網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目工作流程

一、流程圖

售前1.業(yè)務(wù)代表提出服務(wù)

28.回到企業(yè)后,工程

】3.進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理安

排休息區(qū)與庫房，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)

14.開始施工，項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工過程

中對項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，督導(dǎo)隨時(shí)

15.階段工程結(jié)束后，工程負(fù)責(zé)人提供階段

16.綜合布線階段竣工后，施工人員

+T4n+Z.44hHEMW々泊々“A小壯

17.網(wǎng)絡(luò)線路測試：根據(jù)多種

17.1項(xiàng)目經(jīng)理

18.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試完，填寫設(shè)備安

二、工作流程說明

售前部分

重要負(fù)責(zé)人：朱敏德、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（業(yè)務(wù)員）

配合人員：商務(wù)部

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部提出H勺服務(wù)祈求由業(yè)務(wù)代表填寫服務(wù)祈求表格，

在服務(wù)祈求表格中詳細(xì)填寫如下信息：顧客詳細(xì)信息、服務(wù)祈求類型、

服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)祈求時(shí)間等信息。

附《客戶需求表》

2、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部接到業(yè)務(wù)日勺服務(wù)申請單提交給部門主管，由部門

技術(shù)主管結(jié)合目前的工作安排以及申請服務(wù)類型，安排工程師受理該

項(xiàng)服務(wù)。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門對整個(gè)項(xiàng)目的J理解狀況，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門對

方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)H勺需求狀況，決定與否需要對顧客進(jìn)行上門現(xiàn)場勘察。

3.1、需要項(xiàng)目現(xiàn)場勘察；由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門主管指派工程師上

門對客戶的狀況進(jìn)行理解，填寫項(xiàng)目調(diào)研、現(xiàn)場勘察口勺多種表格。

附《現(xiàn)場勘察表》

3.2、不需要項(xiàng)目現(xiàn)場勘察；業(yè)務(wù)已經(jīng)充足理解顧客的需求,

、業(yè)務(wù)員填寫顧客需求表格。

4、將項(xiàng)目調(diào)研的多種數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，結(jié)合項(xiàng)目的需求開展項(xiàng)目討

論，根據(jù)項(xiàng)目的類型進(jìn)行方案日勺設(shè)計(jì)，有關(guān)業(yè)務(wù)人員配合，填寫方案

設(shè)計(jì)匯報(bào)表。

附《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)計(jì)劃表》、《設(shè)計(jì)輸入表》

5、工程師在方案設(shè)計(jì)匯報(bào)表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書寫設(shè)計(jì)處理方案，在

設(shè)計(jì)過程中'業(yè)務(wù)部要親密配合，出現(xiàn)設(shè)計(jì)目日勺不明確或數(shù)據(jù)不清晰的

狀況及時(shí)聯(lián)絡(luò)甲方負(fù)責(zé)人，進(jìn)行項(xiàng)目補(bǔ)充調(diào)查。

6、方案設(shè)計(jì)完畢后，由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管主持及有關(guān)業(yè)務(wù)人員參與方

案討論會，著重對方案和圖紙歐I可行性、先進(jìn)性、設(shè)備選型、造價(jià)幅

度等狀況進(jìn)行審核，最終確立技術(shù)方案，由有關(guān)主管簽字確認(rèn)。

附《設(shè)計(jì)評審匯報(bào)》、《圖紙會審紀(jì)錄表》

7、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部將列出的設(shè)備清單提交給商務(wù)部門，由商務(wù)部門出

具項(xiàng)目設(shè)備價(jià)格，業(yè)務(wù)部門制定投標(biāo)價(jià)格清單。

附《設(shè)計(jì)輸出目錄》

8、將設(shè)計(jì)好的方案書與投標(biāo)報(bào)價(jià)提交給甲方確認(rèn)。

8.1根據(jù)甲方的規(guī)定，我方工程師抵達(dá)顧客現(xiàn)場解答顧客提出的多

種問題，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)場日勺技術(shù)講解。

9、簽定協(xié)議后，由業(yè)務(wù)下達(dá)工程施工任務(wù)書給工程部。

附《工程施工任務(wù)書》

1()、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管組織有關(guān)工程師召開項(xiàng)目會議，成立項(xiàng)目實(shí)行

小組，安排負(fù)責(zé)人，根據(jù)協(xié)議工期規(guī)定編寫項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。

