企業(yè)事故隱患內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則

1.目的與依據(jù)

企業(yè)事故隱患內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度旨在通過(guò)建立正向激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與事故隱患排查、報(bào)告和整改的主動(dòng)性與積極性，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提升企業(yè)整體安全管理績(jī)效。制度的制定以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）等國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和安全管理需求，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

2.適用范圍

本制度適用于企業(yè)總部及所屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)目全體從業(yè)人員，包括但不限于與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的正式員工、勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)生及其他為企業(yè)提供服務(wù)的相關(guān)人員。制度覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患，涵蓋生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)域、辦公場(chǎng)所、消防設(shè)施、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、作業(yè)環(huán)境、人員操作行為、安全管理措施等所有可能導(dǎo)致人身傷害、設(shè)備損壞、環(huán)境污染或生產(chǎn)中斷的不安全因素。隱患類(lèi)型包括但不限于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不適宜條件以及管理上的缺陷等。

3.基本原則

（1）全員參與、正向激勵(lì)原則：堅(jiān)持“安全人人有責(zé)”，鼓勵(lì)全體員工立足崗位主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告事故隱患，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，激發(fā)員工參與隱患治理的內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造“人人查隱患、處處防事故”的良好氛圍。（2）公開(kāi)透明、公平公正原則：隱患獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)流程、評(píng)審辦法及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果等全程公開(kāi)，接受全體員工監(jiān)督，確保獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象認(rèn)定準(zhǔn)確、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行統(tǒng)一，避免人為因素干擾，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和公信力。（3）及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、注重實(shí)效原則：對(duì)員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的隱患，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，按照“快速響應(yīng)、及時(shí)兌現(xiàn)”的原則給予獎(jiǎng)勵(lì)，確保激勵(lì)效果即時(shí)顯現(xiàn)；同時(shí)，將隱患整改措施的落實(shí)情況作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，注重隱患治理的實(shí)際成效，避免形式主義。（4）分級(jí)分類(lèi)、差異激勵(lì)原則：根據(jù)事故隱患的嚴(yán)重程度（一般隱患、較大隱患、重大隱患）、可能導(dǎo)致的事故后果以及隱患整改的難度等因素，設(shè)置差異化的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免重大事故的員工給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的杠桿作用。（5）安全優(yōu)先、合規(guī)管理原則：隱患排查與獎(jiǎng)勵(lì)工作必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全管理制度，任何單位和個(gè)人不得為獲取獎(jiǎng)勵(lì)隱瞞或謊報(bào)隱患，不得因獎(jiǎng)勵(lì)降低安全標(biāo)準(zhǔn)，確保隱患治理工作科學(xué)、規(guī)范、有序推進(jìn)。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1組成人員

企業(yè)事故隱患內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”）由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全工作的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席及各基層單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際工作需要，邀請(qǐng)外部安全專(zhuān)家或法律顧問(wèn)擔(dān)任顧問(wèn)。

1.2主要職責(zé)

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定企業(yè)事故隱患內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度的整體框架和實(shí)施策略，確保制度與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全文化建設(shè)及法律法規(guī)要求相銜接。

（2）審批決策：審批隱患獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審流程及年度獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算，對(duì)重大隱患的獎(jiǎng)勵(lì)方案、爭(zhēng)議問(wèn)題及制度調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行最終決策。

（3）監(jiān)督指導(dǎo)：定期聽(tīng)取制度執(zhí)行情況匯報(bào)，監(jiān)督各部門(mén)、基層單位落實(shí)隱患排查與獎(jiǎng)勵(lì)職責(zé)，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中的跨部門(mén)問(wèn)題。

（4）文化建設(shè)：通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全例會(huì)等渠道，強(qiáng)調(diào)隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度的重要性，推動(dòng)形成“人人參與、主動(dòng)作為”的安全文化氛圍。

2.執(zhí)行部門(mén)

2.1安全管理部門(mén)

安全管理部門(mén)作為制度執(zhí)行的牽頭部門(mén)，具體承擔(dān)以下職責(zé)：

（1）制度細(xì)化：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批的框架，制定隱患獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，明確隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)流程、評(píng)審規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式及違規(guī)處理辦法。

（2）隱患管理：建立隱患信息臺(tái)賬，負(fù)責(zé)接收員工上報(bào)的隱患信息，對(duì)隱患進(jìn)行初步分類(lèi)（如按類(lèi)型分為設(shè)備類(lèi)、操作類(lèi)、環(huán)境類(lèi)等），并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

（3）評(píng)審組織：牽頭成立隱患評(píng)審委員會(huì)，定期召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，對(duì)核實(shí)后的隱患進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定（一般隱患、較大隱患、重大隱患），提出獎(jiǎng)勵(lì)建議方案。

（4）獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施：根據(jù)評(píng)審結(jié)果，向人力資源部門(mén)提交獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放申請(qǐng)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)公示、反饋及異議處理，定期統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)并分析執(zhí)行效果。

