裝訂線內(nèi)不準作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││2024-2025學(xué)年第一學(xué)期《管理會計》期末考試(5)第1頁共15頁，2024-2025學(xué)年第一學(xué)期《管理會計》期末考試(5)第1頁共15頁，裝訂線內(nèi)不準作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││裝訂線內(nèi)不準作答│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││2024-2025學(xué)年第一學(xué)期《管理會計》期末考試(5)第1頁共15頁，XX學(xué)年第XX學(xué)期《管理會計》期末考試院系:經(jīng)濟管理學(xué)院專業(yè):大數(shù)據(jù)與會計（3+2）班級:數(shù)會XX姓名:學(xué)號:題目一二三四總分分值30302020100得分得分評卷人一.單選題(共30題,30分)1、不能通過當前的管理決策行動加以改變的固定成本被稱為(

)。（1.0）A、承擔固定成本B、酌量性固定成本C、階梯式成本D、延期變動成本正確答案：A解析：不能通過當前的管理決策行動加以改變的固定成本，稱為約束性固定成本或承擔固定成本。2、不能通過當前的管理決策行動加以改變的固定成本被稱為(

)。（1.0）A、承擔固定成本B、酌量性固定成本C、階梯式成本D、延期變動成本正確答案：A解析：不能通過當前的管理決策行動加以改變的固定成本，稱為約束性固定成本或承擔固定成本。3、提供和維持生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)施、機構(gòu)而支出的固定成本屬于()。（1.0）A、酌量性固定成本B、約束性固定成本C、經(jīng)營方針成本D、生產(chǎn)產(chǎn)品的成本正確答案：B解析：約束性固定成本是不能通過當前的管理決策行動加以改變的固定成本;約束性固定成本給企業(yè)帶來的是持續(xù)一定時間的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而不是產(chǎn)品。因此，它實質(zhì)上是生產(chǎn)經(jīng)營能力成本，而不是產(chǎn)品成本。4、下列關(guān)于成本的說法中，正確的是()。（1.0）A、單位固定成本是不變的B、變化率遞減的非線性成本的總額隨產(chǎn)量的增加而減少C、在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本是半變動成本D、自備水源的成本屬于變化率遞增的非線性成本正確答案：C解析：固定成本的穩(wěn)定性，是針對成本總額而言的，如果從單位產(chǎn)品分攤的固定成本來看則正好相反，即單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比，所以選項A的說法不正確;變化率遞減的非線性成本的總額隨產(chǎn)量的增加而增加，僅僅是增加的速度遞減，所以選項B的說法不正確;自備水源的成本，用水量越大則總成本越高，但兩者不成正比例，而呈非線性關(guān)系，用水量越大則總成本越高，但越來越慢，變化率是遞減的，所以選項D的說法不正確。5、某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為280小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為200小時，本月發(fā)生制造費用7200元。假設(shè)制造費用按照生產(chǎn)工時在甲乙產(chǎn)品之間進行分配，則本月應(yīng)計入乙產(chǎn)品成本的制造費用是(

