2024年公司票據(jù)管理人員崗位職責(zé)（共7篇）

第1篇：票據(jù)交換人員崗位職責(zé)

附件：

票據(jù)交換員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守保密規(guī)程辦理銀行票據(jù)交換業(yè)務(wù)；

二、嚴(yán)格根據(jù)對(duì)外服務(wù)規(guī)定著裝和運(yùn)用文明用語(yǔ)，保證車容車貌整齊干凈；

三、在執(zhí)行票據(jù)交換任務(wù)時(shí)，車內(nèi)嚴(yán)禁搭載其他人員；四、每日嚴(yán)格根據(jù)交換票據(jù)作業(yè)時(shí)

間和頻次執(zhí)行交換任務(wù)；

五、嚴(yán)格根據(jù)平安管理規(guī)定，平安妥當(dāng)保管留局票據(jù)。

第2篇：票據(jù)管理崗位職責(zé)

票據(jù)管理崗位職責(zé)L在財(cái)務(wù)主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《稅

法》和其他法律法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)應(yīng)收票據(jù)款項(xiàng)的結(jié)算，結(jié)算付款時(shí)需經(jīng)財(cái)務(wù)主管確認(rèn)，按時(shí)記載賬目并剛好登記臺(tái)

賬做到每日下班前清點(diǎn)無吳后交財(cái)務(wù)主管保管定期將所記載的憑證交往來崗位會(huì)計(jì)進(jìn)行初審，

復(fù)核無誤后方可記賬，做到精確無誤。

3、負(fù)責(zé)每月運(yùn)費(fèi)清單的編制、發(fā)貨單的復(fù)印，剛好交給運(yùn)輸公司開具運(yùn)輸發(fā)票。4、負(fù)責(zé)

每月職工養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)表的拷貝、整理、打印,剛好交給巴納會(huì)計(jì)和往來會(huì)計(jì)做賬。

5、編制每月編制農(nóng)商行、錫州銀行要求報(bào)送的本單位及擔(dān)保單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好交給出

納會(huì)計(jì)送交銀行。

6、編制工資對(duì)比表、各項(xiàng)稅費(fèi)明細(xì)表和水電氣費(fèi)用表，剛好交給主管會(huì)計(jì)參考，以便為公

司節(jié)能降耗供應(yīng)依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)選購(gòu)、銷售合同的蓋章、收集及登記臺(tái)賬，追蹤貨物與發(fā)票是否剛好，數(shù)量與發(fā)

票金額是否與合同一樣，假如不一樣，剛好與選購(gòu)部門聯(lián)系并報(bào)告給主管

8、負(fù)責(zé)專用發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)及每月抵扣聯(lián)的裝訂。

9、負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局開具個(gè)人勞務(wù)費(fèi)發(fā)票、其他個(gè)人及單位的修理、工程發(fā)票。10、負(fù)

責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證過渡表的編制，轉(zhuǎn)賬憑證的裝訂；對(duì)全部憑證的編號(hào)工作。11、負(fù)責(zé)全部證件

原件及復(fù)印件的保管、運(yùn)用。

12、負(fù)責(zé)年度會(huì)計(jì)賬冊(cè)的打印和裝訂；年度保險(xiǎn)明細(xì)賬冊(cè)、工資明細(xì)表賬冊(cè)、選購(gòu)和

銷售合同、運(yùn)輸清單的裝訂，做到整齊美觀。13、負(fù)責(zé)龍城化工的工作如下：發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)和開

具賬及銀票到期的收款

到銀行辦理相關(guān)款項(xiàng)的轉(zhuǎn)

對(duì)全部賬目的記載④抵扣聯(lián)的認(rèn)證⑤報(bào)表的申報(bào)⑥憑證及賬冊(cè)的打印和裝訂⑦龍城公司全

部印章的保管、運(yùn)用工作⑧龍城全部證件原件及復(fù)印件的保管、運(yùn)用。

14、完成公司財(cái)務(wù)主管交給的其他日常業(yè)務(wù)性工作。

第3篇：票據(jù)管理崗位職責(zé)

票據(jù)管理崗位職責(zé)

1、票據(jù)管理員崗位職責(zé)

一、滿意醫(yī)院收費(fèi)的須要，剛好到有關(guān)部門購(gòu)買專用收據(jù)，同時(shí)登記造冊(cè)，妥當(dāng)保管；

二、嚴(yán)格按醫(yī)院票據(jù)管理規(guī)定的適用范圍借領(lǐng)。仔細(xì)登記所借數(shù)量起止號(hào)碼，在借出前要仔

細(xì)檢查是否有缺頁(yè)、漏頁(yè)、重號(hào)、錯(cuò)號(hào)的現(xiàn)象，如發(fā)覺上述現(xiàn)象，要?jiǎng)偤门c有關(guān)部門聯(lián)系處理：

三、仔細(xì)做好年度收費(fèi)許可證和所用收據(jù)的驗(yàn)證、核銷工作；

四、明確收款收據(jù)、收費(fèi)票據(jù)的運(yùn)用范圍，不能混用、錯(cuò)用；

五、負(fù)責(zé)收據(jù)核銷工作。票據(jù)運(yùn)用完后，應(yīng)剛好將發(fā)票存根收回，按領(lǐng)用人的票據(jù)種類進(jìn)行

核銷，并做好登記。核俏后的票據(jù)按財(cái)務(wù)規(guī)定統(tǒng)一存放管理，到期后集中申報(bào)處置。

六、仔細(xì)檢查收據(jù)的運(yùn)用狀況，發(fā)覺問題要?jiǎng)偤门c領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保收據(jù)運(yùn)用上的平安；

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

2、票據(jù)管理崗位職責(zé)

1、在財(cái)務(wù)主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《稅法》和其他法律

標(biāo)

2、負(fù)責(zé)應(yīng)收票據(jù)款項(xiàng)的結(jié)算，結(jié)算付款時(shí)需經(jīng)財(cái)務(wù)主管確認(rèn)，按時(shí)記載賬目并剛好登記臺(tái)

賬做到每日下班前清點(diǎn)無誤后交財(cái)務(wù)主管保管定期將所記載的憑證交往來崗位會(huì)計(jì)進(jìn)行初審，

復(fù)核無誤后方可記賬，做到精確無誤。

3、負(fù)責(zé)每月運(yùn)費(fèi)清單的編制、發(fā)貨單的復(fù)印，剛好交給運(yùn)輸公司開具運(yùn)輸發(fā)票。

4、負(fù)責(zé)每月職工養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)表的拷貝、整理、打印，剛好交給出納會(huì)計(jì)和往來會(huì)計(jì)做賬。

5、編制每月編制農(nóng)商行、錫州銀行要求報(bào)送的本單位及擔(dān)保單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好交給出

納會(huì)計(jì)送交銀行。

6、編制工資對(duì)比表、各項(xiàng)稅費(fèi)明細(xì)表和水電氣費(fèi)用表，剛好交給主管會(huì)計(jì)參考，以便為公

司節(jié)能降耗供應(yīng)依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)選購(gòu)、銷售合同的蓋章、收集及登記臺(tái)賬，追蹤貨物與發(fā)票是否剛好，數(shù)量與發(fā)

票金額是否與合同一樣，假如不一樣，剛好與選購(gòu)部門聯(lián)系并報(bào)告給主管

8、負(fù)責(zé)專用發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)及每月抵扣聯(lián)的裝訂。

9、負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局開具個(gè)人勞務(wù)費(fèi)發(fā)票、其他個(gè)人及單位的修理、工程發(fā)票.

