連云港港疏港航道整治工程項目施工監(jiān)理管理實施細則1.1為加強連云港港疏港航道整治工程的施工監(jiān)理管理，確保項目總體建設(shè)目標順利實現(xiàn)，特制定本實施細則。1.2本實施細則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有⑴各監(jiān)理標段的監(jiān)理合同與合同文件；⑶《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10－2006⑹《連云港港疏港航道整治工程項目施工、監(jiān)理單位履約考核⑺現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，業(yè)主制定的相關(guān)制度。第二章監(jiān)理組織形式和基本要求2.1連云港港疏港航道整治工程各施工監(jiān)理標段設(shè)置一級監(jiān)理.2.2監(jiān)理單位按照合同文件約定和本實施細則規(guī)定的內(nèi)容，對工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、安全、費用進行控制，對合同和信息進行管理并協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方關(guān)系。2.3監(jiān)理單位應(yīng)接受政府主管部門的管理和監(jiān)督檢查，工程項目實行"政府監(jiān)督、法人負責、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢"的質(zhì)量保證體2.5監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)業(yè)主下發(fā)的履約考核評分細則，對施工現(xiàn)場進行規(guī)范管理，并制訂相應(yīng)的小額經(jīng)濟處罰規(guī)定，加強對工程的2.6監(jiān)理單位應(yīng)加強監(jiān)理人員培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強質(zhì)量意識教育，樹立精品意識。3.1業(yè)主負責對監(jiān)理單位各項監(jiān)理業(yè)務(wù)進行檢查、考核等管理⑴監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃的落實；⑵監(jiān)理人員對圖紙、規(guī)范的熟悉程度；.⑶總監(jiān)理工程師組織的周工作例會；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分部、分項工程技術(shù)、安全交底會；⑸監(jiān)理單位督促施工單位組織的關(guān)鍵分部、分項工程或工序的施工技術(shù)、安全方案專家論證會的召開工作；⑹單元劃分和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和計劃的制定。⑴監(jiān)理單位對質(zhì)量、安全保證體系及文明施工的監(jiān)理工作情⑶監(jiān)理單位試驗、測量資料的真實性、及時性以及監(jiān)理單位抽檢頻率的合規(guī)性；通過監(jiān)理月報，檢查監(jiān)理單位對承包人試驗、測量工作規(guī)范性和正常性的評價；⑸監(jiān)理單位安全、環(huán)保巡查記錄的完整性，隱患處理的落實情⑹監(jiān)理單位對工地會議、指令性文件中所提出問題的書面反饋⑺監(jiān)理單位審核承包人投入原始材料、機械裝備、人力、財力等因素滿足工程需要的情況，并進行相關(guān)處理的及時性；.⑻監(jiān)理單位對已通報問題進行整改反饋的及時性和真實性；⑴監(jiān)理單位對分部分項工程施工工序的驗收記錄和驗收資料；⑵監(jiān)理員旁站記錄、專業(yè)監(jiān)理工程師日記、總監(jiān)理工程師日志的完整性、連續(xù)性，關(guān)注專業(yè)監(jiān)理工程師日記中巡查記載和總監(jiān)理⑶監(jiān)理單位檔案資料歸檔的及時性。⑴總監(jiān)理工程師組織召開的首件認可制現(xiàn)場會；⑶監(jiān)理單位對分部、分項工程的施工工序驗收過程；⑷監(jiān)理單位工地試驗室材料、試塊取樣和試驗過程；⑸監(jiān)理單位對控制網(wǎng)、施工放樣、變形觀測的復(fù)測過程；⑹就有關(guān)承包人試驗室、人員、材料、設(shè)備適應(yīng)工程需要，進度、質(zhì)量受控狀態(tài)等方面，現(xiàn)場復(fù)核監(jiān)理評價意見的準確性；⑺施工現(xiàn)場監(jiān)理單位的其他工作情況；⑻組織對現(xiàn)場材料、實體構(gòu)件進行檢測，評價監(jiān)理單位對工程⑴無特殊事由，監(jiān)理人員應(yīng)常駐工地，總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)月考勤記錄報業(yè)主考核，業(yè)主定期不定期抽查。.⑵監(jiān)理人員出勤情況，作為考核監(jiān)理單位依據(jù)之一。⑶總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師離開工地需辦理請假手續(xù)，總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師請假在3天及以上的報業(yè)主批準，專業(yè)監(jiān)理工程師請假在3天以內(nèi)的由總監(jiān)批準，并報業(yè)主備案。監(jiān)理人員請假期滿要簽到銷假，否則按擅自延長假期處理。規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：⑴監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、人員分工；⑵建立安全五項制度，即：安全技術(shù)措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度、按照法律法規(guī)和強制性標準實施監(jiān)理制度；⑶根據(jù)合同標段的工程特點，制訂單位、分部、分項工程單元⑷結(jié)合重點分部、分項工程和關(guān)鍵工序的特點，制定監(jiān)理及施⑸質(zhì)量控制目標分解、控制程序、控制要點及旁站計劃；.⑺編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃；4.2專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制相應(yīng)專業(yè)的《監(jiān)理⑴分部、分項工程施工工序的控制點及控制措施；⑵統(tǒng)一分部分項工程質(zhì)量評定用表格式，并通過質(zhì)監(jiān)站的審查⑶補充、完善隱蔽工程和分項工程驗收方法和程序。