)。（1.0）A、3200B、4200C、3000D、4000正確答案：C解析：銷售預(yù)算是年度預(yù)算的編制起點，根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則編制生產(chǎn)預(yù)算，同時確定所需要的銷售費用6、某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收現(xiàn)50%,下季度收現(xiàn)30%,下下季度收現(xiàn)20%。若預(yù)算年度的第一至第四季度銷售收入分別為25000元、30000元、35000元和40000元，則預(yù)計資產(chǎn)負債表中年末“應(yīng)收賬款”項目金額為()元。（1.0）A、30500B、27000C、36500D、20000正確答案：B解析：年末應(yīng)收賬款=40000×50%+35000×20%=27000(元)。7、某企業(yè)利用彈性預(yù)算的公式法編制制造費用預(yù)算，企業(yè)固定制造費用預(yù)算額為1000元。業(yè)務(wù)量為基準量的100%時，變動制造費用為3000元，預(yù)計業(yè)務(wù)量為基準量的120%時，總制造費用為()元。（1.0）A、3000B、4000C、4600D、3600正確答案：C解析：總制造費用=120%×3000+1000=4600(元)。8、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明。（1.0）A、固定成本等于零B、固定成本大于零C、固定成本小于零D、與固定成本無關(guān)正確答案：A9、甲公司產(chǎn)品銷售定價采用的是變動成本加成定價法，在變動成本的基礎(chǔ)上，加成100%作為其產(chǎn)品的目標銷售價格。其單位產(chǎn)品的直接材料為6元，直接人工為5元，變動制造費用為4元，固定制造費用為7元，變動銷售及管理費用為2元，固定銷售及管理費用為1元。則甲公司產(chǎn)品的目標銷售價格為()元。（1.0）A、30B、44C、34D、50正確答案：C解析：本題考查定價決策。根據(jù)變動成本加成定價法，成本基數(shù)=直接材料+直接人工+變動制造費用+變動銷售及管理費用=6+5+4+2=17(元)，目標售價=成本基數(shù)+成本加成=17+17×100%=34(元)，選項C正確。10、甲公司是一家汽車制造企業(yè)，每年需要M零部件20000個，可以自制或外購。自制時，直接材料400元/個，直接人工100元/個，變動制造費用200元/個，固定制造費用150元/個。甲公司有足夠的生產(chǎn)能力，如不自制，設(shè)備出租可獲得年租金400000元。甲公司選擇外購的條件是單價小于()元。（1.0）A、680B、720C、830D、870正確答案：B解析：本題考查零部件自制與外購的決策分析。固定制造費用是與決策不相關(guān)的成本，不應(yīng)予以考慮，自制的單位變動成本=直接材料+直接人工+變動制造費用=400+100+200=700(元)。由于甲公司的生產(chǎn)能力可以對外出租，年租金收益應(yīng)當考慮為自制方案的機會成本。如果要選擇外購，則外購的單價應(yīng)小于自制的相關(guān)單位成本=自制的單位變動成本+自制引起的單位機會成本=700+400000÷20000=720(元)，選項B正確。11、甲公司只生產(chǎn)X產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)量120萬件，固定成本總額8400萬元，單位變動成