10、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證過渡表的編制，轉(zhuǎn)賬憑證的裝訂；對(duì)全部憑證的編號(hào)工作。

11、負(fù)責(zé)全部證件原件及復(fù)印件的保管、運(yùn)用。

12、負(fù)責(zé)年度會(huì)計(jì)賬冊(cè)的打印和裝訂；年度保險(xiǎn)明細(xì)賬冊(cè)、工資明細(xì)表賬冊(cè)、選購(gòu)和

銷售合同、運(yùn)輸清單的裝訂，做到整齊美觀。

六、監(jiān)督各單位票據(jù)運(yùn)用狀況，如發(fā)覺短缺或丟失等違紀(jì)現(xiàn)象，要?jiǎng)偤貌槊骶売?，將狀況以

書面形式上報(bào)教委計(jì)財(cái)科處理。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇：公司管理人員崗位職責(zé).公司管理人員工作職責(zé)

公司管理人員崗位職責(zé).公司管理人員工作

職責(zé)

崗位職責(zé)1:公司管理人員崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)

新與變革。

2、依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)安排。監(jiān)督、限制

經(jīng)營(yíng)安排的實(shí)施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安排執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀

況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間

順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象“

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事務(wù)，并剛好向董事會(huì)匯報(bào)。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、

高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關(guān)切員工,以身作則，使公司具有高度凝合力，并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成

本職工作。崗位職責(zé)2:公司管理人員崗位職責(zé)

副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制

度化；

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢杳、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；

三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、支配工作；

四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，支配好活動(dòng)日程和生活；

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議確定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作.

崗位職責(zé)3:公司管理人員崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出

的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)確定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署

日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。

3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)安排、預(yù)算安排，

并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)安排，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和安

排進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和安排實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源安排，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、

安排的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

崗位職責(zé)4:公司管理人員崗位職責(zé)

管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

工負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù).

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、駕馭和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，剛好向總經(jīng)理反映，并提出建議。

公司管理人員崗位職責(zé).公司管理人員工作職責(zé)

第5篇：公司管理人員崗位職責(zé)

公司管理人員崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)職責(zé)

（一）、召集和主持股東大會(huì)、董事會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的監(jiān)督落實(shí)。（二）、召集和主持

管理委員會(huì)會(huì)議，組織探討和確定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度安排以及日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的

重大事項(xiàng)。（三）、提名公亙總裁和其他中高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

（四）、確定公司中高層管理人員的薪酬待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。

（五）、定期批閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤限制公司的財(cái)務(wù)狀況。

（六）、簽署錄用公司的各級(jí)管理人員和一般干部。（七）、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重

要報(bào)表、文件、資料。（八）、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。董事長(zhǎng)執(zhí)行助理兼顧問組組

長(zhǎng)職責(zé)

（一）、幫助董事長(zhǎng)分管集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資及顧問組工作，確保公司的正常經(jīng)營(yíng)。

1、調(diào)研并參加制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；

2、調(diào)研并參加制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制；3、調(diào)研并參加核定崗位編制；

4、調(diào)研并參加制定年度工作安其廂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5、組織、審查經(jīng)營(yíng)班子述職及年度考核，對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理和各部門的工作提出看法和建

議。

（二）、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投資的審核、申報(bào)、協(xié)調(diào)及資金追蹤。（三）、在董事長(zhǎng)外出期間，

受其托付對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)行使管理權(quán)和董事會(huì)的代行權(quán).（四）、主持顧問組日常工作.

1、協(xié)調(diào)政府、地方黨委、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社團(tuán)的相關(guān)事宜；2、對(duì)中、高管人員進(jìn)行

督導(dǎo)并對(duì)其違章違紀(jì)行為實(shí)施懲罰；3、協(xié)調(diào)處理部門關(guān)系，辦理董事長(zhǎng)交辦的日常事宜并解

決相關(guān)問題。集團(tuán)公司總經(jīng)理職責(zé)

（一）、負(fù)責(zé)董事會(huì)決議的組織實(shí)施，并按董事會(huì)決議，組織制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、年

度安排和投資方案。

（二）、定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、安排執(zhí)行、資金運(yùn)行及盈虧狀況，通報(bào)機(jī)構(gòu)編制、人

員調(diào)配及其他重大事項(xiàng)。（三）、擬定并實(shí)施公司的管理制度和詳細(xì)規(guī)章。（四）、組織實(shí)施財(cái)

務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)安排、運(yùn)用方案。

（五）、組織建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和

媒體等部門間順暢的溝通渠道，融恰社會(huì)公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

（六）、組織建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，保持與董事會(huì)的良好溝通，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部

門和子公司關(guān)系，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增加職工主子翁責(zé)任感和企業(yè)凝合力，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)

值觀。

（七）、主持集團(tuán)公亙?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)活動(dòng)。定期召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，決策公司重大事項(xiàng)，處理

公司突發(fā)事務(wù)；代表公司參與外事及其他重要活動(dòng)；統(tǒng)籌集團(tuán)公司各部門和各子公司工作，確定

其機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，審批物資供應(yīng)及財(cái)務(wù)支出。

（八）、完成董事會(huì)和董事長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。集團(tuán)公司監(jiān)事職責(zé)

（一）、組織檢杳公亙會(huì)議決議落實(shí)狀況、財(cái)務(wù)投資狀況和部門履職狀況，當(dāng)董事、高管人

員的行為損害公司的利益時(shí)，有權(quán)要求其予以訂正；對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東

會(huì)決議的董事、高管人員提出罷免建議；并有權(quán)代表公司向人民法院提起訴訟。（二）、提議召

開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，并在董事會(huì)不履行職責(zé)時(shí)有權(quán)召集和三持股東會(huì)議。

（三）列席董事會(huì)會(huì)議,有權(quán)對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議，有權(quán)向股東會(huì)會(huì)議提出