（5）培訓(xùn)宣傳：組織開(kāi)展制度培訓(xùn)，確保員工了解隱患識(shí)別方法、申報(bào)渠道及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則；通過(guò)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、公告欄、安全例會(huì)等方式宣傳隱患獎(jiǎng)勵(lì)案例，激發(fā)員工參與熱情。

2.2評(píng)審委員會(huì)

評(píng)審委員會(huì)是隱患等級(jí)認(rèn)定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任委員，成員包括生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工會(huì)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員及基層單位安全員。其主要職責(zé)包括：

（1）等級(jí)認(rèn)定：依據(jù)《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及企業(yè)隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)核實(shí)后的隱患進(jìn)行等級(jí)判定，重點(diǎn)評(píng)估隱患的觸發(fā)可能性、后果嚴(yán)重性及整改難度。

（2）標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的變化及外部法規(guī)更新，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組提出隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整建議。

（3）爭(zhēng)議處理：對(duì)員工對(duì)隱患等級(jí)或獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的異議進(jìn)行復(fù)核，確保評(píng)審過(guò)程的公平性與專(zhuān)業(yè)性。

3.基層單位

3.1車(chē)間/部門(mén)

各生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、項(xiàng)目部等基層單位是隱患排查與獎(jiǎng)勵(lì)的一線(xiàn)執(zhí)行單元，其職責(zé)包括：

（1）組織排查：每周組織一次全面的隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、操作流程及人員防護(hù)等方面，鼓勵(lì)員工立足崗位發(fā)現(xiàn)隱患。

（2）隱患上報(bào)：對(duì)排查出的隱患及員工上報(bào)的隱患，及時(shí)錄入企業(yè)隱患管理系統(tǒng)，注明隱患位置、類(lèi)型、現(xiàn)場(chǎng)照片及初步整改建議，確保信息準(zhǔn)確、完整。

（3）整改落實(shí)：督促本單位員工按照整改要求落實(shí)防護(hù)措施，對(duì)于需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)處理的隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)備等部門(mén)支持，確保隱患在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

（4）員工激勵(lì)：對(duì)本單位員工上報(bào)的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或班組內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的隱患排查氛圍。

3.2班組

班組是企業(yè)安全管理的基本單元，班組長(zhǎng)作為直接責(zé)任人，需承擔(dān)以下職責(zé)：

（1）日常監(jiān)督：在班前會(huì)、班中巡查時(shí)，提醒員工注意作業(yè)環(huán)境中的不安全因素，如設(shè)備異常、防護(hù)缺失等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小隱患。

（2）信息傳遞：將企業(yè)下發(fā)的隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度及案例傳達(dá)給每一位班組員工，解答員工關(guān)于申報(bào)流程、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的疑問(wèn)，確保信息無(wú)遺漏。

（3）榜樣示范：主動(dòng)參與隱患排查，帶頭上報(bào)隱患，通過(guò)自身行動(dòng)帶動(dòng)班組員工形成“主動(dòng)查隱患、保安全”的習(xí)慣。

4.員工職責(zé)

4.1主動(dòng)排查

每一位員工均有責(zé)任在工作過(guò)程中主動(dòng)排查隱患，具體包括：

（1）崗位排查：熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及設(shè)備性能，關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（如異響、過(guò)熱、泄漏等）、作業(yè)環(huán)境的溫度、濕度、照明及通道暢通情況，以及個(gè)人防護(hù)用品的佩戴是否規(guī)范。

（2）交叉排查：在配合其他崗位工作或進(jìn)入作業(yè)區(qū)域時(shí)，注意觀(guān)察是否存在與本崗位相關(guān)的隱患，如交叉作業(yè)中的安全防護(hù)缺失、臨時(shí)用電線(xiàn)路老化等。

（3）經(jīng)驗(yàn)排查：結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)本崗位易發(fā)生的隱患類(lèi)型（如機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等），重點(diǎn)關(guān)注新員工、新設(shè)備、新工藝投入使用時(shí)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.2及時(shí)報(bào)告

員工發(fā)現(xiàn)隱患后，需通過(guò)以下渠道及時(shí)上報(bào)：

（1）線(xiàn)上申報(bào)：通過(guò)企業(yè)隱患管理APP或內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，填寫(xiě)隱患申報(bào)表，上傳隱患照片或視頻，注明隱患位置、類(lèi)型、可能導(dǎo)致的后果及個(gè)人建議。

（2）線(xiàn)下申報(bào)：對(duì)于緊急隱患（如設(shè)備漏電、燃?xì)庑孤┑龋?，立即向班組長(zhǎng)或安全員口頭報(bào)告，并在事后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)填書(shū)面申報(bào)表。

（3）實(shí)名申報(bào)：鼓勵(lì)員工實(shí)名申報(bào)，以便核實(shí)隱患及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)匿名申報(bào)的隱患，需通過(guò)監(jiān)控錄像、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式確認(rèn)真實(shí)性。

