工程部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)書(shū)一：

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

在工程領(lǐng)域深耕多年，我始終懷揣著對(duì)教育事業(yè)的熱忱和對(duì)技術(shù)革新的追求。隨著學(xué)校工程建設(shè)的不斷推進(jìn)，我深感自身的能力與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)閷W(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。因此，我鄭重地向提出擔(dān)任工程部部長(zhǎng)的申請(qǐng)，希望能夠肩負(fù)起這份責(zé)任，為學(xué)校的工程管理與發(fā)展注入新的活力。

一、申請(qǐng)內(nèi)容

我申請(qǐng)擔(dān)任學(xué)校工程部部長(zhǎng)一職。工程部作為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理的重要部門，承擔(dān)著校園環(huán)境改善、工程項(xiàng)目實(shí)施、設(shè)備維護(hù)更新等多重職責(zé)。我深知這一崗位的重要性，也相信自己具備勝任的能力和決心。

二、申請(qǐng)?jiān)?/p>

1.**專業(yè)背景與工作經(jīng)驗(yàn)**

自參加工作以來(lái)，我始終專注于工程領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，積累了豐富的項(xiàng)目管理、技術(shù)指導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)往的工作中，我曾負(fù)責(zé)多個(gè)大型工程項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施，包括校園道路改造、教學(xué)樓修繕、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等。這些項(xiàng)目不僅按時(shí)完成，而且質(zhì)量得到師生的一致好評(píng)。此外，我還參與了多項(xiàng)技術(shù)革新，通過(guò)引入先進(jìn)的施工工藝和智能化管理系統(tǒng)，有效提升了工程效率，降低了成本。這些經(jīng)歷讓我對(duì)工程項(xiàng)目的全流程管理有了深入的理解，也為我擔(dān)任工程部部長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.**對(duì)學(xué)校發(fā)展的認(rèn)識(shí)**

作為學(xué)校的一份子，我始終關(guān)注學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。近年來(lái)，學(xué)校在硬件設(shè)施上取得了顯著進(jìn)步，但與此同時(shí)，工程管理方面仍存在諸多挑戰(zhàn)，如項(xiàng)目進(jìn)度控制、資源調(diào)配、技術(shù)更新等。我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)高效的工程部不僅能夠保障校園設(shè)施的正常運(yùn)行，更能為學(xué)校的學(xué)術(shù)研究和人才培養(yǎng)提供有力支撐。因此，我希望通過(guò)自己的努力，推動(dòng)工程管理體系的優(yōu)化，提升部門的工作效率，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.**個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與價(jià)值實(shí)現(xiàn)**

擔(dān)任工程部部長(zhǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是職業(yè)上的提升，更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。我一直以來(lái)都以“精益求精、服務(wù)師生”為工作理念，希望通過(guò)這一崗位，將個(gè)人的技術(shù)能力與管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，為學(xué)校的工程事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。我相信，在的支持和同事們的幫助下，我能夠勝任這一職務(wù)，并為部門的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

三、決心和要求

1.**工作決心**

如果能夠擔(dān)任工程部部長(zhǎng)，我將全力以赴，以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中。首先，我會(huì)深入調(diào)研現(xiàn)有工程管理體系的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的改進(jìn)方案。其次，我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、交流等方式提升部門成員的專業(yè)能力，打造一支高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。此外，我還將積極引入新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)工程管理的智能化和現(xiàn)代化，確保校園設(shè)施的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.**具體要求**

為了保證工作的順利開(kāi)展，我提出以下具體要求：

-**完善管理制度**：建立更加科學(xué)的項(xiàng)目管理流程，明確責(zé)任分工，確保每個(gè)項(xiàng)目都能高效推進(jìn)。

-**優(yōu)化資源配置**：通過(guò)精細(xì)化管理，提高人力、物力、財(cái)力的利用效率，減少浪費(fèi)。

-**加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)**：定期部門成員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

-**強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)**：加強(qiáng)與學(xué)校其他部門的聯(lián)系，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

-**注重安全質(zhì)量**：將安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量放在首位，確保所有工程符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.**個(gè)人態(tài)度**

我將以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我會(huì)以公正、透明的原則處理部門事務(wù)，確保每位成員都能在公平的環(huán)境中成長(zhǎng)。我相信，通過(guò)自身的努力，能夠贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任和支持，共同推動(dòng)部門的發(fā)展。

四、結(jié)尾

我深知這一崗位責(zé)任重大，但我有信心、有決心、有能力勝任。懇請(qǐng)給予我這次機(jī)會(huì)，我將不負(fù)眾望，為學(xué)校的工程事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。請(qǐng)審查，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXX

單位蓋章：XXX

年月日

申請(qǐng)書(shū)二：

一、申請(qǐng)人基本信息

姓名：張偉

性別：男

出生年月：1985年6月

民族：漢族

學(xué)歷：碩士研究生

專業(yè)：土木工程

工作單位：XX大學(xué)

