大唐電力綿陽市2025秋招綜合管理專業(yè)面試追問及參考回答面試追問及參考回答（綜合管理專業(yè)）一、行為面試題（共5題，每題3分，總分15分）考察方向：考生在壓力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問題解決等方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與能力，結(jié)合大唐電力及綿陽地方特色進(jìn)行追問。1.（3分）在過往工作中，你曾負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨部門項(xiàng)目，但過程中遭遇了其他部門不配合的情況。請(qǐng)具體描述你如何解決這一沖突，并從中獲得了什么經(jīng)驗(yàn)？參考回答：在2023年參與的“XX省新能源項(xiàng)目可行性研究”中，我擔(dān)任綜合協(xié)調(diào)崗。項(xiàng)目需電力、財(cái)務(wù)、技術(shù)三個(gè)部門共同推進(jìn)，但財(cái)務(wù)部門因預(yù)算審批流程復(fù)雜，多次拖延進(jìn)度。我首先通過一對(duì)一溝通，明確財(cái)務(wù)部門的核心顧慮（擔(dān)心投資回報(bào)率不足），隨后組織三方召開專題會(huì)，邀請(qǐng)技術(shù)部門演示項(xiàng)目節(jié)能效益，并聯(lián)合財(cái)務(wù)部門測(cè)算長期成本節(jié)約數(shù)據(jù)。最終，財(cái)務(wù)部門同意分階段審批，項(xiàng)目提前兩周完成。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：溝通需針對(duì)不同部門立場(chǎng)，數(shù)據(jù)說服力比情緒辯論更有效。2.（3分）綿陽是四川重要的能源基地，大唐電力在此布局火電與風(fēng)電項(xiàng)目。若你在未來工作中需推動(dòng)某項(xiàng)節(jié)能政策在綿陽試點(diǎn)，你將如何確保政策落地？參考回答：首先調(diào)研綿陽工業(yè)能耗特點(diǎn)（如電子廠、機(jī)械廠高耗能），設(shè)計(jì)差異化補(bǔ)貼方案（如對(duì)風(fēng)機(jī)改造企業(yè)給予稅收減免）。其次，聯(lián)合綿陽經(jīng)開區(qū)管委會(huì)召開座談會(huì)，邀請(qǐng)本地企業(yè)代表參與政策修訂。再次，選擇長虹集團(tuán)、中電科等龍頭企業(yè)作為首批試點(diǎn)，通過案例宣傳帶動(dòng)行業(yè)參與。最后，建立月度數(shù)據(jù)反饋機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整政策細(xì)節(jié)。3.（3分）假設(shè)你發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)大唐電力的內(nèi)部流程存在效率低下問題（如綿陽分公司報(bào)表提交耗時(shí)過長），你會(huì)如何推動(dòng)優(yōu)化？參考回答：我會(huì)先匿名收集10家分公司的反饋，分析共性痛點(diǎn)（如系統(tǒng)兼容性差、人工核對(duì)多）。接著，申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)“電子化報(bào)表系統(tǒng)”，與IT部門合作開發(fā)權(quán)限管理模塊，避免數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，設(shè)計(jì)簡化版表單模板，減少填寫項(xiàng)。試點(diǎn)成功后，在全員會(huì)上展示前后對(duì)比數(shù)據(jù)（如從5天縮短至2小時(shí)），爭取管理層支持全面推廣。4.（3分）在2024年四川電力保供期間，你所在的團(tuán)隊(duì)因缺人需連續(xù)加班。你如何平衡工作與個(gè)人狀態(tài)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣？參考回答：我主動(dòng)申請(qǐng)加入夜班值班組，同時(shí)協(xié)調(diào)部門資源，將非緊急任務(wù)分配給休假同事。每日早會(huì)時(shí)，用“保供小故事”（如某同事連續(xù)3天排查設(shè)備隱患）分享團(tuán)隊(duì)事跡，并申請(qǐng)發(fā)放臨時(shí)績效獎(jiǎng)金。此外，聯(lián)系工會(huì)采購提神飲品，改善辦公環(huán)境。最終團(tuán)隊(duì)無一人離職，保供任務(wù)超額完成。5.（3分）綿陽周邊山區(qū)有分布式光伏資源潛力，但村民接受度低。若你負(fù)責(zé)推廣項(xiàng)目，你將如何開展工作？參考回答：首先，聯(lián)合縣鄉(xiāng)村振興局走訪20戶村民，了解其顧慮（如擔(dān)心土地收益被壓低）。其次，設(shè)計(jì)“光伏+養(yǎng)殖”“光伏+旅游”等復(fù)合模式，提供技術(shù)培訓(xùn)與入股分紅方案。再次，邀請(qǐng)已受益的德陽村民現(xiàn)身說法，并贈(zèng)送免費(fèi)安裝的太陽能路燈。最后，與村委會(huì)合作建立“村級(jí)光伏合作社”，由村民自主管理收益。二、情景面試題（共5題，每題4分，總分20分）考察方向：應(yīng)變能力、決策思維，結(jié)合大唐電力業(yè)務(wù)場(chǎng)景。1.（4分）若綿陽某火電廠因環(huán)保設(shè)備故障排放超標(biāo)，媒體報(bào)道后引發(fā)輿情，你作為公關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)如何應(yīng)對(duì)？