監(jiān)理工作表格下載大全合集一、項目監(jiān)理準備階段常用表格項目伊始，充分的準備工作是順利推進監(jiān)理任務的前提。此階段的表格主要圍繞監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制，以及監(jiān)理機構(gòu)自身建設和與各方的初步溝通展開。1.1監(jiān)理規(guī)劃與實施細則相關(guān)表格*監(jiān)理規(guī)劃審批表：用于監(jiān)理單位內(nèi)部及報送建設單位對監(jiān)理規(guī)劃進行審批確認，明確監(jiān)理工作的范圍、目標、依據(jù)、程序和方法。*監(jiān)理實施細則審批表：針對專業(yè)性較強或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理實施細則的編制完成后需履行審批手續(xù)。1.2監(jiān)理機構(gòu)及人員管理表格*項目監(jiān)理機構(gòu)組建報審表：向建設單位報送項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、職責分工等。*總監(jiān)理工程師任命書：監(jiān)理單位正式任命項目總監(jiān)理工程師的文件。*監(jiān)理人員進退場報審表：記錄監(jiān)理人員的進場與退場情況，確保人員穩(wěn)定與資質(zhì)符合要求。1.3開工準備階段相關(guān)表格*圖紙會審記錄：記錄設計交底和圖紙會審過程中提出的問題、設計單位的答復及達成的共識。*施工組織設計（方案）報審表：審查施工單位提交的施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨甘欠窨尚小⒑侠怼?工程開工報審表：施工單位完成各項開工準備后，向監(jiān)理單位申請開工，監(jiān)理單位審核并報請建設單位批準。二、施工過程控制核心表格施工階段是監(jiān)理工作的核心戰(zhàn)場，此階段的表格數(shù)量最多，涉及質(zhì)量、進度、安全、投資等多個方面的控制與管理。2.1進度控制表格*施工進度計劃報審表：施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等需經(jīng)監(jiān)理審核。*工程進度款支付報審表：根據(jù)已審核的進度計劃和實際完成工程量，申請工程進度款支付。*進度計劃檢查記錄表：監(jiān)理工程師定期對施工進度計劃執(zhí)行情況進行檢查、對比、分析和記錄。*工程延期報審表：因非施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`時，施工單位申請工期延期的報審。2.2質(zhì)量控制表格*材料/構(gòu)配件/設備報審表：用于施工單位對進場的工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果進行報審。*檢驗批質(zhì)量驗收記錄：按檢驗批劃分，對分項工程中各檢驗批的施工質(zhì)量進行驗收記錄。*分項工程質(zhì)量驗收記錄：在檢驗批驗收合格基礎上，對分項工程質(zhì)量進行驗收。*分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄：在分項工程驗收合格基礎上，對分部（子分部）工程質(zhì)量進行驗收。*監(jiān)理平行檢驗（抽查）記錄：監(jiān)理工程師對重要的檢驗批或分項工程，在施工單位自檢基礎上進行獨立的平行檢驗或抽查的記錄。*隱蔽工程驗收記錄：對隱蔽工程覆蓋前的質(zhì)量狀況進行檢查驗收并記錄。*監(jiān)理通知單：當發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量隱患或違規(guī)行為時，監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出的書面通知，要求其整改。*監(jiān)理通知回復單：施工單位對監(jiān)理通知單指出的問題進行整改后，向監(jiān)理單位報送的整改情況回復。2.3安全管理表格*安全文明施工措施報審表：審查施工單位提交的安全文明施工措施計劃及落實情況。*危險性較大分部分項工程安全專項施工方案報審表：針對深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程的專項方案進行報審。*安全檢查記錄：監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行定期或不定期檢查的記錄。