提案。

（四）、行使公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。集團(tuán)公司學(xué)問營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé)

（一）、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施；1、制定集團(tuán)公司總部營(yíng)銷的詳細(xì)實(shí)

施方法;

2、組織實(shí)施集團(tuán)公司營(yíng)銷方案，協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司總部營(yíng)銷實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

（二）、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部營(yíng)銷人員的管理。

（三）、完成集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

（一）、幫助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、基建部，負(fù)責(zé)公司的成本管理、預(yù)

算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、物資供應(yīng)、存貨限制等工作。

（二）、組織制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算管理體系及物供、基礎(chǔ)建設(shè)管理制度，并負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)

財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、政策和制度的貫徹執(zhí)行，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)和股東權(quán)益。

（三）、參加集體公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參加重大經(jīng)

營(yíng)合同或協(xié)議的探討、審查及主要經(jīng)濟(jì)問題的分析、決策。

（四）、幫助總經(jīng)理完成集團(tuán)公司各種票據(jù)的審定，組織開展公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，編制公司

財(cái)務(wù)安排、成本安排,努力降低經(jīng)營(yíng)成本，增收節(jié)支，提高效益。

（五）、完成集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。集團(tuán)公司行政副總經(jīng)理職責(zé)

（一）、幫助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司項(xiàng)目部、學(xué)問產(chǎn)權(quán)部、行政部和人力資源部，負(fù)責(zé)所屬部

門工作安排的制定，并監(jiān)督落實(shí)。（二）、幫助總經(jīng)理參加公司經(jīng)營(yíng)管理與決策。

1、參加公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，組織并參加公司項(xiàng)目、學(xué)問產(chǎn)權(quán)、人力資源、行政等職

能職責(zé)的制定；

2、向集團(tuán)管理高層和總經(jīng)理供應(yīng)項(xiàng)目、學(xué)問產(chǎn)權(quán)、人力資源、行政管理及外部政策等各方

面信息，為高層決策供應(yīng)依據(jù)和建議.（三）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政管理系統(tǒng).

1、組織制定和完善公司文、會(huì)、事管理制度體系，建立完善的工作流程；

2、督促、檢查各部門、各子公司貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議狀況及工作安排完成狀況；

3、組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)狀況，維護(hù)辦公秩序；4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣揚(yáng),

代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系；

5、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作，接待公司重要來訪客人；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

（四）、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理（牧業(yè)公司總經(jīng)理）職責(zé)

（一）、幫助集團(tuán)總經(jīng)理制定和實(shí)施牧公司總體戰(zhàn)略。

1、幫助集團(tuán)總經(jīng)理及高管制定公司的牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境改變做適時(shí)調(diào)整；

2、組織實(shí)施牧業(yè)公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)商機(jī)，挖掘市場(chǎng)潛力，領(lǐng)導(dǎo)牧業(yè)公司不斷創(chuàng)新與

變革；

3、監(jiān)督限制經(jīng)營(yíng)安排的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（二）、建立良好的溝通渠道

1、保持與集團(tuán)公司的良好溝通，定期向集團(tuán)公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安排執(zhí)行狀況、資

金運(yùn)用狀況、盈虧狀況以及機(jī)構(gòu)、人員調(diào)配狀況和其他重天事宜；

2、幫助集團(tuán)總經(jīng)理建立牧業(yè)公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、地方黨政及行業(yè)主管部門、

金融機(jī)構(gòu)和媒體的溝通渠道；

3、建立牧業(yè)公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各場(chǎng)、科室的關(guān)系。（三）、主持牧業(yè)公司日

常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。1、負(fù)責(zé)牧業(yè)公司員工隊(duì)伍建設(shè)；

2、參與集團(tuán)公司高層會(huì)議,參加集團(tuán)公司重大事項(xiàng)的決策；3、代表牧業(yè)公司參與重大業(yè)

務(wù)、外事或其它活動(dòng)；

4、負(fù)責(zé)處理牧業(yè)公司重大突發(fā)事務(wù)，并剛好向集團(tuán)公司總經(jīng)理匯報(bào)。（四）、統(tǒng)籌集團(tuán)公

司牧業(yè)產(chǎn)業(yè).

1、負(fù)責(zé)各養(yǎng)殖場(chǎng)、綜合辦公室、原料科、生產(chǎn)科、銷售科、客服科的綜合管理；

2、建立健全各養(yǎng)殖場(chǎng)和各科室的詳細(xì)管理制度及工作流程、實(shí)施規(guī)范化管理。

（五）、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理（產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理）職

責(zé)

（一）、幫助集團(tuán)公司總經(jīng)理分管飼料、有機(jī)肥原料產(chǎn)業(yè)工作。1、組織制定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

規(guī)劃并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的日常管理工作；

3、組織對(duì)產(chǎn)業(yè)工作人員的技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。

4、以優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效為準(zhǔn)則不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)；

5、負(fù)責(zé)與行業(yè)主管部」的連接，完善企業(yè)年檢、換證、稅檢、證照申請(qǐng)、標(biāo)打算案、型式

檢驗(yàn)和生產(chǎn)文號(hào)等相關(guān)事宜。（二）、健全并完善產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)管理制度，確保生產(chǎn)保質(zhì)保量、平安、

有序進(jìn)行。

（三）、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，幫助銷售部門做好銷售工作，擴(kuò)大銷售量。

（四）、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理（牧業(yè)業(yè)公司總經(jīng)

理）職責(zé)

（一）、幫助集團(tuán)公司總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)安排，監(jiān)督、限制經(jīng)營(yíng)安

排的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（二）、建立良好的溝通渠道。

1、保持與集團(tuán)公司的良好溝通，定期向集團(tuán)公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安排執(zhí)行狀況、資

金運(yùn)用狀況、盈虧狀況和機(jī)構(gòu)、人員調(diào)配狀況等重大事宜；

2、幫助集團(tuán)總經(jīng)理建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、地方黨政及行業(yè)主管部門、金融

機(jī)構(gòu)和媒體間順暢的溝通渠道；

3、組織建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各場(chǎng)、科室的關(guān)系。（三）、主持公司日常生

產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作.L負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)；

2、參與集團(tuán)公司的高層會(huì)議，參加集團(tuán)公司重大事項(xiàng)的決策；3、代表公司參與重大業(yè)務(wù)、

外事或其它重要活動(dòng)；

4、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事務(wù)，并剛好向集團(tuán)公司總經(jīng)理匯報(bào)。（四）、統(tǒng)籌集團(tuán)公司生

豬產(chǎn)業(yè)。

1、負(fù)責(zé)各養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、辦公室、銷售科、客服科的綜合管理；2、建立健全各養(yǎng)殖場(chǎng)和相

