2025年《初級會計實務》全真模擬試卷——企業(yè)預算管理與執(zhí)行分析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。每小題備選答案中，只有一個符合題意，請將選定的答案字母填在答題卡相應位置。）1.企業(yè)預算管理中，用于規(guī)劃未來一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的正式計劃是（）。A.預算目標B.預算編制C.預算執(zhí)行D.預算考核2.在預算編制方法中，以基期實際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合計劃期各種因素的變動情況，進行調(diào)整和修正而編制的預算是（）。A.零基預算B.彈性預算C.滾動預算D.定量預算3.銷售預算是編制其他預算的基礎(chǔ)，其主要依據(jù)是（）。A.生產(chǎn)預算B.成本預算C.現(xiàn)金預算D.銷售預測4.生產(chǎn)預算是規(guī)定預算期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的一種預算，其編制的主要依據(jù)是（）。A.銷售預算B.成本預算C.現(xiàn)金預算D.資本支出預算5.在成本預算中，與業(yè)務量變動成比例變動的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.酌量成本6.現(xiàn)金預算是反映預算期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出情況的預算，其主要目的是（）。A.規(guī)劃銷售活動B.規(guī)劃生產(chǎn)活動C.規(guī)劃現(xiàn)金流量D.規(guī)劃資本支出7.預算執(zhí)行過程中，實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標之間的差異被稱為（）。A.預算偏差B.預算差異C.預算誤差D.預算偏差率8.在預算差異分析中，有利差異是指（）。A.實際結(jié)果優(yōu)于預算目標B.實際結(jié)果劣于預算目標C.預算編制不合理D.預算執(zhí)行不力9.預算考核是指對企業(yè)預算執(zhí)行結(jié)果進行評價的過程，其主要目的是（）。A.衡量業(yè)績B.激勵員工C.改進管理D.以上都是10.預算管理信息系統(tǒng)是指用于支持預算管理活動的信息系統(tǒng)的總稱，其主要功能包括（）。A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)處理C.信息存儲D.以上都是二、多項選擇題（本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，請將選定的答案字母填在答題卡相應位置。多選、錯選、漏選均不得分。）1.預算管理的職能包括（）。A.規(guī)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制E.考核2.預算編制的方法主要包括（）。A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.滾動預算E.定量預算3.銷售預算的編制需要考慮的因素包括（）。A.市場需求B.銷售價格C.銷售費用D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.競爭情況4.生產(chǎn)預算的編制需要考慮的因素包括（）。A.銷售預算B.期初存貨量C.期末存貨量D.產(chǎn)品生產(chǎn)周期E.生產(chǎn)效率5.成本預算的編制需要考慮的因素包括（）。A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.直接材料成本E.直接人工成本6.現(xiàn)金預算的編制需要考慮的因素包括（）。A.銷售收入B.材料采購支出C.人工成本D.資本支出E.稅費支出7.預算差異分析的方法包括（）。A.差異額分析B.差異率分析C.因素分析D.比率分析E.趨勢分析8.預算考核的指標主要包括（）。A.預算完成率B.成本控制率C.效率比率D.效益比率E.市場占有率9.預算管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)處理C.信息存儲D.信息輸出E.信息反饋10.預算管理中需要考慮的風險因素包括（）。A.市場風險B.操作風險C.財務風險D.法律風險E.政策風險三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請將你認為正確的題目劃“√”，錯誤的題目劃“×”，寫在答題卡相應位置。）1.預算管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。（）2.零基預算是指以零為基礎(chǔ)編制的預算。（）3.滾動預算是指預算期隨著時間的推移而不斷延伸的預算。（）4.成本預算是銷售預算的基礎(chǔ)。（）5.現(xiàn)金預算是編制其他預算的基礎(chǔ)。（）6.預算偏差是指實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標之間的差異。（）7.不利差異是指實際結(jié)果優(yōu)于預算目標。（）8.預算考核的目的是為了懲罰未完成預算目標的部門或個人。（）9.預算管理信息系統(tǒng)可以提高預算管理的效率和效果。（）10.預算管理可以完全消除企業(yè)的風險。（）四、計算分析題（本類題共2小題，每小題10分，共20分。）1.某企業(yè)預計2025年第一季度銷售甲產(chǎn)品1000件，單價為100元；乙產(chǎn)品2000件，單價為80元。實際銷售情況如下：甲產(chǎn)品銷售1200件，單價為95元；乙產(chǎn)品銷售1800件，單價為85元。要求計算甲、乙兩種產(chǎn)品的銷售預算偏差額和偏差率。2.某企業(yè)預計2025年第一季度生產(chǎn)丙產(chǎn)品500件，單位變動成本為50元，固定成本總額為10000元；實際生產(chǎn)丙產(chǎn)品550件，單位變動成本為45元，固定成本總額為11000元。要求計算丙產(chǎn)品的成本預算偏差額和偏差率。試卷答案一、單項選擇題1.B2.A3.D4.A5.B6.C7.B8.A9.D10.D二、多項選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判斷題1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、計算分析題1.解析：銷售預算偏差額=實際銷售額-預算銷售額；銷售預算偏差率=銷售預算偏差額/預算銷售額。甲產(chǎn)品銷售預算偏差額=1200*95-1000*100=17000（元）甲產(chǎn)品銷售預算偏差率=17000/(1000*100)=17%乙產(chǎn)品銷售預算偏差額=1800*85-2000*80=-14000（元）乙產(chǎn)品銷售預算偏差率=-14000/(2000*80)=-8.75%2.解析：成本預算偏差額=實際總成本