本125元，其中直接材料50元，直接人工30元，變動制造費用20元，變動銷售與管理費用25元。采用變動成本加成定價法，實現(xiàn)息稅前利潤9600萬元的加成率為()。（1.0）A、150%B、64%C、120%D、175%正確答案：C解析：本題考查定價決策。設(shè)實現(xiàn)目標利潤的單價為P，則:120×(P-125)-8400=9600，可得P=275(元)。采用變動成本加成定價法時，產(chǎn)品的目標價格=單位變動成本×(1+加成率)，即:275=125×(1+加成率)，解得:加成率=120%，選項C正確。12、已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元，當年與該項目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計入財務(wù)費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經(jīng)營成本等于()。（1.0）A、40萬元B、50萬元C、60萬元D、70萬元正確答案：C13、由現(xiàn)有企業(yè)進行的項目投資的直接投資主體就是()。（1.0）A、企業(yè)本身B、國家投資者C、企業(yè)所有者D、債權(quán)投資者正確答案：A14、在管理會計中，將以特定項目為對象，直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為稱為()。（1.0）A、項目投資B、證券投資C、固定資產(chǎn)投資D、融資性投資正確答案：A15、管理會計信息包括管理會計應(yīng)用過程中所使用和生成的財務(wù)信息和（），是管理會計報告的基本元素。（1.0）A、統(tǒng)計信息B、業(yè)務(wù)信息C、非財務(wù)信息D、管理信息正確答案：C16、管理會計的核算依據(jù)是（）。（1.0）A、會計原則和法規(guī)B、會計制度C、企業(yè)會計準則D、服從管理需要正確答案：D17、關(guān)于變動制造費用標準成本，下列說法不正確的是（）。（1.0）A、變動制造費用的數(shù)量標準通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時標準B、變動制造費用的價格標準是單位工時變動制造費用的標準分配率C、變動制造費用的標準分配率根據(jù)實際的變動制造費用和直接人工總工時計算求得D、用變動制造費用的數(shù)量標準和價格標準相乘，即可得出變動制造費用標準成本正確答案：C18、（）是成本會計的第一個環(huán)節(jié)，它是成本決策的前提。（1.0）A、成本預(yù)測B、成本控制C、成本核算D、成本考核正確答案：A19、某企業(yè)甲產(chǎn)品消耗直接材料，其中A材料價格標準為3元/千克，數(shù)量標準為5元/件，B材料價格標準為4元/千克，數(shù)量標準為10元/件，則甲產(chǎn)品消耗直接材料的標準成本為（）。（1.0）A、15元B、40元C、55元D、65元正確答案：C20、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元/件，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)400件。8月份企業(yè)實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造費用2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算8月份公司固定制造費用效率差異為（）元。（1.0）A、100B、150C、200D、300正確答案：A21、根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會降低保本點的措施是（）（1.0）A、提高單價B、增加產(chǎn)量C、降低單位變動成本D、降低固定成本正確答案：B22、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻邊際率為（）（1.0）A、15%B、17.5%C、18%D、20%正確答案：C23、邊際貢獻率與變動成本率的關(guān)系是（）（1.0）A、變動成本率高，則邊際貢獻率也高B、變動成本率高，則邊際貢獻率低C、變動成本率與邊際貢獻率沒有關(guān)系D、變動成本率是邊際貢獻率的倒數(shù)正確答案：B24、當某產(chǎn)品的銷售量達到盈虧平衡點時（）（1.0）A、固定成本總額等于邊際貢獻總額B、變動成本等于邊際貢獻C、總成本等于邊際貢獻D、安全邊際等于邊際貢獻正確答案：A25、若某企業(yè)在一定時期內(nèi)的保本作業(yè)率為100%，則可斷定該企業(yè)處于（）狀態(tài)。（1.0）A、盈利B、保本C、虧損D、以上都不對正確答案：B26、下列各項中，沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（）。（1.0）A、期初期末現(xiàn)金余額B、現(xiàn)金籌措及運用C、預(yù)算期產(chǎn)量及銷量D、預(yù)算期現(xiàn)金余缺正確答案：C27、編制制造費用預(yù)算時，預(yù)計現(xiàn)金支出時應(yīng)予剔除的項目是的（）。（1.0）A、間接材料B、間接人工C、管理人員工資D、折舊費正確答案：D28、企業(yè)應(yīng)清晰識別價值創(chuàng)造模式，按照價值創(chuàng)造路徑設(shè)別出（）因素，科學(xué)地選擇和設(shè)置關(guān)鍵績效指標。（1.0）A、關(guān)鍵驅(qū)動B、重點績效C、動因類D、關(guān)鍵績效正確答案：A29、平衡計分卡指標的權(quán)重分配應(yīng)以（B）為導(dǎo)向，反映被評價對象戰(zhàn)略目標貢獻或支持的程度，以及各指標之間的重要性水平。（1.0）A、經(jīng)濟增加值B、戰(zhàn)略目標C、企業(yè)價值D、創(chuàng)新正確答案：B30、下列項目中，不屬于戰(zhàn)略層管理會計報告的報告對象的是（）。（1.0）A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、總經(jīng)理正確答案：D得分評卷人二.多選題(共30題,30分)31、下列項目中，屬于客戶維度的核心指標的有（）。（1.0）A、市場份額B、顧客保留率C、顧客獲得率D、顧客滿意度正確答案：ABCD32、以下屬于平衡計分卡特點的是（）。（1.0）A、強調(diào)以顧客為焦點B、強調(diào)以員工為焦點C、重視商業(yè)運作D、重視組織的學(xué)習和成長正確答案：ACD33、在我國,下列成本項目中屬于固定成本的是()。（1.0）A、按平均年限法計提的折舊費B、保險費C、廣告費D、生產(chǎn)工人工資正確答案：ABC解析：我國屬于固定成本有:按平均年限法計提的折舊費、保險費、廣告費34、變動成本法下，期間成本中變動非生產(chǎn)成本有()（1.0）A、變動銷售費用B、變動管理費用C、變動財務(wù)費用D、變動制造費用正確答案：ABC解析：變動制造費用屬于變動成本法下的產(chǎn)品成本，不屬于期間成本。而期間成本中變動非生產(chǎn)成本有:變動銷售費用、變動管理費用、變動財務(wù)費用35、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有()。