4.3配合整改

員工在隱患整改過(guò)程中需積極配合，具體要求包括：

（1）落實(shí)防護(hù)：對(duì)于需要立即整改的隱患（如設(shè)備停止運(yùn)行、區(qū)域隔離），按照整改要求采取防護(hù)措施，避免隱患擴(kuò)大。

（2）參與驗(yàn)收：隱患整改完成后，配合安全管理部門(mén)、基層單位進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)隱患已徹底消除（如設(shè)備恢復(fù)正常、環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)）。

（3）反饋效果：在隱患整改后的一周內(nèi)，觀(guān)察整改效果，如發(fā)現(xiàn)隱患未徹底解決或出現(xiàn)新問(wèn)題，及時(shí)向安全管理部門(mén)反饋。

4.4參與培訓(xùn)

員工應(yīng)積極參加企業(yè)組織的隱患識(shí)別與獎(jiǎng)勵(lì)制度培訓(xùn)，具體包括：

（1）基礎(chǔ)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法規(guī)，了解隱患的定義、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及上報(bào)流程。

（2）技能培訓(xùn)：掌握本崗位常見(jiàn)隱患的識(shí)別方法（如通過(guò)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、安全操作規(guī)程判斷異常情況），學(xué)習(xí)使用隱患管理APP或系統(tǒng)。

（3）案例培訓(xùn)：學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)外典型的隱患排查案例（如某員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備線(xiàn)路老化避免火災(zāi)事故），借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，提高自身隱患識(shí)別能力。

三、隱患識(shí)別與申報(bào)流程

3.1隱患識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1通用識(shí)別要素

員工需依據(jù)《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》及崗位操作規(guī)程，重點(diǎn)關(guān)注以下要素：

（1）設(shè)備設(shè)施異常：如機(jī)械防護(hù)裝置缺失、電氣線(xiàn)路老化、特種設(shè)備安全附件失效、消防器材過(guò)期等；

（2）作業(yè)環(huán)境缺陷：包括通道堵塞、照明不足、通風(fēng)不良、噪音超標(biāo)、物料堆放混亂等；

（3）人員行為風(fēng)險(xiǎn)：如未佩戴防護(hù)用品、違規(guī)操作、疲勞作業(yè)、技能不足等；

（4）管理漏洞：如安全培訓(xùn)缺失、應(yīng)急預(yù)案未更新、危險(xiǎn)作業(yè)審批流程不規(guī)范等。

3.1.2分級(jí)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)

（1）一般隱患：可能導(dǎo)致輕微傷害或設(shè)備損壞，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)立即整改消除的風(fēng)險(xiǎn)，如地面油污未及時(shí)清理、工具擺放混亂；

（2）較大隱患：可能導(dǎo)致人員輕傷或局部停產(chǎn)，需專(zhuān)業(yè)部門(mén)制定整改方案的風(fēng)險(xiǎn)，如安全閥未定期校驗(yàn)、?；反鎯?chǔ)超量；

（3）重大隱患：可能造成群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染，需停產(chǎn)停業(yè)治理的風(fēng)險(xiǎn)，如可燃?xì)怏w報(bào)警器失效、承重結(jié)構(gòu)變形。

3.1.3動(dòng)態(tài)識(shí)別要求

員工需結(jié)合生產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)識(shí)別隱患：

（1）新設(shè)備投產(chǎn)前，檢查安裝是否符合安全規(guī)范；

（2）工藝變更后，重新評(píng)估操作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

（3）極端天氣（暴雨、高溫）前后，檢查廠(chǎng)房防水、防暑降溫設(shè)施；

（4）節(jié)假日復(fù)產(chǎn)時(shí)，確認(rèn)設(shè)備停用后的安全狀態(tài)。

3.2申報(bào)渠道與方式

3.2.1線(xiàn)上申報(bào)系統(tǒng)

企業(yè)通過(guò)“隱患治理APP”實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上申報(bào)，功能包括：

（1）隱患描述：支持文字、圖片、視頻三種形式上傳，自動(dòng)定位GPS位置；

（2）關(guān)聯(lián)信息：可關(guān)聯(lián)設(shè)備編號(hào)、作業(yè)區(qū)域、班次等數(shù)據(jù)；

（3）分級(jí)預(yù)判：系統(tǒng)根據(jù)關(guān)鍵詞自動(dòng)匹配隱患等級(jí)（如輸入“燃?xì)庑孤蹦J(rèn)為重大隱患）；

（4）進(jìn)度跟蹤：?jiǎn)T工可實(shí)時(shí)查看隱患處理狀態(tài)（待審核、整改中、已關(guān)閉）。

3.2.2線(xiàn)下應(yīng)急申報(bào)

針對(duì)緊急隱患，建立24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制：

（1）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：發(fā)現(xiàn)者立即按下區(qū)域報(bào)警按鈕，直接通知當(dāng)班班組長(zhǎng)；

