應(yīng)急恢復(fù)重建坍塌應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。涵蓋建筑物施工過程中模板支撐體系失穩(wěn)、深基坑開挖過程中邊坡失穩(wěn)、設(shè)備基礎(chǔ)或鋼結(jié)構(gòu)局部坍塌等情形。以某次鋼結(jié)構(gòu)廠房焊接作業(yè)導(dǎo)致次梁焊縫開裂進(jìn)而引發(fā)局部坍塌事件為參考，事故發(fā)生后需立即啟動應(yīng)急程序，控制事故蔓延，保障人員安全，減少財產(chǎn)損失。明確適用范圍有助于資源合理配置，避免非相關(guān)事件占用應(yīng)急通道和救援力量。2響應(yīng)分級根據(jù)坍塌事故的初始規(guī)模、可能波及范圍及本單位現(xiàn)有資源控制能力，設(shè)定三級響應(yīng)機(jī)制。I級(重大)指事故直接導(dǎo)致三人以上死亡或五人以上重傷，或引發(fā)臨近建筑結(jié)構(gòu)破壞，或經(jīng)濟(jì)損失超過千萬元。參考某地鐵車站土方坍塌案例，此類事故需上報省級應(yīng)急管理部門協(xié)調(diào)。Ⅱ級(較大)指事故造成一人至三人死亡或三人至五人重傷，或影響周邊人員密集場所，或經(jīng)濟(jì)損失百萬元至千萬元區(qū)間。例如設(shè)備基礎(chǔ)澆筑過程中模板坍塌，造成兩傷一人被困，即啟動此級別響應(yīng)。Ⅲ級(一般)指輕傷事故或財產(chǎn)損失低于百萬元，且無次生災(zāi)害風(fēng)險。以裝修工地小范圍墻體倒塌為例，此類事件由項目部自行處置，但需向市級應(yīng)急平臺備案。分級原則注重動態(tài)評估，若初期級別判斷失誤可逐級上報，避免小事故引發(fā)過度響二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)成立坍塌事故應(yīng)急指揮部，由單位主管生產(chǎn)安全副總擔(dān)任總指揮，直接對最高管理層負(fù)責(zé)。指揮部下設(shè)技術(shù)專家組、搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組及善后處理組。各小組構(gòu)成及核心職責(zé)如下技術(shù)專家組由工程部、安全環(huán)保部資深工程師組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)安全評估，提供加固支撐方案建議，分析坍塌原因，并指導(dǎo)搶險作業(yè)。需攜帶專業(yè)檢測儀器，如回彈儀、超聲波探測儀等，在確保安全前提下開展工作。搶險救援組由設(shè)備部、維修部骨干及外部租賃的專業(yè)救援隊構(gòu)成，配備破拆工具、擔(dān)架、呼吸器等裝備。首要任務(wù)是清障作業(yè)，清除坍塌物，優(yōu)先營救被困人員，并設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。救援時需遵循“先救人后救物”原則，對支撐結(jié)構(gòu)進(jìn)行臨時加固，避免二次坍塌。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室人員及外部合作醫(yī)院急救團(tuán)隊組成，配備急救箱、除顫儀等設(shè)備。負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行現(xiàn)場緊急處理，包括止血、包扎、固定及心肺復(fù)蘇，并快速聯(lián)系醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到專業(yè)救治。需建立傷員信息登記制度，跟蹤救治進(jìn)展。安全保衛(wèi)組由安保部及義務(wù)消防隊員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域警戒，疏散無關(guān)人員，維護(hù)交通秩序，并配合技術(shù)專家組進(jìn)行危險源排查，特別是易燃易爆品管控。必要時啟動單位消防系統(tǒng)，控制火情蔓延。后勤保障組由辦公室牽頭，協(xié)調(diào)物資部、財務(wù)部，提供應(yīng)急車輛、照明設(shè)備、食品飲用水、臨時住所等。需建立物資臺賬，確保搶險救援期間物資供應(yīng)充足，并做好相關(guān)費(fèi)用保障。善后處理組由人力資源部、工會及法務(wù)部組成，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、保險理賠協(xié)調(diào)、人員傷亡統(tǒng)計及事故調(diào)查配合工作。需建立家屬溝通機(jī)制，提供必要法律援助。2工作小組具體行動任務(wù)技術(shù)專家組需在4小時內(nèi)完成現(xiàn)場初步評估，48小時內(nèi)出具加固方案。搶險救援組每2小時向指揮部匯報救援進(jìn)展，并執(zhí)行專家組技術(shù)指導(dǎo)。