職務(wù)：工程管理部工程師

面貌：中共員

聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX

電子郵箱：XXXXXXXXXXX

現(xiàn)居住地址：XX市XX區(qū)XX街道XX小區(qū)X號(hào)樓X單元X室

二、申請(qǐng)事項(xiàng)

本人張偉，經(jīng)認(rèn)真考慮，鄭重向提出申請(qǐng)，希望被任命為XX大學(xué)工程管理部副部長(zhǎng)一職。工程管理部作為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的核心部門，承擔(dān)著校園規(guī)劃、工程項(xiàng)目實(shí)施、設(shè)備設(shè)施管理等多項(xiàng)重要職責(zé)。在多年的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到工程管理部在學(xué)校發(fā)展中的關(guān)鍵作用，并結(jié)合自身專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，有信心、有能力勝任此職務(wù)，為部門的發(fā)展和學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。

三、事實(shí)與理由

1.專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)

本人自2008年參加工作以來(lái)，一直在XX大學(xué)工程管理部從事技術(shù)管理和項(xiàng)目實(shí)施工作。期間，參與了多個(gè)大型校園建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施，包括教學(xué)樓、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、體育場(chǎng)館等公共設(shè)施的建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我主要負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)方案制定、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理以及與各參建單位的協(xié)調(diào)溝通等工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)踐，我積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉了工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，并形成了系統(tǒng)的工作方法和流程。

在技術(shù)方面，本人具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。碩士研究生期間，我專注于結(jié)構(gòu)工程與施工技術(shù)的研究，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并參與了幾項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)科研項(xiàng)目。這些學(xué)術(shù)研究和技術(shù)實(shí)踐，不僅提升了我的專業(yè)理論水平，也為我解決工程實(shí)際問(wèn)題提供了有力支持。在工程管理部工作期間，我積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，如BIM技術(shù)、裝配式建筑等，有效提高了工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

2.領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理

在多年的工作中，我不僅積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也逐漸鍛煉了自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。我曾多次擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能，通過(guò)定期技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，我善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造和諧的工作氛圍，確保項(xiàng)目能夠高效、順利地推進(jìn)。

此外，我還積極參與部門的管理工作，協(xié)助部門主任進(jìn)行日常管理和決策。在部門內(nèi)部，我注重溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常與其他部門進(jìn)行交流，了解各部門的需求和意見(jiàn)，為部門工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。通過(guò)這些經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，也積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有信心能夠勝任工程管理部副部長(zhǎng)一職。

3.對(duì)學(xué)校發(fā)展的貢獻(xiàn)

XX大學(xué)作為一所綜合性大學(xué)，近年來(lái)在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等方面取得了顯著成績(jī)。學(xué)校的快速發(fā)展，離不開(kāi)完善的硬件設(shè)施和高效的管理體系。工程管理部作為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的核心部門，其工作質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)、科研和生活環(huán)境。因此，我深感自身責(zé)任重大，也愿意為部門的發(fā)展和學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。

如果能夠擔(dān)任工程管理部副部長(zhǎng)，我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工程管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，完善部門內(nèi)部的管理制度，提高工作效率和服務(wù)水平。

（2）優(yōu)化項(xiàng)目管理流程。結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理流程進(jìn)行優(yōu)化，引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和精細(xì)化水平。

（3）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，推動(dòng)校園建設(shè)的智能化、綠色化發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所的合作，開(kāi)展工程管理領(lǐng)域的科研工作，提升部門的技術(shù)創(chuàng)新能力。

（4）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通。積極與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解各部門的需求和意見(jiàn)，為學(xué)校的工程項(xiàng)目建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（5）提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以人為本，將師生的需求放在首位，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造更加舒適、便捷的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

4.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合

本人一直將個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。在多年的工作中，我始終以學(xué)校的發(fā)展為己任，積極參與學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)。我深知，工程管理部的工作雖然繁瑣，但意義重大。通過(guò)參與學(xué)校的各項(xiàng)工程建設(shè)，我不僅實(shí)現(xiàn)了自身的職業(yè)價(jià)值，也為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持這種工作態(tài)度，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，為學(xué)校的工程事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在的支持和同事們的幫助下，我能夠勝任工程管理部副部長(zhǎng)一職，為部門的發(fā)展和學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。

四、落款

本人真誠(chéng)希望能夠考慮本人的申請(qǐng)，給予本人一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。如果能夠得到的認(rèn)可，我將不負(fù)眾望，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，為XX大學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：張偉