（2）電話(huà)報(bào)備：撥打安全應(yīng)急專(zhuān)線(xiàn)（如400-XXX-XXXX），值班人員同步錄入系統(tǒng)；

（3）書(shū)面補(bǔ)錄：緊急處置后24小時(shí)內(nèi)，通過(guò)班組安全員補(bǔ)填《緊急隱患報(bào)告單》。

3.2.3匿名申報(bào)保護(hù)

為保護(hù)舉報(bào)人，設(shè)置匿名通道：

（1）系統(tǒng)自動(dòng)隱藏申報(bào)人信息，僅顯示“員工A”標(biāo)識(shí)；

（2）重大隱患匿名申報(bào)經(jīng)核實(shí)后，仍可享受80%的獎(jiǎng)勵(lì)額度；

（3）嚴(yán)禁通過(guò)監(jiān)控錄像、IP地址追蹤等手段逆向識(shí)別匿名舉報(bào)人。

3.3申報(bào)響應(yīng)機(jī)制

3.3.1一般隱患響應(yīng)

（1）申報(bào)時(shí)效：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)隱患后2小時(shí)內(nèi)完成申報(bào)；

（2）處置時(shí)效：班組收到申報(bào)后1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)整改，4小時(shí)內(nèi)完成閉環(huán)；

（3）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：由班組長(zhǎng)和發(fā)現(xiàn)者共同簽字確認(rèn)隱患消除。

3.3.2較大隱患響應(yīng)

（1）申報(bào)時(shí)效：發(fā)現(xiàn)后立即申報(bào)，4小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面說(shuō)明；

（2）處置時(shí)效：安全管理部門(mén)8小時(shí)內(nèi)組織專(zhuān)家評(píng)估，72小時(shí)內(nèi)制定整改方案；

（3）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：由技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收，留存檢測(cè)報(bào)告。

3.3.3重大隱患響應(yīng)

（1）申報(bào)時(shí)效：發(fā)現(xiàn)后立即申報(bào)，同步啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；

（2）處置時(shí)效：領(lǐng)導(dǎo)小組1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急指揮，24小時(shí)內(nèi)完成停產(chǎn)整改方案；

（3）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)，經(jīng)政府監(jiān)管部門(mén)確認(rèn)后恢復(fù)生產(chǎn)。

3.4申報(bào)信息管理

3.4.1隱患臺(tái)賬建設(shè)

安全管理部門(mén)建立動(dòng)態(tài)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，包含：

（1）基礎(chǔ)信息：隱患編號(hào)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、位置、類(lèi)型、等級(jí)；

（2）處置信息：責(zé)任部門(mén)、整改措施、完成時(shí)限、驗(yàn)收結(jié)果；

（3）關(guān)聯(lián)信息：歷史同類(lèi)隱患、重復(fù)發(fā)生率、整改成本分析。

3.4.2信息共享機(jī)制

（1）每日晨會(huì)通報(bào)：安全員前日隱患處理情況；

（2）周報(bào)推送：各部門(mén)隱患整改率、高發(fā)區(qū)域分析；

（3）月度公示：隱患TOP5排行榜、優(yōu)秀申報(bào)案例。

3.4.3數(shù)據(jù)保密要求

隱患信息僅限授權(quán)人員訪(fǎng)問(wèn)：

（1）生產(chǎn)部門(mén)可查看本區(qū)域隱患；

（2）技術(shù)部門(mén)可查看設(shè)備關(guān)聯(lián)隱患；

（3）管理層可查看全企業(yè)隱患熱力圖。

3.5申報(bào)行為規(guī)范

3.5.1禁止性行為

員工不得實(shí)施以下行為：

（1）虛報(bào)、瞞報(bào)或重復(fù)申報(bào)同一隱患；

（2）為獲取獎(jiǎng)勵(lì)故意制造隱患；

（3）干擾隱患正常處理流程。

3.5.2申報(bào)質(zhì)量要求

（1）描述準(zhǔn)確：明確隱患位置（如3號(hào)車(chē)間A線(xiàn)第5工位）；

（2）證據(jù)充分：提供清晰照片或視頻，標(biāo)注異常部位；

（3）建議合理：提出可操作的改進(jìn)方案（如“建議增加防護(hù)罩”）。

3.5.3申報(bào)培訓(xùn)實(shí)施

每季度開(kāi)展申報(bào)能力培訓(xùn)：

（1）案例教學(xué)：分析典型隱患申報(bào)案例，演示正確描述方式；

（2）模擬演練：設(shè)置模擬場(chǎng)景，練習(xí)手機(jī)APP操作；

（3）答疑解惑：現(xiàn)場(chǎng)解答員工關(guān)于申報(bào)流程的疑問(wèn)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

4.1獎(jiǎng)勵(lì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1一般隱患獎(jiǎng)勵(lì)