醫(yī)療救護(hù)組實(shí)行分級救治，重傷員必須在1小時內(nèi)送往定點(diǎn)醫(yī)院。安全保衛(wèi)組每日進(jìn)行次生災(zāi)害風(fēng)險排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報。后勤保障組建立應(yīng)急物資調(diào)配綠色通道，確保24小時響應(yīng)。善后處理組開設(shè)臨時安置點(diǎn)，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。各小組建立日報告制度，通過應(yīng)急指揮平臺共享信息，確保指揮體系高效運(yùn)三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€電話，由總指揮部指定專人24小時值守，電話號碼公布于各應(yīng)急小組及協(xié)作單位。值守人員需佩戴應(yīng)急值守標(biāo)識，保持通訊暢通，確保接到報警后能第一時間記錄事故要素并啟動初步響應(yīng)。2事故信息接收與內(nèi)部通報事故信息接收實(shí)行分級負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)坍塌事故后，應(yīng)立即向班組長或項目部負(fù)責(zé)人報告，同時撥打應(yīng)急值守電話。項目部負(fù)責(zé)人接報后10分鐘內(nèi)完成初步核實(shí)，包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、初步規(guī)模、有無人員被困等要素，并向應(yīng)急指揮部報告。指揮部信息聯(lián)絡(luò)員接到報告后，30分鐘內(nèi)完成信息匯總，通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、應(yīng)急廣播或?qū)χv機(jī)向所有應(yīng)急小組及相關(guān)單位通報。通報內(nèi)容必須包含事故核心要素、已采取措施及下一步行動指令。責(zé)任人包括一線發(fā)現(xiàn)人、班組長、項目部負(fù)責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)員。3向上級主管部門和單位報告事故信息發(fā)生I級或Ⅱ級事故時，應(yīng)急指揮部總指揮必須在1小時內(nèi)向單位最高管理層報告，同時抄送上級主管部門。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的基本情況、已經(jīng)采取的措施、可能造成的危害程度、需要協(xié)調(diào)的事項等要素。單位最高管理層接報后2小時內(nèi)，按照規(guī)定程序向省級以上應(yīng)急管理部門報告。報告責(zé)任人包括總指揮、分管生產(chǎn)副總及單位主要領(lǐng)導(dǎo)。Ⅲ級事故按程序向市級應(yīng)急管理部門備案，報告時限為4小時。報告需附事故現(xiàn)場初步照片、視頻等佐證4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息發(fā)生較大影響事故后，應(yīng)急指揮部在向上級報告的同時，立即通過政務(wù)短信平臺或?qū)Ｓ们老蚴鹿拾l(fā)生地應(yīng)急管理局、住建局、公安分局、衛(wèi)健委等部門通報。通報內(nèi)容需明確事故類別、影響范圍、預(yù)警區(qū)域及建議采取的管控措施。責(zé)任人包括總指揮、技術(shù)專家組組長及安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人。涉及交叉作業(yè)或臨近建構(gòu)筑物的，還需同時通知相關(guān)單位，協(xié)調(diào)聯(lián)動處置。通報時限根據(jù)事故級別確定，一般事故6小時內(nèi)完成，較大事故2小時內(nèi)完成。1響應(yīng)啟動程序和方式響應(yīng)啟動遵循分級負(fù)責(zé)、動態(tài)調(diào)整原則。事故信息經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，技術(shù)專家組立即評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，并在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部提交評估報告。指揮部總指揮組織召開緊急會商，根據(jù)評估結(jié)果及響應(yīng)分級條件，決定啟動級別。I級、Ⅱ級事故由總指揮簽署命令正式啟動，并通過應(yīng)急指揮平臺向全單位發(fā)布指令。Ⅲ級事故由總指揮授權(quán)分管副總宣布啟動。特殊情況如事故快速擴(kuò)大，可先由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人依據(jù)預(yù)案自動啟動較低級別響應(yīng)，后續(xù)補(bǔ)辦確認(rèn)手續(xù)。