;③財務(wù)生存能力分析;④可不確定性分析。

3、利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進(jìn)行:

①識別利益相關(guān)者;②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;③分析利益相關(guān)者的影響力;④為重要的利益相關(guān)者制定相

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