2024年如何改善推進(jìn)工作匯報(bào)（共6篇）

第1篇：養(yǎng)分改善安排工作推動(dòng)狀況匯報(bào)

養(yǎng)分改善安排工作推動(dòng)狀況匯報(bào)

為了仔細(xì)貫徹上級有關(guān)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的文件和會(huì)議精神，本著科學(xué)發(fā)展的原則，結(jié)

合我校實(shí)際制定了切實(shí)可行的方案，現(xiàn)將我校實(shí)施養(yǎng)分改善安排工作推動(dòng)狀況匯報(bào)如下：

一、食堂改擴(kuò)建等硬件設(shè)施建設(shè)狀況。

在學(xué)校原有學(xué)生小食堂的基礎(chǔ)上擴(kuò)建一間節(jié)能灶房占地40平方米左右，擴(kuò)建一個(gè)燃煤堆放

處8平方米左右擴(kuò)建一個(gè)煤灰暫存處3平方米左右改建一間蔬菜貯存室占地15平方米左右。

以上改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已與工程施工方于8月3日簽訂合同，8月15日交付運(yùn)用，預(yù)料運(yùn)用資金

1萬元左右。

截止8月14日，工程已完工硬化地面50平方米左右；已建成墻體40平方米左右（其中

墻面已粉敷20平方米左右）；節(jié)能灶房已全部蓋瓦40平方米左右；已改建一間蔬菜貯存室15

平方米左右；已安裝房門一道（另一道正在施工中）；已建成一個(gè)燃煤堆放處8平方米左右；

已支配一處煤灰暫存地3平方米左右。根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定，預(yù)期8月15日左右能按時(shí)交

付校方運(yùn)用。

二、設(shè)備購置狀況。

第2篇：主動(dòng)推動(dòng)環(huán)境空氣質(zhì)量改善工作

主動(dòng)推動(dòng)環(huán)境空氣質(zhì)量改善工作

為打造生活舒適、環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)怡人的市容環(huán)境，有效改善區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量，我們堅(jiān)持

以"防治并舉、部門聯(lián)動(dòng)、綜合治理”的基本工作思路，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面強(qiáng)化空代環(huán)境

質(zhì)量保障措施。根據(jù)《城陽區(qū)2024年空氣質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合街道實(shí)際，加大

對大氣污染點(diǎn)源的執(zhí)法力度，對重點(diǎn)排污單位實(shí)行了旬查旬測的方式，對一般排污單位實(shí)行月查

月測的方式，防止超標(biāo)排污現(xiàn)象的發(fā)生。

近期，街道食安辦聯(lián)合城陽環(huán)保分局、夏莊派出所等部門，針對居民樓周邊、社區(qū)內(nèi)開設(shè)的

工藝品加工點(diǎn)，進(jìn)行突擊檢查。通過檢查，發(fā)覺部分加工點(diǎn)存在平安隱患，建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)批準(zhǔn)并

且沒有愛護(hù)措施、擅自從事工藝品打磨清洗，產(chǎn)生噪音、粉塵、揮發(fā)性氣味等污染環(huán)境行為。依

據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，城陽環(huán)保分局對現(xiàn)場進(jìn)行了噪音測量，噪音超標(biāo)，現(xiàn)場進(jìn)行拍照及錄像取證,

同時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令其限期整改。我們將對下達(dá)限期整改的單位定期進(jìn)行復(fù)查,對未整改

的單位進(jìn)行取締并剛好跟進(jìn)監(jiān)督。

下一步，將通過專項(xiàng)治理行動(dòng)改善大氣環(huán)境質(zhì)量，一是加強(qiáng)工業(yè)污染源治理，接著深化開展

環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，對偷排和超標(biāo)排放的違法企業(yè)依法堅(jiān)決予以懲處；二是強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)工藝廢

氣的污染治理；三是加強(qiáng)揚(yáng)塵污染限制，嚴(yán)格

限制各類建設(shè)施工揚(yáng)塵；四是深化機(jī)動(dòng)車排氣污染整治行動(dòng)。

武強(qiáng)

第3篇：庭院改善工程聯(lián)片推動(dòng)

庭院改善工程聯(lián)片推動(dòng)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的“成片改造、不留死角"精神，街道今年加大庭

院改善力度，全年共安排完成庭院改善項(xiàng)目42個(gè)，涉及房屋167幢。截至目前，已立項(xiàng)批文的

共計(jì)32個(gè)庭院改造項(xiàng)目、120幢房屋、街道實(shí)施97幢，共分8個(gè)標(biāo)段實(shí)施。從出施工圖、工

程量清單編制、市招標(biāo)辦確定的投標(biāo)單位、開評標(biāo)至最終確定施工單位結(jié)束，嚴(yán)格根據(jù)市區(qū)有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行.