（1）獎(jiǎng)勵(lì)金額：100-500元/項(xiàng)，根據(jù)隱患整改難度及實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)程度浮動(dòng)。

（2）適用情形：如地面濕滑未設(shè)警示標(biāo)識(shí)、工具隨意放置、消防通道臨時(shí)堆放雜物等可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患。

（3）特殊加成：當(dāng)月發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)及以上一般隱患，額外發(fā)放200元“安全衛(wèi)士”月度獎(jiǎng)。

4.1.2較大隱患獎(jiǎng)勵(lì)

（1）獎(jiǎng)勵(lì)金額：500-2000元/項(xiàng)，涉及專(zhuān)業(yè)設(shè)備或需停工處理的隱患提高標(biāo)準(zhǔn)。

（2）適用情形：如安全閥未定期校驗(yàn)、?；反鎯?chǔ)超量、特種設(shè)備操作證過(guò)期等需技術(shù)部門(mén)介入的隱患。

（3）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：涉及多部門(mén)協(xié)作的隱患，獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%分配給參與整改的協(xié)作團(tuán)隊(duì)。

4.1.3重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)

（1）獎(jiǎng)勵(lì)金額：2000-10000元/項(xiàng)，根據(jù)隱患可能導(dǎo)致的事故后果等級(jí)上浮50%-100%。

（2）適用情形：如可燃?xì)怏w報(bào)警器失效、承重結(jié)構(gòu)變形、電氣線(xiàn)路裸露等需停產(chǎn)整改的隱患。

（3）專(zhuān)項(xiàng)表彰：對(duì)避免重大傷亡事故的發(fā)現(xiàn)者，由企業(yè)總經(jīng)理簽發(fā)《安全貢獻(xiàn)特別獎(jiǎng)》證書(shū)。

4.1.4重復(fù)隱患獎(jiǎng)勵(lì)

（1）階梯加成：同一類(lèi)型隱患第三次被發(fā)現(xiàn)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)金額翻倍；第五次發(fā)現(xiàn)時(shí)，額外扣減責(zé)任部門(mén)當(dāng)月安全績(jī)效分。

（2）追溯機(jī)制：首次發(fā)現(xiàn)后30日內(nèi)復(fù)發(fā)，取消發(fā)現(xiàn)者本次獎(jiǎng)勵(lì)；責(zé)任部門(mén)需提交專(zhuān)項(xiàng)整改報(bào)告。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施流程

4.2.1申報(bào)核實(shí)

（1）初步審核：安全管理部門(mén)收到申報(bào)后2小時(shí)內(nèi)完成信息核對(duì)，確認(rèn)隱患描述與照片/視頻匹配。

（2）現(xiàn)場(chǎng)核查：一般隱患由班組長(zhǎng)2小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；較大以上隱患由安全員會(huì)同技術(shù)部門(mén)4小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)勘查。

（3）等級(jí)判定：依據(jù)《隱患分級(jí)判定表》打分，得分80分以上為重大隱患，60-79分為較大隱患，60分以下為一般隱患。

4.2.2評(píng)審公示

（1）周度評(píng)審：每周五由評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議，審議本周隱患申報(bào)，形成獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。

（2）三榜公示：

-提前公示：在企業(yè)公告欄張貼擬獎(jiǎng)勵(lì)名單及隱患詳情，公示期24小時(shí)；

-異議渠道：設(shè)置安全意見(jiàn)箱及郵箱，接受實(shí)名或匿名質(zhì)疑；

-結(jié)果公示：無(wú)異議后，在內(nèi)部OA系統(tǒng)發(fā)布最終獎(jiǎng)勵(lì)公告。

4.2.3獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

（1）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

-即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)在驗(yàn)收合格后3個(gè)工作日內(nèi)現(xiàn)金發(fā)放；

-月度結(jié)算：一般及較大獎(jiǎng)勵(lì)隨次月工資發(fā)放，標(biāo)注“安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金”。

（2）精神獎(jiǎng)勵(lì)：

-安全例會(huì)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，發(fā)放定制勛章；

-年度評(píng)優(yōu)優(yōu)先推薦，事跡納入企業(yè)安全文化案例集。

4.3監(jiān)督與爭(zhēng)議處理

4.3.1過(guò)程監(jiān)督

（1）雙盲抽查：每月隨機(jī)抽取20%的隱患申報(bào)，由工會(huì)代表重新核查隱患真實(shí)性。

（2）審計(jì)介入：每季度由財(cái)務(wù)部會(huì)同紀(jì)檢部門(mén)審計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放臺(tái)賬，重點(diǎn)核查重復(fù)申報(bào)、虛報(bào)金額等異常情況。

4.3.2爭(zhēng)議處理

（1）異議受理：對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)或金額有異議，需在公示期內(nèi)提交書(shū)面說(shuō)明，附新證據(jù)材料。