預(yù)警啟動程序適用于事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動門檻但尚未完全明確的事態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專家組研判結(jié)果，可決定啟動預(yù)警響應(yīng)，要求各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警，每小時更新事態(tài)進(jìn)展。預(yù)警響應(yīng)持續(xù)期間，若事態(tài)升級達(dá)到更高級別門檻，立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部指定專人全程跟蹤事態(tài)發(fā)展，包括坍塌范圍變化、支撐結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、次生災(zāi)害風(fēng)險等關(guān)鍵參數(shù)。技術(shù)專家組每4小時進(jìn)行一次全面研判，必要時加密評估頻次。當(dāng)評估結(jié)果顯示事態(tài)得到有效控制、影響范圍縮小或危害程度降低時，專家組可提出降級建議；若出現(xiàn)救援受阻、支撐失效、次生災(zāi)害風(fēng)險顯現(xiàn)等情形，應(yīng)立即建議升級響應(yīng)。響應(yīng)級別調(diào)整需經(jīng)指揮部會商通過，由總指揮下達(dá)調(diào)整命令，并通過應(yīng)急平臺同步通知各相關(guān)方。調(diào)整過程必須確保信息傳遞準(zhǔn)確、行動銜接順暢，避免出現(xiàn)管理真空。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警啟動由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)專家組研判結(jié)果決定。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布短信平臺：向事故發(fā)生區(qū)域周邊可能受影響的單位及人員發(fā)送包含事故警示、避險建議和應(yīng)急電話的短信。應(yīng)急廣播：利用單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、施工區(qū)域高音喇叭播放預(yù)警通知，內(nèi)容簡潔明了，強(qiáng)調(diào)警示標(biāo)識。現(xiàn)場警示：在事故現(xiàn)場周邊設(shè)置警戒線、警戒帶，懸掛黃色警示旗，設(shè)立指示牌，提示危險區(qū)域。預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含事故性質(zhì)、當(dāng)前危害程度、影響范圍預(yù)測、建議采取的避險措施(如疏散、撤離)、預(yù)警有效期限及發(fā)布單2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各應(yīng)急小組立即開展以下準(zhǔn)備工作隊伍準(zhǔn)備：搶險救援組進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查個人防護(hù)裝備、救援工具，熟悉可能涉及時空域；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救藥品和器材，確認(rèn)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛隨時可用；安全保衛(wèi)組加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊巡邏，增設(shè)檢查卡點(diǎn)。物資準(zhǔn)備：后勤保障組檢查應(yīng)急照明、臨時電源、通訊設(shè)備、食品飲用水等物資儲備情況，確保能支持72小時應(yīng)急需求，對急需物資進(jìn)行清點(diǎn)和預(yù)調(diào)撥。裝備準(zhǔn)備：設(shè)備部對破拆設(shè)備、起重設(shè)備、測量儀器等關(guān)鍵裝備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)，并核對燃油、備件儲備。后勤準(zhǔn)備：為可能需要轉(zhuǎn)移的人員準(zhǔn)備臨時安置場所，協(xié)調(diào)相關(guān)車輛，確保應(yīng)急交通暢通。