XX員工工作分析表

(生產(chǎn)中心部分)

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第2頁共43頁

二o一一年十一月十五日

目錄

生產(chǎn)副總工作分析表...............................--4-5

零件廠廠長工作分析表---------------------------------6-7

開發(fā)部部長工作分析表............................——08

品保部部長工作分析表---------------------------------09

成品檢驗員工作分析表----------------------------------10

過程檢驗員工作分析表.............................--11

整機檢測員工作分析表----------------------------------12

裝配車間主任工作分析表...........................--13

裝配車間組長工作分析表--------------------------------14

裝配工工作分析表..................................--15

刮漆工工作分析表--------------------------------------16

打包組組長工作分析表----------------------------------17

裝配車間技術(shù)員工作分析表.........................--18

試制返修車間主任工作分析表----------------------------19

零件車間主任工作分析表...........................--20

機殼車間主任工作分析表-------------------------------21

專利技術(shù)員工作分析表.............................--22

技術(shù)工藝員工作分析表----------------------------------23

技術(shù)繪圖員工作分析表----------------------------------24

倉庫主管工作分析表------------------------------------25

零件倉庫員工作分析表----------------------------------26

半成品倉庫員工作分析表...........................-----27

整機倉庫倉庫員工作分析表----------------------------28

第2頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共43頁

生產(chǎn)計劃部部長工作分析表-----------------------------29

生產(chǎn)計劃員工作分析表---------------------------------30

外購科科長工作分析表---------------------------------31

內(nèi)購科科長工作分析表---------------------------------32

采購內(nèi)勤工作分析表...............................33

運輸組長工作分析表-----------------------------------34

機修工工作分析表..................................35

統(tǒng)計員工作分析表-------------------------------------36

外協(xié)加工員工作分析表---------------------------------37

技工工作分析表---------------------------------------38

加工中心組長工作分析表-------------------------------39

生產(chǎn)人事部部長工作分析表.........................40

生產(chǎn)人事部內(nèi)勤工作分析表-----------------------------41

生產(chǎn)副總工作分析表

表一:

從事崗位名字生產(chǎn)副總有無兼職無

我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)中心

下級的崗位生產(chǎn)人事部、生產(chǎn)計劃部、研發(fā)部、品保部、裝配車間、零件廠

我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷

?年齡：30歲以上

岡LXJ?性別：不限

位?學(xué)歷：大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷

任?籍貫：不限

職?經(jīng)驗要求：5年以上機械行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗

資?婚姻狀況：不限

格?知識要求：熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；

要熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一

求定財務(wù)與法律知識

?能力要求：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通

能力、談能力

?其它要求：能承受較大工作壓力，良好的團隊合作精神

表二:

重要性具體工作占用時間％

1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。（每年12月20日5%

第3頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第4頁共43頁

前提交下一-年度生產(chǎn)計劃，交總經(jīng)理審批通過）

2負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)、裝配、采購、品保、計劃、調(diào)度范圍的工作，10%

組織并督促管理人員完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。對計劃實施情況進(jìn)

行檢查、評比，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)目標(biāo)完成率

達(dá)到100%以上。）

3綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)平衡會議，做到均衡5%

生產(chǎn)c（根據(jù)月度生產(chǎn)計劃及完成情況每月25R主持生產(chǎn)協(xié)

調(diào)會）

4統(tǒng)籌召開生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，10%

確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。（每周一主持生產(chǎn)例會，問題解決率

100%以上）

5主持建立及完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)15%

質(zhì)量體系的運行。（制定出完善生產(chǎn)管理流程、質(zhì)量管理體

系，并完成對各相關(guān)部門人員的培訓(xùn)）。

6隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與20%

合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（生產(chǎn)質(zhì)量合格率為98%以

上）

7檢查“6S”現(xiàn)場管理實施及監(jiān)督指導(dǎo)工作［每月15日進(jìn)行6s5%

現(xiàn)場檢查，評比）

8貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，10%

確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)制造成

本。（每季度進(jìn)行成本控制報告，并有合理解決措施）

9領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠，維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)5%

現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。（設(shè)備完整率達(dá)95%

以上，全年無重大安全事故發(fā)生）

負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理10%

10審批后監(jiān)督實施，并進(jìn)行適時的補充、修改、完善（生產(chǎn)管

理規(guī)章制度完善率在80筆以上）

11按工作程序做好與技術(shù)、營銷，財務(wù)部門的橫向聯(lián)系5%

第4頁共43頁

編號：

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共43頁

零件廠廠長工作分析表

表一:

從事崗位名字零件廠廠長有無兼職無

我的上級崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字零件廠

下級的崗位精工車間主任、技術(shù)工藝員、統(tǒng)計員

我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷

?年齡：30歲以上

崗?性別：不限

位?學(xué)歷：大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷

任?籍貫：不限

職?經(jīng)驗要求：5年以上機械管理工作經(jīng)驗

資?婚姻狀況：不限

格?知識要求：熟悉各個生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

要?能力要求：有組織指揮領(lǐng)導(dǎo)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強，良好的人

求員培訓(xùn)能力

?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、事業(yè)心，有感召力

表二:

重要性具體工作占用時間％

1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，確保零件廠生產(chǎn)計劃完

成。（確保生產(chǎn)任務(wù)完成率100%）5%

2按時巡查各部門工作及任務(wù)完成情況，查看統(tǒng)計數(shù)據(jù)有無差10%

錯，作出正確的生產(chǎn)指令，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，對現(xiàn)場

技術(shù)疑難問題進(jìn)行指導(dǎo)。（每兩小時巡查一次。問題解決率

達(dá)100%）

3負(fù)責(zé)組織對技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，編制合理的生產(chǎn)工5%

藝流程。（確保每個工種工藝流程合理，并對相關(guān)人員進(jìn)行

培訓(xùn)）

4制定企業(yè)各項技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，審核零部件圖紙，完善技術(shù)20%

資料。（保證產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，圖紙準(zhǔn)確率達(dá)100%,

資料存檔100%。）

5負(fù)責(zé)控制物耗，減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保5%

證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)制造成本。（每月進(jìn)行成本控

第5頁共43頁

編號：

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第6頁共43頁

制報告，并有合理解決措施）

6對因本廠生產(chǎn)的零部件在裝配線上出現(xiàn)的問題給予裝配部5%

門技術(shù)支持。（問題解決率100%）

7全面負(fù)責(zé)零件廠的管理工作，加強與各管理人員和員工的溝

通，下道工序投訴率每月＜2次；考核與訓(xùn)導(dǎo)下屬人員，所

管轄范圍內(nèi)管理技術(shù)人員的考核覆蓋率達(dá)100%：月員工流15%

失率不得超過5%：

8管理對外尋找合格的外協(xié)商，重點掌控特殊工藝要求，與外5%

協(xié)商做好技術(shù)溝通。（外協(xié)產(chǎn)品加工一次性合格率達(dá)95%以

±）

9負(fù)責(zé)零部件開發(fā)和生產(chǎn)所需的模具工作，模具開發(fā)完成時限5%

不得超過3個工作日；

負(fù)責(zé)召開部門生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措10%

10施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。（每天晨會或夕會，問題解決率

100%以上）

11對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，保證各項工作的順利開展，10%

安全事故為。次；監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場6s工作，6s檢查得

分不得低于85分。

12完成上級交辦的其它工作。5%

開發(fā)部部長工作分析表

表一：

從事崗位名字開發(fā)部部長有無兼職無

我的上級崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字開發(fā)部

下級的崗位技術(shù)員、機殼加工組組長、試制返修組組長

我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)本科

?年齡：35-55

崗?性別：不限

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：10年以上特種xx機開發(fā)管理工作經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉特種XX機開發(fā)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

格?能力要求：有較強的專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強，良好的

要人員培訓(xùn)能力

求?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、事業(yè)心

表二:

重要性具體工作占用時間％

1編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)

略規(guī)劃的實施。（每年12月20日前提交下一年度技術(shù)發(fā)展5%

戰(zhàn)略規(guī)劃，每月28日前提交技術(shù)研發(fā)進(jìn)展情況表。）

2負(fù)責(zé)機殼加工、零件試制返修的圖紙審定，負(fù)責(zé)制定技術(shù)標(biāo)15%

準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)工作v（圖紙審定100%,資料存檔100%,技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)完善率達(dá)98%以上）

第6頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第7頁共43頁

3負(fù)責(zé)裝配車間技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)難題處理。（處理問題及時率10%

100%,滿意率95%以上）

4負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持，負(fù)責(zé)了解市場變化及10%

了解客戶在技術(shù)方面的需求。（年度技術(shù)創(chuàng)新項目提出數(shù)大

于5項，實施數(shù)大于2項）

5負(fù)責(zé)組織新技術(shù)的引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。（每年新技術(shù)引15%