（2）復(fù)核流程：

-一級(jí)復(fù)核：安全管理部門(mén)3個(gè)工作日內(nèi)組織原評(píng)審委員重新評(píng)議；

-終級(jí)裁決：爭(zhēng)議較大的，由領(lǐng)導(dǎo)小組5個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，工會(huì)代表列席。

4.3.3違規(guī)追責(zé)

（1）員工違規(guī)：虛報(bào)、瞞報(bào)隱患者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重者按《員工獎(jiǎng)懲條例》處分。

（2）管理違規(guī)：評(píng)審人員徇私舞弊，立即調(diào)離崗位并扣減年度績(jī)效；部門(mén)負(fù)責(zé)人隱瞞重大隱患，降級(jí)處理。

4.4特殊情形處理

4.4.1外部隱患申報(bào)

（1）范圍界定：供應(yīng)商、客戶(hù)等外部單位發(fā)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部隱患，參照內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）發(fā)放方式：通過(guò)企業(yè)賬戶(hù)轉(zhuǎn)賬，需提供單位證明及聯(lián)系人信息。

4.4.2隱患連帶獎(jiǎng)勵(lì)

（1）主動(dòng)報(bào)告：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)隱患后，主動(dòng)協(xié)調(diào)整改的，額外給予獎(jiǎng)勵(lì)金額30%的協(xié)作獎(jiǎng)。

（2）升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：一般隱患整改后引發(fā)工藝優(yōu)化，經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)后，追加500-2000元?jiǎng)?chuàng)新獎(jiǎng)。

4.4.3緊急避險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

（1）即時(shí)認(rèn)定：現(xiàn)場(chǎng)直接制止重大事故行為（如拉閘斷電、疏散人群），經(jīng)核實(shí)后即時(shí)發(fā)放2000-5000元避險(xiǎn)獎(jiǎng)。

（2）免審流程：緊急獎(jiǎng)勵(lì)由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，事后補(bǔ)錄評(píng)審手續(xù)。

4.5獎(jiǎng)金來(lái)源與管理

4.5.1資金保障

（1）專(zhuān)項(xiàng)列支：每年按安全投入預(yù)算的5%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

（2）動(dòng)態(tài)調(diào)整：每季度根據(jù)隱患整改成本及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組審議調(diào)整下季度預(yù)算。

4.5.2使用規(guī)范

（1）專(zhuān)款專(zhuān)用：獎(jiǎng)勵(lì)基金僅用于隱患獎(jiǎng)金發(fā)放及安全文化建設(shè)，不得挪作他用。

（2）結(jié)轉(zhuǎn)機(jī)制：當(dāng)年未使用資金自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度，累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)不得超過(guò)年度預(yù)算的20%。

4.5.3效益評(píng)估

（1）成本效益分析：每季度對(duì)比獎(jiǎng)勵(lì)支出與事故損失減少額，計(jì)算投入產(chǎn)出比。

（2）優(yōu)化迭代：當(dāng)單次獎(jiǎng)勵(lì)支出超過(guò)5000元時(shí)，需提交《獎(jiǎng)勵(lì)方案優(yōu)化報(bào)告》，說(shuō)明調(diào)整必要性。

五、制度保障與持續(xù)改進(jìn)

5.1培訓(xùn)體系建設(shè)

5.1.1分層培訓(xùn)設(shè)計(jì)

（1）新員工培訓(xùn)：入職首周完成《隱患識(shí)別基礎(chǔ)》課程，結(jié)合崗位手冊(cè)學(xué)習(xí)常見(jiàn)隱患類(lèi)型，通過(guò)模擬場(chǎng)景考核申報(bào)流程熟練度；

（2）在崗員工培訓(xùn)：每季度開(kāi)展1次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解新設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、近期高發(fā)案例及系統(tǒng)操作更新；

（3）管理層培訓(xùn)：每年組織2次風(fēng)險(xiǎn)管控研討會(huì)，分析行業(yè)事故案例，研討隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度優(yōu)化方向。

5.1.2實(shí)操能力提升

（1）現(xiàn)場(chǎng)演練：每月在車(chē)間設(shè)置模擬隱患點(diǎn)，如故意放置缺失防護(hù)罩的設(shè)備，員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并申報(bào)；

（2）案例復(fù)盤(pán)：選取典型隱患事件，組織當(dāng)事人還原發(fā)現(xiàn)過(guò)程，提煉識(shí)別技巧；

（3）技能比武：舉辦“隱患識(shí)別大賽”，通過(guò)限時(shí)排查、快速申報(bào)等環(huán)節(jié)評(píng)選季度“安全標(biāo)兵”。

5.1.3培訓(xùn)效果跟蹤

（1）考核機(jī)制：培訓(xùn)后3日內(nèi)進(jìn)行閉卷測(cè)試，80分以下需重新參訓(xùn)；

（2）應(yīng)用評(píng)估：每季度統(tǒng)計(jì)員工申報(bào)隱患的準(zhǔn)確率與整改完成率，作為培訓(xùn)效果量化指標(biāo)；