（1.0）A、變動成本總額B、單位變動成本C、固定成本總額D、單位固定成本正確答案：BC解析：在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有:單位變動成本、固定成本總額36、屬于趨勢預(yù)測分析法的是。（1.0）A、算術(shù)平均法B、平滑指數(shù)法C、回歸分析法D、調(diào)查分析法E、移動平均法正確答案：ABE37、用列表法編制的彈性預(yù)算，主要特點有()。（1.0）A、不管實際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計算即可找到與實際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本，控制成本比較方便B、混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)直接在預(yù)算中反映C、評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法計算實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本D、不以成本性態(tài)分析為前提正確答案：ABC解析：彈性預(yù)算的編制應(yīng)以成本性態(tài)分析為前提，無論是公式法還是列表法，都應(yīng)以成本性態(tài)分析為前提，選項D錯誤。38、在實務(wù)中,人們從不同的角度對風險進行理解,一般來說,風險的定義主要（1.0）A、從主觀上來看,風險可定義為事件發(fā)生的不確定性B、從主觀上來看,風險可定義為事件遭受損失的機會C、從客觀上來看,風險可定義為事件發(fā)生的不確定性D、從客觀上來看,風險可定義為事件遭受損失的機會正確答案：AD39、下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結(jié)論的有()。（1.0）A、虧損產(chǎn)品的決策B、是否增產(chǎn)的決策C、追加訂貨的決策D、自制或外購的決策E、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策正確答案：DE40、下列各項中，屬于決策分析過程特征的有()。（1.0）A、本質(zhì)的主觀能動性B、依據(jù)的客觀性C、方案的可選擇性D、時間上的未來性E、結(jié)果的可驗證性正確答案：ABCDE41、下列各項中，備選方案不涉及相關(guān)收入的方法有()。（1.0）A、差別損益分析法B、相關(guān)損益分析法C、相關(guān)成本分析法D、成本無差別點法E、直接判斷法正確答案：CD42、下列各項中，屬于決策分析過程中必須遵循的原則有()。（1.0）A、責任性B、民主性C、合理性D、科學(xué)性E、效益性正確答案：ABCDE43、在下列項目中，屬于長期投資特點的有()。（1.0）A、收入資金多B、影響持續(xù)時間長C、資金回收慢D、蒙受風險大E、與收益性支出相聯(lián)系正確答案：ABCD44、在建設(shè)起點至結(jié)點之間的全部時間間隔中，包括項目的()。（1.0）A、建設(shè)期B、投產(chǎn)期C、達產(chǎn)期D、經(jīng)營期E、衰退期正確答案：ABCD45、長期投資決策就是與長期投資項目有關(guān)的決策過程，又稱為()。（1.0）A、資本支出決策B、資本預(yù)算決策C、固定資產(chǎn)投資決策D、長期發(fā)展計劃決策E、企業(yè)戰(zhàn)略決策正確答案：AB46、下列屬于單位管理會計內(nèi)部應(yīng)用環(huán)境的是（）。（1.0）A、組織構(gòu)架B、法律C、社會D、管理模式正確答案：AD47、管理會計師在工作中呈現(xiàn)的工作特點包括（）。（1.0）A、控制B、服務(wù)C、控制和服務(wù)相結(jié)合D、決策正確答案：ABCD48、下列事項體現(xiàn)管理會計職能的有（）。（1.0）A、預(yù)測資金需要量B、以各種指標評價投資方案C、制訂成本定額，控制成本支出D、考核各責任中心任務(wù)完成情況正確答案：ABCD49、產(chǎn)品標準成本的制定要考慮的因素包括（）。（1.0）A、激勵B、生產(chǎn)技術(shù)水平C、經(jīng)營管理水平D、相關(guān)性正確答案：ABC50、材料數(shù)量差異產(chǎn)生的原因有（）。（1.0）A、供應(yīng)廠家價格變動B、廢品、次品率的變動C、材料質(zhì)量的變化D、運輸方式和運輸路線的變更正確答案：BC51、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（）。（1.0）A、固定成本B、單位產(chǎn)品固定成本C、變動成本D、單位變動成本正確答案：AD52、在制定標準成本時，根據(jù)要求達到效率的不同，應(yīng)采取的標準有()。（1.0）A、理想標準成本B、正常標準成本C、現(xiàn)實標準成本D、定額成本正確答案：ABC53、本量利分析是以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本及（）等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系。（1.0）A、單價B、銷售量C、利潤D、銷售收入正確答案：ABCD54、下列各項中，屬于本量利分析內(nèi)容的有（）。（1.0）A、單一產(chǎn)品下的保本分析B、目標利潤的預(yù)測C、單一品種下的本量利關(guān)系圖D、多品種下的本量利分析正確答案：ABCD55、在傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖上，保本點的位置是由下列線段決定的，即（）。（1.0）A、總成本線B、固定成本線C、變動成本線D、銷售收入線正確答案：AD56、單一產(chǎn)品保本點的保本額計算可表達為（）。（1.0）A、固定成本／單位貢獻邊際B、固定成本／貢獻邊際率C、固定成本／（1-變動成本率）D、變動成本／貢獻邊際率正確答案：BC57、19.編制直接人工預(yù)算時需要考慮的因素有（）。（1.0）A、標準工資率B、預(yù)計銷售量C、預(yù)計生產(chǎn)量D、人工定額工時正確答案：ACD58、滾動預(yù)算的作用有（）。（1.0）A、使企業(yè)對全年的情況掌握更接近現(xiàn)實B、有利于分析問題C、有利于提出改進行動D、有利于年度預(yù)算正確答案：ABCD59、常見的控制和降低費用預(yù)算的思路有（）。（1.0）A、加強和改善供應(yīng)商管理，控制和降低采購成本B、減少不必要重復(fù)或無效工作C、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D、提高工作效率正確答案：ABCD60、建設(shè)和應(yīng)用管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則包括（）。（1.0）A、系統(tǒng)集成原則B、預(yù)算管理模型搭建C、預(yù)算目標制定D、預(yù)算執(zhí)行控制正確答案：ABCD得分評卷人三.計算填空題(共4題,20分)61、成本習性原理的應(yīng)用一、資料某公司2021年和2022年傳統(tǒng)的按完全成本法編制的簡略利潤表的有關(guān)資料，如表2-2所示。假定該公司期初、期末無存貨，兩年的銷售單價及成本水平均無變動。表2-2