目前8個(gè)標(biāo)段已有7個(gè)標(biāo)段完成了招投標(biāo)病確定了施工單位。其中08年第三批立項(xiàng)皮膚的

庭院改善工程立面已完成70%以上，設(shè)計(jì)天城、濮家、紅梅等社區(qū)共計(jì)12個(gè)庭院改善項(xiàng)目38

幢房屋，現(xiàn)已有7幢下架。09年第一批立項(xiàng)皮膚的庭院改善工程共有14個(gè)庭院59幢房屋，其

中2個(gè)庭院16幢房屋已開工建設(shè)，8個(gè)庭院27幢房屋已確定了施工單位，還有4個(gè)庭院16

幢房屋已開工建設(shè)的一個(gè)標(biāo)段在7月開標(biāo)。同事力爭在7月份完成全部項(xiàng)目的招投標(biāo)并進(jìn)場施

工。

第一批改善項(xiàng)目已全面開工，其次批改善項(xiàng)目也已全部進(jìn)入招投標(biāo)階段，除了閘弄口社區(qū)的

一個(gè)項(xiàng)目外，其它項(xiàng)目已全部開標(biāo)，并力爭在7月份全部改善項(xiàng)目全部能夠結(jié)束招投標(biāo)并進(jìn)場

施工。

在確保工程進(jìn)度的同時(shí)，對工程平安、工程質(zhì)量也決不放松，成立了庭院改善項(xiàng)目現(xiàn)場組、

庭院改善工程民間改善辦，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、平安的監(jiān)督，同時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決好在施工過程與居

民產(chǎn)生的糾紛與沖突，力爭構(gòu)建一個(gè)和諧的庭院改善氛圍。

此外，完成了閘弄口社區(qū)配套用房的審批，處理庭院改善工程信訪投訴案件45件，并協(xié)作

設(shè)計(jì)完成了池塘廟路背街小巷的方案圖，目前正在區(qū)改善辦審批。

主動(dòng)協(xié)作秋實(shí)路綜合整治工程

上半年，街道主動(dòng)做好市重點(diǎn)工程秋實(shí)路整治與街道庭院改善的對接工程，同時(shí)主動(dòng)協(xié)作秋

實(shí)路整治工程做好轄區(qū)單位及居民的思想動(dòng)員工作，確保秋實(shí)工程順當(dāng)、平穩(wěn)進(jìn)行。

做好機(jī)場路一巷建設(shè)的動(dòng)遷工作。

機(jī)場路工程指揮部將對機(jī)場路一巷實(shí)施支路建設(shè)，需拆除房屋、圍墻、滕讓徒弟1264平方

米，設(shè)計(jì)到杭州市武警支隊(duì)、省藥檢所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等多家單位。街道江主動(dòng)做好協(xié)調(diào)溝通工

作，協(xié)作做好道路整治動(dòng)遷工作，確保機(jī)場路一巷整治的順當(dāng)推動(dòng)。

主動(dòng)協(xié)作秋石路綜合整治工程.主動(dòng)做好市重點(diǎn)工程秋石路綜合整治與街道庭院改善的對接

工程同時(shí)主動(dòng)協(xié)作秋石路整治工程做好轄區(qū)單位及居民的思想動(dòng)員工作確保秋石工程能順當(dāng)、

平穩(wěn)進(jìn)行。

下半年工作準(zhǔn)備：

1、狠抓質(zhì)量，全面推動(dòng)庭院改善工程。為保證工程質(zhì)量與效果，使庭院改善工程實(shí)實(shí)在在

理行政審批項(xiàng)目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的須要，市政府仔細(xì)開展對行政審批項(xiàng)目的精簡工

作，從2024年起先經(jīng)過三次精簡，將原有的項(xiàng)行政審批項(xiàng)目減到項(xiàng)。今年6月又進(jìn)行了第四

次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《人

民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展有關(guān)行政許可規(guī)定清理工作實(shí)施方案的通知》（字（2024）號），

就行政許可、規(guī)定、項(xiàng)目、實(shí)施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認(rèn)定工作已經(jīng)完成。

通過深化行政審批制度改革，進(jìn)一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹

立了良好的外部形象。（二）清理整頓各種收費(fèi)，努力減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。今年，我們把

治理亂收費(fèi)作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個(gè)影響投資環(huán)

境的痼疾頑癥。一是源頭限制。在今年的收費(fèi)許可證年審過程中，對收費(fèi)的主體資格進(jìn)行了嚴(yán)格

把關(guān)，對不符合規(guī)定的堅(jiān)決取締收費(fèi)資格。同時(shí)，依據(jù)國家、省對收費(fèi)的最新規(guī)定，取消了一些

收費(fèi)項(xiàng)目，降低了一批收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。針對問題突出的培訓(xùn)收費(fèi)問題，加大治理力度，加

強(qiáng)了管理堅(jiān)決限制要求基層單位、企業(yè)交費(fèi)參與培訓(xùn)的辦班活動(dòng)。通過嚴(yán)把收費(fèi)許可證年審關(guān)，

