PAGE五金公司衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及進(jìn)入公司范圍內(nèi)的外來人員。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。公司設(shè)專職衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)公司日常衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并定期向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作情況。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。地面應(yīng)每天清掃，保持干凈整潔，無雜物、紙屑。辦公區(qū)域的門窗應(yīng)定期擦拭，保持明亮干凈。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得外溢，周圍地面應(yīng)保持清潔。辦公區(qū)域內(nèi)不得隨意丟棄垃圾，嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期清潔、維護(hù)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。車間地面應(yīng)保持清潔，無積水、油污，物料擺放整齊，通道暢通。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理，分類存放，不得隨意丟棄。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。車間內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)保持完好，亮度適宜，無損壞。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)倉庫貨架應(yīng)擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。倉庫地面應(yīng)保持清潔，無雜物、灰塵，通道暢通。庫存貨物應(yīng)定期盤點(diǎn)、整理，確保貨物無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫內(nèi)的消防設(shè)施應(yīng)保持完好，定期檢查，確保正常使用。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止貨物受潮、發(fā)霉。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應(yīng)每天清掃，保持干凈整潔，無雜物、灰塵。衛(wèi)生間應(yīng)定期打掃，保持清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。公司食堂應(yīng)保持環(huán)境整潔，餐具、廚具應(yīng)定期清洗、消毒，食品儲存應(yīng)符合衛(wèi)生要求。公司綠化區(qū)域應(yīng)定期修剪、澆水、施肥，保持花草樹木生長良好，環(huán)境美觀。三、衛(wèi)生管理措施1.日常清掃各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的日常清掃工作，每天上班前和下班后進(jìn)行清掃，確保工作區(qū)域干凈整潔。衛(wèi)生管理員應(yīng)每天對公司公共區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.定期檢查公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織對公司衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將自查情況報(bào)衛(wèi)生管理員備案。3.專項(xiàng)整治針對公司衛(wèi)生管理中的突出問題或季節(jié)性衛(wèi)生問題，公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，集中力量進(jìn)行整改，確保公司衛(wèi)生狀況得到明顯改善。專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善衛(wèi)生管理制度，防止問題再次出現(xiàn)。4.宣傳教育公司應(yīng)通過多種形式加強(qiáng)衛(wèi)生管理宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，倡導(dǎo)文明健康的工作和生活方式。定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，掌握基本的衛(wèi)生清潔技能。四、衛(wèi)生管理考核1.考核內(nèi)容工作區(qū)域衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等的清潔程度。衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如是否按時(shí)清掃、是否遵守禁煙規(guī)定等。對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。2.考核方式衛(wèi)生管理員定期對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并填寫衛(wèi)生檢查記錄表。根據(jù)衛(wèi)生檢查記錄表和日常巡查情況，對各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評分。評分結(jié)果采用百分制，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月將各部門衛(wèi)生管理考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對優(yōu)秀部門進(jìn)行表揚(yáng)，對不合格部門提出整改要求。衛(wèi)生管理考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對連續(xù)三個(gè)月考核不合格且整改不力的部門，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評，并扣減部門績效分?jǐn)?shù)。員工個(gè)人衛(wèi)生管理情況納入個(gè)人績效考核范圍，對違反衛(wèi)生管理制度的員工，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)凡在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)，并在公司內(nèi)部宣傳欄進(jìn)行宣傳。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在員工晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.處罰對違反衛(wèi)生管理制度的部門或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予以下處罰：警告，并責(zé)令限期整改。罰款，罰款金額根據(jù)情節(jié)輕重確定，最低不少于50元。對屢教不改或造成嚴(yán)重后果者，將給予辭退處理。六