附《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表》

10.1、工程需要外包日勺，聯(lián)絡(luò)施工隊(duì)勘察施工現(xiàn)場，作報(bào)價(jià)。施工

人員必須符合我司規(guī)定。

10.2、工程不需要外包的，技術(shù)主管安排技術(shù)人員，交代工程量，

上門為客戶服務(wù)-----負(fù)責(zé)人：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部（朱）

施工階段

重要負(fù)責(zé)人：邱良平

配合人員：朱敏德、業(yè)務(wù)員、后勤運(yùn)送

11.1、施工報(bào)價(jià)后，工程部評估符合規(guī)定后，簽訂施工外包協(xié)議（只

包工，不包材料）

11.2、技術(shù)人員上門為客戶安裝、調(diào)試好設(shè)備，填寫客戶服務(wù)單，

客戶驗(yàn)收簽字確認(rèn)，而后客戶服務(wù)單歸檔保留

12、進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備會。

參與部門：工程部、業(yè)務(wù)部（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、商務(wù)部、行政部（后

勤司機(jī)）、財(cái)務(wù)部（倉庫）

1）、需明確H勺會議內(nèi)容：

A、成立工程項(xiàng)目組，明確分工、項(xiàng)目經(jīng)理與負(fù)責(zé)人

B、確立工程日勺動工時(shí)間

C、項(xiàng)目施工人力資源計(jì)劃（工程部）

D、項(xiàng)目實(shí)行時(shí)間計(jì)劃（業(yè)務(wù)部、工程部）

E、材料及設(shè)備采購與運(yùn)送計(jì)劃（商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程部）

F、資金使用計(jì)劃（商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程部）

G、工程外包計(jì)劃（工程部）

H、內(nèi)部到貨檢查、采購入帳計(jì)劃（工程部、財(cái)務(wù)部）

2）、有關(guān)管理表格：

A、XXX項(xiàng)目人員一覽表

B、材料設(shè)備采購申請單（協(xié)議）

C、工程預(yù)算表和外包協(xié)議

D、內(nèi)部到貨登記表

E、送貨簽收紀(jì)錄表

3）、明確項(xiàng)目人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目辦調(diào)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、

施工現(xiàn)場督導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理對施工人員進(jìn)行分工、分組，安排負(fù)責(zé)人。

向施工人員講解施工方案、施工組織計(jì)劃與施工安排，強(qiáng)調(diào)施工安全

和組織紀(jì)律。

項(xiàng)目人員構(gòu)造圖

項(xiàng)目經(jīng)理（邱）

項(xiàng)目協(xié)調(diào)人項(xiàng)目施工督導(dǎo)工程負(fù)責(zé)人

朱

施

業(yè)吳施

工

敏

工

人

務(wù)禮人

德

員

員平員

XXX項(xiàng)目施工管理表格：

《工程動工匯報(bào)表》，《材料明細(xì)單》，《隨工驗(yàn)收檢查簽證記錄》,

《線纜敷設(shè)檢查簽證記錄》，《隱蔽工程檢查簽證》，《施工日志》，《重

大工程質(zhì)量事故匯報(bào)單》，《材料進(jìn)場紀(jì)錄》，《設(shè)備進(jìn)場紀(jì)錄》，《設(shè)計(jì)

變更匯報(bào)》，《工程項(xiàng)目調(diào)試紀(jì)錄》，《安裝工程量總表》，《工程遺留問

題及其處理意見表》，《設(shè)計(jì)變更表》，《操作人員證》。

13、抵達(dá)甲方施工現(xiàn)場。

項(xiàng)目經(jīng)理初次與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接洽，向甲方申請施工人員休息

區(qū)與庫房，進(jìn)行施工材料與設(shè)備的接貨，填寫送貨單。

組織外包施工人員進(jìn)場，項(xiàng)目經(jīng)理向全體施工參與人員宣布注意

事項(xiàng)，提出施工工期、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等各方面口勺規(guī)定。

在項(xiàng)目經(jīng)理向甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供并詳細(xì)簡介我方施工方案、施

工計(jì)劃、施工圖紙，得到甲方書面同意確認(rèn)后方可施工。

14、綜合布線施工階段。

根據(jù)施工組織計(jì)劃及分階段工程的施工，施工中出現(xiàn)日勺問題由工

程負(fù)責(zé)人以書面日勺形式匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，頊目經(jīng)理進(jìn)行問題的處理。