進(jìn)一步明確了各單位的收費(fèi)權(quán)限、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化監(jiān)督。主動(dòng)開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢杳活動(dòng),以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格和涉農(nóng)收

費(fèi)專項(xiàng)檢查，全市共出動(dòng)14個(gè)組154人次，檢查面達(dá)82%,查出價(jià)格違法案件40件，查出違

價(jià)金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價(jià)格進(jìn)行了專項(xiàng)檢杳,

全市出動(dòng)13個(gè)組275人次，檢查204家單位，檢查面達(dá)到了100%,查出違法所得8.9萬元,

全部予以責(zé)令退還多收價(jià)款處理.對藥品集中招標(biāo)選購進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全市21家醫(yī)療機(jī)構(gòu)招

標(biāo)藥品價(jià)格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價(jià)款金額3.5萬元，收繳財(cái)政總金額1.7萬元，其余

退還用戶。對教化收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查全市組織6個(gè)組,60名檢查人員參加檢查檢查面40%,

查出價(jià)格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，主動(dòng)受理舉報(bào)案件，今年上半年共受理

群眾舉報(bào)投訴、物價(jià)政策詢問144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報(bào)與詢問110件、

來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價(jià)格違法案件63件,

查處價(jià)格違法所得金額409萬元,其中退還用戶金額2萬余元，上繳財(cái)政沒收違法所得金額47

萬元。三是實(shí)行收費(fèi)陽光工程。在各收費(fèi)單位普遍實(shí)行了收費(fèi)許可證制度和收支兩條線制度，對

各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的引渤收入全部繳入新的專戶進(jìn)行管理，強(qiáng)化制度約束。同時(shí)，為了達(dá)一步

提高價(jià)格和收費(fèi)管理工作的透亮度，啟動(dòng)了全市"價(jià)格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價(jià)格與收

費(fèi)明白手冊》20萬冊,印發(fā)《涉農(nóng)價(jià)格與收費(fèi)管理方法》公告2000份,印發(fā)《醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

手冊》2000萬份，印發(fā)《義務(wù)教化收費(fèi)一覽表》手冊65000份，中小學(xué)生人手T分，印發(fā)《涉

企行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)定表》3000份，印發(fā)《口岸收費(fèi)手冊》1000冊。通過多種形式、多

種渠道，宣揚(yáng)“價(jià)格陽光工程”所涉及的價(jià)格與收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，達(dá)到了家喻戶曉、人人

明白。（三）全面推行“六項(xiàng)制度"，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅(jiān)持以全面推行和完善“六

項(xiàng)制度”為切入點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善。一是實(shí)現(xiàn)制度全面化。個(gè)中省市直屬的重點(diǎn)辦公

部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、公安司法機(jī)關(guān)的"六項(xiàng)制度”在《報(bào)》上進(jìn)行了公開，接受社會(huì)的監(jiān)督。

截至目前，全市全部的黨政機(jī)關(guān)、服務(wù)窗口單位推行“六項(xiàng)制度"達(dá)到了百分之百。二是實(shí)現(xiàn)制

度程序化。建立服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式"服務(wù)。目前市建設(shè)局、財(cái)政局、國土資源局、公安局、

t也稅局、勞動(dòng)與社會(huì)保障局等個(gè)部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公，實(shí)行了"一站式"服務(wù)，設(shè)立

電子屏幕，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時(shí)限全面公示。三是實(shí)現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全

部實(shí)行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù)，并設(shè)立了服務(wù)熱線，以備詢問。四是實(shí)現(xiàn)制度便民化。

明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項(xiàng)目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實(shí)行一事一辦、

特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，主動(dòng)為客商創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了特地的

組織，設(shè)立專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。五是制度肅穆化。根據(jù)"六項(xiàng)制度"的規(guī)定，對越權(quán)審批、違法

審批和超時(shí)不辦的肅穆處理。通過實(shí)施"六項(xiàng)制度"各單位提高了服務(wù)意識、強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制、

提高了行政效率。（四）實(shí)行政務(wù)公開，增加行政權(quán)力運(yùn)行透亮度。今年以來，我們把政務(wù)

公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項(xiàng)制度，重點(diǎn)強(qiáng)化了四方面工作。從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入

手，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《政務(wù)公開實(shí)施方案》和《人民政府政務(wù)公開方法》，

增加強(qiáng)制性和制度化。從強(qiáng)化約束機(jī)制入手進(jìn)一步完善有關(guān)制度規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。

從強(qiáng)化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運(yùn)行和行政權(quán)力運(yùn)用的透亮度。從便民、利民入手，拓

展政務(wù)公開的范圍。自全面推行政務(wù)公開以來取得了肯定成效。一是政務(wù)公開的規(guī)模不斷擴(kuò)大。

我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個(gè)部門全部實(shí)行了政務(wù)公開，政務(wù)公開面達(dá)到100%。中

