PAGE環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)衛(wèi)工作管理，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適的環(huán)境，特制定本評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域，包括街道、社區(qū)、公共場(chǎng)所等。（三）基本原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：對(duì)各環(huán)衛(wèi)作業(yè)團(tuán)隊(duì)的評(píng)比過(guò)程和結(jié)果做到公平對(duì)待，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、流程和結(jié)果公開(kāi)透明。2.量化考核原則：通過(guò)具體的量化指標(biāo)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)與約束并重原則：鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)整體環(huán)衛(wèi)工作水平提升。二、評(píng)比組織與職責(zé)（一）評(píng)比小組成立以公司環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各區(qū)域主管為成員的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比小組。負(fù)責(zé)制定評(píng)比計(jì)劃、組織實(shí)施評(píng)比工作、審定評(píng)比結(jié)果等。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比工作。對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策，確保評(píng)比工作順利開(kāi)展。2.成員職責(zé)負(fù)責(zé)各自區(qū)域的日常檢查和初評(píng)工作。收集、整理評(píng)比相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時(shí)反饋給組長(zhǎng)。協(xié)助組長(zhǎng)做好評(píng)比結(jié)果的審定和公示等工作。三、評(píng)比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）道路清掃保潔1.路面清潔度無(wú)明顯垃圾、雜物，路面見(jiàn)本色。每發(fā)現(xiàn)一處明顯垃圾或雜物扣[X]分。2.清掃頻率根據(jù)不同區(qū)域人流量、車(chē)流量等情況，合理安排清掃次數(shù)。未達(dá)到規(guī)定清掃頻率的，每次扣[X]分。3.重點(diǎn)區(qū)域保潔對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)等周邊重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)保潔。重點(diǎn)區(qū)域出現(xiàn)垃圾堆積等問(wèn)題的，每次扣[X]分。（二）垃圾收集與運(yùn)輸1.垃圾容器垃圾桶、果皮箱等垃圾容器完好無(wú)損，擺放整齊。垃圾容器損壞未及時(shí)更換的，每個(gè)扣[X]分；擺放不整齊的，每組扣[X]分。2.垃圾收集按時(shí)收集垃圾，無(wú)垃圾外溢現(xiàn)象。出現(xiàn)垃圾外溢的，每次扣[X]分。3.垃圾運(yùn)輸運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)垃圾撒漏，車(chē)輛保持清潔。發(fā)現(xiàn)垃圾撒漏的，每次扣[X]分；車(chē)輛不清潔的，每次扣[X]分。（三）公共廁所衛(wèi)生1.設(shè)施設(shè)備廁內(nèi)設(shè)施完好，能正常使用。設(shè)施設(shè)備損壞未及時(shí)維修的，每項(xiàng)扣[X]分。2.環(huán)境衛(wèi)生地面、墻面清潔，無(wú)異味。地面有污漬、積水的，每次扣[X]分；有明顯異味的，每次扣[X]分。3.保潔頻率按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行保潔，確保廁所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。未達(dá)到保潔頻率的，每次扣[X]分。（四）環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)1.垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站站內(nèi)設(shè)施運(yùn)行正常，外觀(guān)整潔。設(shè)施故障未及時(shí)修復(fù)的，每次扣[X]分；外觀(guān)不整潔的，每次扣[X]分。2.公共休息設(shè)施座椅、亭廊等公共休息設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生。設(shè)施損壞未及時(shí)維修的，每項(xiàng)扣[X]分；不清潔的，每次扣[X]分。四、評(píng)比方式與周期（一）日常檢查1.評(píng)比小組成員按照分工，每日對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行不定時(shí)檢查。2.檢查過(guò)程中詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及扣分情況。（二）定期檢查1.每周組織一次全面的定期檢查，對(duì)所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。2.定期檢查結(jié)果作為月度評(píng)比的重要依據(jù)。（三）評(píng)比周期以月度為評(píng)比周期，每月底匯總當(dāng)月日常檢查和定期檢查結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比。五、評(píng)比結(jié)果評(píng)定與公示（一）評(píng)分計(jì)算1.月度總得分=日常檢查得分總和+定期檢查得分總和。2.日常檢查得分=每次檢查得分相加。3.定期檢查得分=按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分后相加。（二）等級(jí)劃分1.優(yōu)秀：月度總得分在[X]分及以上。2.良好：月度總得分在[X][X]分之間。3.合格：月度總得分在[X][X]分之間。4.不合格：月度總得分低于[X]分。（三）結(jié)果公示1.每月初在公司內(nèi)部公示上月環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間接受員工和社會(huì)監(jiān)督，如有異議可向評(píng)比小組提出申訴。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度評(píng)比為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)”錦旗。2.在年度評(píng)比中多次獲得優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可優(yōu)先晉升，團(tuán)隊(duì)成員在評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核等方面予以加分。（二）懲罰1.月度評(píng)比不合格的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月不合格的團(tuán)隊(duì)，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。3.連續(xù)三個(gè)月不合格的團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人予以降職或免職處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行辭退或調(diào)整崗位。七、整改與跟蹤（一）整改要求1.對(duì)于評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任團(tuán)隊(duì)要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限。2.整改計(jì)劃要報(bào)評(píng)比小組備案。（二）跟蹤檢查1.評(píng)比小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決。2.對(duì)整改不力的團(tuán)隊(duì)，加重處罰力度。八、培訓(xùn)與提升（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、職業(yè)道德等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。2.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。（三）效果評(píng)估