如問題時(shí)處理需要協(xié)調(diào)員或甲方進(jìn)行配合口勺，由項(xiàng)目經(jīng)理以書面的形

式提交文檔甲方負(fù)責(zé)人，并將甲方日勺處理意見與成果同樣通過書面時(shí)

形式返回給有關(guān)負(fù)責(zé)人安排處理。

項(xiàng)目督導(dǎo)不定期進(jìn)行施工現(xiàn)場抽查，如有如下狀況的，項(xiàng)目經(jīng)理

要立即督促工程負(fù)責(zé)人加以處理和遵照。

,沒有按照綜合布線施工口勺各項(xiàng)原則、工藝規(guī)定進(jìn)行施工的

?施工中違反施工組織紀(jì)律的

?施工中揮霍施工材料的

?施工材料亂丟、亂放，并且導(dǎo)致丟失日勺

?施工過程中破壞、盜竊甲方公共財(cái)產(chǎn)日勺

?施工過程中與甲方人員發(fā)生沖突的

?施工中存在安全隱患的I環(huán)節(jié)

15、分段項(xiàng)目施工結(jié)束后，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理提供已完畢

工程日勺竣工匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理安排下一段項(xiàng)目施工任務(wù)，工程負(fù)責(zé)人安

排施工人員進(jìn)行施工，項(xiàng)目經(jīng)理要對已經(jīng)完畢日勺分段項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽

查與施工質(zhì)量評估。

16、布線階段施工結(jié)束后，工程負(fù)責(zé)人將抽查的有關(guān)紀(jì)錄文檔提

交項(xiàng)目經(jīng)理，并安排打掃場地，項(xiàng)目經(jīng)理檢查合格后安排施工人員離

場；技術(shù)人員開始設(shè)備的安裝。

17、網(wǎng)絡(luò)線路測試階段。

網(wǎng)絡(luò)工程師根據(jù)施工圖紙技術(shù)文檔開始進(jìn)行測試，測試過程中

填寫施工測試記錄，排除多種線路不通的I狀況，測試完畢后提交綜合

布線測試匯報(bào)、線路走向平面圖、配線架安裝對照表。

項(xiàng)目督導(dǎo)根據(jù)測試匯報(bào)時(shí)成果隨機(jī)進(jìn)行抽查，并組織人員對項(xiàng)目

進(jìn)行階段性內(nèi)部驗(yàn)收，做對應(yīng)口勺紀(jì)錄。

18、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試。

網(wǎng)絡(luò)工程師根據(jù)項(xiàng)目工期的規(guī)定，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試，填寫設(shè)

備技術(shù)文檔，包括：路由器、防火墻及其有關(guān)設(shè)備配置文檔及闡明，

服務(wù)器配置文檔，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試匯報(bào)

19、進(jìn)行內(nèi)部總驗(yàn)收。

在網(wǎng)絡(luò)工程師完畢網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其有關(guān)軟件的調(diào)試后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)工

程施工部分告一段落，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程負(fù)責(zé)人對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)

行內(nèi)部總驗(yàn)收（驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收原則同甲方驗(yàn)收），對在驗(yàn)收過程中

發(fā)現(xiàn)出J不符合驗(yàn)收原則部分規(guī)定有關(guān)負(fù)責(zé)人在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行返工，

并及時(shí)上報(bào)完畢成果。

項(xiàng)目經(jīng)理將內(nèi)部驗(yàn)收單以及有關(guān)的技術(shù)文檔、驗(yàn)收文檔進(jìn)行整

頓、備份、存檔。

項(xiàng)目基本結(jié)束，工程師與技術(shù)人員退場。

2（）、項(xiàng)目驗(yàn)收。

項(xiàng)目協(xié)調(diào)員告知甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備好所有與驗(yàn)收有

關(guān)日勺文檔，陪伴甲方項(xiàng)目組驗(yàn)收人員對工程進(jìn)行驗(yàn)收，有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)