通信準(zhǔn)備：信息聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)所有應(yīng)急通信渠道暢通，包括對講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急指揮平臺等，建立與外部救援力量的聯(lián)絡(luò)機(jī)預(yù)警解除由技術(shù)專家組根據(jù)實(shí)時監(jiān)測評估結(jié)果提出建議，報應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行?；緱l件包括事故危害已得到有效控制，無次生災(zāi)害風(fēng)險。影響范圍局限在預(yù)期范圍內(nèi)，未對周邊環(huán)境造成進(jìn)一步威脅。預(yù)警措施已使?jié)撛谑苡绊懭藛T完成安全轉(zhuǎn)移或有效避險。解除預(yù)警需符合上述全部條件，并由指揮部總指揮簽發(fā)解除命令。責(zé)任人包括技術(shù)專家組組長、指揮部總指揮及信息聯(lián)絡(luò)員，需確保解除命令準(zhǔn)確傳達(dá)至所有相關(guān)單位和人員。1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部立即開展以下工作應(yīng)急會議：總指揮在1小時內(nèi)主持召開應(yīng)急指揮部第一次會議，通報事故情況，明確分工，部署任務(wù)。根據(jù)救援進(jìn)展，必要時召開專題會商會議。信息上報：按照規(guī)定時限和程序，向相關(guān)上級主管部門和單位報告事故信息及救援進(jìn)展。資源協(xié)調(diào)：指揮部下達(dá)資源調(diào)配指令，各小組啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序，確保人員、物資、裝備及時到位。信息公開：由信息聯(lián)絡(luò)員根據(jù)指揮部授權(quán)，適時向社會或內(nèi)部發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切，避免不實(shí)信息傳播。后勤保障：后勤保障組啟動應(yīng)急后勤保障方案，確保救援人員餐飲、住宿、交通等需求。財力保障：財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保救援、醫(yī)療、善后等費(fèi)用及時支付。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置措施包括警戒疏散：安全保衛(wèi)組立即設(shè)立事故現(xiàn)場警戒區(qū)，疏散周邊人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對可能受影響的建構(gòu)筑物采取保護(hù)措施。人員搜救：搶險救援組佩戴空氣呼吸器等防護(hù)裝備，利用生命探測儀等設(shè)備搜尋被困人員，實(shí)施破拆、頂撐等救援作業(yè)。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組對搜救出的傷員進(jìn)行現(xiàn)場緊急處置，分類救治，并協(xié)調(diào)醫(yī)院做好接收準(zhǔn)備。現(xiàn)場監(jiān)測：技術(shù)專家組使用專業(yè)儀器對坍塌現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行氣體、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等監(jiān)測，評估次生風(fēng)險。技術(shù)支持：技術(shù)專家組提供救援方案指導(dǎo)，監(jiān)督救援作業(yè)安全，評估支撐結(jié)構(gòu)可靠性。工程搶險：搶險救援組根據(jù)技術(shù)專家組方案，實(shí)施清障、支撐、加固等搶險作業(yè)，控制事故擴(kuò)大。環(huán)境保護(hù)：安全保衛(wèi)組和生活垃圾臨時處理點(diǎn)負(fù)責(zé)處置救援過程中產(chǎn)生的廢棄物，防止環(huán)境污染。人員防護(hù)：所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴符合要求的個人防護(hù)用品，包括安全帽、防護(hù)服、安全鞋、呼吸器等，并定期進(jìn)行健康監(jiān)3應(yīng)急支援當(dāng)本單位力量無法有效控制事態(tài)發(fā)展時，啟動外部支援程序請求支援程序及要求：總指揮或授權(quán)分管副總向地方政府應(yīng)急管理部門或?qū)I(yè)救援隊伍指揮部正式提出支援請求，說明事故情況、所需支援類型(人員、裝備、專家等)、聯(lián)絡(luò)方式。請求需包含現(xiàn)場最新態(tài)勢分析。聯(lián)動程序及要求：指揮部指定專人與外部救援力量對接，提供現(xiàn)場信息，協(xié)調(diào)交通，共同制定救援方案。建立信息共享機(jī)制，確保指令暢通。