某公司利潤表

單位：元項目2021年度2022年度期初期末期初期末銷售收入

200000300000銷售成本直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用

40000

(5)50000(6)20000(7)(1)(2)(8)(11)

銷售毛利

40000(12)銷售和管理費用其中：變動部分固定部分

(4)

(13)(3)(9)14000(10)凈

利

10000

(14)

二、要求根據(jù)上述表中已知的有關(guān)資料，結(jié)合成本習性的原理，將利潤表中的空白部分填入正確的數(shù)據(jù)。（5.0）正確答案：

第1空:50000

第2空:160000

第3空:16000

第4空:30000

第5空:60000

第6空:75000

第7空:30000

第8空:50000

第9空:24000

第10空:14000

第11空:215000

第12空:85000

第13空:38000

第14空:4700062、保本點的計算及分析一、資料假設(shè)某公司本年度簡略損益表如下：

產(chǎn)品銷售收入

600000元

減：產(chǎn)品銷售成本

660000元凈損失

60000元上述產(chǎn)品成本中包括固定費用300000元。公司經(jīng)理認為，如果計劃期間增加廣告費40000元，產(chǎn)品銷售量將大幅度增加，這樣，公司即可以扭虧為盈。該項計劃已由董事會批準。二、要求（1）

按照公司經(jīng)理的預(yù)想預(yù)測該公司的保本銷售額（）元。（2）

如果公司董事會希望在計劃期內(nèi)能夠獲得50000元的目標利潤，該公司的目標銷售額應(yīng)達到（）元（3）

預(yù)測公司的安全邊際（）元，安全邊際率（）%（4）

如果該公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單價為5元，保本銷售量（）件，實現(xiàn)目標利潤的銷售量為（）件（5.0）正確答案：

第1空:850000

第2空:975000

第3空:125000

第4空:12.82

第5空:170000

第6空:19500063、一、資料某工廠固定制造費用及有關(guān)資料如下：固定制造費用實際支出總額

61700元實際產(chǎn)量標準工時

16000時固定制造費用預(yù)算總額

60000元預(yù)算產(chǎn)量標準工時

20000時本年度實際耗用總工時

17500時（1）計算固定制造費用差異總額，固定制造費用差異總額=（

）元。（2）用兩差異法分解成本差異，固定制造費用耗費差異=（

）元；固定制造費用能量差異=（

）元。（3）用三差異法分解成本差異，固定制造費用預(yù)算差異=（

）元；固定制造費用效率差異=（

）元；固定制造費用能力差異=（

）元。（5.0）正確答案：

第1空:13700

第2空:1700

第3空:12000

第4空:1700

第5空:4500

第6空:7500解析：(1)固定制造費用差異總額=61700-60000/20000×16000=13700元

(2)固定制造費用耗費差異=61700-60000=1700元

固定制造費用能量差異=（20000-16000）*3=12000元

(3)固定制造費用預(yù)算差異=61700-60000=1700元固定制造費用效率差異=60000/20000×（17500-160000）=4500元固定制造費用能力差異=60000/20000×（20000-17500）=7500元64、一、資料某企業(yè)預(yù)計年生產(chǎn)A產(chǎn)品20000件，工廠總成本900000元，其中直接材料560000元，直接人工160000元，其他變動費用80000元，固定費用100000元，目標成本利潤率為40%。

二、要求（1）

按成本加成法確定A產(chǎn)品的價格，并確定生產(chǎn)18000件時的價格。（2）按成本加成法確定A產(chǎn)品的價格，并確定生產(chǎn)22000件時的價格。（5.0）正確答案：

第1空:63.78

第2空:62.37；62.36得分評卷人四.判斷題(共