人進(jìn)行講解，并向甲方驗(yàn)收組人員演示多種功能，甲方驗(yàn)收合格后，

應(yīng)向甲方人員提供全套施工文檔、技術(shù)文檔（書面、電子），進(jìn)行技

術(shù)培訓(xùn)等。

附《培訓(xùn)簽到表》、《安全技術(shù)教育培訓(xùn)紀(jì)要》、《工程驗(yàn)收證書》

項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人離場

21、項(xiàng)目交接。

技術(shù)人員在驗(yàn)收完畢后留場進(jìn)行項(xiàng)目II勺交接工作，為甲方技術(shù)人

員演示多種網(wǎng)絡(luò)故障的分析、排除措施，網(wǎng)絡(luò)有關(guān)設(shè)備的維護(hù)和調(diào)試

措施，以及技術(shù)文檔日勺使用措施，在規(guī)定H勺時(shí)間內(nèi)完畢項(xiàng)目交接工作,

在征得甲方同意后離場，整個(gè)項(xiàng)目工程結(jié)束。

附《有關(guān)圖紙》，《竣工驗(yàn)收申報(bào)書》

售后服務(wù)部分

重要負(fù)責(zé)人：吳禮平

配合人員：朱敏德、邱良平

22、建立客戶檔案。

在項(xiàng)目移交工作完畢后技術(shù)人員建立該客戶KJ服務(wù)維修檔案表，

記錄平常征詢與上門服務(wù)狀況。

23、在業(yè)務(wù)代表接到客戶的服務(wù)規(guī)定后，應(yīng)立即填寫網(wǎng)絡(luò)工

程技術(shù)服務(wù)申請單，注明客戶的基本信息與簡樸的故障現(xiàn)象，并提交

給客戶服務(wù)部。

24、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管根據(jù)對應(yīng)的故障現(xiàn)象狀況安排對應(yīng)日勺工程師受

理該項(xiàng)服務(wù)祈求。

25、工程師根據(jù)客戶檔案的狀況與服務(wù)中請單記錄狀況，先聯(lián)

絡(luò)進(jìn)行故障排除。

25.1、已排除

技術(shù)人員填寫服務(wù)匯報(bào)表，注明故障現(xiàn)象。

25.2、未排除。

工程師填寫外出申請單，上門到顧客現(xiàn)場進(jìn)行故障的分析與排除。

26、服務(wù)工程師抵達(dá)顧客現(xiàn)場后對甲方的故障現(xiàn)象進(jìn)行排除

26.1、排除

填寫客戶服務(wù)單存檔。

26.2、未排除

技術(shù)人員應(yīng)立即分析故障原因，如非我方技術(shù)原因等特殊狀況導(dǎo)

致的故障，技術(shù)人員應(yīng)立即與甲方進(jìn)行溝通商討處理方案，并迅速將

狀況通報(bào)技術(shù)主管。

27、故障排除后，工程師在填寫完故障狀況排除匯報(bào)后，請客戶

在服務(wù)申請單上簽字確認(rèn)本次服務(wù)，如需收費(fèi)應(yīng)向顧客收取響應(yīng)費(fèi)用

并提供收據(jù)。技術(shù)服務(wù)人員可以離場。

28、回到企業(yè)后工程師把客戶服務(wù)單存檔，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管簽字確

認(rèn)本次服務(wù)。

所有流程結(jié)束。

技術(shù)資料目錄

1.竣工驗(yàn)收申報(bào)書.............................................錯誤!未定義書簽。

2.安裝工程量總表..............................................錯誤!未定義書簽。

3.隨工驗(yàn)收檢查簽證記錄.........................................錯誤!未定義書簽。

4.網(wǎng)線驗(yàn)收檢查簽證紀(jì)錄.........................................錯誤!未定義書簽。

5.隨工驗(yàn)收、隱蔽工程檢查簽證記錄..............................錯誤!未定義書簽。

6.重大工程質(zhì)量事故匯報(bào)單.......................................錯誤!未定義書簽。

7.工程驗(yàn)收證書.................................................錯誤!未定義書簽。

8.材料、備件及工具移交清單.....................................錯誤!未定義書簽。

9.工程遺留問題及其處理意見表..................................錯誤!未定義書簽。

10.客戶需求單...................................................錯誤!未定義書簽。

11.現(xiàn)場勘察表..............................................錯誤!未定義書簽。

12.設(shè)計(jì)任務(wù)書...................................................錯誤!未定義書簽。

13.設(shè)計(jì)計(jì)劃書...................................................錯誤!未定義書簽。