省直各單位及政府二層機(jī)構(gòu)也不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開

事項(xiàng)由少到多，由小到大。從起先涉及的熱點(diǎn)問題漸漸擴(kuò)大到事關(guān)"錢、權(quán)、人"等重大問題、

重大決策，以及建設(shè)項(xiàng)目必需招投標(biāo)、經(jīng)營性土地實(shí)行招拍掛、政府選購實(shí)行公開化等等。

三是政務(wù)公開的形式不斷多樣。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基

礎(chǔ)上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個(gè)職能部門在《報(bào)》

進(jìn)行了公開承諾，市政府35個(gè)組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容，對應(yīng)當(dāng)公開

的內(nèi)容，做到最大限度透亮。通過政務(wù)公開促進(jìn)了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完

善不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的實(shí)惠政策49件，進(jìn)行落實(shí)實(shí)

惠政策專項(xiàng)監(jiān)察65次，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研32次。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開兩次外來投資者座談會(huì)和一

次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會(huì)，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的看法和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題44個(gè)。

（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進(jìn)程。今年以來，根據(jù)建設(shè)高素養(yǎng)、好形象、高效率的政府

法制隊(duì)伍為目標(biāo)，以加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實(shí)推動(dòng)依法行政工作為重點(diǎn)，全面開

展了依法行政工作。一是主動(dòng)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制度?！缎姓?zhí)法責(zé)任制試行方法》頒布實(shí)施

后，市政府高度重視，專題探討，實(shí)行了一把手工程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長、常務(wù)市

長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)部門

詳細(xì)負(fù)責(zé)抓落實(shí)，形成了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時(shí)下發(fā)了《人民政府行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方

案》，對實(shí)施責(zé)任制的指導(dǎo)思想、實(shí)施范圍、考核目標(biāo)、獎(jiǎng)懲方法等內(nèi)容提出了明確要求，從領(lǐng)

導(dǎo)上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的落實(shí)。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關(guān)。年初，

制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)安排，避開規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強(qiáng)對規(guī)范性文件

審核管理，重點(diǎn)在各種收費(fèi)、行政審批、基金和行政懲罰的設(shè)定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的

均予以訂正。三是加強(qiáng)政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性

文件307件,經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。根據(jù)

省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進(jìn)行了綜合法律學(xué)問培訓(xùn)，截止目前全市共舉辦培訓(xùn)

班40多期，培訓(xùn)人員4700多人。通過培訓(xùn)I,行政執(zhí)法人員素養(yǎng)明顯提高。五是強(qiáng)化行政執(zhí)法

監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動(dòng)，對7個(gè)縣（市）區(qū)及80多個(gè)中省市直單位實(shí)施了全面檢

查，嚴(yán)厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映劇烈的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，共查處行

政執(zhí)法違法違紀(jì)案件50件,涉及10大系統(tǒng)、16個(gè)部門27個(gè)單位；共訂正違法違紀(jì)問題10

件，對10名涉案人員賜予了紀(jì)律處分。盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中取

得了階段性成果，但也存在肯定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位重收費(fèi)和罰款，

輕管理和服務(wù)，以罰代管現(xiàn)象仍舊存在；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、部門缺乏大局意識,只重蠅頭小利，說起來

慷慨陳詞，做起來只記一時(shí)，干起來絕不落實(shí)；個(gè)別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除,

有時(shí)還存在"門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦"的問題，極個(gè)別還有"不給好處不作為、給了

好處濫作為"的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費(fèi)限制，部門監(jiān)督力度不強(qiáng),

存在死角死面，等等.對此我們將進(jìn)一步認(rèn)清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的艱難性和長期性，

強(qiáng)化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作扎實(shí)有效推動(dòng)。二、

下步工作準(zhǔn)備我們要緊緊抓住這次專項(xiàng)督查指導(dǎo)的契機(jī)，仔細(xì)落實(shí)督查組反饋的整改看法,

重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：第一，仔細(xì)實(shí)行《行政許可法》。實(shí)行多種有效形式，加強(qiáng)《行政

許可法》學(xué)習(xí)宣揚(yáng)。仔細(xì)做好行政許可項(xiàng)目的清理工作。根據(jù)《許可法》要求，實(shí)行一條龍服務(wù)、

聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式,提高行政效率。加強(qiáng)對行政許可實(shí)施單位的監(jiān)督，根據(jù)誰

許可、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)原則，對濫用職權(quán)許可的，對不依法履行監(jiān)督職責(zé)的，沒有依據(jù)收費(fèi)的，

加大查處力度。其次，努力提高執(zhí)法隊(duì)伍素養(yǎng)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，使各級

領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺帶頭學(xué)法、用法和遵守法律駕馭履行職責(zé)所必需的專業(yè)學(xué)問和有關(guān)法律學(xué)問，

不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學(xué)法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人