進(jìn)數(shù)大于5項，培訓(xùn)總課時數(shù)大于50小時）

6負(fù)責(zé)召開部門例會，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，10%

確保研發(fā)工作正常運轉(zhuǎn)。（每天晨會或夕會，問題解決率90%

以上）

7負(fù)責(zé)本部門各項工作的調(diào)配以及技術(shù)人員的工作安排、業(yè)務(wù)10%

培訓(xùn)指導(dǎo)。（每月28口作出下月各部門工作安排表，每月培

訓(xùn)課時不少于10課時）

8負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理與技術(shù)研發(fā)的各項規(guī)章制度。5%

（技術(shù)管理規(guī)章制度完善率達(dá)到90%以上）

9負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國內(nèi)5%

外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，對各技術(shù)信息進(jìn)行專業(yè)分析與研究，

編制形成國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告（每月25日

前提交行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告）

10對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，保證各項工作的順利開展，10%

安全事故為。次；監(jiān)督部門做好現(xiàn)場6s工作，6s檢查得分

不得低于85分。

11完成上級交辦的其它工作。5%

品保部部長工作分析表

表一:

從事崗位名字品保部部長有無兼職無

我的上級崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字品保部

下級的崗位成品檢驗員、過程檢驗員、整機檢測員

我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科

?年齡：35-50

崗?性別：不限

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：5年以上機械品檢管理工作經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉機械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

格?能力要求：有較強的專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強，良好的

要人員培訓(xùn)能力

求?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、事業(yè)心

表二:

第7頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第8頁共43頁

重要性具體工作占用時間％

1協(xié)助生產(chǎn)副總完善品保部門整體運作流程，主持品保部工10%

作，組織并督促品保部人員完成各項工作任務(wù)。（每月28日

作出下月工作安排表，工作計劃完成率100%以上）

2負(fù)責(zé)組織制定和完善品保部的各項規(guī)章制度，推進(jìn)全面質(zhì)量10%

管理。（規(guī)章制度完善率在90%以上。）

3負(fù)責(zé)組織對品質(zhì)保證系統(tǒng)維護，負(fù)責(zé)編制品檢分析報告，品15%

質(zhì)反饋改進(jìn)報告。（及時準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率1Q0%）

4完善產(chǎn)品檢驗和控制次品技術(shù)。（檢驗誤差率在2%以下）15%

5檢測設(shè)備的使用與維護和控制。（每月15日對所有量具等設(shè)5%

備進(jìn)行一次維護，并有維護記錄）

6負(fù)責(zé)主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)品檢過程中產(chǎn)品質(zhì)15%

量問題的最終認(rèn)定工作。（對批量質(zhì)量問題在2小時內(nèi)上報

給生產(chǎn)副總，并有調(diào)查處理報告）

7負(fù)責(zé)檢查下屬員工的品檢記錄。（要求品檢記錄各種資料完5%

整率KX）%,并予以存檔）

8對整機檢測中發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)部門溝通，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人15%

員處理客戶質(zhì)量投訴提出改善方案。（每天17：00前上報生

產(chǎn)副總）

9監(jiān)督下屬做好現(xiàn)場6s工作，6s檢查得分不得低于85分5%

10完成上級交辦的其它工作。5%

成品檢驗員工作分析表

表一:

從事崗位名字成品檢驗員有無兼職無

我的上級崗位名字品保部部長我的部門名字品保部

下級的崗位

我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)?？?/p>

?年齡:25-50

岡U1-4?性別:不限

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：3年以上機械品檢工作經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉機械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

格?能力要求：有較強的專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強，良好的

要人員培訓(xùn)能力

求?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、細(xì)心

表二:

重要性具體工作占用時間％

第8頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第9頁共43頁

1負(fù)責(zé)完成品保部長下達(dá)的各項檢驗計劃。（當(dāng)日工作任務(wù)完20%

成率100%,復(fù)檢合格率98%以上）

2負(fù)責(zé)編制品檢分析報告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報告。（熟悉公司品15%

控要求、標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時準(zhǔn)確率100%）

3負(fù)責(zé)對外購零件和外協(xié)坯料及半成品的的進(jìn)行檢驗，認(rèn)真核20%

對配件編碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交品保部部長。（檢

驗記錄完整率100%,差錯率控制在5%以內(nèi)）

4負(fù)責(zé)匯總、存檔各項品檢記錄及相關(guān)資料。（各項記錄及資10%

料完整率100%）

5與研發(fā)部、生產(chǎn)車間、倉儲崗位的信息溝通（隨時暢通）5%

6協(xié)助品保部長對檢測設(shè)備維護和控制。（每月15日對所有量10%

具等設(shè)備進(jìn)行一次維護）

7負(fù)責(zé)上報給品保部部長品檢過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題。（對批量10%