14.設(shè)計(jì)輸入表..................................................錯誤!未定義書簽。

15.設(shè)計(jì)輸出目錄................................................錯誤!未定義書簽。

16.設(shè)計(jì)評審匯報(bào)................................................錯誤!未定義書簽。

17.工程施工任務(wù)書..............................................錯誤!未定義書簽。

18.圖紙會審記錄................................................錯誤!未定義書簽。

19.工程動工匯報(bào)................................................錯誤!未定義書簽。

20.技術(shù)交底紀(jì)要...........................................錯誤!未定義書簽。

21.培VII簽到表..............................................錯誤!未定義書簽。

22.安全技術(shù)教育培訓(xùn)紀(jì)要........................................錯誤!未定義書簽。

23.材料進(jìn)場登記表..............................................錯誤!未定義書簽。

24.設(shè)備進(jìn)場登記表錯誤!未定義書簽。

25.工程項(xiàng)目調(diào)試登記表錯誤!未定義書簽。

26.設(shè)計(jì)變更匯報(bào)錯誤!未定義書簽。

27.施工日志錯誤!未定義書簽。

28.工程進(jìn)度計(jì)劃表錯誤!未定義書簽。

29.操作人員證錯誤!未定義書簽。

30.有關(guān)圖紙錯誤!未定義書簽。

1.竣工驗(yàn)收申報(bào)書

版次：A/1文獻(xiàn)編號:CL4-49

工程名稱建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)單位施工單位

動工日期竣工日期

請建設(shè)單位于年月日開始進(jìn)行驗(yàn)收

工程完畢狀況：

本工程已于年月日按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定順利竣工。

工程質(zhì)量自檢狀況：質(zhì)量監(jiān)督員意見：

按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工。符合設(shè)計(jì)規(guī)定及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范

責(zé)任質(zhì)監(jiān)員：

填報(bào)單位：

（蓋章）

年月日

注：本申報(bào)書一式二份，送施工單位、建設(shè)單位。

2.安裝工程量總表

工程名稱：

建設(shè)單位名稱:

序號工程量名稱單位數(shù)量備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

3.隨工驗(yàn)收檢查簽證記錄

工程名稱：

建設(shè)單位：

建設(shè)地點(diǎn)：

施工單位：

項(xiàng)目檢查地點(diǎn)檢查意見

檢查人：時(shí)間:

4.網(wǎng)線驗(yàn)收檢查簽證紀(jì)錄

工程名稱：

建設(shè)單位：

建設(shè)地點(diǎn)：

施工單位：

項(xiàng)目檢查地點(diǎn)檢查意見

檢查人：時(shí)間：

5.隨工驗(yàn)收、隱蔽工程檢查簽證記錄

工程名稱：

建設(shè)單位：

建設(shè)地點(diǎn)：

施T單位:

項(xiàng)目檢查地點(diǎn)檢查意見

檢查人：時(shí)間：

6.重大工程質(zhì)量事故匯報(bào)單

工程名稱建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)單位施工單位

發(fā)生事故時(shí)間年月日匯報(bào)時(shí)間

事

故

情

況

及

主

要

原

因

建設(shè)單位代表:施工單位代表:

7.工程驗(yàn)收證書

驗(yàn)收日期:年月日

建設(shè)工程名稱

建設(shè)單位名稱

工程地點(diǎn)

施工日期

驗(yàn)收評估意見：

驗(yàn)收人員（代表）簽字：

建設(shè)單位：施工單位：

（蓋章）（蓋章）

8.材料、備件及工具移交清單

（備盤、備件、儀表、工具、材料、文獻(xiàn)資料）

序號名稱單位設(shè)計(jì)數(shù)量實(shí)交數(shù)量備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

移交人:簽收人:

日期:日期:

9.工程遺留問題及其處理意見表

10.客戶需求單

客戶名稱客戶地址

下達(dá)人聯(lián)絡(luò)方式

下達(dá)時(shí)間規(guī)定服務(wù)時(shí)間

客戶需求描述：

備注

承接時(shí)間:服務(wù)時(shí)間:

1L現(xiàn)場勘察表

表名：文獻(xiàn)號：日期：

參與勘察人員：

工程項(xiàng)目：業(yè)主名稱：

地址：聯(lián)絡(luò)方式：

業(yè)主負(fù)責(zé)人：?*

補(bǔ)充闡明：其他有關(guān)狀況論述：

現(xiàn)場名稱：地址：詳細(xì)位置；

工程有關(guān)狀況：

備注：1、本記錄合用于項(xiàng)目部對現(xiàn)場狀況日勺理解和熟悉，同步是項(xiàng)目問題分析

H勺根據(jù)之一；

2、有關(guān)選項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整;