（3）反饋優(yōu)化：收集員工培訓(xùn)建議，動(dòng)態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容與形式。

5.2考核與激勵(lì)機(jī)制

5.2.1部門(mén)績(jī)效掛鉤

（1）隱患整改率：部門(mén)月度隱患整改率低于90%，扣減當(dāng)月安全績(jī)效分5%；連續(xù)3個(gè)月未達(dá)標(biāo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人述職；

（2）申報(bào)數(shù)量：人均月度申報(bào)隱患少于1項(xiàng)的部門(mén)，取消年度安全評(píng)優(yōu)資格；

（3）重復(fù)隱患：同一類(lèi)型隱患季度內(nèi)出現(xiàn)3次以上，扣減部門(mén)年度安全獎(jiǎng)金。

5.2.2管理人員考核

（1）班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)區(qū)域隱患整改及時(shí)率低于80%，扣減績(jī)效分；

（2）安全員：未按時(shí)組織隱患評(píng)審，每延遲1天扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金10%；

（3）部門(mén)負(fù)責(zé)人：隱瞞重大隱患事件，年度考核直接定為不合格。

5.2.3專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)措施

（1）年度安全之星：從申報(bào)隱患數(shù)量、質(zhì)量、整改效果綜合排名前10員工中評(píng)選，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及5000元獎(jiǎng)金；

（2）創(chuàng)新提案獎(jiǎng)：?jiǎn)T工提出的隱患預(yù)防措施被采納，給予200-2000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)：跨部門(mén)聯(lián)合解決重大隱患的團(tuán)隊(duì)，額外發(fā)放團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金5000-10000元。

5.3監(jiān)督與審計(jì)機(jī)制

5.3.1日常監(jiān)督

（1）巡查制度：安全管理部門(mén)每日隨機(jī)抽查3個(gè)作業(yè)區(qū)域，核查隱患臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)一致性；

（2）員工監(jiān)督：設(shè)立“安全監(jiān)督員”崗位，由基層員工輪值，每月提交監(jiān)督報(bào)告；

（3）視頻復(fù)核：重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控錄像保存3個(gè)月，定期回查隱患處理過(guò)程。

5.3.2定期審計(jì)

（1）季度審計(jì)：由財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢部聯(lián)合開(kāi)展，重點(diǎn)核查獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放合規(guī)性、隱患整改真實(shí)性；

（2）年度審計(jì)：聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估制度運(yùn)行效果，形成《安全管理白皮書(shū)》；

（3）專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)：對(duì)重大隱患處理過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)追溯，分析管理漏洞。

5.3.3違規(guī)處理

（1）員工違規(guī)：虛報(bào)隱患者取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)；惡意干擾評(píng)審者降級(jí)處理；

（2）管理違規(guī)：評(píng)審人員徇私舞弊立即調(diào)崗；部門(mén)負(fù)責(zé)人瞞報(bào)重大隱患降職處理；

（3）制度違規(guī)：擅自調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)負(fù)責(zé)人，扣減年度績(jī)效30%。

5.4文化培育

5.4.1宣傳推廣

（1）故事傳播：每月發(fā)布《隱患英雄榜》，刊登員工發(fā)現(xiàn)隱患的真實(shí)案例；

（2）視覺(jué)標(biāo)識(shí)：在車(chē)間設(shè)置“隱患發(fā)現(xiàn)者光榮榜”，張貼獲獎(jiǎng)員工照片及事跡；

（3）媒體矩陣：通過(guò)企業(yè)公眾號(hào)、內(nèi)部刊物推送安全知識(shí)，開(kāi)設(shè)“隱患隨手拍”專(zhuān)欄。

5.4.2活動(dòng)引導(dǎo)

（1）安全月活動(dòng)：每年6月開(kāi)展“隱患排查周”，設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)池；

（2）家庭安全日：邀請(qǐng)員工家屬參觀(guān)安全體驗(yàn)館，發(fā)放《家庭隱患自查手冊(cè)》；

（3）創(chuàng)新提案大賽：每?jī)赡昱e辦一次，評(píng)選最佳隱患預(yù)防方案并推廣實(shí)施。

5.4.3氛圍營(yíng)造

（1）領(lǐng)導(dǎo)示范：高管每月帶頭參與1次隱患排查，在晨會(huì)分享發(fā)現(xiàn)過(guò)程；

（2）正向激勵(lì)：對(duì)主動(dòng)報(bào)告隱患的員工公開(kāi)表?yè)P(yáng)，優(yōu)先提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)；

（3）容錯(cuò)機(jī)制：對(duì)非主觀(guān)故意導(dǎo)致的小隱患，免于追責(zé)并鼓勵(lì)改進(jìn)。

5.5動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制

5.5.1制度迭代

（1）年度修訂：每年12月收集制度運(yùn)行問(wèn)題，由領(lǐng)導(dǎo)小組審議修訂方案；

（2）應(yīng)急調(diào)整：發(fā)生重大事故后，72小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)制度復(fù)盤(pán)，補(bǔ)充針對(duì)性條款；