員參與法律學(xué)問培訓(xùn)，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加

強(qiáng)制力。同時(shí)加強(qiáng)思想政治教化和行政管理，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制和競爭機(jī)制，努力建設(shè)起一支政治堅(jiān)

決、業(yè)務(wù)精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊(duì)伍。第三，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。根據(jù)《行政懲罰

法》和《規(guī)范行政執(zhí)法條列》等法律法規(guī)，進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法程序,完善依法行使職

權(quán)的步驟、形式、時(shí)間和依次，遵守行政懲罰公開、口斤證、回避等制度。建立健全以行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任制為核心的執(zhí)法責(zé)任體系，主動(dòng)探究行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責(zé)任制與公務(wù)員、執(zhí)法

人員考核、嘉獎(jiǎng)、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人

員的重要依據(jù)發(fā)揮評議考咳在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。第四優(yōu)化行政服務(wù)質(zhì)量。

通過接著落實(shí)"六項(xiàng)制度"，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)水平。加大行政服務(wù)監(jiān)督和考核力度，把

“六項(xiàng)制度"和"六條高壓線”的實(shí)行狀況與行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員政績考核掛鉤促其自覺

遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。加快推動(dòng)政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行電子政務(wù)，主動(dòng)運(yùn)作網(wǎng)上審批，為企業(yè)

和群眾供應(yīng)信息化服務(wù)，發(fā)揮電子政務(wù)在環(huán)境建設(shè)中的公開、規(guī)范、實(shí)效、科學(xué)和無私等功能。

優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)招商引資的各項(xiàng)政策，加大領(lǐng)辦代辦工作力度，落實(shí)《對外資來投

資客商的禮遇規(guī)定》。第五，建立健全各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制。抓好專項(xiàng)治理，重點(diǎn)解決亂設(shè)卡、亂

收費(fèi)等問題。組織監(jiān)察、審計(jì)、法制、環(huán)境等機(jī)構(gòu)接著實(shí)行明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、

內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強(qiáng)化對重點(diǎn)部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好訂正。加大責(zé)任

追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行政機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員，肅穆處理，既要追究當(dāng)

事人的行政責(zé)任和法律責(zé)任，也要追究有關(guān)行政人員和負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第5篇：養(yǎng)分改善安排工作狀況匯報(bào)

學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作狀況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

根據(jù)會(huì)議的支配，我代表板橋鎮(zhèn)黨委政府將板橋鎮(zhèn)實(shí)施學(xué)生養(yǎng)分改善安排的工作狀況向各位

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

板橋鎮(zhèn)有20所中小學(xué)及校點(diǎn)，共有在校學(xué)生名，其中初級中學(xué)兩所，在校學(xué)校名；小學(xué)

及校點(diǎn)18所，在校學(xué)生名。全鎮(zhèn)僅有2所中學(xué)、2所小學(xué)有規(guī)模較小的學(xué)生食堂，其中2所小

學(xué)的學(xué)生食堂還是臨時(shí)食堂；全鎮(zhèn)有16所完小及校點(diǎn)根本沒有學(xué)生食堂。今年2月以來，根據(jù)

各級關(guān)于學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作會(huì)議精神和要求板橋鎮(zhèn)黨委政府高度重視學(xué)生養(yǎng)分改善安排工

作，針對板橋大多數(shù)村完小及校點(diǎn)無食堂的實(shí)際，為真正把這項(xiàng)惠民工程落在實(shí)處，做到政策執(zhí)

行不走樣，學(xué)生養(yǎng)分有保障，板橋鎮(zhèn)及早謀劃，深化調(diào)研，廣泛征求看法，擬定工作方案，切實(shí)

實(shí)行強(qiáng)有力的推動(dòng)措施，有效確保了全鎮(zhèn)20所中小學(xué)及校點(diǎn)于2024年3月1日全部按時(shí)啟動(dòng)

學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作。

一、主要做法

（一）及早謀劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

2024年2月1日，秘化委召開養(yǎng)分餐學(xué)生食堂狀況調(diào)查會(huì)議后，2月2日鎮(zhèn)黨委政府剛

好召開鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議專題探討，對全鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作做了支配部署。-

是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管教化副鎮(zhèn)長為副組長，中心學(xué)校、財(cái)政所、安監(jiān)站、

工商、衛(wèi)生、供電等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的板橋鎮(zhèn)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)

學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的組織實(shí)施，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)。2024年2月7日鎮(zhèn)黨委政府1

召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、中心學(xué)校全體工作人員、中小學(xué)校長、副校長、總務(wù)主任（事務(wù)）、報(bào)

賬員參與的專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級關(guān)于學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作相關(guān)文件及會(huì)議精神，全面支配

部署了全鎮(zhèn)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作。各村、各學(xué)生也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)分改

善安排工作的組織實(shí)施。同時(shí)，鎮(zhèn)人民政府與各村、鎮(zhèn)中心學(xué)校簽訂了學(xué)生養(yǎng)分改善安排目標(biāo)責(zé)