關(guān)科室的詳細(xì)管理制度及工作流程，實(shí)施規(guī)范化管理。

（五）、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第6篇：公司管理人員崗位職責(zé)

經(jīng)理辦公會(huì)議的職權(quán)

（參與人為公司正副經(jīng)理、各部門、各管理處正副職和沒有正職的部門副職）

在公司上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)理辦公室會(huì)議負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)主管部門決議和確定處理公司日

常工作，其詳細(xì)職權(quán)為：

一、探討向上級(jí)主管部門提交的機(jī)構(gòu)數(shù)量、人員編制、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等。二、探討向

上級(jí)主管部門提交的年度工作安排、各項(xiàng)管理制度及其實(shí)施和執(zhí)行措施。

三、提出各部門正副經(jīng)理、各管理處正副主任的任免、獎(jiǎng)懲建議，報(bào)上級(jí)主管部門審批。

四、探討確定公司機(jī)關(guān)各部門、各管理處下屬工作人員的聘請(qǐng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、辭退等事宜。

五、探討本公司財(cái)務(wù)決算，提交上級(jí)主管部門通過執(zhí)行。六、探討本公司年度工作總結(jié)，

報(bào)上級(jí)主管部門通過。

七、提出公司員工工資、福利待遇方案，提交上級(jí)主管部門通過。八、提出購(gòu)買房屋、汽

車、電腦等設(shè)備安排，報(bào)上級(jí)主管部門探討，探討確定非生產(chǎn)性設(shè)備物品的購(gòu)買。

九、探討公司各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況和提出修改看法。

十、探討確定公司公關(guān)工作事宜和職工集體福利、康樂活動(dòng)等事項(xiàng).十一、依據(jù)工作須要，

探討確定應(yīng)由集體探討確定的其他問題。

辦公室的職責(zé)范圍

辦公室是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，負(fù)責(zé)行政、人事、文件管理等工作。其職責(zé)范圍是：

一、學(xué)習(xí)探討國(guó)家的方針、政策、法規(guī)，實(shí)行企業(yè)的各項(xiàng)工作指令。二、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議

的籌備和支配，并協(xié)調(diào)會(huì)議期間各部門工作的開展以及會(huì)議確定的催辦和檢查。

三、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，包括公文的收發(fā)，印信的保管，文印核稿、呈批，

催辦歸檔，調(diào)卷和保密工作。

四、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求剛好精確地起草或打印、復(fù)印文件和資料。五、做好人事管理

工作，保管好職工的檔案，依據(jù)須要做好勞動(dòng)力的支配調(diào)配和員工的調(diào)入、調(diào)出工作，并協(xié)調(diào)辦

理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。六、做好企業(yè)的考勤統(tǒng)計(jì)工作及勞動(dòng)工資的管理工作，依據(jù)政策做好職工的

調(diào)資定級(jí)、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、休假的有關(guān)手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，包括文化教化、學(xué)問更新、思想政治教化的有關(guān)管理工作。

八、負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)辦公用品和勞保用品的購(gòu)買、保管和發(fā)放工作。九、負(fù)責(zé)公司食堂的管

理工作。

十、負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的調(diào)度、運(yùn)用和修理保養(yǎng)工作。

十一、負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外宣揚(yáng)工作，做好來信來訪和支配好外單位人員參觀、訪問的接待工作。

十二、完成經(jīng)理布置的其他工作。

工作人員職業(yè)道德規(guī)范

一、酷愛本職工作：

1、要確立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向，酷爰本職工作。

2、要刻苦學(xué)習(xí)和鉆研管理工作的學(xué)問與技術(shù)。一個(gè)管理人員既要有做好管理工作的愿望，

又要有過硬的服務(wù)本事,才能做好管理工作.

3、以主子翁的看法做好工作，刻苦鉆研管理工作的藝術(shù)和技巧。待業(yè)主（住戶）如親人,

熱忱服務(wù)，盡職盡責(zé)做好工作。二、文明管理：

總的要求：一是執(zhí)行政策；二是禮貌待客，有問必答，熱忱服務(wù)；三是環(huán)境干凈、衛(wèi)生、整

齊；四是制度健全，紀(jì)律嚴(yán)明，管理科學(xué)。

詳細(xì)要求:

1、儀態(tài)端莊。衣著裝扮和氣質(zhì)風(fēng)度要端莊、整齊、給業(yè)主（住戶）美的感覺，使人感到

親切。

2、語(yǔ)言謙遜。在接待顧客過程中，語(yǔ)言要力求文靜、謙恭、精確，務(wù)必做到“四個(gè)不講"

和“三個(gè)不能"，即："不講低級(jí)庸俗的口頭語(yǔ)，不講不三不四的臟話，不講諷刺挖苦話，不講

與管理無關(guān)的閑談"，"不能取笑人,不能訓(xùn)斥人,不能報(bào)復(fù)人"。

3、主動(dòng)熱忱。在接待業(yè)主、住戶過程中要做到"三個(gè)一樣"：對(duì)待生人熟人一個(gè)樣，大人

小孩一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣，為業(yè)主（住戶）供應(yīng)各種便利。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要有負(fù)責(zé)的服務(wù)看法，就是對(duì)業(yè)主、住戶負(fù)責(zé)，為業(yè)主、住戶著想，不要

把業(yè)主（住戶）看成是有求于我，愛怎么樣就怎么樣。三、誠(chéng)信無欺

誠(chéng)信無欺是我們每個(gè)管理人員應(yīng)有的作風(fēng)，也是我們管理工作職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容，就

是說，要忠誠(chéng)醇厚，事實(shí)求是，言而有信，嚴(yán)守信用。四、注意效益：

既要獲得最大的社會(huì)效益,又要獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

1、留意社會(huì)效益。主要作好這樣幾項(xiàng)工作：一是努力建設(shè)社會(huì)主義精神文明，要立足社

會(huì)，服務(wù)社會(huì)，為社會(huì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)；二是提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主、住戶利益，保證機(jī)電設(shè)備

的正常運(yùn)行，水電的正常供應(yīng)；三是搞好清潔衛(wèi)生、庭院綠化，為大廈創(chuàng)建安靜、舒適的生活環(huán)

境；四是加強(qiáng)防范措施，確保業(yè)主、住戶人身財(cái)務(wù)平安。做好放火、防盜和防止壞人壞事的四防

工作，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和業(yè)主、住戶人身財(cái)產(chǎn)的平安.