（3）試點(diǎn)推廣：新條款先在3個(gè)試點(diǎn)部門(mén)運(yùn)行3個(gè)月，評(píng)估效果后全面鋪開(kāi)。

5.5.2技術(shù)升級(jí)

（1）智能監(jiān)測(cè)：逐步安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)與作業(yè)環(huán)境；

（2）系統(tǒng)優(yōu)化：根據(jù)用戶(hù)反饋，每半年升級(jí)隱患管理APP功能；

（3）數(shù)據(jù)應(yīng)用：利用大數(shù)據(jù)分析隱患高發(fā)區(qū)域與時(shí)段，精準(zhǔn)調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)。

5.5.3持續(xù)改進(jìn)

（1）標(biāo)桿學(xué)習(xí)：每年組織1次行業(yè)對(duì)標(biāo)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

（2）員工提案：設(shè)立“制度改進(jìn)箱”，每月收集優(yōu)化建議并公示采納情況；

（3）效果評(píng)估：每季度對(duì)比制度實(shí)施前后事故率、隱患整改率等指標(biāo)變化，形成改進(jìn)報(bào)告。

六、附則

6.1生效時(shí)間與解釋權(quán)

6.1.1生效時(shí)間

本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，原《企業(yè)安全生產(chǎn)隱患管理辦法》中關(guān)于隱患獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)條款同時(shí)廢止。發(fā)布日期為每年1月1日或7月1日，確保與年度安全工作計(jì)劃同步推進(jìn)。

6.1.2解釋權(quán)歸屬

制度最終解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)所有。員工對(duì)條款理解存在爭(zhēng)議時(shí)，可向安全管理部門(mén)提出書(shū)面咨詢(xún)，安全管理部門(mén)需在5個(gè)工作日內(nèi)出具書(shū)面答復(fù)。

6.1.3過(guò)渡期安排

新制度實(shí)施前已申報(bào)但未完成處理的隱患，按原制度執(zhí)行；新制度實(shí)施后申報(bào)的隱患，一律按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。過(guò)渡期設(shè)定為3個(gè)月，期間新舊制度并行運(yùn)行。

6.2與其他制度的關(guān)系

6.2.1制度銜接

本制度與《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》《員工獎(jiǎng)懲條例》《危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法》等制度相互補(bǔ)充。當(dāng)出現(xiàn)條款沖突時(shí)，以本制度為準(zhǔn)；當(dāng)本制度未覆蓋的特殊情況，參照相關(guān)制度執(zhí)行。

6.2.2責(zé)任劃分

隱患排查責(zé)任主體為各部門(mén)負(fù)責(zé)人，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放責(zé)任主體為人力資源部，整改落實(shí)責(zé)任主體為各生產(chǎn)車(chē)間。三部門(mén)需每月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)問(wèn)題。

6.2.3標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

隱患識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)與《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》保持一致，獎(jiǎng)勵(lì)金額標(biāo)準(zhǔn)與《員工績(jī)效管理辦法》中的安全績(jī)效指標(biāo)掛鉤，形成閉環(huán)管理。

6.3修訂程序

6.3.1定期修訂

每年12月由安全管理部門(mén)牽頭，組織各部門(mén)代表召開(kāi)制度修訂會(huì)，收集員工反饋并形成修訂草案，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后發(fā)布。

6.3.2臨時(shí)修訂

當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí)，安全管理部門(mén)可啟動(dòng)臨時(shí)修訂程序，修訂草案需在15個(gè)工作日內(nèi)完成公示并實(shí)施。

6.3.3修訂公示

制度修訂后，需在企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)、公告欄及各車(chē)間班組同步公示，公示期不少于7個(gè)工作日。員工可通過(guò)意見(jiàn)箱或郵箱提出異議，安全管理部門(mén)需逐一回應(yīng)。

6.4特殊情況處理

6.4.1外部人員申報(bào)

供應(yīng)商、客戶(hù)等外部單位發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部隱患，參照內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)企業(yè)賬戶(hù)轉(zhuǎn)賬，需提供單位證明及聯(lián)系人信息。

6.4.2臨時(shí)工與實(shí)習(xí)生

臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生發(fā)現(xiàn)隱患可享受同等獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人處，由負(fù)責(zé)人代為轉(zhuǎn)交。實(shí)習(xí)生的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)入其實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)檔案。

6.4.3離職員工處理

員工離職后發(fā)現(xiàn)的隱患，自離職之日起30日內(nèi)申報(bào)仍可享受獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放至其預(yù)留賬戶(hù)，需提供離職證明及身份信息。

6.5附件清單

6.5.1制度文件

本制度包含以下附件：《事故隱患分級(jí)判定表》《隱患申報(bào)表》《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》《緊急隱患報(bào)告單》等，由安全管理部