任書，鎮(zhèn)中心學(xué)校與各學(xué)校也簽訂了相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，確保該項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。二是制定實(shí)

施方案。根據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合板橋?qū)嶋H，在充分調(diào)查、廣泛征求看法的基礎(chǔ)上，對學(xué)生

養(yǎng)分改善安排供餐方式及工作流程規(guī)范、管理制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案，食堂（伙房）建設(shè)等進(jìn)行仔

細(xì)探討,擬定出臺了詳細(xì)較強(qiáng)操作性的《板橋鎮(zhèn)2024年春季學(xué)期農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安

排實(shí)施方案》，各學(xué)校依據(jù)學(xué)校狀況，也制定本校學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作實(shí)施方案。三是建立健

全長效機(jī)制。制定了《板橋鎮(zhèn)學(xué)生養(yǎng)分改善安排應(yīng)急預(yù)案》、《板橋鎮(zhèn)學(xué)生養(yǎng)分改善安排財(cái)務(wù)管

理規(guī)定》、《板橋鎮(zhèn)學(xué)生養(yǎng)分改善安排學(xué)生就餐管理方法》等規(guī)章制度。同時(shí),各學(xué)校建立健全

了學(xué)校食堂供餐食品選購登記、驗(yàn)收、入庫、出庫、學(xué)生就餐、食品留樣、保鮮等專項(xiàng)管理

制度，制定了食品儲(chǔ)存、加工、分發(fā)和食用等操作規(guī)程，擬定制作了13種登記表格和臺賬，全

面公開學(xué)生養(yǎng)分改善安排經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)分食譜以及用餐學(xué)生名單等信息，接受學(xué)生、

家長和社會(huì)的監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，供餐、就餐狀況清清晰楚，切實(shí)做到按

制度管理、按制度辦事。

（二）加大投入，全力改善食堂條件

由于我鎮(zhèn)有16所完小及校點(diǎn)沒有學(xué)生食堂，對于實(shí)施學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作有一點(diǎn)難度.

2024年2月19日市政府召開學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作會(huì)議后，板橋鎮(zhèn)于2月19日晚剛好召開

鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議，仔細(xì)分析全鎮(zhèn)20所學(xué)校的實(shí)際，對各中小學(xué)上報(bào)的學(xué)生食堂改造資金預(yù)算、

購置餐具用具資金安排等進(jìn)行專題探討。一是分類改善食堂條件。對鎮(zhèn)一中、鎮(zhèn)三中、東屯、永

安4所學(xué)校的學(xué)生食堂在原有食堂基礎(chǔ)上進(jìn)行修理粉刷、擴(kuò)容；把興學(xué)、紅專2個(gè)校點(diǎn)利用原

有校舍改造為臨時(shí)食堂，剩余的14所完小及校點(diǎn)臨時(shí)搭建伙房。部份學(xué)校無閑置校舍，為保證

3月1日正常啟動(dòng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排，動(dòng)員老師搬出宿舍到親戚摯友家借宿，用其老師宿舍改造

為學(xué)校伙房。二是動(dòng)員社會(huì)力氣參加。采納以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，由政府和學(xué)校出資，動(dòng)員社會(huì)力氣

墊支改造學(xué)生食堂、購置餐具用具。全鎮(zhèn)共投入167.5萬元資金用于學(xué)生養(yǎng)分餐食堂改造和餐

具用具的購置。其中政府出資20.8萬元，社會(huì)力氣墊支146.7萬元。三是干部包校督促學(xué)校食

堂改造進(jìn)度。為保證3月1日正常啟動(dòng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排，在學(xué)校食堂改造期間，板橋鎮(zhèn)抽調(diào)

干部包校負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的修理、搭建以及供餐設(shè)施的配置等工作，確保各項(xiàng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排打

算工作按時(shí)按質(zhì)完成。

（三）廣泛宣揚(yáng)，營造良好工作氛圍

學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作是一項(xiàng)民心工程、德政工程，涉及面廣、工作量大，為把學(xué)生養(yǎng)分改

善安排政策宣揚(yáng)到老師、學(xué)生、家長中，讓他們支持、理解、協(xié)作此項(xiàng)工作，板橋鎮(zhèn)實(shí)行會(huì)議、

廣播、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)動(dòng)員。一是召開校長會(huì)。傳達(dá)貫徹上級學(xué)生養(yǎng)分改善安排

精神，讓校長召開老師大會(huì)，講清講透學(xué)生養(yǎng)分改善安排政策，使老師從內(nèi)心協(xié)作、支持此項(xiàng)工

作；二是召開家長會(huì)。一方面宣揚(yáng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排政策，另一方面超前預(yù)料學(xué)生養(yǎng)分餐實(shí)施中

的熱點(diǎn)問題，廣泛征求家長的看法，確定供餐方式和每周供餐菜譜。同時(shí)，針對回族學(xué)生少的學(xué)