2、提高經(jīng)濟(jì)效益。要強(qiáng)化管理道德，建立健全工作人員崗位現(xiàn)任責(zé)任制，主任任期目標(biāo)責(zé)

任制、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲制度以及其他內(nèi)部管理制度。二是提高工作效率，充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性，

把管理工作與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。三是開展"雙增雙節(jié)"活動(dòng)。

管理處的職責(zé)范圍

管理處是物業(yè)管理公司的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)某一指定的物業(yè)管理。詳細(xì)職責(zé)范圍是：

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律、法令和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)管理所轄物

業(yè)的日常業(yè)務(wù)，訂正各種違章行為，為住戶創(chuàng)建一個(gè)美麗整齊、便利舒適、文明平安的工作和居

住環(huán)境。三、樹立住戶至上的觀念，剛好為住戶供應(yīng)各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、幫助公司工程不對(duì)物業(yè)

進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修理，確保其正常運(yùn)用。五、主動(dòng)協(xié)作公司服務(wù)部、發(fā)展部在所轄物業(yè)區(qū)域開展的各

種工作。六、向住戶宣揚(yáng)黨的方針政策，幫助公安部門和居委會(huì)做好平安防范和安排生育工作。

七、調(diào)查探討，深化了解住戶對(duì)管理服務(wù)工作的看法，處理住戶對(duì)管珊艮務(wù)工作的投訴，重

大問題報(bào)請(qǐng)公司管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

發(fā)展經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)范圍

發(fā)展經(jīng)營(yíng)部是在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專職于物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開發(fā)的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的選

擇、可行性分析、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)等工作。其職責(zé)范圍是：

一、依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行信息收集、整理和分析工作，努力駕馭第一手

資料，為經(jīng)理的決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

二、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查、分析和預(yù)料，包括需求因素、競(jìng)爭(zhēng)因

素、宏觀經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、技術(shù)因素和社會(huì)因素等。

三、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，了解國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理的先進(jìn)方法與閱歷，了解同行業(yè)其他公司的經(jīng)營(yíng)狀

況。

四、選擇適合企業(yè)和業(yè)務(wù)進(jìn)行可行性分析.

五、負(fù)責(zé)組織參加競(jìng)爭(zhēng)，制訂投標(biāo)策略，進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，開展投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。六、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)托

付合同的簽訂、落實(shí)。

七、要堅(jiān)持公司一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)的原則，立足所管理的物業(yè)，面對(duì)社會(huì)，敏捷運(yùn)用各種

資金，投資開發(fā)周期短、效益高的項(xiàng)目，增加企業(yè)的實(shí)力。八、在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,主動(dòng)慎

重做好新項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告，爭(zhēng)取做到開發(fā)一個(gè)，勝利一個(gè)。

九、以承包、出租、自營(yíng)等方式搞好住宅區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和文化體育設(shè)施，做到既便利住戶，

有增加企業(yè)收入。

十、依據(jù)實(shí)際狀況，主動(dòng)開辦新企業(yè)，如清潔管理公司、電腦電器服務(wù)公司、裝飾公司、花

木服務(wù)部等等。

十一、供應(yīng)物業(yè)信息詢問服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù),開展物業(yè)評(píng)估工作。十二、定期向經(jīng)理匯

報(bào)下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營(yíng)狀況。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

財(cái)務(wù)部的職責(zé)范圍

財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)議核算、物資

管理等工作。詳細(xì)職責(zé)范圍是：

一、仔細(xì)貫徹《會(huì)計(jì)法》，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，遵守各項(xiàng)資金收入制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)

用開支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。

二、正確、剛好地核算和監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)信息。

三、加強(qiáng)安排（預(yù)算）管理，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)安排（預(yù)算）。

四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，仔細(xì)做好各項(xiàng)限制工作，節(jié)約費(fèi)用，降低成本，多創(chuàng)利；加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，

考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行狀況，反映經(jīng)營(yíng)管理狀況，總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題，促進(jìn)公司改善經(jīng)營(yíng)管

理.

五、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字

精確、帳目清晰，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各款會(huì)計(jì)報(bào)表。

六、按銀行有關(guān)制度規(guī)定做好現(xiàn)金和支票的管理工作。遵守支票運(yùn)用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律，

加強(qiáng)現(xiàn)金管理。對(duì)下屬各管理處經(jīng)費(fèi)的收支狀況，常常進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

七、依據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度精神，結(jié)合本公司實(shí)際，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)

用開支等詳細(xì)方法，并監(jiān)督各部門實(shí)行。八、妥當(dāng)保存會(huì)計(jì)檔案資料,接受財(cái)稅機(jī)關(guān)、上級(jí)主

管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，剛好供應(yīng)財(cái)務(wù)資料，照實(shí)反映狀況。

九、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司管理中的預(yù)料、安排、限制、調(diào)整和監(jiān)督的作用，促使公司不斷

提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平。十、完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

管理處工作職責(zé)

弘揚(yáng)"敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，供應(yīng)"平安、文明、旺盛、高尚”高品質(zhì)物業(yè)管理

服務(wù)，創(chuàng)建中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的名牌企業(yè)。

一、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)住宅樓、公寓、綜合樓及公共消遣設(shè)施、居住環(huán)境、治安、衛(wèi)生、綠化、停

車場(chǎng)、電梯、裝修的管理、修理、服務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工作，制定各種規(guī)章制度，

照章辦事。

三、執(zhí)行《市住宅管理?xiàng)l例》，接受業(yè)主管委會(huì)的監(jiān)督，廣泛聽取業(yè)主、客戶的看法，提出

整改措施并落實(shí)定期參與業(yè)主大會(huì)每半年公開一次兩金帳務(wù)及費(fèi)用收支帳務(wù)接受業(yè)主監(jiān)督，

提高小區(qū)的整體檔次，為業(yè)主、客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、受理業(yè)主來訪、查詢、托付、投訴等事宜并責(zé)成有關(guān)部門剛好解決。五、建立健全住

戶檔案，實(shí)行電腦化管理。

六、檢查、督促清潔人員搞好樓道和環(huán)境衛(wèi)生，提示業(yè)主和客戶搞好室內(nèi)衛(wèi)生和門前三包（包

衛(wèi)生、包綠化、包秩序）。

七、檢查、修理公用設(shè)施，為業(yè)主、客戶供應(yīng)有償服務(wù)，辦理房屋交接，審批和監(jiān)管用戶按

規(guī)定裝修和運(yùn)用房屋，并制止損壞房屋結(jié)構(gòu)、外觀和影響其他用戶的行為。

八、接待和辦理公安局、派出所、街道辦事處、居委會(huì)交辦的治安、衛(wèi)生、安排生育、精神

文明建設(shè)等項(xiàng)工作。

九、常常進(jìn)行巡察檢查、消退火險(xiǎn)隱患和其它各種擔(dān)心全因素，防止發(fā)生火災(zāi)和盜竊事務(wù),

剛好處理已發(fā)生的問題。

十、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種車輛管理，杜絕亂停放現(xiàn)象，維護(hù)所管區(qū)域的生活秩序。十一、監(jiān)護(hù)