4.3組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，了解施紙中的明顯錯誤，結(jié)合設(shè)計文件補充與本項目工程相適應(yīng)的技術(shù)規(guī)定；建立質(zhì)量監(jiān)控、圖紙會審、材料檢驗、工序驗收、隱蔽、分項工程驗收、工程質(zhì)量整改、巡視和旁站、見證取樣、送檢和工地會4.4建立監(jiān)理單位的試驗、檢測工作體系，初驗施工單位的工地試驗室，并審核其試驗人員的資格。流、施工班組技術(shù)（安全）交底簽認工作。4.7主持交樁工作，參加設(shè)計交底會，審查和驗收施工單位提交的復(fù)測成果.4.9做好施工期監(jiān)理工作，科學(xué)采取監(jiān)理手段，對工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等進行全面控制。施工設(shè)備的性能與數(shù)量，審查施工方案及工藝。⑴水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等原材料、各種混合料為施工單位抽樣頻率的20%，其余材料為10%（試驗項目⑵對已完工程進行驗收試驗檢測，關(guān)鍵檢查項目為規(guī)定頻率的30%，其余項目為20%；⑶對施工單位的施工放線重點部位100%復(fù)核；⑷其他部位抽查頻率不低于施工單位放線點位的30%；⑸橋梁樁基及其他項目檢測頻率按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。計劃、階段進度計劃、重要分部工程的進度計劃及進度調(diào)整計劃，檢查和督促施工單位進度計劃的實施。工，通過指令性文件、旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量.合調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。初驗剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責任；在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工項目工程缺陷責任終止證書、.業(yè)主提出變更（表業(yè)A02）→通知設(shè)計單位審核→如同意，即簽字認可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細設(shè)計，設(shè)計單位進行設(shè)計，并將設(shè)計成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行變更（表監(jiān)A06）→施工單位提交變更費用申請表至監(jiān)理單位（施A30·1）→監(jiān)理單位審核后報業(yè)主審批→業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將變更費用監(jiān)理單位提出變更（監(jiān)A01）→報業(yè)主審批→業(yè)主通知設(shè)計單位審核（業(yè)A02）→如同意，即簽字認可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細設(shè)計，設(shè)計單位進行設(shè)計，并將設(shè)計成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)位→監(jiān)理單位將變更費用審批結(jié)果下發(fā)施工單位。施工單位提出變更（施A15）→監(jiān)理單位審核→報業(yè)主審批.→通知設(shè)計單位審核（表業(yè)A02）→如同意，即簽字認可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細設(shè)計，設(shè)計單位進行設(shè)計，并將設(shè)計成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行變更（表監(jiān)A06）→施工單位提交變更費用業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將變更費用審批結(jié)果下發(fā)設(shè)計單位提出變更→報業(yè)主審批→業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行變更（表監(jiān)A06）→施審核后報業(yè)主審批→業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將變更費用審批結(jié)果下發(fā)施工單位。5.5所有工程變更均須由監(jiān)理單位向承包人下發(fā)設(shè)計變更通知5.6施工單位在工程月報中做好變更統(tǒng)計，監(jiān)理單位做好審核.變更流程圖施工單位提出(施工單位提出(表施A15)監(jiān)理單位提出(表監(jiān)A01)設(shè)計單位程變更監(jiān)理審核業(yè)主審批設(shè)計單位業(yè)主審批詳細變更設(shè)計詳細變更設(shè)計業(yè)主審詳細變更設(shè)計詳細變更設(shè)計詳細變更設(shè)計業(yè)主審業(yè)主下發(fā)通知(表業(yè)A01)監(jiān)理下發(fā)通知(表監(jiān)A06)施工單位執(zhí)行變更監(jiān)理審核業(yè)主審批.第六章計量支付管理程序按規(guī)定對已完成的合格工程進行計量。承包人根據(jù)審核后的“工程（月）付款報審表（施A28）”,填報“工程（月）付款申請表（表施A27）”→總監(jiān)審查→業(yè)主代7.1監(jiān)理單位受業(yè)主委托，對工程建設(shè)進行提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，業(yè)主通過“勞動競賽”對監(jiān)理單位進行優(yōu)監(jiān)..進行處理，直至清退出場。⑴監(jiān)理人員未能滿足駐工地的最少時間，經(jīng)確認缺勤天數(shù)后，⑵按規(guī)定必須監(jiān)理旁站的崗位，每缺崗一次課以100元違約現(xiàn)場檢驗、抽查。接到檢驗申請后，必須在12小時內(nèi)進行現(xiàn)場檢的違約金，同時要求補做有關(guān)試驗；抽樣檢查頻率達不到要求、試驗資料有誤或資料整理達不到要求，課以監(jiān)理單位500元/次的違約金，并要求在三天之內(nèi)更正