質(zhì)量問題在2小時內(nèi)上報）

8負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場6s工作，6s檢查得分不得低于85分5%

9完成上級交辦的其它工作。5%

過程檢驗員工作分析表

表一:

從事崗位名字過程檢驗員有無兼職無

我的上級崗位名字品保部部長我的部門名字品保部

下級的崗位

我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科

?年齡:25-45

岡LXJ?性別：不限

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：3年以上機械品檢工作經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉機械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

格?能力要求：有較強的專業(yè)技術(shù)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強

要?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、細(xì)心

求

表二:

重要性具體工作占用時間％

1負(fù)責(zé)完成品保部長下達(dá)的各項檢驗計劃。（當(dāng)日工作任務(wù)完5%

成率100%,復(fù)檢合格率100%以上）

2負(fù)責(zé)編制品檢分析報告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報告。（熟悉公司品10%

控要求、標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時準(zhǔn)確率100%）

第9頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第1。頁共43頁

3負(fù)責(zé)對在制品的首檢，認(rèn)真核對圖紙?zhí)顚憴z驗記錄。（檢驗25%

記錄完整率100%,差錯率控制在5%以內(nèi)）

4負(fù)責(zé)零件加工過程中的巡檢。（每1小時巡檢一次，巡檢記20%

錄填寫完整率100%）

5負(fù)責(zé)匯總、存檔各項品檢記錄及相關(guān)資料。（各項記錄及資10%

料完整率100%）

6協(xié)助品保部長對檢測設(shè)備維護和控制。（每月15口對所有量10%

具等設(shè)備進(jìn)行一次維護）

7負(fù)責(zé)上報給品保部部長品檢過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題。（對批量10%

質(zhì)最問題在2小時內(nèi)上報）

8負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場6s工作，6s檢查得分不得低于85分5%

9完成上級交辦的其它工作。5%

整機檢測員工作分析表

表一:

從事崗位名字整機檢測員有無兼職無

我的上級崗位名字品保部部長我的部門名字品保部

下級的崗位

我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科

?年齡：25-45

崗?性別：不限

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：3年以上機械品檢工作經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉特種XX機裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

格?能力要求：有較強的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識強

要?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、細(xì)心

求

表二:

重要性具體工作占用時間％

1負(fù)責(zé)完成對裝配線完成的整機各項檢驗，（當(dāng)FI工作任務(wù)完30%

成率100%,復(fù)檢合格率98%以上）

2負(fù)責(zé)編制品檢分析報告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報告。（熟悉公司品20%

控要求、標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時準(zhǔn)確率10（）%）

3負(fù)責(zé)對整機中檢測到的品質(zhì)問題與裝配車間交流并提出自10%

己的改進(jìn)意見。（改進(jìn)采納率達(dá)95%以上）

4負(fù)責(zé)匯總、存檔整機各項檢測記錄及相關(guān)資料。（各項記錄10%

及資料完整率100%）

第10頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁共43頁

5負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商反饋回的整機意見做出分析，并提出整機裝配10%

改進(jìn)報告。（在3個工作日內(nèi)完成，采納率達(dá)95%以上）

5協(xié)助品保部長對檢測設(shè)備維護和控制。（每月15日對所有量5%

具等設(shè)備進(jìn)行一次維護）

6負(fù)責(zé)上報給品保部部長整機檢測過程中產(chǎn)品質(zhì)量重大問題。10%

（對重大質(zhì)量問題在1小時內(nèi)上報）

7負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場6s工作，6s檢查得分不得低于85分5%

8完成上級交辦的其它工作。5%

裝配車間主任工作分析表

表一:

從事崗位名字裝配車間主任有無兼職無

我的上級崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字裝配車間

下級的崗位花樣機組長、鎖眼機組長、珠邊機組長、套結(jié)機組長、車間統(tǒng)計員

我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷

?年齡：25歲以上

岡U1U?性別：不限

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：5年以上特種xx機裝配管理工作經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉特種XX機裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識，懂

格管理學(xué)

要?能力要求：有較強的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識強，良好的人員培

求訓(xùn)能力

?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、事業(yè)心

表二:

重要性具體工作占用時間％

1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，確保裝配計劃完成。制定

月、周計劃，編排裝配排程表，下達(dá)裝配指令，督促按時完15%

成生產(chǎn)計劃。（每月25日作出下月裝配任務(wù)安排表，目標(biāo)完

成率100%）

2負(fù)責(zé)裝配車間工作流程和制度的制定。（完善率達(dá)90%以上）5%

3負(fù)責(zé)巡查各部門工作及任務(wù)完成情況，檢查裝配缺件情況，20%

裝配線上因零件、機殼質(zhì)量等原因出現(xiàn)的問題，及時與相關(guān)

部門溝通，解決裝配中的突發(fā)事件。（1小時內(nèi)與相關(guān)部門溝

通解決，問題解決率達(dá)100%。每天17:0（1前將記錄問題報表

上報。）

4負(fù)責(zé)監(jiān)督各組裝配進(jìn)度和質(zhì)量。（整機送檢合格率在9g%以20%

±）

第11頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第12頁共43頁

5負(fù)責(zé)本部門員工的溝通，考核與訓(xùn)導(dǎo)下屬人員。（所管轄范15%

國內(nèi)技術(shù)人員的考核覆蓋率達(dá)100%;月員工流失率不得超

過2%；）

6負(fù)責(zé)召開部門例會，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，5%

確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。（每天晨會或夕會，問題解決率90%

以上）

7負(fù)責(zé)對?本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，保證各項工10%

作的順利開展。（安全事故為。次，每月培訓(xùn)不少于10課時）

8監(jiān)督各班組做好現(xiàn)場6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%

9完成上級交辦的其它工作。5%

裝配車間組長工作分析表

表一:

從事崗位名字裝配車間組長有無兼職無

我的上級崗位名字裝配車間主任我的部門名字裝配車間

下級的崗位裝配員

我認(rèn)為學(xué)歷要求中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷

?年齡：25歲以上

岡U1-4?性別：不限

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：3年以上特種xx機裝配管理工作經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉特種XX機裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

格?能力要求：有較強的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識強，良好的人員培

要訓(xùn)能力

求?其它要求：有較強的敬業(yè)精神、事業(yè)心

表二:

重要性具體工作占用時間％

負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的裝配任務(wù)，做月計戈k周計戈iJ，負(fù)責(zé)裝配線

1工作流程和人員安排。（工作任務(wù)完成率100%）5%

2負(fù)責(zé)按每道工序要求開領(lǐng)料單，由車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后，準(zhǔn)確領(lǐng)15%

取。（清點領(lǐng)取回的配件，準(zhǔn)確率100%）

3負(fù)責(zé)巡視各道工序裝配情況，對組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（對組20%

員進(jìn)行及時技術(shù)指導(dǎo)，對存在問題半小時內(nèi)反饋）

4負(fù)責(zé)確認(rèn)組員反映的零配件和機殼等問題是否屬實。（根據(jù)15%

情況記錄在案，并15分鐘內(nèi)上報車間主任）

5負(fù)責(zé)統(tǒng)計本組每日生產(chǎn)進(jìn)度。（記錄在案，17：00以前上交10%

第12頁共43頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁共43頁

給車間主任）

6負(fù)責(zé)員工勞動紀(jì)律的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，勞動安全率100%5%

7負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育工作，掌握員工思想動態(tài)。（員5%

工流失率在2%以下）

8負(fù)責(zé)對本組員工技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，每月培訓(xùn)不少于10課時5%

9負(fù)責(zé)完成新機型的試裝任務(wù)。（試裝期W3個工作日）5%

10每天參加晨會，8：00-8：15；每月召開一次總結(jié)會議（對5%

會議討論問題，8小時內(nèi)落實解決，每月28日作出下月工作

計劃。）

嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標(biāo)準(zhǔn)、流程操作。（安5%

11全事故為0；監(jiān)督班組成員做好現(xiàn)場6s工作，6s檢查得分

不得低于85分）

12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5%

裝配工工作分析表

表一:

從事崗位名字裝配工有無兼職無

我的上級崗位名字裝配組組長我的部門名字裝配車間

下級的崗位

我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上學(xué)歷

?年齡:18歲-50歲

岡U1U?性別：男

位?籍貫：不限

任?經(jīng)驗要求：1年以上特種XX機裝配經(jīng)驗

職?婚姻狀況：不限

資?知識要求：熟悉特種XX機裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識

格?能力要求：有質(zhì)量意識強

要?其它要求：有較強的敬業(yè)精神

求

表二:

重要性具體工作占用時間％

負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的裝配任務(wù)，做月計戈1、周計戈h負(fù)責(zé)完成裝

1配線特種xx機的裝配。（工作任務(wù)完成率100%）30%

2負(fù)責(zé)裝配特種xx機的質(zhì)量合格。（質(zhì)