校，假如發(fā)放現(xiàn)金違反了上級政策，假如增設(shè)回旋食堂人又太少，通過召開回族學(xué)生家長會(huì)，統(tǒng)

一思想，以月計(jì)算發(fā)放同等低于市場價(jià)格的食物用于回族學(xué)生養(yǎng)分餐補(bǔ)助。三是發(fā)放致家長一封

信.為把學(xué)生養(yǎng)分改善安排政策宣

傳到每一個(gè)家庭，板橋鎮(zhèn)擬定了《致家長一封信》，共印1.4萬份分發(fā)到全鎮(zhèn)全部居民戶中，

讓他們知曉政策、領(lǐng)悟政策、支持政策，推動(dòng)學(xué)生飲食結(jié)構(gòu)科學(xué)化。四是簽訂托付書。由學(xué)生家

長簽訂學(xué)生養(yǎng)分餐供銅王付書。

（四）部門聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管合力

為保證學(xué)生養(yǎng)分供餐安排的順當(dāng)實(shí)施，板橋鎮(zhèn)多部門聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)調(diào)，形成齊抓共管合力。

板橋供電所剛好請示曲靖供電局為每個(gè)學(xué)校架設(shè)動(dòng)力電；財(cái)政所建立了學(xué)生養(yǎng)分改善特色專戶，

制作學(xué)生養(yǎng)分改善安排財(cái)務(wù)登記臺賬，規(guī)范管理學(xué)生養(yǎng)分改善專項(xiàng)資金；工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部

門對食堂管理人員、炊事人員進(jìn)行了上崗前的食品平安、健康學(xué)問等方面的教化培訓(xùn)；各學(xué)校與

食堂從業(yè)人員簽訂了用工合同。同時(shí)，各學(xué)校建立了老師、學(xué)生和家長代表組成的學(xué)生養(yǎng)分改善

安排監(jiān)督小組，對各個(gè)環(huán)節(jié)工作開展監(jiān)督檢查。各班成立學(xué)生養(yǎng)分餐就餐狀況監(jiān)督小組，全面負(fù)

責(zé)本班每天學(xué)生就餐狀況的檢查登記工作。3月1日第一天運(yùn)行學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作后，板橋

鎮(zhèn)就明確鎮(zhèn)中心學(xué)校支配專人到各學(xué)校跟蹤落實(shí)供餐狀況廣泛了解家長、學(xué)生對供餐的數(shù)量、

質(zhì)量、味道的看法建議，對聽到的看法建議剛好梳理5口總，分別給每所學(xué)校提出了整改通知，督

促整改落實(shí)。

二、存在問題

目前，學(xué)生養(yǎng)分改善安徘工作正常有序的進(jìn)行，但由于全鎮(zhèn)義務(wù)教化基數(shù)大薦校點(diǎn)多面廣，

學(xué)校食堂配備參差不齊,在實(shí)施過程中存在諸多困難和問題。

一是各學(xué)校食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，食堂條件簡陋，存在平安隱患；

二是改善學(xué)校食堂的資金壓力較大，我鎮(zhèn)部份學(xué)校的食堂改造是由社會(huì)力氣墊支完成；

三是學(xué)生飲食平安監(jiān)控難度大。學(xué)生養(yǎng)分改善安排是一個(gè)從市場選購一食品加工一餐

桌食用的工作流程和涉及學(xué)生養(yǎng)分健康和生命平安的系統(tǒng)二程，由于農(nóng)

村學(xué)校不具備食品平安的保障實(shí)力，對每天學(xué)生的養(yǎng)分餐供應(yīng)難以確保簇新可口.

三、建議看法

一是加大投入力度，不斷完善學(xué)生食堂硬件和配套設(shè)施建設(shè)，確保食堂硬件和配套設(shè)施滿意

學(xué)生就餐須要；

二是必需以政府主導(dǎo)，多部門齊抓共管，抓好學(xué)生養(yǎng)分改善安排，確保養(yǎng)分改善安排奧金和

學(xué)生飲食平安有效；

三是主動(dòng)動(dòng)員社會(huì)力氣參加到學(xué)生食堂建設(shè)和養(yǎng)分改善安排工作中來，營造良好的社會(huì)氛圍，

不斷提高學(xué)生養(yǎng)分餐標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋面，破解義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分餐改善難題。

第6篇：改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)工作匯報(bào)

XXXX醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)工作匯報(bào)

XXXX醫(yī)院在鞏固"三好一滿足”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合"進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)

安排”的要求，以及《河南省醫(yī)療系統(tǒng)"病人為中心"優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》內(nèi)容，主動(dòng)行動(dòng)，狠抓

落實(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療行為，切實(shí)改善人民群眾的就醫(yī)感受，努力為患者供應(yīng)更加

平安、有效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

一、創(chuàng)新服務(wù)模式,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)先在全市推行"先看病、后付費(fèi)，