外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：由指揮部總指揮與外部救援力量指揮官協(xié)商確定聯(lián)合指揮機(jī)制，明確指揮層級和權(quán)限。通常由總指揮擔(dān)任總協(xié)調(diào)，外部指揮官負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。現(xiàn)場設(shè)立聯(lián)合指揮中心，統(tǒng)一調(diào)度。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)專家組評估報告決定?；緱l件包括事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生災(zāi)害風(fēng)險。所有被困人員已成功救出，傷員得到妥善救治?，F(xiàn)場環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)，滿足人員進(jìn)入條件。應(yīng)急指揮部確認(rèn)滿足上述全部條件后，由總指揮簽發(fā)響應(yīng)終止命令。責(zé)任人包括總指揮、技術(shù)專家組組長及指揮部辦公室主任，需確保命令傳達(dá)至所有應(yīng)急小組及外部協(xié)作單位，并做好后續(xù)轉(zhuǎn)入善后工作的準(zhǔn)備。七、后期處置應(yīng)急指揮部組織安全保衛(wèi)組、技術(shù)專家組及環(huán)境檢測人員對坍塌事故造成的污染物進(jìn)行排查和處置。包括清理現(xiàn)場廢棄物、收集泄漏的油污或化學(xué)品、對受污染土壤和水體進(jìn)行檢測評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取吸附、中和、隔離等處理措施。確保污染物得到有效處置，防止污染擴(kuò)散，對環(huán)境造成長期影響。處置過程需符合環(huán)保部門要求，并做好記錄。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)在確保安全的前提下進(jìn)行，由生產(chǎn)運(yùn)營部牽頭，工程部、設(shè)備部配合。首先對坍塌區(qū)域及周邊建構(gòu)筑物進(jìn)行安全性評估，明確可安全進(jìn)入的區(qū)域。制定分階段恢復(fù)方案，包括清理殘骸、修復(fù)受損設(shè)施、恢復(fù)水電供應(yīng)、調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備等。優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。恢復(fù)過程中加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止事故再次發(fā)生。3人員安置善后處理組負(fù)責(zé)受傷人員及受影響人員的安置工作。對受傷員工，協(xié)調(diào)醫(yī)院提供醫(yī)療救治和心理康復(fù)服務(wù)。對因事故無法繼續(xù)工作的員工，按照國家法律法規(guī)和單位規(guī)定，做好工傷認(rèn)定、補(bǔ)償發(fā)放等工作。對因事故疏散的家屬或其他人員，提供臨時住所、生活必需品等援助，并協(xié)助解決就業(yè)、入學(xué)等實(shí)際問題。做好家屬安撫工作，維護(hù)單位穩(wěn)定。1通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞暢通。應(yīng)急指揮部設(shè)立總指揮部電話，各應(yīng)急小組明確直接聯(lián)絡(luò)人及電話。技術(shù)專家組配備對講機(jī)和衛(wèi)星電話，確保能第一時間獲取現(xiàn)場信息。指定信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息發(fā)布，建立與上級主管部門、協(xié)作單位及外部救援力量的應(yīng)急通信錄。備用方案包括啟用備用電源、建立臨時通信點(diǎn)、利用移動通信設(shè)備等，確保極端情況下通信不中斷。保障責(zé)任人包括總指揮部指定聯(lián)絡(luò)員、各小組負(fù)責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)員，需定期檢查通信設(shè)備完好性。