*安全隱患整改通知單/回復單：類似于質(zhì)量控制中的監(jiān)理通知單和回復單，針對安全隱患。*施工起重機械使用登記報審表：施工起重機械等特種設備安裝驗收合格后，辦理使用登記的報審。2.4投資控制表格*工程款支付報審表：（同進度控制中，但其核心是投資控制）。*工程變更費用報審表：因工程變更導致費用調(diào)整時，施工單位向監(jiān)理單位（及建設單位）報審變更費用。*索賠意向通知書/索賠報告報審表：當發(fā)生合同約定的索賠事件時，施工單位或建設單位向?qū)Ψ教岢鏊髻r的書面文件。2.5合同管理與協(xié)調(diào)表格*工程暫停令：當出現(xiàn)嚴重質(zhì)量、安全問題或其他必須暫停施工的情況時，總監(jiān)理工程師簽發(fā)的停工指令。*工程復工報審表：暫停施工的原因消除后，施工單位申請復工，監(jiān)理單位審核。*監(jiān)理工作聯(lián)系單：用于監(jiān)理單位與建設單位、施工單位及其他相關(guān)單位之間日常工作事務的聯(lián)系與溝通。*會議紀要：記錄監(jiān)理例會、專題會議等各類會議的主要內(nèi)容、決議事項和行動安排。2.6監(jiān)理日志與報告*監(jiān)理日志：監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作情況及工程施工進展、存在問題、處理結(jié)果等進行的記錄，是監(jiān)理工作最基礎、最重要的原始資料之一。*監(jiān)理月報：每月向建設單位提交的監(jiān)理工作月報，總結(jié)本月監(jiān)理工作情況，分析工程進展，提出存在問題及建議。三、竣工驗收與資料管理表格工程接近尾聲，竣工驗收和資料歸檔是監(jiān)理工作的最后環(huán)節(jié)，也是對整個項目監(jiān)理工作的總結(jié)。3.1竣工驗收相關(guān)表格*單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位完成單位工程施工并自檢合格后，向監(jiān)理單位申請竣工預驗收。*單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄：對單位工程質(zhì)量進行最終驗收的記錄。*工程竣工報告：施工單位向建設單位提交的工程竣工報告，申請竣工驗收。*監(jiān)理工作總結(jié)報告：監(jiān)理單位在工程竣工驗收后，向建設單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)。3.2監(jiān)理資料管理表格*監(jiān)理資料移交清單：監(jiān)理單位向建設單位或相關(guān)檔案管理部門移交監(jiān)理資料時的交接清單。*監(jiān)理文件資料分類匯總表：對監(jiān)理過程中形成的各類文件資料進行分類、編目、匯總。四、其他輔助與通用表格除上述主要階段的表格外，還有一些輔助性和通用性的表格在監(jiān)理工作中也經(jīng)常用到。*旁站監(jiān)理記錄：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行旁站監(jiān)理時的記錄。*見證取樣和送檢見證人備案表：明確見證人員，并對其見證取樣和送檢行為進行備案。*監(jiān)理工程師通知單臺賬：對發(fā)出的監(jiān)理通知單進行編號、登記、跟蹤閉合的臺賬。*天氣晴雨表：記錄每日天氣情況，對影響施工的天氣因素進行跟蹤。五、表格的獲取與使用建議獲取監(jiān)理工作表格的渠道多樣，建議優(yōu)先選擇以下正規(guī)途徑：*行業(yè)主管部門官網(wǎng)：如各地住房和城鄉(xiāng)建設委員會（局）網(wǎng)站，往往會發(fā)布最新的規(guī)范用表。*正規(guī)工程軟件供應商：許多工程管理軟件內(nèi)置了標準的監(jiān)理表格模塊，可直接調(diào)用或?qū)С觥?專業(yè)資料網(wǎng)站：一些專注于工程資料分享的網(wǎng)站，需注意甄別表格的版本和適用性。*咨詢同行或上級單位：借鑒其他優(yōu)秀項目或本單位成熟的表格模板。5.2使用注意事項*版本適用性：工程建設標準規(guī)范處于不斷更新中，務必確保所使用的表格版本符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方的最新規(guī)定。*結(jié)合項目特點：標準表格是通用模板，具體使用時需結(jié)合項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度等實際情況進行適當調(diào)整和補充，切忌生搬硬套。*填寫規(guī)范真實：表格內(nèi)容的填寫應