住宅區(qū)公眾服務(wù)電話線路，電視線路，煤氣管道，上、下水管道，供電電路免遭損壞，如遇有問

題或事故，管理處應(yīng)幫助同志有關(guān)單位搶修。

十二、負(fù)責(zé)收繳管理費(fèi)、電梯費(fèi)、智能系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)以及有償服務(wù)費(fèi)用等工作，并進(jìn)行收支核

算。

十三、完成管理處交辦的與小區(qū)管理有關(guān)的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部的職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、上級(jí)及本公司的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，仔細(xì)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)財(cái)務(wù)集

中管理，當(dāng)好經(jīng)理的生財(cái)參謀。

二、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，保證核算資料及會(huì)計(jì)報(bào)表正確、剛好，按月核對(duì)帳目，做到帳、表、物

相符。

三、依據(jù)上級(jí)、公司下達(dá)的年度安丹指標(biāo)，剛好編制月、季、年度財(cái)務(wù)安排執(zhí)行狀況并編輯

資料，存檔和供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算紀(jì)律，審查各種費(fèi)用開支，管好用好資金，常常清理往來

帳目，剛好催收帳款，提高資金的利用率，反對(duì)鋪張奢侈，節(jié)約開支.

五、綜合管理固定資產(chǎn)的核算，每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面清算。正確計(jì)算、提取折舊和

修理基金，屬報(bào)廢的，要肅穆仔細(xì)清理清查緣由，按審批手續(xù)填

寫有關(guān)原始記錄和造冊(cè)，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),作帳務(wù)處理。

六、必需規(guī)范遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)各自經(jīng)辦的帳冊(cè)、票據(jù)、報(bào)表及有關(guān)資料，應(yīng)妥當(dāng)保管，不

得涂改、偽造、遺失、損壞，在行為上應(yīng)做到不假公濟(jì)私、不挪用公款、不假公濟(jì)私、不套購(gòu)物

資、不虛報(bào)冒領(lǐng)、不換取外幣、不弄虛作假。熟識(shí)帳簿和帳戶結(jié)構(gòu)，按編號(hào)依次記帳。妥當(dāng)保

管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料和一切有價(jià)證券及收款憑證。

七、每天盤點(diǎn)一次現(xiàn)金，保證帳錢相符，對(duì)每天業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金須當(dāng)日存入銀行，防止套匯、

挪用和貪污盜竊等事務(wù)的發(fā)生。組織好資金回籠、保證資金正常流淌。

八、熟識(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的升支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批制度,每次報(bào)銷時(shí)應(yīng)仔細(xì)審核發(fā)票的合法性,

必需經(jīng)主任批準(zhǔn)簽字后方能報(bào)銷。九、剛好清對(duì)銀行帳目，杜絕開空頭支票。十、每月按規(guī)定

日期造好工資表及發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)上級(jí)確定的實(shí)行，負(fù)責(zé)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。其崗

位職責(zé)包括：

一?貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)，

努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)管理公司。

二.制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作程序、規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并

監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量，使業(yè)主滿足。

三.建立健全企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡(jiǎn)、高效；召集和主持公司例會(huì)，剛好解決管理

中暴露的問題。

四.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副經(jīng)理及部門經(jīng)理、各個(gè)管理處主任的工作，保證企業(yè)各方面的工作服當(dāng)進(jìn)

行。

五.分管財(cái)務(wù)部門和辦公室的工作，負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，

并負(fù)責(zé)部門副經(jīng)理、管理處副主任以上職務(wù)人員的鑒定、表用、辭退等工作。

六.有重點(diǎn)、定期或不定期地對(duì)一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡察檢查，剛好發(fā)覺問題并解決問題。

七.定期、不定期地聽取員工看法和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。八.與社會(huì)各界人士建

立和保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好形象。

九、以身作則，關(guān)切員工,提高企業(yè)凝合力，使員工以高度熱忱和責(zé)任感完成本職工作。

管理處主任崗位職責(zé)

管理處實(shí)行在業(yè)委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。管理處主任全權(quán)負(fù)責(zé)處理本物業(yè)（小區(qū)）

工作中的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，實(shí)現(xiàn)工作所確定的各項(xiàng)彳壬務(wù)和目標(biāo)。主任的職責(zé)主

要有以下幾點(diǎn)：

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服

務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作，為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。

二、定期向公司報(bào)告管理處工作狀況，提交公司有關(guān)物業(yè)管理（小區(qū)）綜合開發(fā)物業(yè)管理的

安排建議。仔細(xì)完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。三、制定管理處管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向，

包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)定全體員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用

標(biāo)準(zhǔn)，保證經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。

四、建立健全管理處的組織系統(tǒng)，使之合理化、精確化、效率化。

五、主持每周的管理處例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理方法，

促進(jìn)工作發(fā)展。

六、常常巡察管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所及管理處各部門工作狀況，檢查服務(wù)質(zhì)量，剛好發(fā)覺問題,

主動(dòng)解決問題.

七、督促屬下之管理人員的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成狀況，并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管

理人員、做好人員的考核工作。

八、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系與管理區(qū)內(nèi)各住戶各單位保持友好的睦鄰關(guān)系，

樹立良好形象，代表管理到處理對(duì)外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

九、指導(dǎo)屬下各部門工作，樹立整齊，堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣，保障管理工作順當(dāng)進(jìn)行。

十、以身作則，關(guān)切員工，賞罰分明，提高自身素養(yǎng)和修養(yǎng)，使管理處具有高度凝合力，最

大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱忱和責(zé)任感。十一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀和分

析各類財(cái)務(wù)報(bào)表，組織審核各種款項(xiàng)收支交繳，于每年12月份提請(qǐng)公司財(cái)務(wù)于次年1月31日

前做好財(cái)務(wù)核算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算及新的收費(fèi)方案，打算遞交業(yè)委會(huì)審核通過。

管理處副主任崗位職責(zé)

管理處副主任在管理部部長(zhǎng)和管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任根據(jù)《條例》、《托付承包管理

合同》對(duì)住宅區(qū)實(shí)施綜合性的系統(tǒng)管理。詳細(xì)崗位職責(zé)如下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家改革開放的方

針、政策，省、市物業(yè)管理各項(xiàng)法規(guī)、政策規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)政策探討和業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。