2應(yīng)急隊伍保障單位內(nèi)部應(yīng)急人力資源包括專家：由工程部、安全環(huán)保部、醫(yī)療急救中心等技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)技術(shù)支持、風(fēng)險評估和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由設(shè)備部、維修部、安保部等骨干人員組成，定期培訓(xùn)演練，負(fù)責(zé)搶險救援、設(shè)備操作、現(xiàn)場警戒等任協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方救援公司簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時限和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，作為內(nèi)部力量的補(bǔ)各隊伍需建立人員名冊，明確聯(lián)系方式，定期組織培訓(xùn)和演練，確保人員具備相應(yīng)技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。3物資裝備保障單位應(yīng)急物資和裝備保障措施包括類型與數(shù)量：配備破拆工具、擔(dān)架、呼吸器、照明設(shè)備、監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備、消防器材、防護(hù)用品、生活物資等，具體數(shù)量滿足72小時應(yīng)急需求。性能與存放：所有物資裝備均有明確技術(shù)參數(shù)，分類存放于專用庫房或指定地點(diǎn)，做好標(biāo)識，定期檢查維護(hù)，確保性能完好。第14頁共17頁運(yùn)輸與使用：明確各類物資裝備的運(yùn)輸要求和操作規(guī)程，使用后及時檢查、補(bǔ)充和登記。更新與補(bǔ)充：建立物資裝備臺賬，定期評估消耗情況，按照規(guī)定時限進(jìn)行更新補(bǔ)充，確保持續(xù)滿足應(yīng)急需求。管理責(zé)任人：指定后勤保障組專人負(fù)責(zé)物資裝備管理，建立臺賬，記錄存放位置、數(shù)量、狀態(tài)等信息，并保持聯(lián)系方式暢通。九、其他保障保障應(yīng)急期間電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)。明確應(yīng)急發(fā)電機(jī)組的啟動程序和操作規(guī)程，確保關(guān)鍵場所供電。協(xié)調(diào)能源部門，在事故發(fā)生時優(yōu)先保障應(yīng)急負(fù)荷供電。制定備用能源供應(yīng)方案，如需要，可臨時租賃發(fā)電設(shè)備。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，專項用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處置工作。明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批程序和報銷流程。事故發(fā)生后，財務(wù)部門及時到位，確保救援、醫(yī)療、物資采購等費(fèi)用及時支付。建立經(jīng)費(fèi)使用臺賬，定期向指揮部報告經(jīng)費(fèi)使用情況。3交通運(yùn)輸保障保障應(yīng)急車輛通行順暢。明確應(yīng)急車輛使用審批程序，優(yōu)先保障搶險救援、人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。協(xié)調(diào)交通管理部門，在事故影響區(qū)域周邊實(shí)施臨時交通管制，開辟應(yīng)急通道。檢查維護(hù)應(yīng)急車輛，確保隨時可用。4治安保障安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安管理，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。配合公安機(jī)關(guān)做好事故現(xiàn)場的警戒和交通疏導(dǎo)工作。加強(qiáng)對單位內(nèi)部及周邊環(huán)境的巡邏，防范次生治安事件發(fā)生。5技術(shù)保障技術(shù)專家組負(fù)責(zé)提供全程技術(shù)支持，包括事故原因分析、救援方案制定、現(xiàn)場監(jiān)測評估、結(jié)構(gòu)加固指導(dǎo)等。確保相關(guān)技術(shù)資料、計算軟件、檢測儀器等隨時可用。必要時邀請外部專家提供技術(shù)支醫(yī)務(wù)室配備必要的急救藥品和設(shè)備，能夠處理常見創(chuàng)傷和突發(fā)疾病。與就近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員得到快速救治。必要時協(xié)調(diào)醫(yī)療專家團(tuán)隊進(jìn)入現(xiàn)場提供支持。做好現(xiàn)場防疫消毒工作。7后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、住宿、飲水、通訊等生活必需品供應(yīng)。為救援人員提供必要的休息場所和用餐保障。做好應(yīng)急人員的心理健康疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急人員的后勤問題，確保其能夠全