參考回答：①第一時(shí)間成立應(yīng)急小組，檢測(cè)數(shù)據(jù)確認(rèn)排放是否屬實(shí)；②若屬實(shí)，發(fā)布官方聲明承認(rèn)問題并承諾48小時(shí)內(nèi)修復(fù)，公布整改方案；③若數(shù)據(jù)正常，舉報(bào)不實(shí)報(bào)道，同時(shí)主動(dòng)約見媒體澄清事實(shí)，并提供環(huán)保改進(jìn)報(bào)告；④聯(lián)合環(huán)保部門開展周邊水質(zhì)監(jiān)測(cè)，向公眾透明結(jié)果。2.（4分）大唐電力綿陽分公司計(jì)劃引入AI設(shè)備優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，但部分老員工抵觸技術(shù)變革。你將如何推動(dòng)項(xiàng)目？參考回答：①組織“AI模擬操作競賽”，讓老員工體驗(yàn)效率提升（如通過智能推薦減少20%人工核減時(shí)間）；②設(shè)立“師徒制”，由技術(shù)骨干一對(duì)一輔導(dǎo)，解決老員工操作難題；③將考核指標(biāo)從“人工操作量”改為“AI系統(tǒng)使用率”，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)；④舉辦退休老員工座談會(huì)，邀請(qǐng)他們?yōu)榧夹g(shù)傳承提建議。3.（4分）綿陽某風(fēng)電場(chǎng)因臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致葉片受損，需緊急采購備件。供應(yīng)商卻要求預(yù)付款50%，而公司財(cái)務(wù)政策禁止大額預(yù)付。你如何解決？參考回答：①立即聯(lián)系保險(xiǎn)理賠部門，爭取索賠優(yōu)先權(quán)；②向采購部申請(qǐng)“保供綠色通道”，承諾事后補(bǔ)單據(jù)；③與供應(yīng)商協(xié)商分期付款（如30%即貨，剩余60%簽收后支付），并提供擔(dān)保函；④若資金緊張，申請(qǐng)動(dòng)用“應(yīng)急周轉(zhuǎn)金”，事后向財(cái)務(wù)部說明情況。4.（4分）若你在綿陽分公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分員工玩手機(jī)或打瞌睡，你會(huì)如何處理？參考回答：①首次發(fā)現(xiàn)用幽默方式提醒（如“手機(jī)信號(hào)不好？檢查下基站方向”）；②若持續(xù)無效，暫停培訓(xùn)，宣布有獎(jiǎng)問答，調(diào)動(dòng)參與度；③調(diào)整培訓(xùn)形式，加入VR模擬操作等互動(dòng)環(huán)節(jié)；④將出勤率納入績效考核，但強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)旨在生命安全而非處罰。5.（4分）綿陽某企業(yè)申請(qǐng)分布式光伏補(bǔ)貼時(shí)，要求超額度配置設(shè)備。若你作為審核人，會(huì)如何決策？參考回答：①查核企業(yè)用電數(shù)據(jù)，確認(rèn)是否屬于“工商業(yè)屋頂光伏”補(bǔ)貼范圍；②若確有超額需求，要求其提供節(jié)能改造方案（如配合智能控制系統(tǒng)）；③建議引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)估實(shí)際發(fā)電量，防止浪費(fèi)補(bǔ)貼；④若超額部分無明確用途，建議退回并約談企業(yè)負(fù)責(zé)人。三、綜合分析題（共3題，每題5分，總分15分）考察方向：宏觀政策理解、行業(yè)分析能力。1.（5分）近年來國家鼓勵(lì)“雙碳”目標(biāo)下，大唐電力在綿陽的火電業(yè)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型壓力。你認(rèn)為公司應(yīng)如何調(diào)整戰(zhàn)略？參考回答：①火電降本增效：推廣CCUS技術(shù)，降低碳排放；②新能源布局：結(jié)合綿陽涪江流域水力資源，發(fā)展“水火互補(bǔ)”；③儲(chǔ)能業(yè)務(wù)：投資鋰電池儲(chǔ)能項(xiàng)目，服務(wù)電動(dòng)汽車充電樁市場(chǎng)；④氫能試點(diǎn)：與中石化合作探索“煤制氫”替代方案。2.（5分）綿陽高新區(qū)計(jì)劃引進(jìn)儲(chǔ)能企業(yè)，大唐電力是否應(yīng)競標(biāo)？請(qǐng)分析利弊。參考回答：利：奠定儲(chǔ)能本地化基礎(chǔ)，搶占西南市場(chǎng)；與現(xiàn)有火電業(yè)務(wù)形成協(xié)同；獲得政府補(bǔ)貼。弊：投資周期長，技術(shù)迭代快；需額外人才（如電池工程師）；可能分散對(duì)火電核心業(yè)務(wù)的資源。建議：優(yōu)先競標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)協(xié)同度高的項(xiàng)目（如需求側(cè)響應(yīng)）。3.（5分）若大唐電力綿陽分公司遭遇周邊煤電企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，你將如何應(yīng)對(duì)？參考回答：①短期：強(qiáng)化成本控制（如優(yōu)化燃料運(yùn)輸路徑）；②中期：推動(dòng)“綠電直供”合作，鎖定綿陽工業(yè)園區(qū)客戶；③長期：聯(lián)合川能、國網(wǎng)等組建聯(lián)盟，聯(lián)合采購煤炭；④政策層面：向省發(fā)改委反映價(jià)格壟斷行為。答案解析（部分重點(diǎn)題目）行為面試題1解析：評(píng)分關(guān)鍵點(diǎn)：①?zèng)_突解決步驟是否完整（溝通-協(xié)商-執(zhí)行-復(fù)盤）；②是否體現(xiàn)跨部門協(xié)作意識(shí)；③經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是否可遷移。高分回答需突出“數(shù)據(jù)化說服”“流程化推進(jìn)”等能力。情景面試題2解析：評(píng)分關(guān)鍵點(diǎn)：①是否區(qū)分“技術(shù)拒絕”與“流程抵觸”；②解