3、交項(xiàng)目管理人員存檔。

12.設(shè)計(jì)任務(wù)書

版次：A/1編號：CL4-17

項(xiàng)目編號/協(xié)議編號設(shè)計(jì)編號

工程名稱

設(shè)

計(jì)

任

務(wù)

內(nèi)

容

及

要

求

附資料

設(shè)計(jì)任務(wù)負(fù)責(zé)人完畢期限

設(shè)計(jì)輸入及輸出評審負(fù)責(zé)人

制表審核同意

13.設(shè)計(jì)計(jì)劃書

版次：A/1編號:CL4-18

工程名稱項(xiàng)目編號

設(shè)計(jì)內(nèi)容內(nèi)容及作業(yè)規(guī)定責(zé)任部門完畢時(shí)間

設(shè)計(jì)輸入

設(shè)計(jì)輸出

設(shè)計(jì)評審

設(shè)計(jì)確認(rèn)

資源需求

附件闡明

分發(fā)部門

制表審核同意

14.設(shè)計(jì)輸入表

版次:A/0編號:CI.4-19

項(xiàng)目編號或協(xié)議號工程名稱

設(shè)計(jì)輸入負(fù)責(zé)人填表時(shí)間

設(shè)

計(jì)

輸

入

內(nèi)

容

設(shè)

計(jì)

輸

入

評

審

評審人員:

15.設(shè)計(jì)輸出目錄

版次：A/0編號：CL4-21

項(xiàng)目編號及協(xié)議號工程名稱

設(shè)計(jì)輸出負(fù)責(zé)人填表時(shí)間

序號文獻(xiàn)名稱編號備注

附件闡明:

設(shè)計(jì)輸出評審意見

16.設(shè)計(jì)評審匯報(bào)

版次：A/1編號：CL4-20

工程名稱項(xiàng)目編號評審日期

主持人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)人員

評審部門及特邀代表

評

審

內(nèi)

容

及

存

在

問

題

結(jié)

論

17.工程施工任務(wù)書

編號：版次：A/0編號：CL4-26

工程名稱工程地點(diǎn)

工程類型怩議編號

銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)經(jīng)理

規(guī)定動工時(shí)間規(guī)定竣工時(shí)間

施工任務(wù)描述:

任務(wù)規(guī)定:

交接文獻(xiàn)資料清單:

工程實(shí)行有關(guān)聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式:

下達(dá)人：年月日承接人：年月日

備注：1、本記錄合用于項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目任務(wù)分派階段，由企業(yè)授權(quán)代表下達(dá)。

2、本記錄由項(xiàng)目的填寫，技術(shù)經(jīng)理、俏售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受并保留。

18.圖紙會審記錄

版次：A/1編號：CL4-28

工程名稱

建設(shè)單位

設(shè)計(jì)單位

承包范圍會審時(shí)間地點(diǎn)

施工單位：

參與人員

簽名

建設(shè)單位：

內(nèi)容

序號圖紙名稱會審問題會審總論

1

2

3

4

5

19.工程動工匯報(bào)

工程名稱：版次：A/0編號：CL4-27

施工單位施工地點(diǎn)

建設(shè)單位監(jiān)理單位

施工負(fù)責(zé)人號碼

計(jì)劃動工日期計(jì)劃竣工日期

工程準(zhǔn)備狀況及存在的重要問題:

建設(shè)單位意見:

建設(shè)單位代表簽字:

日期:

注：1、本匯報(bào)一式二份，建設(shè)單位、施工單位各一份;

20.技術(shù)交底紀(jì)要

年月日

工程名稱工程地址

工程類型協(xié)議編號

參與人員

內(nèi)容:

21.培訓(xùn)簽到表

序號簽到部門備注

22.安全技術(shù)教育培訓(xùn)紀(jì)要

姓名：填表時(shí)間：

單位部門職務(wù)

教

育

培

訓(xùn)

主

要

內(nèi)

容

考

核

鑒

定

備

注

23.材料進(jìn)場登記表

項(xiàng)目名稱：