二、幫助管理處主任分管住宅區(qū)治安、社區(qū)文化、綠化、保潔和電腦室等方面工作，在管理

處主任不在時(shí)履行主任職責(zé)。

三、分管的各項(xiàng)工作是住宅區(qū)管理中量大面寬的工作，必需全身心'投入到管理工作中。保證

有系統(tǒng)的工作安排、有力的落實(shí)措施和嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲方法，把其它住宅區(qū)老大難的問題在本

住宅區(qū)內(nèi)管出特色，管出水平。四、負(fù)責(zé)組織市文明小區(qū)、省文明住宅區(qū)和國(guó)家優(yōu)秀管理住宅小

區(qū)的評(píng)比申報(bào)工作和組織實(shí)施工作堅(jiān)持高質(zhì)量、高水準(zhǔn)切實(shí)提高住宅區(qū)的管理服務(wù)工作水平。

五、切實(shí)抓好住宅區(qū)宣揚(yáng)教化和社區(qū)文化工作。堅(jiān)持宣揚(yáng)教化與社區(qū)文化相結(jié)合，大型主題

活動(dòng)與日常文化生活相結(jié)合，開展各種各樣的社區(qū)文化活動(dòng)，提高住戶的文化修養(yǎng)和道德水準(zhǔn).

充分利用各種大眾媒體宣揚(yáng)本住宅區(qū)文明向上的精神風(fēng)貌樹立高尚住宅區(qū)整體公眾形象,六、

負(fù)責(zé)組織管理處的各項(xiàng)工作檢查。通過檢查、考核，加強(qiáng)部門及現(xiàn)任人的工作責(zé)任感，樹立爭(zhēng)一

流工作成果的榮譽(yù)感，督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)，提高管理工作的深度和廣度。

七、常常巡察住宅區(qū)，走訪、回訪住戶，廣泛聯(lián)絡(luò)各界人士，征求、收集對(duì)物業(yè)管理工作的

看法，不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作。

完成公司管理部部長(zhǎng)和管理處主任交辦的其它任務(wù)。

保安部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)本公司轄區(qū)內(nèi)的平安保衛(wèi)工作,其主要職責(zé)如下

一、負(fù)責(zé)全體保安人員仔細(xì)履行其職責(zé)，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)保安人員的聘請(qǐng)、考察了解、面試、上崗培訓(xùn)，發(fā)錄用通知，簽訂聘

請(qǐng)錄用協(xié)議。

三、負(fù)責(zé)保安人員思想教化、行政管理、違紀(jì)查處。

四、負(fù)責(zé)日常勤務(wù)的組織與實(shí)施、檢查、指導(dǎo)、講評(píng)。

五、負(fù)責(zé)保安部勤務(wù)值班，負(fù)責(zé)突發(fā)事務(wù)的組織指揮和各種處置方法的擬制，方案的演練。

六、負(fù)責(zé)擬制保安人員職責(zé)、共同守則、基本要求、嘉獎(jiǎng)與懲罰細(xì)則，并指導(dǎo)

保安人員貫徹執(zhí)行。

七、關(guān)切各分隊(duì)班子建設(shè),做到選好苗，培訓(xùn)好，運(yùn)月好，管理好。常常指

導(dǎo)他們工作，幫助他們解決實(shí)際困難，定期組織他們學(xué)習(xí)理論學(xué)問，不斷

提高他們組織實(shí)力和解決問題的方法及政策水平。

八、負(fù)責(zé)消防工作，配備專管人員，配齊消防器材，常常檢查，使消防器材始

終保持良好狀態(tài)，使緊急疏散通道暢通無阻，無任何火災(zāi)隱患。九、外來人員管理。審批外

來人員出入證和暫住證，督促外籍人員辦理居留證件，并常常抽查，使區(qū)內(nèi)沒有無出入證人員.

修理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

修理部部長(zhǎng)在經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)修理部進(jìn)行實(shí)務(wù)性的管理，組織修理工對(duì)住宅區(qū)的物業(yè)

進(jìn)行修理、改造及保養(yǎng)，監(jiān)督、檢查修理工的日常所為，確保住宅區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，詳

細(xì)職責(zé)如下:

一、聽從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作支配，依據(jù)各管理處的管理目標(biāo)，制訂住宅區(qū)（轄區(qū)）物業(yè)修理

及養(yǎng)護(hù)的實(shí)施方案。

二、必需具備工民建的有關(guān)學(xué)問，能編制工程的預(yù)結(jié)算懂得房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及運(yùn)用要求。

三、必需具備物業(yè)的有關(guān)管理學(xué)問，熟識(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》與公司的有關(guān)規(guī)

章制度。

四、駕馭住宅區(qū)（轄區(qū)）內(nèi)房屋的分布狀況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起

止點(diǎn)。

五、接受住戶（業(yè)主）報(bào)修或詢問時(shí)，看法要熱忱、親善，剛好解決住戶（業(yè)主）的疑難問

題。

六、組織修理工對(duì)住宅區(qū)（轄區(qū)）內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行修理及保養(yǎng)，確保地下排

污、雨水管的暢通。

七、常常巡察住宅區(qū)（轄區(qū)）及檢查修理工的工作狀況，發(fā)覺問題剛好處理。八、定期對(duì)

修理工進(jìn)行思想教化與修理技術(shù)的培訓(xùn)，供應(yīng)修理工的思想和技術(shù)素養(yǎng)。

九、響應(yīng)并參加公司組織的公益活動(dòng)，主動(dòng)協(xié)作其它部門做好各項(xiàng)物業(yè)管理工

作。

十、完成經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

修理主管崗位職責(zé)

修理主管在部門經(jīng)理、管理處干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小取房屋及公用設(shè)施修理工程和用戶家庭修

理工作的支配布置及對(duì)個(gè)班組的日常管理工作。其職責(zé)如下：一、參與住宅區(qū)物業(yè)管理驗(yàn)收和

交換工作，負(fù)責(zé)住宅區(qū)（轄區(qū)）全部工程資料的系統(tǒng)交換和運(yùn)用管理工作。

二、負(fù)責(zé)制定及組織實(shí)施房屋及公用設(shè)施大中小修的安排，改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

督管理，辦理竣工驗(yàn)收工作。

三、負(fù)責(zé)處理業(yè)主、住戶修理申請(qǐng)，核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，剛好支配修理人員為業(yè)主、住戶

供應(yīng)服務(wù)并按修理回訪要求對(duì)住戶進(jìn)行回訪，確保修理質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)對(duì)修理技術(shù)人員日常業(yè)

務(wù)培訓(xùn)及考核。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電設(shè)售、消防設(shè)施及防盜設(shè)施的檢查檢修工作，參加重大項(xiàng)目修理施工，把