XXXX年XX月XX日

申請(qǐng)書(shū)三：

一、稱謂

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請(qǐng)事項(xiàng)與理由

在XX大學(xué)工作多年，我深感學(xué)校在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，對(duì)工程管理方面的專業(yè)人才和高效團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求。工程部作為學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的中堅(jiān)力量，其工作的質(zhì)量與效率直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)、科研和生活環(huán)境?；趯?duì)學(xué)校發(fā)展的高度責(zé)任感，以及自身在工程領(lǐng)域積累的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我鄭重向提出申請(qǐng)，希望能有機(jī)會(huì)擔(dān)任工程部部長(zhǎng)一職，為學(xué)校的工程管理工作貢獻(xiàn)自己的力量，并帶領(lǐng)部門邁向新的臺(tái)階。

（一）申請(qǐng)事項(xiàng)

本人申請(qǐng)擔(dān)任XX大學(xué)工程部部長(zhǎng)。

（二）申請(qǐng)理由

1.豐富的專業(yè)背景與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

本人于XXXX年加入XX大學(xué)，先后在工程管理部擔(dān)任技術(shù)員、工程師等職務(wù)，至今已有多年的工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多年的工作中，我深度參與了學(xué)校多個(gè)重大工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于教學(xué)樓、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室等公共設(shè)施的建設(shè)和改造。這些項(xiàng)目涵蓋了校園規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度管理等多個(gè)方面，使我全面掌握了工程管理的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。

在技術(shù)方面，我具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。本科期間，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了土木工程、工程力學(xué)、工程測(cè)量、建筑材料、結(jié)構(gòu)力學(xué)、施工技術(shù)與管理等核心課程，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。碩士階段，我進(jìn)一步專注于工程項(xiàng)目管理方向的研究，深入探討了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、信息管理等方面的內(nèi)容，并完成了多篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。這些學(xué)術(shù)研究為我的工程管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論支撐。

在實(shí)踐方面，我積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。例如，在擔(dān)任XX項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人期間，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了諸多困難，包括復(fù)雜地質(zhì)條件、緊張工期、多方協(xié)調(diào)等，最終確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成，并獲得學(xué)校和社會(huì)的一致好評(píng)。在XX項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，我通過(guò)優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)質(zhì)量控制、合理調(diào)配資源等措施，有效降低了工程成本，提高了施工效率。這些項(xiàng)目的成功實(shí)施，不僅提升了我的專業(yè)能力，也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)管理和溝通協(xié)調(diào)能力。

2.卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

在多年的工作中，我不僅積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也逐漸展現(xiàn)出自身的領(lǐng)導(dǎo)潛力和團(tuán)隊(duì)管理能力。我曾多次擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門的項(xiàng)目小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過(guò)定期技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。我善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，確保項(xiàng)目能夠高效、順利地推進(jìn)。

我注重溝通與協(xié)調(diào)，經(jīng)常與其他部門進(jìn)行交流，了解各部門的需求和意見(jiàn)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。在部門內(nèi)部，我倡導(dǎo)公開(kāi)透明的管理方式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)部門工作的改進(jìn)和完善。通過(guò)這些經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，也積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有信心能夠勝任工程部部長(zhǎng)一職，帶領(lǐng)部門取得更好的成績(jī)。

3.對(duì)學(xué)校工程管理工作的深刻認(rèn)識(shí)與未來(lái)規(guī)劃

我深知，工程部的工作不僅僅是工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理，更是學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。一個(gè)高效、專業(yè)的工程部，能夠?yàn)閷W(xué)校的教學(xué)、科研和生活提供堅(jiān)實(shí)的硬件保障，提升學(xué)校的服務(wù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我對(duì)工程部的工作充滿熱情，也愿意為部門的發(fā)展和學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。

如果能夠擔(dān)任工程部部長(zhǎng)，我將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：

（1）加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工程管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，完善部門內(nèi)部的管理制度，提高工作效率和服務(wù)水平。我將注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、輪崗等多種方式，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性。

（2）優(yōu)化項(xiàng)目管理流程。結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理流程進(jìn)行優(yōu)化，引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和精細(xì)化水平。我將借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定更加科學(xué)合理的項(xiàng)目管理流程。同時(shí)，積極引入BIM技術(shù)、裝配式建筑、智能化管理系統(tǒng)等新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)校園建設(shè)的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展。

（3）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，推動(dòng)校園建設(shè)的智能化、綠色化發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所的合作，開(kāi)展工程管理領(lǐng)域的科研工作，提升部門的技術(shù)創(chuàng)新能力。我將積極團(tuán)隊(duì)成員參加各類技術(shù)交流活動(dòng)，了解最新的工程管理技術(shù)和趨勢(shì)。同時(shí)，加強(qiáng)與高校和科研院所的合作，開(kāi)展工程管理領(lǐng)域的科研工作，提升部門的技術(shù)創(chuàng)新能力。

（4）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通。積極與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解各部門的需求和意見(jiàn)