住院無需交押金"診療服務(wù)模式，自實(shí)施該模式以來，截止目前已使余人次受益。

領(lǐng)先在全市推出了"出院患者移動(dòng)結(jié)算服務(wù)"。購置了10輛移動(dòng)結(jié)算車，在各住院病房樓

設(shè)置多處移動(dòng)結(jié)算點(diǎn)，患者就近即可辦理出院結(jié)算手續(xù)。現(xiàn)在，醫(yī)院通過"先看病、后付費(fèi)”服

務(wù)模式與出院患者移動(dòng)結(jié)箕服務(wù)的無轉(zhuǎn)對接，患者從入院到出院整個(gè)過程便利、快捷、省時(shí)、省

力，最大程度地便利了患者就診。

開展了"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，各科室依據(jù)實(shí)際制定自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾措施，并面對群眾公

開，接受群眾監(jiān)督，大力推行人性化服務(wù)，普及文明用語和服務(wù)禮儀，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)看法

“生、冷、硬、頂、推"現(xiàn)象，進(jìn)一步提升了

醫(yī)療服務(wù)水平改善人民群眾的就醫(yī)感受便利了患者就醫(yī)，受到了群眾的一樣歡迎和好評。

實(shí)行了服務(wù)患者電話回訪工作制度，要求各管床醫(yī)生在患者出院七日內(nèi)電話回訪出院患者，

為病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，并將回訪記錄附入患者病歷，供應(yīng)跟蹤服務(wù)。

開通了24小時(shí)服務(wù)娥平臺（8818999）,集中受理院內(nèi)外各項(xiàng)事宜（比如院內(nèi)科室的后

勤設(shè)備故障報(bào)修，院外就診群眾的詢問、投訴等），接到電話后服務(wù)熱線工作人員第一時(shí)間將反

映狀況反饋到相關(guān)職能科室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并要求工作人員在10分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處置，并

將處理結(jié)果反饋給反映人（或科室）。服務(wù)熱線每周將各項(xiàng)事宜的處理狀況進(jìn)行;□總上報(bào)醫(yī)院主

要領(lǐng)導(dǎo)，以便對詳細(xì)工作做進(jìn)一步的改進(jìn)。

實(shí)現(xiàn)了全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)全覆蓋，推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，將原來以處理醫(yī)囑為中心

的功能制護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒁馊宋年P(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理，全面履行護(hù)理職責(zé)，做好專

業(yè)照看、病情視察、溝通和健康指導(dǎo)等服務(wù)，為患者供應(yīng)整體護(hù)珊艮務(wù)。此外，醫(yī)院推出了護(hù)理

"品管圈"管理模式不斷里高護(hù)理質(zhì)量管理大力弘揚(yáng)護(hù)理工作者愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神，

切實(shí)讓廣闊患者能親眼看至J、親耳聽到、親身體會(huì)到，醫(yī)院在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)看法方

面發(fā)生的巨大改變。

深化開展"千醫(yī)進(jìn)千村服務(wù)萬家”活動(dòng)。成立了醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，先后前往我縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、屬

地敬老院以及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)升展義診活動(dòng)。共義診群眾近4000人次，發(fā)放健康教化宣揚(yáng)冊2300

余冊，免費(fèi)發(fā)放7000余元的藥品。此外，為接著鞏固活4成果，使全縣更多群眾能夠就近享受

到高品質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，2024年11月份，醫(yī)院啟動(dòng)了"名醫(yī)回家，回報(bào)鄉(xiāng)親"大型公益活

動(dòng)，醫(yī)院依據(jù)醫(yī)務(wù)人員籍貫劃分，成立了18個(gè)醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，每個(gè)服務(wù)隊(duì)有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶

隊(duì)，其余隊(duì)員均為我院的醫(yī)療技術(shù)專家骨干。服務(wù)隊(duì)定期深化鄉(xiāng)村開展公益活動(dòng)，主要開展對口

幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、下鄉(xiāng)義診群眾以及前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院做義工、義診，并免費(fèi)贈(zèng)送藥品和防寒保暖

物品等慰問活動(dòng).經(jīng)統(tǒng)計(jì)，自開展"名醫(yī)回家，回報(bào)鄉(xiāng)親"大型公益活動(dòng)以來，已出動(dòng)醫(yī)條人員

160余人次，前往14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和屬地敬老院，義診群眾6000余人次，并贈(zèng)送價(jià)值3萬余元的藥

品、專業(yè)書籍和防寒物品，深受群眾的好評。

二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，為患者供應(yīng)平安牢靠的醫(yī)療保障醫(yī)院引入《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，

加強(qiáng)目標(biāo)考核與質(zhì)量平安管理工作。依據(jù)各科室實(shí)際狀況制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)與考核方法，實(shí)

行“PDCA"管理模式加強(qiáng)工作的跟蹤、考核每季度組織一次全面考核，找出各科存在的問題，

落實(shí)整改措