住修理質(zhì)量關(guān)。六、負(fù)責(zé)處理公用設(shè)施突發(fā)事故。

七、負(fù)責(zé)選購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

八、負(fù)責(zé)協(xié)作自來水公司、水電公司、煤氣公司、供電局及有線電視臺(tái)的修理檢查工作。

九、組織開展對(duì)住宅區(qū)房屋，各類設(shè)施設(shè)備的科學(xué)養(yǎng)護(hù)方法的探討工作，最大限度地延長(zhǎng)物

業(yè)運(yùn)用壽命。

十、完成用戶服務(wù)助理交辦的其他任務(wù)。

修理工崗位職責(zé)

修理工在主任、修理部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,為住宅區(qū)的住戶供應(yīng)房屋修理服務(wù)，組織對(duì)房屋本體功

用配套設(shè)施及住宅區(qū)內(nèi)室外公用配套設(shè)施的修理及養(yǎng)護(hù)，為住宅區(qū)創(chuàng)建一個(gè)舒適而完好的環(huán)境。

一、必需聽從主任、修理部長(zhǎng)的工作支配，幫助其他修理工做好各項(xiàng)修理工

作。

二、熟識(shí)管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理目標(biāo)以及各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

三、駕馭物業(yè)管理的有關(guān)學(xué)問，樹立為住戶服務(wù)的指導(dǎo)思想。

四、熟識(shí)轄區(qū)內(nèi)各類房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、運(yùn)用要求以及其修理、養(yǎng)護(hù)的方法.

五、熟識(shí)轄區(qū)內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，駕馭各類管道（地下、地上）的分布、

走向、位置以及其修理及養(yǎng)護(hù)的方法。

六、對(duì)自己的責(zé)任區(qū)要常常巡察，發(fā)覺房屋及公用設(shè)施有損壞、隱患或其它

不正常的狀況，應(yīng)剛好賜予修理，確保公共配套設(shè)施及設(shè)備的正常運(yùn)用。

七、確保自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的地上、地下排污、雨水管道的暢通，每月要檢查一

次,對(duì)于污水突然外溢的，應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)組織疏通，化糞池充溢達(dá)80%

以上,應(yīng)剛好組織清理，不得造成污水外溢。

八、剛好滿意住戶的修理要求，急修不過夜，小修小補(bǔ)應(yīng)剛好修完，修理時(shí)

要負(fù)責(zé)任，不能馬虎，不能造成返工、窩工。

九、上門修理應(yīng)對(duì)住戶看法熱忱，服務(wù)周到，按規(guī)定收取修理費(fèi)要?jiǎng)偤蒙侠U

管理處，給住戶開具收據(jù)，不得向住戶索要小費(fèi)或其它物品，如有收費(fèi)

不交公或索要小費(fèi)的一經(jīng)直證，按規(guī)定賜予罰款或辭退處理。

十、主動(dòng)參與管理處組織的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)和物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，努力

提高自己的修理技能。

十一、完成主任、修理部長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。

服務(wù)人員崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從管理員的支配，聽從指｝軍，接受臨時(shí)調(diào)配任務(wù)。2、著裝

統(tǒng)一整齊，不戴首飾,不桎理怪異發(fā)型，按指定位置佩戴員工證，自覺愛惜制服及工作服。

3、明確當(dāng)天工作任務(wù)，牢記當(dāng)天會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，剛好做好會(huì)前打算工作，如傳發(fā)文件、

布置會(huì)場(chǎng)等。

4、做好會(huì)前迎賓工作，熱忱周到地做好會(huì)中服務(wù)，剛好添加茶水，遞送毛巾。迎送客人要

面帶微笑，看法親善，說話多用敬語(yǔ).、5、每天細(xì)致仔細(xì)地做好八角樓及會(huì)議室的清衛(wèi)保潔工

作，辦公桌和抽屜里的文件不要亂翻亂動(dòng)，不該聽的不聽，不該說的不說，對(duì)聽到的或看到的任

何消息不要外泄，做好保密工作。

6、大堂接待做好問詢登記工作同，報(bào)刊雜志分發(fā)工作，并記錄臺(tái)帳。7、如遇休息日需加

班加點(diǎn)，不應(yīng)有任何心情，要?jiǎng)偤脠A滿地完成任務(wù)。8、按時(shí)上、下班，上班時(shí)間不能擅自離崗，

游戲吵鬧，大聲喧嘩，不能吃東西、睡覺，不準(zhǔn)收聽錄音機(jī)或做其他與工作無關(guān)的事情。

9、工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話，不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)陪帶親友參觀、購(gòu)物、消遣、用餐。

10、不得粗言穢語(yǔ)，不得在公共場(chǎng)所與同事爭(zhēng)辯。

清潔工崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從管理員的支配，聽從指揮。

2、負(fù)責(zé)行政管理中心公共區(qū)域（道路、走廊、門廳、樓梯、廁所）的清潔衛(wèi)生

工作，做到每日清掃，每日拭擦。對(duì)包干區(qū)域常常進(jìn)行巡察保潔，定期對(duì)扶手、攔桿、把手、

面盆等清潔消毒。

3、確保廁所無異味，保持地面、墻面清潔，剛好更換垃圾袋，安物巴皂、洗手液、卷紙等

衛(wèi)生用品。

4、垃圾周轉(zhuǎn)箱定期擦拭、消毒，保證周轉(zhuǎn)箱內(nèi)無異味，垃圾日產(chǎn)日清。5、剛好清除地毯、

大理石、墻壁、玻璃上的油跡、污跡。

6、保證公共通道、停車場(chǎng)、車庫(kù)和綠地做到“四無四清"，即無特種垃圾，無不衛(wèi)生死角

清、無瓜皮果殼、紙屑等雜物，無坑洼積水：做到陰井口清，通道路面清、死角清、綠地花壇清。

7、依據(jù)季節(jié)及實(shí)際況，在部分區(qū)域投放滅鼠藥品、噴打滅蟲藥水等。

8、垃圾實(shí)行袋裝化,不同垃圾進(jìn)行分類投放、收集，爭(zhēng)取達(dá)到IS014001標(biāo)準(zhǔn)。9、完成

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

書目

1、經(jīng)理辦公會(huì)議的職權(quán)……（1）2、辦公室的職責(zé)范圍（5）5、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)范圍…

（6）6、財(cái)務(wù)部的職責(zé)范圍…（8）8、財(cái)務(wù)部的職責(zé)……（10）10、管理處主任崗位職責(zé)...（11）

11、管理處副主任崗位職責(zé)（13）12、保安部部長(zhǎng)崗位職責(zé)...（14）13、修理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)...

（15）14、修理主管崗位職責(zé)……（16）15、修理工崗位